西點(diǎn)軍校文字摘選(編輯修改稿)
2025-04-23 07:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、終身拼搏的習(xí)慣；而工作實(shí)踐中的每一本書、每一個人、每一次經(jīng)歷都是最好的教材。 第四章犧牲 軍規(guī) 13：勇敢者的游戲 西點(diǎn)軍校崇尚“理性的勇敢”即負(fù)責(zé)任的勇敢，而不是單純的血?dú)鉀_動。優(yōu)秀管理者必須學(xué)會自制、克服恐懼；又要具備當(dāng)機(jī)立斷的魄力和膽識。公司在基礎(chǔ)培訓(xùn)中也可以引入“勇士站”的做法，即對公司奮斗史上的“英雄”事跡進(jìn)行討論和宣傳。鍛煉自己的勇氣并培養(yǎng)員工的勇氣是有效管理的先決條件。管理者不需要為每位下屬開設(shè)特定的勇氣訓(xùn)練課程，而只需選出針對某種共有的恐懼的訓(xùn)練方法；鼓勵員工在公開場合發(fā)言即是培養(yǎng)勇氣的極好 方式。 軍規(guī) 14：全力以赴 勇氣即為美德，長遠(yuǎn)上所有有毅力的員工都能更好地為公司服務(wù)。管理者可以借鑒西點(diǎn)的做法，在本部門營造一種“勇敢者文化”，嘉獎英勇行為，鼓舞戰(zhàn)斗士氣。優(yōu)秀員工在行動之前會深思熟慮，慎加決斷；而一旦選定目標(biāo)，就會全力以赴，不留退路。只有 100％投入和勇往直前才有望獲得杰出的成功。 軍規(guī) 15：盡職盡責(zé) 責(zé)任感應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心，是主人翁精神的一種；員工把公司事情看成自己的事業(yè)，他就會與公司榮辱與共。責(zé)任和榮譽(yù)是職業(yè)倫理的基本成分，無論做什么事情都要腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)，這是培養(yǎng)敬業(yè)精神的土壤。敬業(yè) 精神的最直接表現(xiàn)是：干一行，愛一行，工作中一心一意。自私是成功的最大障礙，處處計(jì)較私利則難以得到晉升。西點(diǎn)軍人決不推卸責(zé)任，勇于負(fù)責(zé)的精神時刻激發(fā)他們的潛能。 軍規(guī) 16：沒有不可能 要想出人頭地，首先就要肯定自己。公司決策者更需要堅(jiān)定的信念和敢于冒險的精神；信念產(chǎn)生信心，信心給人力量。西點(diǎn)對競爭的唯一要求就是獲勝，只在乎結(jié)果而不在乎過程；追求成功的同時，做好心理準(zhǔn)備，萬一失敗即正視現(xiàn)實(shí)。真正的管理者決不被失敗所打倒，而是善于從中吸取教訓(xùn)，從而反敗為勝。如果公司上下以“不許失敗”來要求自己，肩負(fù)赴湯蹈火的責(zé)任 感，則將會積聚成十分強(qiáng)大的力量。 軍規(guī) 17：永不放棄 有志者立常志，無志者常立志。堅(jiān)強(qiáng)的意志力是西點(diǎn)學(xué)員的基本品質(zhì)，一旦確定目標(biāo)，他們就會鏟除一切障礙，毫不妥協(xié)，勇往直前。頑強(qiáng)毅力是戰(zhàn)勝一切困難的法寶，即便在危險時刻也能讓人保持鎮(zhèn)定自若。挑戰(zhàn)“不可能”是爭取成功的基礎(chǔ)，成功和晉升的最大障礙在于個人自身；而要克服這個障礙，走出“不可能完成”這一陰影，則必須具備充分自信。 第五章信仰 軍規(guī) 18：敬業(yè)為魂 西點(diǎn)堅(jiān)信：每個人都具有成為領(lǐng)導(dǎo)者的潛力；管理風(fēng)格并不重要，道德原則（敬業(yè)、責(zé)任等）、價值標(biāo)準(zhǔn)（忠誠、正直、熱 忱）和無私地為員工服務(wù)是管理的共同理念。管理者應(yīng)該培養(yǎng)員工對公司的認(rèn)同，讓他們意識到自己是公司的重要一員，從而尊重自己的工作，與公司目標(biāo)保持永恒的一致。當(dāng)敬業(yè)意識深植于員工腦海，他們就會自覺地以公司發(fā)展來追求個人事業(yè)的成功。缺少敬業(yè)精神的員工則難以體會真正的快樂，并且很容易一生蹉跎。 軍規(guī) 19：為自己奮斗 “責(zé)任、榮譽(yù)、國家”是西點(diǎn)之魂，西點(diǎn)軍人將職業(yè)的崇高性放在首位。同樣，薪金不是員工的唯一追求，成功的管理者應(yīng)該注重個人榮譽(yù)感的培養(yǎng)和運(yùn)用。薪水不是唯一收獲，使命感、滿足感、個人成長等等都是工作成果；只為薪 水而工作的員工是最為卑小的員工。注重現(xiàn)實(shí)利益并非錯誤，只注重現(xiàn)實(shí)利益而忽視能力培養(yǎng)則萬萬不能。在公司里，員工必須具備踏實(shí)的作風(fēng)，他們必須明白：勤奮工作，提升業(yè)績才是獲得加薪晉職的唯一道路。 軍規(guī) 20：理念至上 優(yōu)秀的員工會視自己為公司的上司，從而以公司成敗為己任，獲取更大的發(fā)揮空間。上司與員工之間多做換位思考，則能增進(jìn)相互的理解和關(guān)系。對一個員工而言，比上司更積極地工作，在做好份內(nèi)事的同時每天都主動為公司多做一點(diǎn)，則可以培養(yǎng)自己的綜合能力和生存能力，也可以為個人成功和晉升創(chuàng)造更多機(jī)會。 軍規(guī) 21：自動自發(fā) 自動自發(fā)就是主動精神，指的是隨時把握機(jī)會，展示出眾的積極表現(xiàn)，以及擁有必要時打破陳規(guī)的智慧和判斷力?？鞓肥枪ぷ鞯淖詈锚剟?，能否自動自發(fā)地做事并承擔(dān)責(zé)任是有為員工與平庸員工的最根本區(qū)別。每個人必須找準(zhǔn)自己的位置并積極付諸行動。人們應(yīng)該學(xué)有專長，并能將精力專注于恰當(dāng)工作，心無雜念，全力以赴，才能獲得事業(yè)的成功；也應(yīng)該莊嚴(yán)地、鄭重地對待自己的工作，視工作為獲得成功的機(jī)會，糟蹋工作就是糟蹋自己。 軍規(guī) 22：立即行動。 “一個行動勝過一堆計(jì)劃”，學(xué)完了上述 22 條軍規(guī)，現(xiàn)在立即行動吧！ 第四篇：西點(diǎn)軍校 西點(diǎn)軍校 讀后感 關(guān)鍵有感句 ，要贏得尊重，就必須承擔(dān)起自己的責(zé)任。 ，一個想要成功的人，不應(yīng)該滿足于送入籠中的食物，而應(yīng)該努力掌握自己捕獵的技能，尋找開啟這個世界的鑰匙。 。在西點(diǎn)沒有什么神明能保佑你，能幫助你擺脫現(xiàn)狀的唯有自己 —— 你就是自己的圣人。 ，人人都渴望勝利和榮譽(yù)，人人都希望成為第一，但是絕對沒有人會被失敗擊倒。所有的人在沒有贏得勝利時，都只會問自己同樣的問題：我盡力了嗎？我還可以做得更好嗎？失敗并不代表什么，只要繼續(xù)努力，勝利終將屬于鍥而不舍得人。 什么時候，都不要放棄！即使面臨死亡，都不要放棄。越來越懈怠，泄氣只會將自己逼入絕境。任何時候都存有希望，不論多晚，成功都可能在你努力之后出現(xiàn)。而一旦放棄或者畏懼了，那連一丁點(diǎn)的勝利機(jī)會都沒有了。 ，不放棄才造就了人類今天的文明和進(jìn)步 ，才造就了如此的成就和財(cái)富。 ，它的出現(xiàn)經(jīng)常出人意料，但只要勇敢坦然面對，不被突如其來的困難嚇倒，就能克服它，走出失敗的陰影。在許多時候，我們遭遇失敗就是因?yàn)槲覀內(nèi)鄙倌且稽c(diǎn)點(diǎn)堅(jiān)持，一點(diǎn)點(diǎn)執(zhí)著，一點(diǎn)點(diǎn)不屈不撓的毅力。
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