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正文內(nèi)容

醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-04-24 20:35 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 向,進(jìn)一步強(qiáng)化了本錢(qián)核算,無(wú)效地升高了醫(yī)療本錢(qián),確保了醫(yī)院義務(wù)的一般運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步在績(jī)效治理、薪酬分配、鼓勵(lì)限制機(jī)制、人力資源開(kāi)拓、文化治理等方面探究、創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)手段治理的創(chuàng)新、鼓勵(lì)與束縛機(jī)制的完美,職工的憂患認(rèn)識(shí)、危機(jī)意義、效勞認(rèn)識(shí)、展開(kāi)認(rèn)識(shí)失掉加強(qiáng),義務(wù)效率分明提高,完成了醫(yī)院可持續(xù) 展開(kāi)。 二是進(jìn)修方式創(chuàng)新。以深化展開(kāi)創(chuàng)立進(jìn)修型單位活動(dòng)為次要手段,一方面建立健全制度,制定了創(chuàng)立進(jìn)修型單位、創(chuàng)立進(jìn)修型班子和進(jìn)修型科室、培育學(xué)科帶頭人的“創(chuàng)學(xué)”計(jì)劃,進(jìn)一步完美了各層次、各范疇、各階段的進(jìn)修制度和詳細(xì)布置,出臺(tái)了對(duì)進(jìn)修效果的考核反省方法。另一方面,充沛使用不同方式不時(shí)創(chuàng)新進(jìn)修方式,重點(diǎn)加強(qiáng)了《黨章》、迷信展開(kāi)觀實(shí)際以及省、市、縣相關(guān)會(huì)議肉體的進(jìn)修,以及以質(zhì)量為中心的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)進(jìn)修,不時(shí)提高政策程度、業(yè)務(wù)實(shí)際程度和技術(shù)操縱才能。并經(jīng)過(guò)結(jié)實(shí)展開(kāi)“三優(yōu)一學(xué)”、“優(yōu)秀效勞明星”爭(zhēng)創(chuàng)、“ 為民安康、從我做起”、“八個(gè)一”溫暖效勞、施行“四零工程”建立“五型醫(yī)院”等活動(dòng)和安康無(wú)益的文化體育活動(dòng),擴(kuò)展“創(chuàng)學(xué)”活動(dòng)的內(nèi)涵。在活動(dòng)中充沛展示進(jìn)修效果,將創(chuàng)學(xué)活動(dòng)推向更高層面。經(jīng)過(guò)抓進(jìn)修,強(qiáng)素質(zhì),班子及大眾職工隊(duì)伍思想政治素質(zhì)、政策法律程度、業(yè)務(wù)技術(shù)才能、效勞態(tài)度和義務(wù)作風(fēng)有了分明提高和改善,凝結(jié)力和戰(zhàn)役力、效勞認(rèn)識(shí)和展開(kāi)認(rèn)識(shí)分明加強(qiáng),其優(yōu)良效果在義務(wù)中充沛顯現(xiàn)。提高了團(tuán)隊(duì)肉體,加強(qiáng)了效勞認(rèn)識(shí)和爭(zhēng)創(chuàng)一流義務(wù)功績(jī)的才干。 堅(jiān)持三個(gè)同步提高 在過(guò)來(lái)的一年里,醫(yī)院堅(jiān)持迷信展開(kāi)、安康展開(kāi)、調(diào)和展 開(kāi),業(yè)務(wù)、建立、展開(kāi)效果斐然,堅(jiān)持了三個(gè)同步提高。 一是醫(yī)院效勞才能與展開(kāi)同步提高。醫(yī)院堅(jiān)持展開(kāi)與效勞共進(jìn),在完美效勞功用、擴(kuò)展效勞范圍、減速根底設(shè)備建立的同時(shí),不時(shí)改良效勞方法和效勞措施,主動(dòng)為患者效勞,業(yè)務(wù)義務(wù)波動(dòng)、安康、疾速展開(kāi),全年門(mén)診人次 288355 人次,同比添加 %,均勻日門(mén)診1148 人次,持續(xù)創(chuàng)三個(gè)近 10 年來(lái)的最高。住院人次 8862 人次,同比添加 %%。全年手術(shù)人次 2892 人次,同比添加 %。實(shí)踐病床運(yùn)用率 %。做到了展開(kāi)與效勞齊頭并進(jìn)。 二是醫(yī)院 效勞程度與展開(kāi)同步提高。醫(yī)院堅(jiān)持以質(zhì)量求生活、以人才和科技促展開(kāi),把提高技術(shù)程度作為展開(kāi)和。 效勞的中心義務(wù),經(jīng)過(guò)不同方式、不同層次、層面的教育、培訓(xùn)、錘煉,保證了展開(kāi)與效勞程度的同步提高。全年,門(mén)診診斷與出院診斷契合率 99%;治愈、惡化率 95%;危重病人挽救勝利率 %;手術(shù)前后診斷契合率 %;護(hù)理職員“三基”考核合格率達(dá) 100%;根底護(hù)理合格率 %;急救物品殘缺率 %。;慣例器械消毒滅菌合格率≥ 100%;一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá) 100%;病房規(guī)范化治理合格 率 %;掌握醫(yī)院感染治理率 %;病人對(duì)護(hù)理義務(wù)滿足率為 %。主動(dòng)引進(jìn)、展開(kāi)新技術(shù)、新項(xiàng)目和學(xué)術(shù)研討。采取多種方式加強(qiáng)者才培育,進(jìn)一步拓展了學(xué)問(wèn)、技術(shù)視野,保證了技術(shù)隊(duì)伍學(xué)問(wèn)的不時(shí)更新、技術(shù)程度不時(shí)提高。全年展開(kāi)新業(yè)務(wù) 10 項(xiàng),在各級(jí)醫(yī)學(xué)刊物宣布學(xué)術(shù)論文 20 余篇,完成了多例技術(shù)含量高的手術(shù)。骨科展開(kāi)的“胸腰椎骨折全環(huán)狀椎管后路減壓、椎體間植骨椎弓根螺釘流動(dòng);脊柱椎體滑脫后路減壓前路椎體間植骨內(nèi)流動(dòng);骨盆前柱后柱髖臼骨折伴中心性脫位前后路結(jié)合入路前位內(nèi)流動(dòng)術(shù);椎間盤(pán)一般伴脊柱不波動(dòng)后路髓核摘 除、椎體間植骨內(nèi)流動(dòng)術(shù);四肢嚴(yán)峻粉碎性骨折前位鎖定鋼板內(nèi)流動(dòng)術(shù); 85 歲高齡野生全髖關(guān)節(jié)置換術(shù);頸椎骨折伴不全截癱前路減壓植骨重建頸椎的波動(dòng)性”等技術(shù)在外地域處于搶先程度。由副院長(zhǎng)宋懷先主研的“結(jié)腸代食管在醫(yī)治食管癌中的臨床使用”科研項(xiàng)目榮獲廣元市迷信技術(shù)提高三等獎(jiǎng)。為部分醫(yī)療技術(shù)的晉升、展開(kāi)、創(chuàng)新搭建了優(yōu)良的平臺(tái)。 三是醫(yī)院社會(huì)效益與展開(kāi)同步提高。醫(yī)院堅(jiān)持效勞第一,統(tǒng)籌展開(kāi),在全力做好為民安康效勞義務(wù)的同時(shí),不時(shí)加強(qiáng)本錢(qián)核算、不時(shí)一擲千金、不時(shí)加重患者擔(dān)負(fù),醫(yī)院堅(jiān)持了安康、可持續(xù)的展開(kāi)。全年業(yè)務(wù)總支 出較去年同比添加 29%,收支結(jié)余同比添加 58%,流動(dòng)資產(chǎn)同比添加 3%,資產(chǎn)凈增 560 余萬(wàn)元。剖析實(shí)力的加強(qiáng),進(jìn)一步提高了效勞才能和程度,醫(yī)院展開(kāi)的根底愈加結(jié)實(shí)。醫(yī)院與嘉川、白水、五權(quán)衛(wèi)生院建立了對(duì)口援助聯(lián)系,派出醫(yī)務(wù)職員 10 余人活期赴援助單位展開(kāi)醫(yī)療查房、坐診、醫(yī)療護(hù)理文書(shū)治理等指點(diǎn)義務(wù)。展開(kāi)各種義診 3次,義診 450 人次,發(fā)放安康宣揚(yáng)資料 3200 份。主動(dòng)參與市“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),發(fā)放宣揚(yáng)資料 500 雨份、為 200 余人收費(fèi)身體反省。完成下級(jí)布置的醫(yī)療保健效勞 6 次。勝利完成了 62 人次的教學(xué)實(shí)習(xí)義務(wù)。承受鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生單 位進(jìn)修培訓(xùn) 5人次。截止 11月底,共接到急診呼救 1223次,出診 1186 次,出動(dòng)醫(yī)務(wù)職員 50 人,救治病員 1121 人,挽救成批傷員 17 次,挽救勝利率 %。完成大中專(zhuān)升學(xué)及社會(huì)其它體檢 11698人次。 完成“一個(gè)手段” 即病人滿足、醫(yī)院展開(kāi)“雙贏”的手段。經(jīng)過(guò)迷信的質(zhì)量、安全治理;精深的技術(shù)、優(yōu)秀的效勞、適合的價(jià)錢(qián),博得了病人的疑心與支撐,社會(huì)的公信度大幅度下降。對(duì) 1187 人考察顯現(xiàn),社會(huì)對(duì)醫(yī)院的滿足度達(dá) %。醫(yī)院堅(jiān)持了持續(xù)、安康的展開(kāi)?!岸揍t(yī)院”、“市基層黨建示范單位”、“省愛(ài)衛(wèi)保 守單位”、“省級(jí)檔案治理保守單位”等數(shù)十項(xiàng)團(tuán)體聲譽(yù)失掉進(jìn)一步穩(wěn)固。綜治、消防、計(jì)劃生養(yǎng)、安全單位建立義務(wù)效果分明;基層工會(huì)規(guī)范化建立經(jīng)過(guò)市總工會(huì)驗(yàn)收,外科工會(huì)小組堅(jiān)持了“省工會(huì)典范職工小家”稱(chēng)號(hào)。大眾、職工隊(duì)伍波動(dòng),素質(zhì)不時(shí)提高,員工肉體豐滿,義務(wù)熱誠(chéng)和主動(dòng)性失掉充沛發(fā)揚(yáng)。醫(yī)院出現(xiàn)了興旺展開(kāi)的態(tài)勢(shì),完成了患者和醫(yī)院的“雙贏”。 凸現(xiàn)十大義務(wù)亮點(diǎn) 體如今“十個(gè)堅(jiān)持,十個(gè)確?!保? 亮點(diǎn)之一:堅(jiān)持用保守實(shí)際武裝頭腦,確保隊(duì)伍波動(dòng)。針對(duì)單位隊(duì)伍職員多,世界觀、人生觀、價(jià)值觀呈多元化趨向的特性,醫(yī)院采取多種方式強(qiáng)化教育,用保守實(shí)際武裝頭腦,促使隊(duì)伍思想素質(zhì)的不時(shí)提高,一直堅(jiān)持了隊(duì)伍的保守性。為進(jìn)一步強(qiáng)化治理和施行才能,醫(yī)院敷衍了事地施行了中層大眾培訓(xùn)制度。經(jīng)過(guò)集合零碎的培訓(xùn)進(jìn)修,提高了中層大眾施行政策和院部決議的程度、治文科室的才能。值中國(guó)共產(chǎn)黨成立 88 周年、中國(guó)群眾束縛軍建軍 82 周年之際,醫(yī)院舉行了盛大的留念活動(dòng)。國(guó)慶六十周年之際,組織了“紅歌紅城”詠唱活動(dòng),并參與了全縣的 詠唱競(jìng)賽,并取得了二等獎(jiǎng)。一曲《沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)》,向宏大的祖國(guó)獻(xiàn)上了一份最深情的節(jié)日祝歌。經(jīng)過(guò)上述活動(dòng),強(qiáng)化了對(duì)廣闊大眾、職工黨的優(yōu)秀保守、優(yōu)秀作風(fēng)和堅(jiān)定不移的反動(dòng)肉體的教育,保證了隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)肉體的充沛發(fā)揚(yáng)、敬業(yè)認(rèn)識(shí)的普遍加強(qiáng)、戰(zhàn)役力的分明提高、隊(duì)伍的波動(dòng)、高效。 亮點(diǎn)之二 :堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)業(yè),確保醫(yī)療安全。醫(yī)院堅(jiān)持以法治院,依法執(zhí)業(yè)。在強(qiáng)化職能部分的監(jiān)視治理力度、主動(dòng)發(fā)揚(yáng)醫(yī)療質(zhì)量督查小組的作用、催促各級(jí)醫(yī)師規(guī)范執(zhí)業(yè)行為的根底上,片面展開(kāi)崗位技術(shù)練兵活動(dòng),加強(qiáng)職業(yè)品德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)義務(wù)的教育 ,組織部分職工法律法規(guī)培訓(xùn)、強(qiáng)化中心制度的施行,促使醫(yī)務(wù)職員不時(shí)提高依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范醫(yī)療行為的盲目性,促使職工牢記質(zhì)量認(rèn)識(shí)、安全認(rèn)識(shí)、法律認(rèn)識(shí)和義務(wù)認(rèn)識(shí),做到廉潔行醫(yī),誠(chéng)信效勞。對(duì)無(wú)證職員加強(qiáng)治理,完美從業(yè)資歷準(zhǔn)入制度,明白執(zhí)業(yè)規(guī)則。把好新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入關(guān),確保醫(yī)療安全,晉升醫(yī)療質(zhì)量,無(wú)效防了范醫(yī)療事故和糾葛的發(fā)作。 亮點(diǎn)之三 :堅(jiān)持人才培育,確保學(xué)科建立結(jié)實(shí)推進(jìn)。醫(yī)院把人才作為興院之本,本著疑心人、尊重人、關(guān)懷人、了解人、培育人、錘煉人的準(zhǔn)繩,進(jìn)一步完美治理機(jī)制,采取政治上的關(guān)懷、聲譽(yù)上的授 予、精神上的處分、培育上的加強(qiáng)、運(yùn)用上的疑心,不時(shí)提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全年,醫(yī)院投入少量的人力、財(cái)力、物力,在義務(wù)十分慌張的狀況下依然分期、分批選派多名質(zhì)量好、素質(zhì)高、肯研討、愛(ài)進(jìn)修的業(yè)務(wù)主干外出進(jìn)修進(jìn)修。全年,院內(nèi)組織醫(yī)、護(hù)培訓(xùn)進(jìn)修 16 次。采取派進(jìn)來(lái)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、鼓舞醫(yī)務(wù)職員自學(xué)等多種方式停止人才培訓(xùn)。屢次約請(qǐng)省市專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)院講學(xué)、會(huì)診指點(diǎn),并選派思想素質(zhì)好,有必定臨床經(jīng)歷,根本功結(jié)實(shí)的業(yè)務(wù)主干到下級(jí)醫(yī)院進(jìn)修進(jìn)修和短期培訓(xùn),培育人才,建立公道的人才梯隊(duì)。做好學(xué)科帶頭人的選拔和培育。往年,選派了 27 人辨 別到四川大學(xué)華中醫(yī)院、四川省群眾醫(yī)院等下級(jí)單位進(jìn)修進(jìn)修神內(nèi)、呼吸、消化、兒科、病理、骨科等專(zhuān)業(yè);派出人 68 人參與了省市舉行的各種學(xué)術(shù)會(huì)議和短期培訓(xùn)。 396人次參與了好醫(yī)生網(wǎng)站的繼教進(jìn)修和考試。展開(kāi)近程講座 13 次,參與職員 700 余人。持續(xù)堅(jiān)持活期約請(qǐng)?jiān)和鈱?zhuān)家來(lái)院會(huì)診、手術(shù)、講學(xué)。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家?guī)Ы蹋瑹o(wú)效推進(jìn)了專(zhuān)科技術(shù)程度的提高。同時(shí),醫(yī)院對(duì)有潛力的特征學(xué)科加大投入力度,使其放慢展開(kāi),放慢特征構(gòu)成,鼓舞各科室引進(jìn)新技術(shù),使醫(yī)院學(xué)科建立愈加制度化、迷信化、規(guī)范化。經(jīng)過(guò)人才隊(duì)伍建立和科技興院戰(zhàn)略的施行,部分實(shí)力不時(shí)加強(qiáng), 走上了疾速展開(kāi)的軌道。 亮點(diǎn)之四 :堅(jiān)持“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),確保醫(yī)療效勞質(zhì)量持續(xù)改良。一是醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改良。一直堅(jiān)持以醫(yī)療質(zhì)量為中心,以持續(xù)不時(shí)改良醫(yī)療效勞質(zhì)量為主旨,建立健全各項(xiàng)治理制度,逐漸建立醫(yī)院治理和評(píng)價(jià)的長(zhǎng)效機(jī)制。主動(dòng)展開(kāi)以“三基三嚴(yán)”為重點(diǎn)的崗位大練兵活動(dòng),組織全院職工重溫《醫(yī)療事故處置條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)治理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《污染病治理法》等衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)法律法規(guī)。全年,醫(yī)護(hù)共組織各類(lèi)考試、考核 12次,有 482 人次的護(hù)理職員參與了考核,235 人次的低年資護(hù)士參與了考試,效果均記入團(tuán)體 檔案。往年,醫(yī)務(wù)科將操縱技藝培訓(xùn)作為“三基”培訓(xùn)的重點(diǎn),布置臨床科主任及相關(guān)職員到麻醉科輪轉(zhuǎn),停止為期一周的“氣管插管技術(shù)”培訓(xùn),共培訓(xùn)臨床醫(yī)務(wù)職員 22 人次,合格率到達(dá) 100%。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了病案質(zhì)量治理,經(jīng)過(guò)嚴(yán)把科室關(guān)和終末病歷質(zhì)量治理關(guān)口,平常注重對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)病歷質(zhì)量反省,采取不活期抽查、月考核、科主任、質(zhì)控醫(yī)生加強(qiáng)病歷質(zhì)量監(jiān)管等方式,把好病歷出科關(guān)。加強(qiáng)終末環(huán)節(jié)治理,布置專(zhuān)人對(duì)歸檔病歷逐份停止反省,發(fā)覺(jué)題目,及時(shí)前往科室整改,保證了病歷質(zhì)量,全院甲級(jí)病歷率到達(dá) 95%以上。進(jìn)一步強(qiáng)化了十三大中心 制度在醫(yī)療義務(wù)中的作用。嚴(yán)厲按照新的《處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,不活期對(duì)臨床開(kāi)具的處方停止反省,對(duì)分歧規(guī)范的外方予以處分。 11 月,醫(yī)院參與了全縣衛(wèi)生零碎組織的崗位技術(shù)大比武活動(dòng),我院包括了護(hù)理專(zhuān)業(yè)團(tuán)體、團(tuán)體;醫(yī)療專(zhuān)業(yè)團(tuán)體 一、 二、三等獎(jiǎng)及醫(yī)療專(zhuān)業(yè)團(tuán)體 一、二等獎(jiǎng)。比出了程度,比出了作風(fēng),彰顯了技術(shù)“龍頭”的風(fēng)采。 二是加強(qiáng)院內(nèi)感染治理,進(jìn)一步健全、完美了三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)及感染監(jiān)控措施和分級(jí)治理制度、施行規(guī)范防止,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)職員的本身防護(hù)認(rèn)識(shí);強(qiáng)化院感根本操縱義務(wù)的力度;鼎力推行徇證干涉新方 法;嚴(yán)厲消毒隔離制度、規(guī)范一次性用品及醫(yī)療器具的治理;加大醫(yī)療寶物的規(guī)范化治理。重點(diǎn)做好加強(qiáng)護(hù)理治理義務(wù),無(wú)效防止醫(yī)院感染,做好醫(yī)院感染掌握義務(wù)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院感染的片面監(jiān)測(cè)義務(wù),經(jīng)過(guò)屢次反省,合格率均在 97%以上。為強(qiáng)化抗生素公道運(yùn)用義務(wù),醫(yī)院每月都對(duì)運(yùn)用數(shù)目較高的前十位停止排名、剖析、總結(jié)、處分、干涉,為臨床醫(yī)生公道用藥提高了根據(jù)。 H1N1 發(fā)作后,醫(yī)院高度注重,建班子、定制度,印發(fā)了《甲型 H1N1 流感應(yīng)急預(yù)案》、并立刻組織了H1N1 相關(guān)學(xué)問(wèn)全員培訓(xùn),組織了防甲型 H1N1 流感應(yīng)急演練,參訓(xùn) 207人 次。建立了特地的發(fā)搶手診,施行 24 小時(shí)值班,對(duì)發(fā)熱病人停止篩查,同時(shí)發(fā)動(dòng)米蒼山污染醫(yī)院義務(wù),疑似病例送污染醫(yī)院隔離醫(yī)治。在此時(shí)期共篩查發(fā)熱病人 500 余例,收治疑似病人 15 例,其中 2 例經(jīng)省級(jí)確診為 H1NI 病例,無(wú)一例病人出生。全年,共組織院感學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、考試 27 次,參培、參考率 98%。 亮點(diǎn)之五 :堅(jiān)持護(hù)理文化建立,確維護(hù)理義務(wù)穩(wěn)步提高。重點(diǎn)加強(qiáng)了根底護(hù)理義務(wù)進(jìn)程中的“以人為本”的理念教育、施行,改變護(hù)理形式,加強(qiáng)護(hù)患溝通。按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審規(guī)范,建立質(zhì)量掌握環(huán)節(jié)治理,施行剖析手段考核和質(zhì)量抽查的形式 ,細(xì)化了各種質(zhì)量規(guī)范,使質(zhì)量治理的認(rèn)識(shí)不時(shí)提高,臨床護(hù)理措施的落實(shí)力度不時(shí)加大,根底護(hù)理、特級(jí)、一級(jí)護(hù)理及時(shí)到位,護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)方式愈加正確,記載格式的規(guī)范性分明提高,各科對(duì)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量把關(guān)愈加嚴(yán)厲,書(shū)寫(xiě)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率穩(wěn)步提高,病房部分環(huán)境干凈整潔、物資治理建帳有冊(cè)、運(yùn)用便利。裝備干凈、維護(hù)及時(shí)、培訓(xùn)規(guī)范治理嚴(yán)厲。各科用度治理規(guī)范,嚴(yán)厲施行記費(fèi)規(guī)范,科內(nèi)業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)落實(shí)較好,進(jìn)修方式適用。專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)程度不時(shí)提高。分離展開(kāi) 8 個(gè)單病種臨床途徑義務(wù),完美了住院病人出院護(hù)理評(píng)價(jià)表、病人出院評(píng)價(jià)表,修正了醫(yī)囑施行單等,增加了 護(hù)理缺陷發(fā)作的時(shí)機(jī)。 亮點(diǎn)之六 :堅(jiān)持財(cái)務(wù)治理,確保藥品購(gòu)銷(xiāo)規(guī)范有序。規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)厲施行本錢(qián)核算制度,梗塞破綻,勤奮升高醫(yī)療效勞本錢(qián)和藥品、資料耗費(fèi)。進(jìn)一步加強(qiáng)了藥品推銷(xiāo)和運(yùn)用環(huán)節(jié)的監(jiān)管。根絕“大處方”、掌握“大反省”、加強(qiáng)醫(yī)療效勞收費(fèi)項(xiàng)目和藥品、資料價(jià)錢(qián)的通明度、嚴(yán)厲按照物價(jià)公報(bào)施行,無(wú)效地掌握了醫(yī)療用度,升高了醫(yī)療本錢(qián)。制定了相關(guān)審核審批制度,加強(qiáng)環(huán)節(jié)監(jiān)視,制止虛報(bào)、濫竽充數(shù)住院,果斷根絕套取醫(yī)保資金的行為,保證醫(yī)保政策的落實(shí)。為維護(hù)大眾的親身利益,充沛發(fā)揚(yáng)藥事治理委員會(huì)作用,確保藥品名 副其實(shí),嚴(yán)厲掌握高檔藥品的購(gòu)進(jìn),從源頭上掌握高檔藥品的運(yùn)用,對(duì)一次性耗材、試劑、膠片等資料購(gòu)進(jìn)嚴(yán)厲施行審批制度,確保優(yōu)秀廉價(jià),實(shí)在處
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