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正文內(nèi)容

國企領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告例文匯編[五篇](編輯修改稿)

2025-04-25 09:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 實 XX 標準復(fù)審,完成 GB/ISO9001 質(zhì)量職業(yè)健康和安全、 XX 體系換版、換證及復(fù)審工作。 (二)聚焦管理創(chuàng)效,推進質(zhì)量安全工作提升。一是明確責(zé)任。分解工作計劃目標,明確各方的責(zé)任主體和考核依據(jù),全年下發(fā)質(zhì)量安全考核通報 XX 次;二是加大過程管控力度。建立安全隱患排查月報制度和質(zhì)量工藝紀律巡查制度,落實改進措施。細化檢驗操作流程,狠抓關(guān)鍵點控制。對成品件開展編號和 XXXX 專項核查。開展施工質(zhì)量安全檢查 XX 余次。積極 組織第三方檢測和外協(xié)加工質(zhì)量管控工作。三是開展活動宣傳,提高員工質(zhì)量安全意識。組織策劃“質(zhì)量月”“安全生產(chǎn)月”活動,總結(jié)質(zhì)量安全控制經(jīng)驗。四是穩(wěn)妥做 好職業(yè)健康和環(huán)保整改工作。建立健全安全“六項機制”。全年公司兩個現(xiàn)場安全工作總體穩(wěn)定,輕傷事故頻次明顯減少,加工質(zhì)量穩(wěn)步提升。 (三)聚焦新品開發(fā),積極開展技術(shù)創(chuàng)新。一是圍繞工作主線,開展新產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研。完成 XX 等 XX 項關(guān)聯(lián)產(chǎn)品技術(shù)方案論證和產(chǎn)品經(jīng)濟測算。在從充分調(diào)研到項目立項,從自主設(shè)計到工藝論證之后完成 XX 試制工作,初步探索出新產(chǎn)品開發(fā)路徑 ;二是 XX 生產(chǎn)初具規(guī)模,制作成本進一步降低,共計完成了 XX 臺套生產(chǎn)任務(wù);三是積極提煉技術(shù)成果,全年共組織申報 XX 項發(fā)明專利,全部進入實審。 XX 等 XX 項發(fā)明專利、 XX 等 XX 項實用新型專利通過國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。四是積極與住建委、財政局等部門協(xié)調(diào)對接,落實政丨府獎勵款項兌現(xiàn)工作,獲得科技創(chuàng)新政策獎補資金 XX 萬元。 二、工作作風(fēng)及廉潔自律方面(一)帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和各項廉政規(guī)定。堅守“先做人再做事”的原則,以身作則,率先垂范,要求下屬做到的,自己首先要做到,要求大家不能做的,自己堅決不做。不攬功推 過、不回避矛盾,自覺開展批評與自我批評,促使團隊形成合力。 (二)未發(fā)生收受禮品、禮金等不廉潔現(xiàn)象。沒有需報告的事項。 三、存在的不足及改進措施 通過一段時間的工作開展,尚需在以下方面加強改進。 (一)在技術(shù)創(chuàng)新上過于“按部就班”。雖然在思想上重視但工作實踐上做的不夠,步子邁的慢、邁的小。對行業(yè)發(fā)展的趨勢把握的不夠準確,在開展技術(shù)開發(fā)上投入精力少,結(jié)合市場經(jīng)營和公司實際開展技術(shù)創(chuàng)新工作成效不夠明顯。 (二)在管理工作上仍存“浮而不實”。無論是抓技術(shù)管理還是質(zhì)量安全管理 ,能夠堅持帶頭示范,出謀劃策,但管理的手段和方法上常顯不足,浮在表面多,落地少,想的多做的少,管理思維意識還需要提升,對工作統(tǒng)領(lǐng)和把握力還不強。 (三)在業(yè)務(wù)謀劃上存在“不夠系統(tǒng)”。擔(dān)任具體項目經(jīng)理以來,能主動參與項目業(yè)務(wù)謀劃,但因工作經(jīng)驗缺乏,對業(yè)務(wù)運作的流程、方法不掌握,處理專業(yè)問題時常顯心有余而力不足,致使一些思考決策不科學(xué)不全面。 今后,我將繼續(xù)全力做好各項工作。一是繼續(xù)保持盡職盡責(zé)、扎實肯干、務(wù)實創(chuàng)新的工作態(tài)度,提高完成工作的效率和質(zhì)量。二是繼續(xù)保持好的做法,改正不足,經(jīng)常反思,逐 漸提升。三是加大學(xué)習(xí)力度,加強政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。 述職述廉報告 (綜合部長 )20**年我緊緊圍繞“ 12358”工作目標,按照“ XXX”總體工作思路,穩(wěn)步推進各項工作,現(xiàn)就全年履職情況報告如下。 一、職責(zé)履行及主要工作開展情況 今年公司啟動全面深化改革工作,在改革浪潮的推動下我迎難而上,面對改革事項較多、部門人員調(diào)整較多等局面,積極謀劃,保證各項工作有序推動。 一是在“做實”上下真功夫。按計劃深入推進全面深化改革工作。堅持開展督查督辦,緊盯目標任 務(wù)和關(guān)鍵工作取得實效;季度管理審計查找問題向深度挖掘,為公司管理改進找準切入點。部門開展“復(fù)盤”和周計劃日結(jié)果工作,促進部門員工能力提升和結(jié)果保證。完成公司宣傳畫冊換版;豐富文化長廊內(nèi)容;開辟“全面深化改革”等宣傳專題。信息化建設(shè)已進入實施階段。 二是在“做全”上下苦功夫。結(jié)合全面深化改革需要進行人力資源全要素分析,制定人力資源計劃,修訂員工收入分配辦法。部門內(nèi)部優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),嚴格控制關(guān)鍵崗位人員,部門調(diào)崗 X 人。薪酬分配與月產(chǎn)量掛鉤,引導(dǎo)關(guān)注點向公司經(jīng)營績效聚焦。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,全年組織各類專題培訓(xùn) 19 次。 三是在“做細”上下笨功夫。強化員工食堂安全管控,改進就餐模式,餐食品類逐步豐富。厘清公共管理界限,牽頭組織工業(yè)園區(qū)單位開展聯(lián)合檢查,規(guī)范垃圾處置。環(huán)保檔案整治完成歷史資料清理建冊。 二、工作作風(fēng)及廉潔自律方面嚴于律己是我一直遵守的做人準則,工作中注重細節(jié)和 結(jié)果。對下屬即嚴格要求,又關(guān)心愛護。自身不斷加強學(xué)習(xí),擬補專業(yè)知識的不足。我始終堅守廉潔自律底線。同時在關(guān)鍵時點、敏感時期提醒部門員工,防微杜漸。 三、存在的不足及改進措施回顧一年來,越來越感覺到在能力、知識、大局 觀等方面與公司發(fā)展對崗位的需要還存在不同程度的距離,具體表現(xiàn)在一是工作中對全局大局把握的分寸不夠,在推動深化改革等重點工作中力度不夠,方法不多。二是在面對繁雜的工作時出現(xiàn)急躁心態(tài)和言語表達。三是部門員工能力與崗位要求參差不齊,個別崗位出現(xiàn)退步,進取心欠缺。四是在人力資源等方面的管理系統(tǒng)性有效性不夠,長期形成的短板仍濤聲依舊。 針丨對存在的不足, 2020 年工作中一是注重學(xué)習(xí),以點帶面在部門營造學(xué)習(xí)氛圍,強化學(xué)習(xí)結(jié)果應(yīng)用;二是全力以赴落實全面深化改革工作,助力改革開花結(jié)果;三是針丨對部門的短板,設(shè)立改進 目標,簽署績效承諾狀,確保取得根本性改變。 述職述廉報告(供應(yīng)部長) 20**年公司訂單業(yè)務(wù)創(chuàng)歷史新高,面對新形勢,新任務(wù),新要求,我本著“跟進市場,提前籌劃,降本挖潛,供應(yīng)有效”的工作思路,圍繞“ 12345”年度經(jīng)營目標,抓工作落實和作風(fēng)改進,較好地完成了全年物資供應(yīng)保障工作,現(xiàn)就 全年履職情況述職如下: 一、職責(zé)履行及主要工作開展情況作為生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)保障負責(zé)人,我緊緊圍繞工作主題主線,帶領(lǐng)團隊,提前謀劃,主動作為,有序開展供應(yīng)保障工作,供應(yīng)保障時效性進一步提升,采購成本管控水平進一步提高。 (一)強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提升供應(yīng)保障能力。面對公司訂單業(yè)務(wù)井噴式承攬的新形勢,我主動學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和管理知識,通過邀請技術(shù)人員專項培訓(xùn)及采購人員自學(xué)專業(yè)標準的形式,營造團隊學(xué)標準、用標準的氛圍,提高團隊業(yè)務(wù)水平,全年完成 XX 份物資采購合同簽訂,有效保障了 XA 項工程所需物資供應(yīng)。 (二)推動采購模 式改進,提高采購成本控制水平。受國家宏觀政策及環(huán)保常態(tài)化巡視督查影響, 20**年主材價格持續(xù)上漲,采購成本控制難度日益增大。我深知采購成本直接關(guān)系公司經(jīng)營效益,要求采購員筑牢“降本就是創(chuàng)效,就是為公司發(fā)展作貢獻,更是從業(yè)價值的體現(xiàn)”的理念,突破固化思維,樹立主動、靠前、服務(wù)新思維,改進現(xiàn)有采購模式,通過建立主材采購價格臺賬、網(wǎng)上價格臺賬,以項目造價成本為底價,與同期市場現(xiàn)貨及鋼廠期貨價格進行比對,搭建主材價格數(shù)據(jù)平臺,多維度、多舉措核價,提高核價水平。全年主材等采購成本較目標成本降本 510 萬元,基本完 成年度承諾目標。堅持降本挖潛全覆蓋,針丨對生產(chǎn)輔材、設(shè)備配件種類多,單價低的現(xiàn)狀,年初對上年度生產(chǎn)輔材、設(shè)備配件供應(yīng)量進行分類,對用量大,批次多的物資采取簽訂年度合同和集中采購的方式控制成本;對批量小的零星物資因未達到詢比價要求,要求采購人員仍堅持詢比價,參照網(wǎng)價,按網(wǎng)店和貿(mào)易商綜合性價比最低采購。 (三)落實供應(yīng)商開發(fā)常態(tài)機制,拓寬供應(yīng)渠道。常態(tài)化開展供應(yīng)商開發(fā)和調(diào)研工作,及時了解市場行情、供應(yīng)商經(jīng)營質(zhì)量。多次組織人員赴蕪湖周邊地區(qū)進行調(diào)研,多維度了解市場行情,全年新開發(fā)供應(yīng)商 X 家,其中主材供 應(yīng)商 X 家,配件供應(yīng)商 X 家,其他輔材配件類供應(yīng)商 X 家。同時與現(xiàn)有 X 家優(yōu)質(zhì)主材供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略供貨保障協(xié)議。物資供應(yīng)渠道進一步拓寬。 二、工作作風(fēng)及廉潔自律方面作為一名黨丨員,同時作為主管采購工作的負責(zé)人,深知廉潔從業(yè)的重要性和必要性,堅持利用黨丨課和業(yè)務(wù)時間學(xué)習(xí)黨丨的理論知識,錘煉黨丨性修養(yǎng),同時利用部門會議和日常提醒方式對部門員工進行廉潔從業(yè)教育,筑牢廉潔底線。在工作中始終堅持廉潔從業(yè)法律和道德底線。對外交往中,講原則、守底線、重規(guī)矩,尤其是對分管的業(yè)務(wù),始終堅持質(zhì)量、標準、成本第一的原則,切實維護公 司的利益。 三、存在的不足及改進措施 隨著公司全面深化改革不斷向縱深延伸,經(jīng)營規(guī)模趁倍數(shù)關(guān)系上升,如何適應(yīng)公司發(fā)展大勢?怎樣落實好與改革發(fā)展相匹配的新要求,我倍感壓力。具體表現(xiàn)為以下幾個特點:一是采購人員綜合素質(zhì)與公司改革發(fā)展需要不適應(yīng);二是采購人員工作動力和壓力與公司要求不匹配;三是采購成本進一步降本挖潛攻堅方法不全面。下一步整改措施如下:一是加大采購人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,培養(yǎng)“多面手”,適應(yīng)公司需要;二是堅持結(jié)果和績效為導(dǎo)向,完善采購人員收入分配制度,提高人員工作動力和激丨情;三是運用網(wǎng)絡(luò)平 臺,圍繞降本增效目標,建立多元化采購方式,進一步釋放降本挖潛潛力。 國企領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告一、自身建設(shè)情況 (一 )強化政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治修養(yǎng)作為一名 XX 市監(jiān)察委駐 XX 集團紀委書記、監(jiān)察專員,本人自覺把學(xué)習(xí)作為增強黨性、干好工作的第一需求,樹立 終身學(xué)習(xí)的理念。年內(nèi),圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理,持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)丨近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆一中、二中、三中、四中全會精神以及十九屆中丨紀委四次全會、省紀委十一屆五四全會和市紀委十 五屆四次全會精神,同時帶頭講黨課,帶頭查擺問題,開展批評與自我批評,自覺做到以身作則,以上率下,為黨員干部做出表率,個人的政治素養(yǎng)也得到進一步強化。 (二 )拓寬知識領(lǐng)域,提高履職盡責(zé)能力在業(yè)務(wù)能力提升上,我認真學(xué)習(xí)了《中國共丨產(chǎn)黨紀律處分條例》《中華人民共和國監(jiān)察法》《中丨共共丨產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》《監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定》和《全省紀檢監(jiān)察干部應(yīng)知應(yīng)會知識手冊》等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,積極參加了市紀委組織的專業(yè)培訓(xùn),并通過紀檢監(jiān)察干部應(yīng)知應(yīng)會知識集中測試,不斷增強紀檢工作理論知識儲備,提高精 準運用政策和“實戰(zhàn)”能力。 二、履職情況 (一 )完善內(nèi)控機制結(jié)合市委巡察國企反饋的問題和意見,對企業(yè)現(xiàn)有制度進行梳理、完善、整合,緊盯預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)集中管理等關(guān)鍵崗位管控,理清各類潛在廉政風(fēng)險,聚焦薄弱環(huán)節(jié)制度建設(shè),著力從源頭上預(yù)防腐敗問題發(fā)生。今年以來,共制定企 業(yè)財務(wù)預(yù)算管理、大額資金使用管理、工程招投標、重大物資采購等方面規(guī)章制度 XX 個,完善黨委會、董事會議事規(guī)則、招標、“三重一大”有關(guān)制度 X 個。 (二 )強化日常監(jiān)督緊緊圍繞中央八項規(guī)定精神和反對“四丨風(fēng)”,堅持開展作風(fēng)建設(shè)明查暗 訪,對工作紀律、公車管理和普法教育等方面進行了 XX 次專項檢查,嚴明了工作紀律,增強了干部職工的紀律規(guī)矩意識 。在春節(jié)、清明、端午和中秋等重大節(jié)日期間,通過廉潔微信提醒、下發(fā)通知、廉潔書信等形式,引導(dǎo)和教育黨員干部堅決遵守中央八項規(guī)定,杜絕“節(jié)日腐敗”,嚴格正風(fēng)肅紀,堅決防止四丨風(fēng)問題反彈回潮。堅持開展廉潔談話工作,今年共對 XX 名黨員干部和關(guān)鍵崗位重點人員進行了廉潔談話,筑牢廣大黨員干部防腐拒變的思想防線。 (三 )強化執(zhí)紀監(jiān)督我于 2021 年 X 月由市紀委正式派駐 XX 集團任紀委書記、監(jiān)察專員。針丨對信丨訪件 較多的情況,對受理的問題線索進行逐一研判,本著“懲前毖后、治病救人”和“保護干部”的原則,對反映黨員干部苗頭性、傾向性問題積極運用第一種形態(tài),通過談話函詢、談話提醒等方式,把問題解決在萌芽狀態(tài)。今年共受理信丨訪件 X 個,函詢 X 人、談話 X 人,使黨員干部真正做到“不敢腐、不能腐、不想腐”。 (四 )加強廉潔教育堅持以人為本、預(yù)防為主的方針丨,切實強加強集團黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔警示教育工作,先后組織近 XXX 名黨員干部到市紀委廉潔教育中心接受現(xiàn)場教育,重溫入黨誓詞,為 XXX 余名黨員干部宣講了《守紀律、講規(guī)矩,做勤 廉并舉的 XX 人》主題黨課,組織觀看《黨的十八大以來我省黨員干部違紀違法典型案件警示錄》教育片,不斷提高廣大黨員干部的廉潔自律意識,筑牢反腐倡廉的防線底線 。發(fā)揮好“清廉家風(fēng)” XX 專線警示教育載體,定期深入一線進行督導(dǎo)檢查,對破損的廉潔 XX 宣傳標語及時進行更新。 三、廉潔自律情況我時刻繃緊廉潔自律這根弦,嚴格遵守政治紀律、財經(jīng)紀律和工作紀律,嚴格遵守辦事程序,帶頭執(zhí)行各項廉潔規(guī)定,時刻自重、自省、自警、自勵,堅決抵丨制各種不正之風(fēng),自覺維護黨員干部良好形象,做到嚴于律己,廉潔從業(yè)。結(jié)合 XX 集團紀檢監(jiān)察工 作實際,堅持問題導(dǎo)向,著力查找自身問題和解決實際問題,深入一線開展調(diào)研 X 次,分析存在問題,研究提出改進工作的有效舉措。 四、存在的不足總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定成績,但對照上級部門和職工要求還存在著一定差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是擔(dān)當(dāng)作為不夠主動。由于來 XX 集團時間不長,對集團業(yè) 務(wù)經(jīng)營發(fā)展方面了解得不夠,導(dǎo)致參與集團討論決策時不敢大膽發(fā)表個人見解,缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)?
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