【文章內(nèi)容簡介】 公民品德建立施行大綱》，把進(jìn)修體會《大綱》的肉體同加強普法教育和行風(fēng)建立嚴(yán)密分離起來。同時，把加強醫(yī)院文化建立作為可持續(xù)展開的主要方式，在權(quán)益文化、品德文化、科技文化、治理文化、效 勞文化、抽象文化諸方面進(jìn)一步強化，確保以醫(yī)院文化的展開推進(jìn)事業(yè)的不時提高。 亮點之八 :堅持獸性化治理，確保職工生活豐厚多彩。隨著醫(yī)院各項事業(yè)的興旺展開，兩個效益持續(xù)大幅攀升，部分實力不時加強，院部堅持了獸性化治理?！叭恕眹H婦女節(jié) 99 周年誕辰之際，醫(yī)院舉行了慶賀活動，為部分女職工索取了節(jié)日慰勞。為加強職工身體素質(zhì)，鼓舞職工加強體育錘煉，醫(yī)院堅持了一年一度的職工活動會，有356 人次參與了活動。豐厚多彩的競賽方式，豐厚了職工文化生活。院指點還常常深化科室慰勞值班職工和在院醫(yī)治的患者，平常，對生病住院的職工也十分關(guān)心，盡量提供協(xié)助，并經(jīng)過工會派專人前往慰勞，讓職工感遭到了組織的暖和。同時，注重處置職工的實踐艱難，給職工以體恤、暖和，使其安心本職義務(wù)，主動為醫(yī)院的展開建言獻(xiàn)策和多作貢獻(xiàn)，為職工施行人生價值發(fā)明了一個無益的條件和環(huán)境，構(gòu)成了一個無益于人才發(fā)揚主動性、發(fā)明性的機制和氣氛，職工的義務(wù)潛能失掉了無效的發(fā)揚。部分職工真正看到、體會到了醫(yī)院興旺展開帶來的實惠、益處，共享了變革、展開的效果。 亮點之九 :堅持根底設(shè)備建立，確保部分實力的不時提高。在有計劃地更新補充慣例儀器裝備的根底上，注 重引進(jìn)國際外保守醫(yī)療裝備，先后添置了價值近 60 萬元的各類保守根底醫(yī)療裝備。投資近 150萬元的 X 線數(shù)字成像零碎，將為患者診斷、反省提供愈加迷信的質(zhì)量保證。保守裝備的引進(jìn)和根底設(shè)備的建立，保證了臨床醫(yī)技義務(wù)的需求，推進(jìn)了技術(shù)的更新和質(zhì)量的提高。往年，香港政府援建門診剖析樓工程建立量大、請求規(guī)范高、工期短、總體建立義務(wù)沉重。為了放慢建立項目進(jìn)程，醫(yī)院特地成立了工程建立項目指點小組和工程建立監(jiān)視指點小組，片面負(fù)義務(wù)務(wù)的展開。 11 月。項目正式奠基開工。目前，已到位資金 180 萬元，完成投資 42 萬元。同時，分離災(zāi)后重建，使用國債項目改擴建我院感染科。醫(yī)院克制房屋慌張的艱難，騰出行政辦公用房作為感染科業(yè)務(wù)用房，保證了業(yè)務(wù)義務(wù)及改擴建義務(wù)的一般展開，改擴建義務(wù)克制重重艱難，停頓勝利。為進(jìn)一步做好節(jié)能降耗義務(wù)，醫(yī)院在原制劑樓和老鍋爐房前面新建 52 平方米的天燃?xì)忮仩t房，將原制劑樓變革為洗漿房，目前該改擴建工程已結(jié)近序幕。 亮點之十：堅持報答社會，確保一方調(diào)和。在抓好展開的同時，醫(yī)院仔細(xì)實行社會義務(wù)，把處置好大眾“看病難”“看病貴”的題目當(dāng)做首要義務(wù)，重點處置了“四公道”題目，讓大眾看得上病、看得起病、看得好病，實在保證患者的就醫(yī)權(quán)利；堅持防止為主，仔細(xì)落實全民安康教育肉體，主動走出院門，普遍提高安康學(xué)問，指導(dǎo)群眾大眾改良生活方式，提高生活質(zhì)量；充沛發(fā)揚技術(shù)指點中心作用，主動承當(dāng)為基層培育人才的義務(wù)，并以技術(shù)輸入的方式幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生中心的展開，推進(jìn)全縣衛(wèi)惹事業(yè)的諧和展開；退職業(yè)病、污染病、天然災(zāi)難、突發(fā) 事情等的救治義務(wù)中，充沛發(fā)揚主力軍的作用；往年，青川縣蒙受了特大洪災(zāi)，我院主動予以援助，向青川縣群眾醫(yī)院捐款 5000 元；臺灣地域受“莫拉克”臺風(fēng)攻擊，喪失宏大。臺風(fēng)無情，人世有愛。醫(yī)院職工積極捐款 6000 元，索取臺胞兄弟般的援助。同時，主動做好黨和政府、衛(wèi)生主管部分下達(dá)的各項義務(wù)，先后收費為參與全縣村（社區(qū)）黨組書記培訓(xùn)的 80 名村（社區(qū)）黨組書記停止了安康體檢。八月，二患者疑心本人為 H1N1，醫(yī)院立刻派車將其接至單位，并按照防治請求索取察看，消除其疑慮，使其安心生活和休息。完成政府和下級主管部分布置的醫(yī)療保 健效勞 17 次；展開各種義診活動 6 次，義診 500 余人次，安康征詢 1000 余人次，發(fā)放宣揚資料 3000余份。 時提高醫(yī)院的著名度，不時將醫(yī)院展開推向更高、更深的層次。 第三篇：醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)某醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。一年來，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完 成了各項工作任務(wù)。匯報如下： 一、今年新開展的主要工作 為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要，規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)委、人事科、審計科支持幫助下，財務(wù)機構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財務(wù)人員實行了集中管理 ,財務(wù)科共分 4 個組 ,組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。 我院目前財力非常困難、資金不足、設(shè)備老化， 嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額 200 萬美元。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。 做好 iso9000 文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院 iso 推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫 73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報表揚。 年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全 面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)專項管理，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。 通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠 桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為 60%和 50%，利用好負(fù)債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，但是，只要負(fù)債，就有財務(wù)風(fēng)險，我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警、控制、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。 二、各項日常工作圓滿完成。 嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。 積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn) 問題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。 完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《 2021 年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》。完成 10 項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作。按物價局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，無亂收現(xiàn)象。根據(jù) iso的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為， 使物價管理上了新水平。 讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序， 5 月份在實行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。 財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強服務(wù)意識，在財務(wù)機構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費用一日清單、催款單送到病房，每月將 獎金送到科室，對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務(wù)逐步落到實處。 積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息 820 份。 【范文網(wǎng)】 做好一年一度的預(yù)決算工作。對上報的資料，認(rèn)真整理修改，撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析報告，及時完成 01 年決算及 03年預(yù)算工作。 準(zhǔn)確、及時發(fā)放職工工資，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費、保險費、個人所得稅、公積 金等，堅持做到周到服務(wù)，讓職工滿意。 按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時辦理會計憑證、賬簿、報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作。 積極向院報投稿，宣傳我院財務(wù)改革和動態(tài)。共投稿 25 篇。 以上是我們的工作匯報，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。（工作總結(jié)網(wǎng)）第四篇：醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié) 醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié) 醫(yī)院財務(wù) 工作總結(jié) （一） 20XX 醫(yī)院財務(wù)運行情況良好，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能，以成本管理為重點，全面落實預(yù)算管理，加強 會計基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮 財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本較好地完成了全年財務(wù)管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。 現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、主要指標(biāo)完成情況： 醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá) XXXXX 元；藥品收入達(dá) XXXXX 元；（其中西藥收入為 XXXXX；中藥收入為 XXXXX元）。財政補助收入達(dá)元；其它收入達(dá) XXXXX元。合計為元。醫(yī)療支出為元，（其中：工資福利支出為 XXXXX 元；商品和服務(wù)支出為 XXXXX 元；其他資本性支出為元）。藥品支出為元，（其中工資福利支出為元；商品和服務(wù)支出為元；其他資本性支出為元）。其他支出為元。 XXXXX 住院總費用為 XXXXX 元；自費費用為 XXXXX 元；合理費用為 XXXXX元；實際補償額為元；出院人數(shù)為 XXXXX 人；人均費用為 XXXXX 元；人