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正文內(nèi)容

醫(yī)院財務年終工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-04-24 20:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 向,進一步強化了本錢核算,無效地升高了醫(yī)療本錢,確保了醫(yī)院義務的一般運轉(zhuǎn)。進一步在績效治理、薪酬分配、鼓勵限制機制、人力資源開拓、文化治理等方面探究、創(chuàng)新。經(jīng)過手段治理的創(chuàng)新、鼓勵與束縛機制的完美,職工的憂患認識、危機意義、效勞認識、展開認識失掉加強,義務效率分明提高,完成了醫(yī)院可持續(xù) 展開。 二是進修方式創(chuàng)新。以深化展開創(chuàng)立進修型單位活動為次要手段,一方面建立健全制度,制定了創(chuàng)立進修型單位、創(chuàng)立進修型班子和進修型科室、培育學科帶頭人的“創(chuàng)學”計劃,進一步完美了各層次、各范疇、各階段的進修制度和詳細布置,出臺了對進修效果的考核反省方法。另一方面,充沛使用不同方式不時創(chuàng)新進修方式,重點加強了《黨章》、迷信展開觀實際以及省、市、縣相關會議肉體的進修,以及以質(zhì)量為中心的“三基三嚴”培訓進修,不時提高政策程度、業(yè)務實際程度和技術(shù)操縱才能。并經(jīng)過結(jié)實展開“三優(yōu)一學”、“優(yōu)秀效勞明星”爭創(chuàng)、“ 為民安康、從我做起”、“八個一”溫暖效勞、施行“四零工程”建立“五型醫(yī)院”等活動和安康無益的文化體育活動,擴展“創(chuàng)學”活動的內(nèi)涵。在活動中充沛展示進修效果,將創(chuàng)學活動推向更高層面。經(jīng)過抓進修,強素質(zhì),班子及大眾職工隊伍思想政治素質(zhì)、政策法律程度、業(yè)務技術(shù)才能、效勞態(tài)度和義務作風有了分明提高和改善,凝結(jié)力和戰(zhàn)役力、效勞認識和展開認識分明加強,其優(yōu)良效果在義務中充沛顯現(xiàn)。提高了團隊肉體,加強了效勞認識和爭創(chuàng)一流義務功績的才干。 堅持三個同步提高 在過來的一年里,醫(yī)院堅持迷信展開、安康展開、調(diào)和展 開,業(yè)務、建立、展開效果斐然,堅持了三個同步提高。 一是醫(yī)院效勞才能與展開同步提高。醫(yī)院堅持展開與效勞共進,在完美效勞功用、擴展效勞范圍、減速根底設備建立的同時,不時改良效勞方法和效勞措施,主動為患者效勞,業(yè)務義務波動、安康、疾速展開,全年門診人次 288355 人次,同比添加 %,均勻日門診1148 人次,持續(xù)創(chuàng)三個近 10 年來的最高。住院人次 8862 人次,同比添加 %%。全年手術(shù)人次 2892 人次,同比添加 %。實踐病床運用率 %。做到了展開與效勞齊頭并進。 二是醫(yī)院 效勞程度與展開同步提高。醫(yī)院堅持以質(zhì)量求生活、以人才和科技促展開,把提高技術(shù)程度作為展開和。 效勞的中心義務,經(jīng)過不同方式、不同層次、層面的教育、培訓、錘煉,保證了展開與效勞程度的同步提高。全年,門診診斷與出院診斷契合率 99%;治愈、惡化率 95%;危重病人挽救勝利率 %;手術(shù)前后診斷契合率 %;護理職員“三基”考核合格率達 100%;根底護理合格率 %;急救物品殘缺率 %。;慣例器械消毒滅菌合格率≥ 100%;一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達 100%;病房規(guī)范化治理合格 率 %;掌握醫(yī)院感染治理率 %;病人對護理義務滿足率為 %。主動引進、展開新技術(shù)、新項目和學術(shù)研討。采取多種方式加強者才培育,進一步拓展了學問、技術(shù)視野,保證了技術(shù)隊伍學問的不時更新、技術(shù)程度不時提高。全年展開新業(yè)務 10 項,在各級醫(yī)學刊物宣布學術(shù)論文 20 余篇,完成了多例技術(shù)含量高的手術(shù)。骨科展開的“胸腰椎骨折全環(huán)狀椎管后路減壓、椎體間植骨椎弓根螺釘流動;脊柱椎體滑脫后路減壓前路椎體間植骨內(nèi)流動;骨盆前柱后柱髖臼骨折伴中心性脫位前后路結(jié)合入路前位內(nèi)流動術(shù);椎間盤一般伴脊柱不波動后路髓核摘 除、椎體間植骨內(nèi)流動術(shù);四肢嚴峻粉碎性骨折前位鎖定鋼板內(nèi)流動術(shù); 85 歲高齡野生全髖關節(jié)置換術(shù);頸椎骨折伴不全截癱前路減壓植骨重建頸椎的波動性”等技術(shù)在外地域處于搶先程度。由副院長宋懷先主研的“結(jié)腸代食管在醫(yī)治食管癌中的臨床使用”科研項目榮獲廣元市迷信技術(shù)提高三等獎。為部分醫(yī)療技術(shù)的晉升、展開、創(chuàng)新搭建了優(yōu)良的平臺。 三是醫(yī)院社會效益與展開同步提高。醫(yī)院堅持效勞第一,統(tǒng)籌展開,在全力做好為民安康效勞義務的同時,不時加強本錢核算、不時一擲千金、不時加重患者擔負,醫(yī)院堅持了安康、可持續(xù)的展開。全年業(yè)務總支 出較去年同比添加 29%,收支結(jié)余同比添加 58%,流動資產(chǎn)同比添加 3%,資產(chǎn)凈增 560 余萬元。剖析實力的加強,進一步提高了效勞才能和程度,醫(yī)院展開的根底愈加結(jié)實。醫(yī)院與嘉川、白水、五權(quán)衛(wèi)生院建立了對口援助聯(lián)系,派出醫(yī)務職員 10 余人活期赴援助單位展開醫(yī)療查房、坐診、醫(yī)療護理文書治理等指點義務。展開各種義診 3次,義診 450 人次,發(fā)放安康宣揚資料 3200 份。主動參與市“三下鄉(xiāng)”活動,發(fā)放宣揚資料 500 雨份、為 200 余人收費身體反省。完成下級布置的醫(yī)療保健效勞 6 次。勝利完成了 62 人次的教學實習義務。承受鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生單 位進修培訓 5人次。截止 11月底,共接到急診呼救 1223次,出診 1186 次,出動醫(yī)務職員 50 人,救治病員 1121 人,挽救成批傷員 17 次,挽救勝利率 %。完成大中專升學及社會其它體檢 11698人次。 完成“一個手段” 即病人滿足、醫(yī)院展開“雙贏”的手段。經(jīng)過迷信的質(zhì)量、安全治理;精深的技術(shù)、優(yōu)秀的效勞、適合的價錢,博得了病人的疑心與支撐,社會的公信度大幅度下降。對 1187 人考察顯現(xiàn),社會對醫(yī)院的滿足度達 %。醫(yī)院堅持了持續(xù)、安康的展開?!岸揍t(yī)院”、“市基層黨建示范單位”、“省愛衛(wèi)保 守單位”、“省級檔案治理保守單位”等數(shù)十項團體聲譽失掉進一步穩(wěn)固。綜治、消防、計劃生養(yǎng)、安全單位建立義務效果分明;基層工會規(guī)范化建立經(jīng)過市總工會驗收,外科工會小組堅持了“省工會典范職工小家”稱號。大眾、職工隊伍波動,素質(zhì)不時提高,員工肉體豐滿,義務熱誠和主動性失掉充沛發(fā)揚。醫(yī)院出現(xiàn)了興旺展開的態(tài)勢,完成了患者和醫(yī)院的“雙贏”。 凸現(xiàn)十大義務亮點 體如今“十個堅持,十個確?!保? 亮點之一:堅持用保守實際武裝頭腦,確保隊伍波動。針對單位隊伍職員多,世界觀、人生觀、價值觀呈多元化趨向的特性,醫(yī)院采取多種方式強化教育,用保守實際武裝頭腦,促使隊伍思想素質(zhì)的不時提高,一直堅持了隊伍的保守性。為進一步強化治理和施行才能,醫(yī)院敷衍了事地施行了中層大眾培訓制度。經(jīng)過集合零碎的培訓進修,提高了中層大眾施行政策和院部決議的程度、治文科室的才能。值中國共產(chǎn)黨成立 88 周年、中國群眾束縛軍建軍 82 周年之際,醫(yī)院舉行了盛大的留念活動。國慶六十周年之際,組織了“紅歌紅城”詠唱活動,并參與了全縣的 詠唱競賽,并取得了二等獎。一曲《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》,向宏大的祖國獻上了一份最深情的節(jié)日祝歌。經(jīng)過上述活動,強化了對廣闊大眾、職工黨的優(yōu)秀保守、優(yōu)秀作風和堅定不移的反動肉體的教育,保證了隊伍團隊肉體的充沛發(fā)揚、敬業(yè)認識的普遍加強、戰(zhàn)役力的分明提高、隊伍的波動、高效。 亮點之二 :堅持規(guī)范執(zhí)業(yè),確保醫(yī)療安全。醫(yī)院堅持以法治院,依法執(zhí)業(yè)。在強化職能部分的監(jiān)視治理力度、主動發(fā)揚醫(yī)療質(zhì)量督查小組的作用、催促各級醫(yī)師規(guī)范執(zhí)業(yè)行為的根底上,片面展開崗位技術(shù)練兵活動,加強職業(yè)品德、職業(yè)紀律、職業(yè)義務的教育 ,組織部分職工法律法規(guī)培訓、強化中心制度的施行,促使醫(yī)務職員不時提高依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范醫(yī)療行為的盲目性,促使職工牢記質(zhì)量認識、安全認識、法律認識和義務認識,做到廉潔行醫(yī),誠信效勞。對無證職員加強治理,完美從業(yè)資歷準入制度,明白執(zhí)業(yè)規(guī)則。把好新業(yè)務準入關,確保醫(yī)療安全,晉升醫(yī)療質(zhì)量,無效防了范醫(yī)療事故和糾葛的發(fā)作。 亮點之三 :堅持人才培育,確保學科建立結(jié)實推進。醫(yī)院把人才作為興院之本,本著疑心人、尊重人、關懷人、了解人、培育人、錘煉人的準繩,進一步完美治理機制,采取政治上的關懷、聲譽上的授 予、精神上的處分、培育上的加強、運用上的疑心,不時提高其政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。全年,醫(yī)院投入少量的人力、財力、物力,在義務十分慌張的狀況下依然分期、分批選派多名質(zhì)量好、素質(zhì)高、肯研討、愛進修的業(yè)務主干外出進修進修。全年,院內(nèi)組織醫(yī)、護培訓進修 16 次。采取派進來、請進來、鼓舞醫(yī)務職員自學等多種方式停止人才培訓。屢次約請省市專家、學者來院講學、會診指點,并選派思想素質(zhì)好,有必定臨床經(jīng)歷,根本功結(jié)實的業(yè)務主干到下級醫(yī)院進修進修和短期培訓,培育人才,建立公道的人才梯隊。做好學科帶頭人的選拔和培育。往年,選派了 27 人辨 別到四川大學華中醫(yī)院、四川省群眾醫(yī)院等下級單位進修進修神內(nèi)、呼吸、消化、兒科、病理、骨科等專業(yè);派出人 68 人參與了省市舉行的各種學術(shù)會議和短期培訓。 396人次參與了好醫(yī)生網(wǎng)站的繼教進修和考試。展開近程講座 13 次,參與職員 700 余人。持續(xù)堅持活期約請院外專家來院會診、手術(shù)、講學。經(jīng)過專家?guī)Ы?,無效推進了??萍夹g(shù)程度的提高。同時,醫(yī)院對有潛力的特征學科加大投入力度,使其放慢展開,放慢特征構(gòu)成,鼓舞各科室引進新技術(shù),使醫(yī)院學科建立愈加制度化、迷信化、規(guī)范化。經(jīng)過人才隊伍建立和科技興院戰(zhàn)略的施行,部分實力不時加強, 走上了疾速展開的軌道。 亮點之四 :堅持“三基三嚴”培訓,確保醫(yī)療效勞質(zhì)量持續(xù)改良。一是醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改良。一直堅持以醫(yī)療質(zhì)量為中心,以持續(xù)不時改良醫(yī)療效勞質(zhì)量為主旨,建立健全各項治理制度,逐漸建立醫(yī)院治理和評價的長效機制。主動展開以“三基三嚴”為重點的崗位大練兵活動,組織全院職工重溫《醫(yī)療事故處置條例》、《醫(yī)療機構(gòu)治理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《污染病治理法》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī)。全年,醫(yī)護共組織各類考試、考核 12次,有 482 人次的護理職員參與了考核,235 人次的低年資護士參與了考試,效果均記入團體 檔案。往年,醫(yī)務科將操縱技藝培訓作為“三基”培訓的重點,布置臨床科主任及相關職員到麻醉科輪轉(zhuǎn),停止為期一周的“氣管插管技術(shù)”培訓,共培訓臨床醫(yī)務職員 22 人次,合格率到達 100%。同時,進一步加強了病案質(zhì)量治理,經(jīng)過嚴把科室關和終末病歷質(zhì)量治理關口,平常注重對運轉(zhuǎn)病歷質(zhì)量反省,采取不活期抽查、月考核、科主任、質(zhì)控醫(yī)生加強病歷質(zhì)量監(jiān)管等方式,把好病歷出科關。加強終末環(huán)節(jié)治理,布置專人對歸檔病歷逐份停止反省,發(fā)覺題目,及時前往科室整改,保證了病歷質(zhì)量,全院甲級病歷率到達 95%以上。進一步強化了十三大中心 制度在醫(yī)療義務中的作用。嚴厲按照新的《處方書寫規(guī)范》,不活期對臨床開具的處方停止反省,對分歧規(guī)范的外方予以處分。 11 月,醫(yī)院參與了全縣衛(wèi)生零碎組織的崗位技術(shù)大比武活動,我院包括了護理專業(yè)團體、團體;醫(yī)療專業(yè)團體 一、 二、三等獎及醫(yī)療專業(yè)團體 一、二等獎。比出了程度,比出了作風,彰顯了技術(shù)“龍頭”的風采。 二是加強院內(nèi)感染治理,進一步健全、完美了三級監(jiān)控網(wǎng)絡及感染監(jiān)控措施和分級治理制度、施行規(guī)范防止,加強醫(yī)護職員的本身防護認識;強化院感根本操縱義務的力度;鼎力推行徇證干涉新方 法;嚴厲消毒隔離制度、規(guī)范一次性用品及醫(yī)療器具的治理;加大醫(yī)療寶物的規(guī)范化治理。重點做好加強護理治理義務,無效防止醫(yī)院感染,做好醫(yī)院感染掌握義務。同時,進一步加強了醫(yī)院感染的片面監(jiān)測義務,經(jīng)過屢次反省,合格率均在 97%以上。為強化抗生素公道運用義務,醫(yī)院每月都對運用數(shù)目較高的前十位停止排名、剖析、總結(jié)、處分、干涉,為臨床醫(yī)生公道用藥提高了根據(jù)。 H1N1 發(fā)作后,醫(yī)院高度注重,建班子、定制度,印發(fā)了《甲型 H1N1 流感應急預案》、并立刻組織了H1N1 相關學問全員培訓,組織了防甲型 H1N1 流感應急演練,參訓 207人 次。建立了特地的發(fā)搶手診,施行 24 小時值班,對發(fā)熱病人停止篩查,同時發(fā)動米蒼山污染醫(yī)院義務,疑似病例送污染醫(yī)院隔離醫(yī)治。在此時期共篩查發(fā)熱病人 500 余例,收治疑似病人 15 例,其中 2 例經(jīng)省級確診為 H1NI 病例,無一例病人出生。全年,共組織院感學問培訓、考試 27 次,參培、參考率 98%。 亮點之五 :堅持護理文化建立,確維護理義務穩(wěn)步提高。重點加強了根底護理義務進程中的“以人為本”的理念教育、施行,改變護理形式,加強護患溝通。按照等級醫(yī)院評審規(guī)范,建立質(zhì)量掌握環(huán)節(jié)治理,施行剖析手段考核和質(zhì)量抽查的形式 ,細化了各種質(zhì)量規(guī)范,使質(zhì)量治理的認識不時提高,臨床護理措施的落實力度不時加大,根底護理、特級、一級護理及時到位,護理文件書寫方式愈加正確,記載格式的規(guī)范性分明提高,各科對書寫質(zhì)量把關愈加嚴厲,書寫質(zhì)量達標率穩(wěn)步提高,病房部分環(huán)境干凈整潔、物資治理建帳有冊、運用便利。裝備干凈、維護及時、培訓規(guī)范治理嚴厲。各科用度治理規(guī)范,嚴厲施行記費規(guī)范,科內(nèi)業(yè)務進修培訓落實較好,進修方式適用。專科護理技術(shù)程度不時提高。分離展開 8 個單病種臨床途徑義務,完美了住院病人出院護理評價表、病人出院評價表,修正了醫(yī)囑施行單等,增加了 護理缺陷發(fā)作的時機。 亮點之六 :堅持財務治理,確保藥品購銷規(guī)范有序。規(guī)范收費行為,嚴厲施行本錢核算制度,梗塞破綻,勤奮升高醫(yī)療效勞本錢和藥品、資料耗費。進一步加強了藥品推銷和運用環(huán)節(jié)的監(jiān)管。根絕“大處方”、掌握“大反省”、加強醫(yī)療效勞收費項目和藥品、資料價錢的通明度、嚴厲按照物價公報施行,無效地掌握了醫(yī)療用度,升高了醫(yī)療本錢。制定了相關審核審批制度,加強環(huán)節(jié)監(jiān)視,制止虛報、濫竽充數(shù)住院,果斷根絕套取醫(yī)保資金的行為,保證醫(yī)保政策的落實。為維護大眾的親身利益,充沛發(fā)揚藥事治理委員會作用,確保藥品名 副其實,嚴厲掌握高檔藥品的購進,從源頭上掌握高檔藥品的運用,對一次性耗材、試劑、膠片等資料購進嚴厲施行審批制度,確保優(yōu)秀廉價,實在處
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