【文章內(nèi)容簡介】 治上、經(jīng)濟(jì)上、生活上對巡察干部多一些關(guān)愛，解決其后顧之憂。要嚴(yán)格管理監(jiān)督，堅持嚴(yán)管就是厚愛、信任不能代替監(jiān)督，要按照“支部建在巡察組”要求， 充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。要健全內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格遵守“十不準(zhǔn)”和“四條底線”從嚴(yán)從實監(jiān)督管理。要建立“ XX”制度，解決“誰來監(jiān)督巡察組”的問題。 (五 )在責(zé)任擔(dān)當(dāng)上求實效。作為巡察干部，要勇于做紀(jì)律的代言人，做好黨的忠誠衛(wèi)士、人民群眾的貼心人。要始終保持開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流、永不懈怠的精氣神，既有狠勁，抓鐵有痕、踏石留印。又有韌勁，不急功近利，發(fā)揚釘釘子的精神，在堅持中深化、在深化中堅持。以拉下臉來批、橫下心來管、硬起手腕抓的擔(dān)當(dāng)，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，以“越是困難越向前”的英雄 氣概和“狹路相逢勇者勝”的斗爭精神，擼起袖子加油干，重整行裝再出發(fā)。要按照習(xí)近平總書記“堅持黨組織建到哪里，巡視巡察就跟進(jìn)到哪里”的指示要求，進(jìn)一步完善巡察監(jiān)督機(jī)制，積極構(gòu)建上下聯(lián)動的監(jiān)督網(wǎng)，推進(jìn)巡察全覆蓋，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題的精準(zhǔn)度，提高巡察工作能力。同時，壓實責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，完善制度，加強(qiáng)督導(dǎo)，做好巡察整改“后半篇”文章，推動巡察工作高質(zhì)量發(fā)展。 同志們，回首過去是為了更好地前行，重溫歷史是為了重整行裝再出發(fā)。新時代賦予新使命，新?lián)?dāng)要有新作為。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，不忘初心，砥 礪奮進(jìn)，努力推動我市巡察工作高質(zhì)量發(fā)展，為推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。 第二篇：集團(tuán)黨委開展“不忘初心、牢記使命”推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研實施方案 集團(tuán)黨委開展“不忘初心、牢記使命”推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研實施方案 為深入貫徹落實中央和省委工作部署，按照《 xx 集團(tuán)關(guān)于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案》和《 xx 集團(tuán)黨委關(guān)于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案》要求，確保主題教育取得實效，經(jīng)集團(tuán)公司黨委研究決定，在主題教育期間開展“不忘初心、牢記使命，推動 xx 集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”調(diào)研活動。為確 保調(diào)研工作有力有序推進(jìn)，制定本實施方案。 一、總體思路 明確“一個主題”：不忘初心，牢記使命，推動 xx 集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。 堅持“兩個導(dǎo)向”：堅持問題導(dǎo)向，緊密結(jié)合集團(tuán)公司實際，把發(fā)現(xiàn)和解決問題貫穿調(diào)研活動全過程，切實沉到基層了解一線員工所思所想所需，掌握基層企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況，搞清楚制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸和短板 。堅持效果導(dǎo)向，把推動中央和省委工作部署的落實落地、推動 xx 集團(tuán)改革發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)、推動集團(tuán)公司科學(xué)有序發(fā)展作為調(diào)研根本任務(wù)，圍繞調(diào)研期間發(fā)現(xiàn)的制約高質(zhì)量發(fā)展的痛點、難點、堵點問題，研究制定工作對策 ，完善出臺規(guī)章制度，以調(diào)研活動開局破題，切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體行動、轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的有力措施。 做到“三個遵循”：調(diào)研活動的開展要嚴(yán)格遵循中央和省委關(guān)于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的指導(dǎo)意見，要嚴(yán)格遵循 xx 集團(tuán)黨委和集團(tuán)公司黨委確定的推動高質(zhì)量發(fā)展的具體部署，要嚴(yán)格遵循開展調(diào)研與日常管理工作兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進(jìn)的工作要求。 二、調(diào)研內(nèi)容 按照省 xx 集團(tuán)黨委要求，把“四擔(dān)四提”作為開展主題教育工作的總體思路和具體要求。具體調(diào)研內(nèi)容如下： (一 )圍繞集團(tuán)公司廣大黨員干部提升政治素質(zhì)，就如何有效開展政治理論學(xué)習(xí)，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦指導(dǎo)實踐，不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，提升黨性修養(yǎng)，踐行宗旨路線，實現(xiàn)守初心、擔(dān)使命的總要求開展調(diào)研。 (二 )圍繞集團(tuán)公司廣大黨員干部提升本領(lǐng)能力，就如何教育引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路、提升能力、擔(dān)當(dāng)作為，增強(qiáng)駕馭市場經(jīng)濟(jì)、處理復(fù)雜矛盾、勇于攻堅克難的能力水平，主動適應(yīng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新形勢、新要求開展調(diào)研。 (三 )圍繞集團(tuán)公司廣大黨員干部提升廉潔意識，就如 何推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實，有效開展黨風(fēng)廉政教育，發(fā)揮警示教育作用，強(qiáng)化監(jiān)督管理，增強(qiáng)制度約束力，規(guī)范重大事項決策程序，堅決同形式主義、官僚主義作斗爭，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變開展調(diào)研。 (四 )圍繞集團(tuán)公司提升黨建工作水平，就如何有效發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，推動黨建工作與中心工作互促并進(jìn)，有效解決基層企業(yè)不同程度存在的黨建工作虛化、弱化、淡化、邊緣化等問題，切實整治個別基層黨組織軟弱渙散，黨員教育管理寬松軟，基層黨建主體責(zé)任缺失問題開展調(diào)研。 (五 )聚焦在深化改革上敢于擔(dān)當(dāng)，就如何推動企業(yè)改革 創(chuàng)新，保質(zhì)保量完成廠辦大集體改革、“三項制度”改革任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)混合所有制改革，加快形成有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度等方面開展調(diào)研。 (六 )聚焦在主業(yè)提升上敢于擔(dān)當(dāng)，就如何促進(jìn)煤炭價格平穩(wěn)，市場占有率穩(wěn)步提升，開采成本逐步下降，安全產(chǎn)能有效釋放，域外資源開發(fā)爭取等方面開展調(diào)研。 (七 )聚焦在非煤增盈上敢于擔(dān)當(dāng)，就如何有效整合利用現(xiàn)有資源，合理確定增盈目標(biāo)，科學(xué)制定精準(zhǔn)增盈措施，提升非煤企業(yè)管理水平，引育非煤領(lǐng)域?qū)I(yè)人才等方面開展調(diào)研。 (八 )聚焦在風(fēng)險防控上敢于擔(dān)當(dāng)，分別就如何做好安全生產(chǎn)風(fēng) 險防控、金融債務(wù)風(fēng)險防控、穩(wěn)定風(fēng)險防控開展調(diào)研。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，就如何解決安全生產(chǎn)工作中存在的厭倦情緒和僥幸心理問題，整治在安全生產(chǎn)工作中存在的形式主義和官僚主義現(xiàn)象，堅決落實“四化”建設(shè)與“一優(yōu)三減”工作要求，確保安全生產(chǎn)“零死亡”目標(biāo)實現(xiàn)等方面開展調(diào)研。 加強(qiáng)金融債務(wù)風(fēng)險防控，準(zhǔn)確摸清集團(tuán)公司和各所屬企業(yè)資金體系運行現(xiàn)狀、金融風(fēng)險評估、潛在風(fēng)險來源，就如何增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部造血功能，有效拓展外部籌融資渠道，防范化解債務(wù)風(fēng)險等方面開展調(diào)研。 加強(qiáng)穩(wěn)定風(fēng)險防控，就如何有效解決職工反映強(qiáng)烈問題，深化 改革過程中出現(xiàn)的穩(wěn)定風(fēng)險點，涉及職工群眾正當(dāng)利益訴求的歷史積壓信訪案件，以及其他可能影響集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的不穩(wěn)定因素開展調(diào)研。 三、工作機(jī)制和進(jìn)度安排 (一 )工作機(jī)制 根據(jù)主題教育實施方案內(nèi)容，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工，集團(tuán)確定了“ 1+1+1+1+N”的工作機(jī)制。即 1 名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，帶領(lǐng) 1 支調(diào)研團(tuán)隊，主動認(rèn)領(lǐng) 1 項調(diào)研任務(wù)，完成 1 份高質(zhì)量的調(diào)研工作報告，形成 N個切實可行的制度、規(guī)定、措施、辦法等調(diào)研工作成果。 (二 )進(jìn)度安排 xx 月 xx 日前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合職責(zé)分工確定選題，由集團(tuán)公司黨委書記審定 。 xx月 xx 日至 xx 月 xx日 。xx 月 xx日至 xx 月 xx 日，領(lǐng)導(dǎo)班子成員組建調(diào)研團(tuán)隊，圍繞選題開展調(diào)研，列出調(diào)研問題清單，形成調(diào)研工作報告 。 xx 月 xx日前，匯總形成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研成果報告，報上級黨委 。 xx 月 xx 日，召開 xx 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研成果交流會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一發(fā)言。