【文章內(nèi)容簡介】 公民品德建立施行大綱》，把進(jìn)修體會(huì)《大綱》的肉體同加強(qiáng)普法教育和行風(fēng)建立嚴(yán)密分離起來。同時(shí)，把加強(qiáng)醫(yī)院文化建立作為可持續(xù)展開的主要方式，在權(quán)益文化、品德文化、科技文化、治理文化、效 勞文化、抽象文化諸方面進(jìn)一步強(qiáng)化，確保以醫(yī)院文化的展開推進(jìn)事業(yè)的不時(shí)提高。 亮點(diǎn)之八 :堅(jiān)持獸性化治理，確保職工生活豐厚多彩。隨著醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的興旺展開，兩個(gè)效益持續(xù)大幅攀升，部分實(shí)力不時(shí)加強(qiáng)，院部堅(jiān)持了獸性化治理。“三八”國際婦女節(jié) 99 周年誕辰之際，醫(yī)院舉行了慶賀活動(dòng)，為部分女職工索取了節(jié)日慰勞。為加強(qiáng)職工身體素質(zhì)，鼓舞職工加強(qiáng)體育錘煉，醫(yī)院堅(jiān)持了一年一度的職工活動(dòng)會(huì)，有356 人次參與了活動(dòng)。豐厚多彩的競(jìng)賽方式，豐厚了職工文化生活。院指點(diǎn)還常常深化科室慰勞值班職工和在院醫(yī)治的患者，平常，對(duì)生病住院的職工也十分關(guān)心，盡量提供協(xié)助，并經(jīng)過工會(huì)派專人前往慰勞，讓職工感遭到了組織的暖和。同時(shí)，注重處置職工的實(shí)踐艱難，給職工以體恤、暖和，使其安心本職義務(wù)，主動(dòng)為醫(yī)院的展開建言獻(xiàn)策和多作貢獻(xiàn)，為職工施行人生價(jià)值發(fā)明了一個(gè)無益的條件和環(huán)境，構(gòu)成了一個(gè)無益于人才發(fā)揚(yáng)主動(dòng)性、發(fā)明性的機(jī)制和氣氛，職工的義務(wù)潛能失掉了無效的發(fā)揚(yáng)。部分職工真正看到、體會(huì)到了醫(yī)院興旺展開帶來的實(shí)惠、益處，共享了變革、展開的效果。 亮點(diǎn)之九 :堅(jiān)持根底設(shè)備建立，確保部分實(shí)力的不時(shí)提高。在有計(jì)劃地更新補(bǔ)充慣例儀器裝備的根底上，注 重引進(jìn)國際外保守醫(yī)療裝備，先后添置了價(jià)值近 60 萬元的各類保守根底醫(yī)療裝備。投資近 150萬元的 X 線數(shù)字成像零碎，將為患者診斷、反省提供愈加迷信的質(zhì)量保證。保守裝備的引進(jìn)和根底設(shè)備的建立，保證了臨床醫(yī)技義務(wù)的需求，推進(jìn)了技術(shù)的更新和質(zhì)量的提高。往年，香港政府援建門診剖析樓工程建立量大、請(qǐng)求規(guī)范高、工期短、總體建立義務(wù)沉重。為了放慢建立項(xiàng)目進(jìn)程，醫(yī)院特地成立了工程建立項(xiàng)目指點(diǎn)小組和工程建立監(jiān)視指點(diǎn)小組，片面負(fù)義務(wù)務(wù)的展開。 11 月。項(xiàng)目正式奠基開工。目前，已到位資金 180 萬元，完成投資 42 萬元。同時(shí)，分離災(zāi)后重建，使用國債項(xiàng)目改擴(kuò)建我院感染科。醫(yī)院克制房屋慌張的艱難，騰出行政辦公用房作為感染科業(yè)務(wù)用房，保證了業(yè)務(wù)義務(wù)及改擴(kuò)建義務(wù)的一般展開，改擴(kuò)建義務(wù)克制重重艱難，停頓勝利。為進(jìn)一步做好節(jié)能降耗義務(wù)，醫(yī)院在原制劑樓和老鍋爐房前面新建 52 平方米的天燃?xì)忮仩t房，將原制劑樓變革為洗漿房，目前該改擴(kuò)建工程已結(jié)近序幕。 亮點(diǎn)之十：堅(jiān)持報(bào)答社會(huì)，確保一方調(diào)和。在抓好展開的同時(shí)，醫(yī)院仔細(xì)實(shí)行社會(huì)義務(wù)，把處置好大眾“看病難”“看病貴”的題目當(dāng)做首要義務(wù)，重點(diǎn)處置了“四公道”題目，讓大眾看得上病、看得起病、看得好病，實(shí)在保證患者的就醫(yī)權(quán)利；堅(jiān)持防止為主，仔細(xì)落實(shí)全民安康教育肉體，主動(dòng)走出院門，普遍提高安康學(xué)問，指導(dǎo)群眾大眾改良生活方式，提高生活質(zhì)量；充沛發(fā)揚(yáng)技術(shù)指點(diǎn)中心作用，主動(dòng)承當(dāng)為基層培育人才的義務(wù)，并以技術(shù)輸入的方式幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生中心的展開，推進(jìn)全縣衛(wèi)惹事業(yè)的諧和展開；退職業(yè)病、污染病、天然災(zāi)難、突發(fā) 事情等的救治義務(wù)中，充沛發(fā)揚(yáng)主力軍的作用；往年，青川縣蒙受了特大洪災(zāi)，我院主動(dòng)予以援助，向青川縣群眾醫(yī)院捐款 5000 元；臺(tái)灣地域受“莫拉克”臺(tái)風(fēng)攻擊，喪失宏大。臺(tái)風(fēng)無情，人世有愛。醫(yī)院職工積極捐款 6000 元，索取臺(tái)胞兄弟般的援助。同時(shí)，主動(dòng)做好黨和政府、衛(wèi)生主管部分下達(dá)的各項(xiàng)義務(wù)，先后收費(fèi)為參與全縣村（社區(qū)）黨組書記培訓(xùn)的 80 名村（社區(qū)）黨組書記停止了安康體檢。八月，二患者疑心本人為 H1N1，醫(yī)院立刻派車將其接至單位，并按照防治請(qǐng)求索取察看，消除其疑慮，使其安心生活和休息。完成政府和下級(jí)主管部分布置的醫(yī)療保 健效勞 17 次；展開各種義診活動(dòng) 6 次，義診 500 余人次，安康征詢 1000 余人次，發(fā)放宣揚(yáng)資料 3000余份。 時(shí)提高醫(yī)院的著名度，不時(shí)將醫(yī)院展開推向更高、更深的層次。 第三篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)某醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。一年來，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完 成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下： 一、今年新開展的主要工作 為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理 ,財(cái)務(wù)科共分 4 個(gè)組 ,組長進(jìn)行競(jìng)爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭上崗和雙向選擇，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。 我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化， 嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額 200 萬美元。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。 做好 iso9000 文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī)院 iso 推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動(dòng)腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫 73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng)。 年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全 面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。 通過這幾項(xiàng)工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí)，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時(shí)，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠 桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為 60%和 50%，利用好負(fù)債，將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作。總之，有付出就有收獲。 二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。 積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn) 問題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展。 完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作。搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《 2021 年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》。完成 10 項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無亂收現(xiàn)象。根據(jù) iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為， 使物價(jià)管理上了新水平。 讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序， 5 月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”，此項(xiàng)工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。 財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單、催款單送到病房，每月將 獎(jiǎng)金送到科室，對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。 積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息 820 份。 【范文網(wǎng)】 做好一年一度的預(yù)決算工作。對(duì)上報(bào)的資料，認(rèn)真整理修改，撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告，及時(shí)完成 01 年決算及 03年預(yù)算工作。 準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人所得稅、公積 金等，堅(jiān)持做到周到服務(wù)，讓職工滿意。 按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作。 積極向院報(bào)投稿，宣傳我院財(cái)務(wù)改革和動(dòng)態(tài)。共投稿 25 篇。 以上是我們的工作匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。（工作總結(jié)網(wǎng)）第四篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù) 工作總結(jié) （一） 20XX 醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好，財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能，以成本管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，加強(qiáng) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮 財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績效工資核算等各項(xiàng)工作。 現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、主要指標(biāo)完成情況： 醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá) XXXXX 元；藥品收入達(dá) XXXXX 元；（其中西藥收入為 XXXXX；中藥收入為 XXXXX元）。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)元；其它收入達(dá) XXXXX元。合計(jì)為元。醫(yī)療支出為元，（其中：工資福利支出為 XXXXX 元；商品和服務(wù)支出為 XXXXX 元；其他資本性支出為元）。藥品支出為元，（其中工資福利支出為元；商品和服務(wù)支出為元；其他資本性支出為元）。其他支出為元。 XXXXX 住院總費(fèi)用為 XXXXX 元；自費(fèi)費(fèi)用為 XXXXX 元；合理費(fèi)用為 XXXXX元；實(shí)際補(bǔ)償額為元；出院人數(shù)為 XXXXX 人；人均費(fèi)用為 XXXXX 元；人