【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 區(qū)穩(wěn)定”的原則，制定實(shí)施“分類指導(dǎo)、分段考核”的工資分配調(diào)控政策。建立工資指導(dǎo)線管理、工資集體協(xié)商、工資總額預(yù)算“三位一體”的運(yùn)行調(diào)控機(jī)制，落實(shí)季度調(diào)控措施，在集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為嚴(yán)峻、現(xiàn)金流較為緊張的形勢(shì)下，工資分配秩序正常，職工工資得到保障。全年工資總額為 434758 萬(wàn)元，比上增加 36733 萬(wàn)元，增幅 %；工資水平為 46777 元，比上增加 3745 元，增幅 %，其中在崗職工工資水平為 48649 元，比上增加 3730 元，增幅 %。四是完善目標(biāo)考核 體系，激勵(lì)約束機(jī)制得到強(qiáng)化。按照“統(tǒng)一政策、分層管理、分層考核”的基本思路，建立以基本指標(biāo)、附加指標(biāo)、否決指標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、專項(xiàng)工作目標(biāo)為主要內(nèi)容的分層、分類考核指標(biāo)體系，完善考核指標(biāo)與基本年薪、績(jī)效薪金、經(jīng)營(yíng)（項(xiàng)目建設(shè)）風(fēng)險(xiǎn)抵押金、專項(xiàng)工作抵押金掛鉤的分配政策。集團(tuán)公司、專業(yè)公司、基層單位逐級(jí)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各級(jí)班子成員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，經(jīng)營(yíng)責(zé)任、崗位責(zé)任得到落實(shí)。堅(jiān)持“先審計(jì)、再考核、后兌現(xiàn)”原則，高質(zhì)量完成 2021 年目標(biāo)管理責(zé)任制考核兌現(xiàn)工作。五是搭建發(fā)展平臺(tái)，推動(dòng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。編制完成《 XXXX3－ 2021 年人才工作規(guī)劃》，提出人才需求計(jì)劃，供給方案和工作措施。加強(qiáng)第二屆優(yōu)秀技術(shù)技能人才的聘任、考核和管理，落實(shí)特殊津貼待遇，全年發(fā)放優(yōu)秀技術(shù)技能人才特殊津貼 650 萬(wàn)元，人均 8100 元。組織開(kāi)展第三屆優(yōu)秀技術(shù)技能人才評(píng)選活動(dòng)，共計(jì)評(píng)選優(yōu)秀技術(shù)技能人才 854 名。完成 2個(gè)等級(jí)、三個(gè)工種 49 人的“金藍(lán)領(lǐng)”項(xiàng)目培訓(xùn)、考核。推薦 9 名優(yōu)秀技能人才參加省市級(jí)“首席技師”或“突出貢獻(xiàn)技師”評(píng)選。完成 7506名技術(shù)工人技能等級(jí)的考評(píng)鑒定， XXXX 年末高技能人才占技術(shù)工人的比例為 %，比上年提高 個(gè)百 分點(diǎn)。組織職稱外語(yǔ)考試報(bào)名 868人、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試報(bào)名 932 人次、職稱考評(píng) 7000 多人。開(kāi)展創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組建首批 24 個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)， 472 名成員。大幅度調(diào)整技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)，中級(jí)工執(zhí)行 50元 /月，高級(jí)工由 50元 /月提高到 100元 /月，技師由 100 元 /月提高到 200 元 /月，高級(jí)技師由 150 元 /月提高到 300元 /月。六是規(guī)范管理程序，加強(qiáng)企業(yè)管理工作。深化拓展貫標(biāo)認(rèn)證工作，制訂《貫標(biāo)工作管理和考核辦法》，加強(qiáng)內(nèi)部審核，提出 38 個(gè)不符合項(xiàng)， 188 個(gè)不符合事實(shí)，進(jìn)行了全面整改和復(fù)查驗(yàn)證。組織煤業(yè)公司三體系文件換版工作 ，已基本完成對(duì)手冊(cè)和 43 個(gè)程序文件的評(píng)審修訂。啟動(dòng)榆林能化公司和趙樓煤礦貫標(biāo)認(rèn)證，建立并運(yùn)行質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系，拓寬了貫標(biāo)認(rèn)證工作領(lǐng)域。加強(qiáng)貫標(biāo)認(rèn)證隊(duì)伍培素，聘請(qǐng)專家授課，組織 120 名 4 貫標(biāo)骨干參加質(zhì)量管理體系新版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，組織 65 名管理體系整合內(nèi)審員培訓(xùn)，并取得內(nèi)審員資格證書(shū)。深入開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，注冊(cè) QC 小組 1548 個(gè)，組織評(píng)選出優(yōu)秀小組 30 個(gè)，先進(jìn)小組 99 個(gè)，推薦上報(bào)省部級(jí)、國(guó)家級(jí)成果 119 項(xiàng)。有 8 個(gè)小組榮獲國(guó)優(yōu)小組稱號(hào)， 6 個(gè)班組榮獲國(guó)家級(jí)質(zhì)量信得過(guò)班組，54 個(gè)小組榮獲省部級(jí)優(yōu)秀 QC 小組 稱號(hào)。積極推進(jìn)管理創(chuàng)新工作，組織2021 管理創(chuàng)新成果評(píng)審，共有 186 項(xiàng)成果獲獎(jiǎng)，其中特等獎(jiǎng) 12 項(xiàng)，一等獎(jiǎng) 31 項(xiàng)，二等獎(jiǎng) 54 項(xiàng)，三等獎(jiǎng) 89 項(xiàng)。推薦上報(bào)省經(jīng)貿(mào)委、國(guó)資委、中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)等部委和協(xié)會(huì)創(chuàng)新成果 102 項(xiàng)。 XXXX 年，立項(xiàng)管理創(chuàng)新課題 356 項(xiàng)，其中 244 項(xiàng)獲得集團(tuán)公司管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。推進(jìn)實(shí)施名牌戰(zhàn)略，“兗礦集團(tuán)”牌帶式輸送機(jī)、防爆變壓器，“兗”字牌帶式輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)獲得山東省名牌產(chǎn)品稱號(hào)。組織申報(bào)山東省首屆省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、首屆企業(yè)管理獎(jiǎng)、首批誠(chéng)信示范企業(yè)，總經(jīng)理王信獲得山東省首屆省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)個(gè)人質(zhì)量貢獻(xiàn) 獎(jiǎng)，集團(tuán)公司獲得省首屆企業(yè)管理獎(jiǎng)、省首批誠(chéng)信示范企業(yè)稱號(hào)。 三、加強(qiáng)信訪穩(wěn)定和計(jì)劃生育工作，為企業(yè)營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境 一年來(lái)，緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，始終把穩(wěn)定和計(jì)劃生育作為硬任務(wù)、第一責(zé)任，依法按政策辦事，加強(qiáng)引導(dǎo)和疏導(dǎo)，解疑釋惑，及時(shí)化解各類矛盾，保證了集團(tuán)公司 5 和諧穩(wěn)定發(fā)展。一是強(qiáng)化責(zé)任，從嚴(yán)落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制。把信訪穩(wěn)定工作擺上了重要議事日程，逐級(jí)落實(shí)了信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，層層簽訂《責(zé)任書(shū)》，逐級(jí)分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。修訂了《信訪穩(wěn)定工作抵押考核辦法》，嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任追究制，對(duì)因工作 不當(dāng)、不負(fù)責(zé)任、瀆職失職，致使群眾非正常上訪或給單位信訪穩(wěn)定工作造成被動(dòng)局面的，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二是完善制度，構(gòu)建信訪穩(wěn)定工作長(zhǎng)效機(jī)制。制定《關(guān)于做好全國(guó)“兩會(huì)”、慶祝建國(guó) 60 周年及十一屆全運(yùn)會(huì)期間信訪穩(wěn)定工作的意見(jiàn)》等 6 個(gè)機(jī)制性文件，完善領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)接訪定期下訪、矛盾糾紛排查化解等 8 項(xiàng)制度，推行“三定一公開(kāi)”、“三見(jiàn)面”、“四定五包”責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了信訪工作規(guī)范化、程序化、制度化。督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和信訪工作人員認(rèn)真落實(shí)有關(guān)制度，公開(kāi)接待職工群眾來(lái)訪，與職工群眾面對(duì)面溝通交流，按政策妥 善處理群眾訴求，把問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)。三是抓住重點(diǎn)，著力解決好影響穩(wěn)定的突出問(wèn)題。著力抓好疑難信訪案件的排查化解工作。開(kāi)展突出問(wèn)題專項(xiàng)治理，以排查化解“越級(jí)訪、集體訪、重復(fù)訪”為重點(diǎn)，深入基層，加大力度，處結(jié) 28 起疑難復(fù)雜信訪案件，其中結(jié)服了 1 起重大疑難信訪案件。著力抓好重大節(jié)會(huì)期間的信訪穩(wěn)定工作。制定實(shí)施了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，與各單位簽訂了《特殊時(shí)期信訪穩(wěn)定工作責(zé)任書(shū)》，收集上報(bào)信息 2500 條，消除不穩(wěn)定隱患 500 余項(xiàng)。實(shí)行了每日零報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行 246 小時(shí)信訪穩(wěn)定值班制度，強(qiáng)化重大節(jié)會(huì)和敏感期間領(lǐng)導(dǎo)和工 作力量，維護(hù)了敏感特殊時(shí)期的穩(wěn)定大局。四是多措并舉，信訪穩(wěn)定工作取得一定成績(jī)。全年受理信訪總量 196 件起，同比降低 %。信訪立案率達(dá)到 96%以上，一般信訪問(wèn)題按期處結(jié)率達(dá)到 98%以上，初信初訪處結(jié)率達(dá)到 99%以上，上級(jí)交辦的 17 起信訪案件處結(jié)上報(bào)率達(dá)到 100%。全年杜絕了赴省進(jìn)京集體上訪、群體性事件和丟丑滋事事件的發(fā)生。集團(tuán)公司被省政法委授予“第十一屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)社會(huì)穩(wěn)控與安保工作先進(jìn)集體”，被省國(guó)資委授予“信訪工作先進(jìn)單位”。五是嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)計(jì)劃生育管理。調(diào)整充實(shí)計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制 ，制定《計(jì)劃生育工作抵押考核辦法》，與專業(yè)公司和直屬機(jī)構(gòu)簽訂《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確各單位和職能部門(mén)職責(zé)，嚴(yán)把遷入遷出、新婚上報(bào)、生育計(jì)劃審批、育齡婦女生殖健康查體和節(jié)育措施落實(shí)“五關(guān)”，推動(dòng)計(jì)劃生育工作“關(guān)口”前移，與 100 對(duì)參加集體婚禮的新婚夫婦簽訂《不得私自鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠協(xié)議書(shū)》。積極培育先進(jìn)的婚育觀念和生育文化，把經(jīng)常性與集中性宣傳相結(jié)合，專題節(jié)目與普及科學(xué)知識(shí)相結(jié)合，擴(kuò)大宣傳教育覆蓋面。強(qiáng)化利益導(dǎo)向政策兌現(xiàn)，對(duì) 12 戶家庭給予每月 100元的救助。對(duì) 504 名晚婚、 624 名晚育 人員和放棄二胎生育指標(biāo)的 55對(duì)夫婦進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并在評(píng)先樹(shù)優(yōu)、休假等方面給予優(yōu)惠。開(kāi)展基礎(chǔ)信息核查專項(xiàng)活動(dòng)，修改各類信息 3600 多條。開(kāi)展流動(dòng)人口信息采集錄入專項(xiàng) 7 活動(dòng)，建立《流（入）出人口信息采集卡》，規(guī)范、細(xì)化采集內(nèi)容、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)，為建立流動(dòng)人口信息庫(kù)奠定了基礎(chǔ)。開(kāi)展出生人口性別比專項(xiàng)活動(dòng)，規(guī)范和控制終止妊娠類藥物使用和管理，全面完成了人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)目標(biāo)。全年綜合節(jié)育率、統(tǒng)計(jì)合格率達(dá)到 100%，計(jì)劃生育率達(dá)到 %，晚婚率和晚育率分別為 %和 %，流動(dòng)人口已婚持證率、驗(yàn)證率、建檔率均達(dá)到 98%以上，出生人口性別比為。 四、加強(qiáng)勞動(dòng)保險(xiǎn)等分管范圍內(nèi)工作，維護(hù)職工群眾利益堅(jiān)持“以人為本”的群眾觀，尊重職工主人翁地位，自覺(jué)接受職代會(huì)和職工群眾的監(jiān)督，盡心盡力為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，分管范圍內(nèi)勞動(dòng)保障體系健全，檔案管理工作規(guī)范有序。一是認(rèn)真做好保險(xiǎn)費(fèi)用征收、上繳和撥付工作。以“三個(gè)保證”為前提，運(yùn)用劃撥和直接征收的方式，將保險(xiǎn)資金及時(shí)劃撥到勞動(dòng)保險(xiǎn)財(cái)務(wù)帳戶，征收保險(xiǎn)費(fèi)用 億元，征繳率達(dá)到 %。撥付各項(xiàng)待遇 億元，按政策規(guī)定完成保險(xiǎn)費(fèi)撥付計(jì)劃的 100%，保證了各項(xiàng) 費(fèi)用按時(shí)上繳和各項(xiàng)待遇足額撥付。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保險(xiǎn)待遇政策，為 25444 名退休人員調(diào)整增加基本養(yǎng)老金，人均增加 162 元。歷時(shí)三個(gè)多月，為三萬(wàn)多名離退休人員和供養(yǎng)遺屬領(lǐng)取待遇資格認(rèn)證工作，累計(jì)減少支出 萬(wàn)元。為 197名工傷全殘人員調(diào)整傷殘津貼達(dá)到 1845 元，人均增加 153 元。為 445名工傷全殘人員調(diào)整生活護(hù)理費(fèi)達(dá)到 781 元，月人均增加 142 元，為1211 名工亡職工供養(yǎng)親屬調(diào)整 8 撫恤金達(dá)到 766 元，月人均增加 67 元。二是加強(qiáng)工傷保險(xiǎn)管理和退休申報(bào)工作。工傷殘人員的基本信息錄入計(jì)算機(jī)管理，組織工傷職工的認(rèn)定和傷殘人員的傷殘鑒定，組織 220 名工傷殘人員參加濟(jì)寧市屬地工殘等級(jí)鑒定， 189 人獲得鑒定結(jié)論。組織到齡職工退休申報(bào)工作，共辦理 1601 名到齡職工退休申報(bào)手續(xù)，及時(shí)納入養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌，其中：按特殊工種和破產(chǎn)提前退休 999 人，占辦理退休總?cè)藬?shù)的 62%，超額完成辦理 1500 人退休的奮斗目標(biāo)。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，建立勞動(dòng)保險(xiǎn)有效運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員技能培訓(xùn)，多形式、有針對(duì)性的對(duì)