【文章內(nèi)容簡介】 時(shí)期，確保思想統(tǒng) 一、隊(duì)伍穩(wěn)定，做到思想不松、隊(duì)伍不散、不亂。 三是加強(qiáng)黨建，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷鞏固黨對各項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)全體干部職工，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，形成合力，眾志成城，背水一戰(zhàn)，勇奪全勝。 四是加大管理力度，確保穩(wěn)健運(yùn)行。繼續(xù)完善內(nèi)控機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng) 規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)程，加強(qiáng)稽核監(jiān)督，做好安全保衛(wèi)，確保信用社財(cái)產(chǎn)和員工人身的安全，防范和杜絕各類案件的發(fā)生。 下半年的時(shí)間緊、任務(wù)重，但我們相信，有上級部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有上半年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實(shí)有效的措施，勵(lì)精圖治、真抓實(shí)干，我們有信心，更有決心，下半年一定能取得更好的成績，邁上更高的臺(tái)階！ 凈投放萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元，凈投放萬元。新增貸款堅(jiān)持以農(nóng)為主，既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的作用，為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，又確保了貸款質(zhì)量，使全縣的貸款利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源。至月末，全縣農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)貸款利息收入萬元，同比增加萬元，其中 新增貸款實(shí)現(xiàn)利息收入萬元，同比增加萬元。 ⒉努力盤活沉淀，靠清非增效。針對全縣非正常貸款占比較大的現(xiàn)狀，上半年在確保新增貸款利息按季收回的基礎(chǔ)上，把增加財(cái)務(wù)收入的重點(diǎn)確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧，利息優(yōu)先”的原則，明確收息目標(biāo)和任務(wù)，將任務(wù)分解下達(dá)到崗到人，加大對收息責(zé)任人員的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動(dòng)力，迫使員工按時(shí)完成。同時(shí)，把增加對信用社費(fèi)用開支總額與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤考核，實(shí)行多收多支、少收少支，提高了信用社增收的積極性，取得了較為明顯的效果。到月末，全縣百元收息率達(dá) ，同比增加個(gè)百分點(diǎn)。 ⒊加強(qiáng)費(fèi)用管理，靠節(jié)支增效。一是結(jié)合實(shí)際，建立完善了費(fèi)用管理辦法，明確費(fèi)用開支的報(bào)批程序、監(jiān)督程序、獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用開支。二是對信用社費(fèi)、費(fèi)、費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行“定額包干”，超支自賠，節(jié)約分成，并每月對包干費(fèi)用運(yùn)用對比法定期進(jìn)行認(rèn)真分析，對增加額度較大的子目查原因、堵漏洞，達(dá)到了管理到位、監(jiān)督到位。三是對全縣信用社實(shí)行費(fèi)用報(bào)審制。各信用社每月費(fèi)用必須報(bào)聯(lián)社審批后方能進(jìn)入成本，有效規(guī)范了財(cái)務(wù)手續(xù)，杜絕了費(fèi)用亂列亂支現(xiàn)象的產(chǎn)生。通過一系列有效的管理措施，全轄上半年費(fèi)用率同比下 降了個(gè)百分點(diǎn)，為節(jié)約開支、減少浪費(fèi)系上了“安全帶”，有效控制了經(jīng)營成本。 （三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識，清收盤活不良貸款。 ⒈提高認(rèn)識，打好清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。上半年，我們專門召開會(huì)議，制定了《不良貸款清收實(shí)施方案》，在轄內(nèi)全面拉開了轟轟烈烈、聲勢浩大的清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。把清收任務(wù)直接落實(shí)到每個(gè)員工，與個(gè)人收入部分掛鉤，實(shí)行全員清收，增強(qiáng)了廣大員工對不良貸款清收的緊迫感、使命感和責(zé)任感。 ⒉多措并舉，確保實(shí)現(xiàn)不良貸款“雙降”。一是實(shí)行責(zé)任清收。對逾期多年的貸款，限令放款責(zé)任人在規(guī)定時(shí)間內(nèi) 收回，對未及時(shí)收回的，在放款責(zé)任人工資中扣收。二是實(shí)行銷戶清收。要求各信用社對年以前的小額農(nóng)戶貸款進(jìn)行銷戶清收。如信用社，僅月份在、個(gè)村從戶農(nóng)戶手中就收回貸款本金元、利息元。三是開展公示清收。利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾，宣傳借債還錢的道理，迫使拖欠戶、賴債戶在社會(huì)輿論的壓力下自覺還款。四是開展協(xié)助清收。聯(lián)社選擇不良貸款數(shù)額大、收回難度大的重點(diǎn)戶，抽調(diào)科室人員由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，協(xié)助信用社上門上戶清收，也取得較好的效果。五是開展依法清收。經(jīng)聯(lián)社與法院協(xié)商，在全縣信用社開展依法收貸活動(dòng)。期間，共計(jì)起訴戶貸款 戶、涉及金額萬元，在法院的幫助下，共收回貸款本金萬元，貸款利息萬元。 ⒊嚴(yán)肅紀(jì)律，防止新增貸款產(chǎn)生沉淀。我們在不斷擴(kuò)大信貸規(guī)模的同時(shí)，嚴(yán)格做好信貸的管理，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離制度和逐級審批制度，除小額農(nóng)貸外，其他貸款全部實(shí)行責(zé)任制，貸款責(zé)任人對貸款的收回負(fù)有終身責(zé)任，嚴(yán)格期限管理，要求到期收回，否則追究貸款責(zé)任人的責(zé)任。并于月中旬開展了對全縣信貸制度執(zhí)行情況和貸款質(zhì)量真實(shí)性檢查，下發(fā)了檢查通報(bào)，針對存在的問題提出了建議，要求各社限期整改。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀，防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。 （ 四）確保持續(xù)健康發(fā)展，嚴(yán)格日常經(jīng)營管理。 ⒈切實(shí)抓好“非典”防治。將“非典”防治擺上重要議事日程，成立了“非典”防治領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)了兩份布置防治“非典”文件，明確了責(zé)任，提高了員工對防治“非典”的重要性和嚴(yán)峻性的認(rèn)識，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。采取了多種有效的防措施，廣泛開展預(yù)防非典型肺炎有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，使全體員工做到“兩知三會(huì)”，提高員工自我防范意識；向各單位和部門統(tǒng)一發(fā)放了消毒液，定期對營業(yè)場所及用品、生活區(qū)、食堂等進(jìn)行衛(wèi)生清掃和嚴(yán)格的消毒；為每位員工配發(fā)了口罩、藥物等防護(hù)用品，為每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一購 買了紫外線殺菌燈、體溫計(jì)等防護(hù)工具；建立了快速反應(yīng)機(jī)制，完善了登記和報(bào)告制度。由于措施果斷，“非典”期間全縣農(nóng)村信用社員工人心穩(wěn)定，、學(xué)習(xí)、生活井然有序。 ⒉繼續(xù)加大稽核監(jiān)察力度。一是認(rèn)真開展常規(guī)稽核。半年來，共進(jìn)行常規(guī)稽核次，檢查覆蓋率達(dá)，對部分單位檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)了稽核整改建議書，要求限期整改，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。二是做好專項(xiàng)稽核檢查。五月份對全縣個(gè)獨(dú)立核算信用社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)進(jìn)行了專項(xiàng)稽核，以通報(bào)形式下發(fā)各社，并督促信用社整改落實(shí)，促進(jìn)了我縣會(huì)計(jì)基礎(chǔ)健康、規(guī)范的發(fā)展。三是加大對各種 案件的防查力度。堅(jiān)持信訪登記制度，及時(shí)呈、轉(zhuǎn)信訪情況，對干部職工身上出現(xiàn)的一些苗頭性問題，及早發(fā)現(xiàn)，早打招呼，采取執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制詢問通知書、教育談話等形式予以提醒和警誡，將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。 ⒊不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識。一是提高全體員工的安全防范意識，經(jīng)常開展安全防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對員工進(jìn)行社會(huì)治安形勢和法規(guī)、法紀(jì)教育以及警示教育，使員工認(rèn)識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)，加強(qiáng)節(jié)假日的值班守 衛(wèi)，經(jīng)常組織安全保衛(wèi)檢查，加大檢查處罰力度，確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度落到實(shí)處。三是加大安全設(shè)施建設(shè)的投入，認(rèn)真對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施達(dá)標(biāo)檢查，對不達(dá)標(biāo)的地方堅(jiān)決按照要求進(jìn)行整改，投入專項(xiàng)資金，購置配備了安防器具，對沒有衛(wèi)生間的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了改造，舍得花錢買平安，確保了信用社人、財(cái)、物的安全。 （五）塑造良好企業(yè)形象，做好宣傳服務(wù)。 ⒈加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大信用社社會(huì)知名度。繼續(xù)做好信息報(bào)道，積極鼓勵(lì)信息員撰稿、投稿，上半年信息稿件的數(shù)量同比有所增加，文章質(zhì)量和錄用刊物的檔次也有所提高。同時(shí)，還結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，有重點(diǎn)地組織開展了慶祝我縣農(nóng)村信用社存款突破五億元等宣傳活動(dòng)，通過散發(fā)宣傳單、張貼標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅等多種輿論宣傳工具進(jìn)行廣泛的宣傳，主要宣傳農(nóng)村信用社服務(wù)的特點(diǎn)、宗旨和近年來取得的巨大發(fā)展成就，宣傳農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍、聯(lián)系農(nóng)民最好金融紐帶的作用。通過宣傳，塑造了農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象，信用社的社會(huì)知名度和影響力也進(jìn)一步 擴(kuò)大。 ⒉增強(qiáng)競爭意識，提高信用社市場競爭力。一是不斷提高柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量。面對與同業(yè)間的差距，揚(yáng)長避短，以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點(diǎn)，從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、改進(jìn)服務(wù)方式入手，進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)作風(fēng)，推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)、限時(shí)服務(wù)，以熱忱、文明、高效、快捷的服務(wù)贏得了廣大客戶的信賴，提高信用社市場競爭實(shí)力。二是繼續(xù)提高電子化服務(wù)水平。加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)崗位人員的輔導(dǎo)培訓(xùn)，鼓勵(lì)廣大員工參加計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)習(xí)和參加社會(huì)上計(jì)算機(jī)等級考試，提高農(nóng)村信用社辦公自動(dòng)化水平。 ⒊提高服務(wù)水平，密切信 用社與農(nóng)戶的聯(lián)系。堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨，改進(jìn)支農(nóng)作風(fēng)，提高支農(nóng)水平。一是全面推行公開辦貸。把信用社貸款條件、程序、利率定期向社員公開；貸款計(jì)劃、發(fā)放額度、收回情況按季向群眾張榜公布，實(shí)行“陽光”操作，接受農(nóng)民群眾和社會(huì)監(jiān)督。二是改進(jìn)作風(fēng)。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的敬業(yè)精神，做到“三少三多”，即“少坐機(jī)關(guān)多下基層、少找領(lǐng)導(dǎo)多找農(nóng)民、少到縣城多入農(nóng)門”，走村串戶，熟悉農(nóng)民，了解農(nóng)民，關(guān)心農(nóng)民，做農(nóng)民的知心朋友，把服務(wù)做實(shí)做細(xì)；開展送貸上門服務(wù)，把信貸資金送到農(nóng)戶手中，切實(shí)解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難，從而取得了農(nóng)民的 支持和信賴，密切了社農(nóng)關(guān)系，增強(qiáng)了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。 三、存在不足 當(dāng)然，在成績的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了中仍存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是存款開局良好，但后階段處下降趨勢，需引起我們高度重視；二是不良貸款余額仍居高不下，占比下降主要是由于貸款總額增長稀釋的結(jié)果，不良貸款清收仍然任重而道遠(yuǎn)；三是有令不行、有禁不止現(xiàn)象還偶有發(fā)生，員工規(guī)范化意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化；四是計(jì)算機(jī)高素質(zhì)人才缺乏，不能適應(yīng)電子化業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；五是創(chuàng)新意識不夠，業(yè)務(wù)范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務(wù)品種單 一 、缺乏吸引力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了市場的變化和要求。這些，都需要我們在今后的中切實(shí)解決和不斷改進(jìn)。 四、下步打算 下半年，我們將堅(jiān)持以市聯(lián)社下達(dá)的全年力爭計(jì)劃為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，以黨建為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以嚴(yán)格管理為保障，鼓足干勁、再接再勵(lì)，全面完成今年的目標(biāo)。 一是狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，加快發(fā)展步伐。堅(jiān)持以經(jīng)營效益為中心，以盤活沉淀為重點(diǎn)，抓好增存穩(wěn)存，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大上半年已取得的經(jīng)營成果，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。 二是積極推進(jìn)改革，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，積 極配合推進(jìn)體制改革。同時(shí)，在改革過渡時(shí)期，確保思想統(tǒng) 一、隊(duì)伍穩(wěn)定，做到思想不松、隊(duì)伍不散、不亂。 三是加強(qiáng)黨建，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷鞏固黨對各項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)全體干部職工，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，形成合力，眾志成城，背水一戰(zhàn)，勇奪全勝。 四是加大管理力度，確保穩(wěn)健運(yùn)行。繼續(xù)完善內(nèi)控機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)程，加強(qiáng)稽核監(jiān)督，做好安全保衛(wèi)，確保信用社財(cái)產(chǎn)和員工人身的安全，防范和杜絕各類案件的發(fā)生。 下半年的時(shí)間緊、任務(wù)重，但我們相信，有上級部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有上半年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實(shí)有效的措施，勵(lì)精圖治、真抓實(shí)干，我們有信心，更有決心，下半年一定能取得更好的成績，邁上更高的臺(tái)階！ 第四篇：半年工作總結(jié) 農(nóng)村信用社 半年工作總結(jié)－農(nóng)村信用社 半年工作總結(jié)－農(nóng)村信用社 2021020609:47:19 二ОО三年上半年，我縣聯(lián)社在市聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行的有效監(jiān)管下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以十六大精神和 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，通過全體員工的同心協(xié)力、奮力拼搏，以上取得的優(yōu)異成績?yōu)槠瘘c(diǎn)，繼往開來、與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作又邁出了新的步伐，取得了新的成績。 一、總體工作成效 （一）各項(xiàng)存款快速增長，資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。 至月底，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元，較上年末增長萬元，增長， 比上年同期多增長萬元，增量創(chuàng)歷年新高，完成市聯(lián)社下達(dá)全年