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集團公司副總經理述職報告(編輯修改稿)

2025-04-22 16:30 本頁面
 

【文章內容簡介】 區(qū)穩(wěn)定”的原則,制定實施“分類指導、分段考核”的工資分配調控政策。建立工資指導線管理、工資集體協(xié)商、工資總額預算“三位一體”的運行調控機制,落實季度調控措施,在集團公司經濟形勢較為嚴峻、現金流較為緊張的形勢下,工資分配秩序正常,職工工資得到保障。全年工資總額為 434758 萬元,比上增加 36733 萬元,增幅 %;工資水平為 46777 元,比上增加 3745 元,增幅 %,其中在崗職工工資水平為 48649 元,比上增加 3730 元,增幅 %。四是完善目標考核 體系,激勵約束機制得到強化。按照“統(tǒng)一政策、分層管理、分層考核”的基本思路,建立以基本指標、附加指標、否決指標、項目建設目標、專項工作目標為主要內容的分層、分類考核指標體系,完善考核指標與基本年薪、績效薪金、經營(項目建設)風險抵押金、專項工作抵押金掛鉤的分配政策。集團公司、專業(yè)公司、基層單位逐級簽訂目標管理責任書,各級班子成員簽訂工作目標責任書,經營責任、崗位責任得到落實。堅持“先審計、再考核、后兌現”原則,高質量完成 2021 年目標管理責任制考核兌現工作。五是搭建發(fā)展平臺,推動技能人才隊伍建設。編制完成《 XXXX3- 2021 年人才工作規(guī)劃》,提出人才需求計劃,供給方案和工作措施。加強第二屆優(yōu)秀技術技能人才的聘任、考核和管理,落實特殊津貼待遇,全年發(fā)放優(yōu)秀技術技能人才特殊津貼 650 萬元,人均 8100 元。組織開展第三屆優(yōu)秀技術技能人才評選活動,共計評選優(yōu)秀技術技能人才 854 名。完成 2個等級、三個工種 49 人的“金藍領”項目培訓、考核。推薦 9 名優(yōu)秀技能人才參加省市級“首席技師”或“突出貢獻技師”評選。完成 7506名技術工人技能等級的考評鑒定, XXXX 年末高技能人才占技術工人的比例為 %,比上年提高 個百 分點。組織職稱外語考試報名 868人、計算機應用能力考試報名 932 人次、職稱考評 7000 多人。開展創(chuàng)新團隊建設,組建首批 24 個創(chuàng)新團隊, 472 名成員。大幅度調整技術津貼標準,中級工執(zhí)行 50元 /月,高級工由 50元 /月提高到 100元 /月,技師由 100 元 /月提高到 200 元 /月,高級技師由 150 元 /月提高到 300元 /月。六是規(guī)范管理程序,加強企業(yè)管理工作。深化拓展貫標認證工作,制訂《貫標工作管理和考核辦法》,加強內部審核,提出 38 個不符合項, 188 個不符合事實,進行了全面整改和復查驗證。組織煤業(yè)公司三體系文件換版工作 ,已基本完成對手冊和 43 個程序文件的評審修訂。啟動榆林能化公司和趙樓煤礦貫標認證,建立并運行質量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系,拓寬了貫標認證工作領域。加強貫標認證隊伍培素,聘請專家授課,組織 120 名 4 貫標骨干參加質量管理體系新版標準培訓,組織 65 名管理體系整合內審員培訓,并取得內審員資格證書。深入開展 QC 小組活動,注冊 QC 小組 1548 個,組織評選出優(yōu)秀小組 30 個,先進小組 99 個,推薦上報省部級、國家級成果 119 項。有 8 個小組榮獲國優(yōu)小組稱號, 6 個班組榮獲國家級質量信得過班組,54 個小組榮獲省部級優(yōu)秀 QC 小組 稱號。積極推進管理創(chuàng)新工作,組織2021 管理創(chuàng)新成果評審,共有 186 項成果獲獎,其中特等獎 12 項,一等獎 31 項,二等獎 54 項,三等獎 89 項。推薦上報省經貿委、國資委、中國煤炭工業(yè)協(xié)會等部委和協(xié)會創(chuàng)新成果 102 項。 XXXX 年,立項管理創(chuàng)新課題 356 項,其中 244 項獲得集團公司管理創(chuàng)新成果獎。推進實施名牌戰(zhàn)略,“兗礦集團”牌帶式輸送機、防爆變壓器,“兗”字牌帶式輸送機、刮板輸送機獲得山東省名牌產品稱號。組織申報山東省首屆省長質量獎、首屆企業(yè)管理獎、首批誠信示范企業(yè),總經理王信獲得山東省首屆省長質量獎個人質量貢獻 獎,集團公司獲得省首屆企業(yè)管理獎、省首批誠信示范企業(yè)稱號。 三、加強信訪穩(wěn)定和計劃生育工作,為企業(yè)營造和諧發(fā)展環(huán)境 一年來,緊緊圍繞集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局,始終把穩(wěn)定和計劃生育作為硬任務、第一責任,依法按政策辦事,加強引導和疏導,解疑釋惑,及時化解各類矛盾,保證了集團公司 5 和諧穩(wěn)定發(fā)展。一是強化責任,從嚴落實信訪穩(wěn)定工作責任制。把信訪穩(wěn)定工作擺上了重要議事日程,逐級落實了信訪穩(wěn)定工作責任制,層層簽訂《責任書》,逐級分解任務、落實責任。修訂了《信訪穩(wěn)定工作抵押考核辦法》,嚴格落實信訪穩(wěn)定責任追究制,對因工作 不當、不負責任、瀆職失職,致使群眾非正常上訪或給單位信訪穩(wěn)定工作造成被動局面的,嚴肅追究有關領導和相關責任人的責任。二是完善制度,構建信訪穩(wěn)定工作長效機制。制定《關于做好全國“兩會”、慶祝建國 60 周年及十一屆全運會期間信訪穩(wěn)定工作的意見》等 6 個機制性文件,完善領導干部公開接訪定期下訪、矛盾糾紛排查化解等 8 項制度,推行“三定一公開”、“三見面”、“四定五包”責任制,實現了信訪工作規(guī)范化、程序化、制度化。督促各級領導班子成員和信訪工作人員認真落實有關制度,公開接待職工群眾來訪,與職工群眾面對面溝通交流,按政策妥 善處理群眾訴求,把問題化解在萌芽狀態(tài)。三是抓住重點,著力解決好影響穩(wěn)定的突出問題。著力抓好疑難信訪案件的排查化解工作。開展突出問題專項治理,以排查化解“越級訪、集體訪、重復訪”為重點,深入基層,加大力度,處結 28 起疑難復雜信訪案件,其中結服了 1 起重大疑難信訪案件。著力抓好重大節(jié)會期間的信訪穩(wěn)定工作。制定實施了突發(fā)事件應急預案,與各單位簽訂了《特殊時期信訪穩(wěn)定工作責任書》,收集上報信息 2500 條,消除不穩(wěn)定隱患 500 余項。實行了每日零報告制度,嚴格執(zhí)行 246 小時信訪穩(wěn)定值班制度,強化重大節(jié)會和敏感期間領導和工 作力量,維護了敏感特殊時期的穩(wěn)定大局。四是多措并舉,信訪穩(wěn)定工作取得一定成績。全年受理信訪總量 196 件起,同比降低 %。信訪立案率達到 96%以上,一般信訪問題按期處結率達到 98%以上,初信初訪處結率達到 99%以上,上級交辦的 17 起信訪案件處結上報率達到 100%。全年杜絕了赴省進京集體上訪、群體性事件和丟丑滋事事件的發(fā)生。集團公司被省政法委授予“第十一屆全國運動會社會穩(wěn)控與安保工作先進集體”,被省國資委授予“信訪工作先進單位”。五是嚴格目標責任,加強計劃生育管理。調整充實計劃生育領導小組,強化領導責任制 ,制定《計劃生育工作抵押考核辦法》,與專業(yè)公司和直屬機構簽訂《人口與計劃生育目標責任書》,明確各單位和職能部門職責,嚴把遷入遷出、新婚上報、生育計劃審批、育齡婦女生殖健康查體和節(jié)育措施落實“五關”,推動計劃生育工作“關口”前移,與 100 對參加集體婚禮的新婚夫婦簽訂《不得私自鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠協(xié)議書》。積極培育先進的婚育觀念和生育文化,把經常性與集中性宣傳相結合,專題節(jié)目與普及科學知識相結合,擴大宣傳教育覆蓋面。強化利益導向政策兌現,對 12 戶家庭給予每月 100元的救助。對 504 名晚婚、 624 名晚育 人員和放棄二胎生育指標的 55對夫婦進行獎勵,并在評先樹優(yōu)、休假等方面給予優(yōu)惠。開展基礎信息核查專項活動,修改各類信息 3600 多條。開展流動人口信息采集錄入專項 7 活動,建立《流(入)出人口信息采集卡》,規(guī)范、細化采集內容、時間、標準,為建立流動人口信息庫奠定了基礎。開展出生人口性別比專項活動,規(guī)范和控制終止妊娠類藥物使用和管理,全面完成了人口與計劃生育各項目標。全年綜合節(jié)育率、統(tǒng)計合格率達到 100%,計劃生育率達到 %,晚婚率和晚育率分別為 %和 %,流動人口已婚持證率、驗證率、建檔率均達到 98%以上,出生人口性別比為。 四、加強勞動保險等分管范圍內工作,維護職工群眾利益堅持“以人為本”的群眾觀,尊重職工主人翁地位,自覺接受職代會和職工群眾的監(jiān)督,盡心盡力為職工群眾辦實事、辦好事,分管范圍內勞動保障體系健全,檔案管理工作規(guī)范有序。一是認真做好保險費用征收、上繳和撥付工作。以“三個保證”為前提,運用劃撥和直接征收的方式,將保險資金及時劃撥到勞動保險財務帳戶,征收保險費用 億元,征繳率達到 %。撥付各項待遇 億元,按政策規(guī)定完成保險費撥付計劃的 100%,保證了各項 費用按時上繳和各項待遇足額撥付。認真落實各項勞動保險待遇政策,為 25444 名退休人員調整增加基本養(yǎng)老金,人均增加 162 元。歷時三個多月,為三萬多名離退休人員和供養(yǎng)遺屬領取待遇資格認證工作,累計減少支出 萬元。為 197名工傷全殘人員調整傷殘津貼達到 1845 元,人均增加 153 元。為 445名工傷全殘人員調整生活護理費達到 781 元,月人均增加 142 元,為1211 名工亡職工供養(yǎng)親屬調整 8 撫恤金達到 766 元,月人均增加 67 元。二是加強工傷保險管理和退休申報工作。工傷殘人員的基本信息錄入計算機管理,組織工傷職工的認定和傷殘人員的傷殘鑒定,組織 220 名工傷殘人員參加濟寧市屬地工殘等級鑒定, 189 人獲得鑒定結論。組織到齡職工退休申報工作,共辦理 1601 名到齡職工退休申報手續(xù),及時納入養(yǎng)老保險統(tǒng)籌,其中:按特殊工種和破產提前退休 999 人,占辦理退休總人數的 62%,超額完成辦理 1500 人退休的奮斗目標。三是加強基礎管理,建立勞動保險有效運行機制。加強業(yè)務人員技能培訓,多形式、有針對性的對
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