財務(wù)業(yè)務(wù)部經(jīng)理、行長工作述職報告(編輯修改稿)
2025-04-24 12:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 也是我行對工作人員管理不到位、觀察不到位、培訓(xùn)不到位的導(dǎo)致的。因此，在以后的工作中，我行 會著重對辦理業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，提升他們的工作能力和效率。 四、下一步工作計劃 通過對去年工作的總結(jié)和分析，我行有了更清晰的目標(biāo)和奮斗方向。在以后的工作中我行會努力做到以下幾點： 一是，進一步加強內(nèi)部管理，讓工作人員在“被管理”中逐漸形成“自我管理”的思想意識和行為； 二是，繼續(xù)堅持對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作。主要從客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能方面著手，讓客戶經(jīng)理在實踐中找差距、找不足、找問題，然后不斷探索、不斷改進、不斷完善，在實際工作中不斷提升業(yè)務(wù)技能； 三是，加大我行的績效考核力度，提升職員的工作效率。我行會更加重視職員們的績效考核，堅持做到考核公平、公開、嚴(yán)格，還要充分發(fā)揮職員們的監(jiān)督作用，保證考核過程絕不徇私舞弊； 四是，把存貸款任務(wù)指標(biāo)落實到人頭。實行崗位責(zé)任明確制，將存貸款的任務(wù)指標(biāo)分配給相應(yīng)的職員，這樣也可以增強職員們的責(zé)任感和緊迫感，讓他們有奮斗的動力和努力的方向。 銀行支行行長述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁： 大家好！今天在此向各位領(lǐng)導(dǎo)進行 20XX 年度述職，工作不足之處，請大家給予批評指正。 一 、主要工作完成情況 截止 11 月 30 日，支行收入完成 XX 萬元，同比增長 %，完成年度預(yù)算的 %。其中儲蓄余額 X億元，比去年年終凈增 XX萬元，同比增幅 %，銷售保險 XX 萬元，完成全年計劃 252%，銷售理財XX 萬元；商易通完成 XX 部，全市排名第一；信用卡本年累計進件發(fā)卡XX 張，累計激活 333 張，完成全年進件激活計劃 %；綠卡通卡全年累計發(fā)卡 XX 張，完成全年計劃
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