安全生產(chǎn)責任制最最完全版(編輯修改稿)
2025-10-06 15:16 本頁面
【文章內容簡介】 決策責任。 組織施工中重要貢獻的自檢程序工作；掌握分項、分部工程質9 量評定情況，參加單位工程質量檢驗評定。組織匯總一般單位工程評定表。定期檢查、督促技術人員及時準確填寫整理內業(yè)資料，并制作檢查記錄。 參與項目結構驗收和竣工驗收；組織制作項目開工、竣工報告的編報；組織編寫施工技術總結、竣工文件、半年和全年工作總結。 組織施工中工程質量事故的處理及申報工作；參與 質量安全事故的調查和處理工作； 10 工長安全生產(chǎn)責任制 對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工作管理責任。 認真學習貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的方針政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、標準和規(guī)章制度。 認真組織施工人員實施施工方案中的安全技術措施，并負責向參加施工作業(yè)人員進行安全技術交底。 經(jīng)常組織各工種作業(yè)人員學習安全技術操作規(guī)程和有關安全生產(chǎn)的文件，教育職工注意安全不得違章冒險作業(yè)。 對施工現(xiàn)場搭設、安裝的腳手架、安全網(wǎng)、龍門架、電氣機械及其防護裝置進行驗收，檢查合格后方準使用。 不得指派未經(jīng)培訓考核發(fā)證的職工從 事特殊工程的工作，做到不違章指揮。 發(fā)生工傷事故時要立即上報有關領導，并搶救傷者，保護好現(xiàn)場，實事求是向有關領導匯報發(fā)生事故的經(jīng)過并形成書面報告。 對安全內業(yè)要做到及時準確指導、管理，切實把內業(yè)中的安全措施等要求落實到外業(yè)工作中。 11 項目部安全員安全生產(chǎn)責任制 認真貫徹執(zhí)行安全技術和勞動保護法規(guī)、條例和制度 。 掌握安全生產(chǎn)情況 ,調查施工生產(chǎn)中的不安全問題 ,并提出改進意見和措施 。 對施工現(xiàn)場的安全施工組織設計和專項施工方案及安全技術交底的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查； 安全事故隱患，應當 及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告； ，違章作業(yè)的應當立即制止； 、特殊作業(yè)人員的安全培訓及教育工作 。 ,總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗、新工藝 ,積極推行現(xiàn)場管理規(guī)范化、標準化 。 ； 生命 安全的情況時，立即組織員工撤離危險場所； 、如實報告生產(chǎn)安全事故； ，提出技術改進意見和措施，并監(jiān)督實施。 12 經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)。每季度研究本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標，領導本企業(yè)安全生產(chǎn)活動，作為本企業(yè)安全的第一責任者，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領導責任。 領導制定和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃的同時，制定和實施本企業(yè)中、長期安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度的安全生產(chǎn)工作計劃。 建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任制，明確考核指標，組織本企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標與經(jīng)濟承包指標掛鉤，實行安全生產(chǎn)一票否決制度。 領導本企業(yè)安全生產(chǎn) 委員會，健全安全生產(chǎn)保證體系，并將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，嚴格執(zhí)行企業(yè)領導安全值班制度。 建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費列入企業(yè)財務預算。 健全和完善本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法，保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。 本企業(yè)發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。 13 技術員安全生產(chǎn)責任制 認真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關安全生產(chǎn)的法規(guī)，規(guī)范、規(guī) 定及規(guī)章制度，對所管 對所轄班組（包括外包工隊）的安全生產(chǎn)負直接管理責任 ； 根據(jù)安全施工組織設計和專項施工方案中的安全生產(chǎn)技術措施，提出技術實施方案和改進方案中的技術措施要求； 認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組（包括外包工隊）進行書面安全技術交底 (分部、分項、分工種 )，如實向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況進行檢查、落實，隨時糾正作業(yè)違章，對安全技術措施和安全技術交底的落實效果負責 ； 在施工過程中，對現(xiàn) 場安全生產(chǎn)有責任進行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經(jīng)理 ； 負責對所轄班組的安全活動情況進行監(jiān)督、管理，定期和不定期地組織其學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全管理部門或其他有關人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決檢查中提出的不安全問題 ； 參與項目部組織的定期及專項安全
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