【文章內容簡介】 二、認真部署、全面貫徹落實“三會”精神好范文版權所有 為把“三會”精神落到實處，我們對 2021 年的工作做了具體的安排，繼續(xù)把“三個突破、一個到位”作為管理的核心工作來抓，堅決走區(qū)域化經(jīng)營的路子，根據(jù)分公司的實際情況對各項目制定出了切實可行的計劃。 狠抓安全生產(chǎn)工作。為了進一步增強員工的安全生產(chǎn)意識， 2 月 21日上午七公司在青萊高速青馬八合同組織全體職工進行安全生產(chǎn)教育培訓，請集團公司安全管理部岳鵬同志給職工講了安全工作的重要性、安全法律法規(guī)、重大事故應急預案、安全常識等內容，并觀看了觸電事故、特殊作業(yè)等典型安全事故案例，通過這次培訓，使全體職工充分認識當前安 全工作的重要性及緊迫性。我們的目標是 06 年堅決杜絕上等級安全責任事故。 強化全員質量意識。 2 月 21 日晚召開了生產(chǎn)工作會議，對質量、安全、廉政、進度進行了全面的部署，要求全體職工乘這次“三會”的東風，不等不靠，主動出擊，繼續(xù)發(fā)揚 2021 年不怕吃苦，敢于拼搏的精神，樹樣板工程。爭取在 2021 年開好頭、起好步，再創(chuàng)青馬段第一名，到現(xiàn)在為止，勞務隊伍已經(jīng)全部到位，除路基土方因土場原因不能正常施工外，其他工作已經(jīng)展開，已正常運轉，計劃 3 月初開始就掀起大干高潮。 市場開發(fā)早日突破。在原有經(jīng)營開發(fā)的基礎上，增加了 能力強的投標經(jīng)營人員，分公司經(jīng)理親自抓，我們積極與市場部協(xié)作，年后已搞了兩個資審，我們正想方設法盯住我們的經(jīng)營區(qū)域，利用多渠道、多門路收集投標信息，千方百計地“找米下鍋”，爭取上半年中一個標，先解決杭千路下來的人員。下半年能再中一到兩個，濟青南線項目下半年正好銜接上，這樣就能滿足任務需要，使七公司的生產(chǎn)任務和管理工作進入良性循環(huán)。好范文版權所有 妥善處理收尾工地。富春江大橋的變更索賠工作成立了專門小組，分公司經(jīng)理親自抓，現(xiàn)已經(jīng)啟動；昆山 312 國道改建項目的竣工資料整理工作已經(jīng)進入尾聲，爭取早日移交。 增強員工管理能力，為打造智力型企業(yè)夯實基礎。根據(jù)“管理層智力化、作業(yè)層社會化”和“做大做強”企業(yè)的需要，我們認為應加大管理人員的技能培訓，專業(yè)知識、協(xié)調能力等多方面的綜合能力的訓練。具體的做法一是要加強基礎知識學習，掌握全面的專業(yè)知識，熟悉各種規(guī)范程序和合同管理，組織形式多樣評比，獎優(yōu)罰劣。二是要善于和大膽任用新人到重要的工作崗位上接受鍛煉，培養(yǎng)綜合管理能力。 有計劃地開展勞務隊伍思想教育工作。 建立健全本單位管理制度，努力實踐和諧“ 54321”工程。 總之，通過“三會”精神的學習 ，廣大干部職工 提高了認識，端正了態(tài)度，激發(fā)了斗志，決心按照集團公司提出的“新、嚴、細、實”的管理理念，以飽滿的戰(zhàn)斗熱情為集團公司實現(xiàn)新跨越，為集團公司的騰飛作出更大的貢獻。 第四篇：學習貫徹集團公司“三會”精神情況匯報 MicrosoftWord 文檔 學習貫徹集團公司和公司“三會”精神情況匯報 集團公司及公司“三會”召開以后，我們安全器材廠按照會議的部署和要求，本著“早發(fā)動、早動手”的原則，迅速行動起來，連日來，我們分別召開班子會、黨員會、全體職工大會，對“三會”精神學習傳達和貫徹落實。 一、迅速組織發(fā)動、認真學習領會會議 精神 為了把學習貫徹“三會”精神不斷引向深入，我們把集團公司董事長武予魯?shù)墓ぷ鲌蟾婧陀老韫径麻L范全木所作的工作報告以及“十二五”宏偉戰(zhàn)略規(guī)劃傳達到每個職工，把學習與實際工作相結合的方式進行。 通過學習大家一致認為“三會”精神和“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃很振奮人心，催人奮進。董事長的報告實事求是的總結了 2021 年取得的成績，客觀公正地找出了存在的不足，從長遠的角度部署了 2021 年的工作。全體職工對集團公司和公司的發(fā)展充滿信心。 一是集團公司的年產(chǎn)值向“芝麻開花”節(jié)節(jié)高， 2021 年再創(chuàng)歷史新高。各項工作取得了突出成績。 1 月至 11 月，生產(chǎn)原煤 3066 萬噸，同比增長 %，全年預計 3200 萬噸以上；銷售煤炭 3036 萬噸，同比增長%，全年預計 3200 萬噸以上；實現(xiàn)利稅 44 億元，全年預計 49 億元，同比增長 %；資產(chǎn)總量達到 374 億元，預計全年將達到 400億元以上，比年初增加 億元，增幅為 %；在崗職工人均工資 48759元，預計全年將達到 52940 元，增長幅度為 %。 二是著力推進資本運作，資產(chǎn)置入順 利完成，取得重大進展。 2 月 24日，義煤控股的河南大有能源股份有限公司在上海證券交易所正式掛牌交易； 9 月 29 日，成功完成了資產(chǎn)置入工作。至此，標志著義煤的發(fā)展進入了一個新的歷史時期，這是義煤人值得自豪的一樁盛事。 三是充分肯定了 2021 年非煤企業(yè)取得的成績。集團公司董事長、黨委書記武予魯說，經(jīng)過多年的結構調整和快速發(fā)展，集團公司的非煤經(jīng)濟特點顯著：非煤產(chǎn)業(yè)取得了長足進步，企業(yè)管理更加規(guī)范，考核更加科學，非煤管理先進單位示范性很強，經(jīng)濟結構構成日趨合理，非煤企業(yè)的發(fā)展日趨健康。他要求各單位時刻抓牢安全生產(chǎn)不動搖 ，認識到扭虧增盈是今后較長一段時間的主要工作；認真學習、領會、貫徹、落實集團公司“三會”精神，做好明年工作部署。他希望大家加強學習，不斷提高自身工作能力，適應企業(yè)快速發(fā)展的新形勢；要珍惜來之不易的大好形勢，珍惜政通人和的大好局面，珍惜當前的良好基礎，齊心協(xié)力，同心同德，實現(xiàn)企業(yè)的大發(fā)展。 四是黨的工作為集團公司的改革發(fā)展提供了精神力量和政治保障，創(chuàng)先爭優(yōu)工作充分發(fā)揮了黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨的工作和精神文明建設都取得了豐碩的成果，黨風廉政建設工作取得了新的進展， 2021 年被評為 “全國企業(yè)文化建