【文章內容簡介】 金融機構的交流合作平臺，拓寬企業(yè)融資途徑，推動產融結合、銀企雙贏。 【黨委黨建范文】三 2024 年 11 月 6 日，習近平在上海中心大廈 22 層的陸家嘴金融城黨建服務中心，同正在聯合開展主題黨日活動的企業(yè)黨員親切交談。新華社記者謝環(huán)馳攝 2024 年 11 月，習近平總書記在上?？疾鞎r，充分肯定上海從陸家嘴金融城產業(yè)集聚、企業(yè)匯聚、人才廣聚的實際出發(fā)，創(chuàng)新黨建工作思路和模式，為樓 宇內各種所有制企業(yè)的基層黨組織和黨員提供學習指導、管理服務、活動平臺的做法。近年來， XX省陸家嘴金融貿易區(qū)綜合黨委緊跟時代步伐，積極探索創(chuàng)新，將黨的組織和工作覆蓋到所有的兩新組織，吸引更多的年輕人團結 第 10 頁 共 21 頁 在黨組織的周圍，始終聽黨話跟黨走，不斷增強黨組織的凝聚力影響力，努力開創(chuàng)金融城樓宇黨建的新格局。 建立體系化的組織架構。實行網格化管理，把所轄的商務樓宇劃分成 10 個片區(qū)，每個片區(qū)都成立一個黨群工作站，每個黨群工作站都配有黨總支書記、工會聯合會主席、團總支書記，分管 4 至 12 幢樓宇的黨群工作，一般是為 300 家以上的企業(yè)成立一個黨群工作站，對所轄樓宇內的企業(yè)黨組織進行全覆蓋。全覆蓋主要采取以下 3 種方式：一是隸屬于陸家嘴金融貿易區(qū)綜合黨委的黨組織，全部按照組織條線的模式進行管理，一切組織活動全覆蓋 。二是總部在陸家嘴但其他各個分支機構分散在全國各地的，采用備案制，即總部黨組織納入綜合黨委管理，而分散在全國各地的支部由總部黨委或總支參照綜合黨委的模式來管理，實施屬地化管理，黨費收繳、三會一課、發(fā)展黨員不列入綜合黨委工作的范圍 。三是企業(yè)在陸家嘴金融貿易區(qū)范圍內，但黨組織是屬于上級黨組織條線管理的，采用兼容制，即把這些 黨組織的活動納入綜合黨委的工作范圍，如三會一課、重點任務、崗位立功、愛心公益等，但繳納黨費、發(fā)展黨員等不列入綜合黨委的工作范圍。 運用互聯網 +黨建，嚴格黨員教育管理。建立線上網絡平臺，對黨員黨內政治生活采用積分制的方式加以管理，每個黨員每參加一次組織生活，包括按時交納黨費，都有積分。每個黨員都可 第 11 頁 共 21 頁 以從自己的手機上查看已獲得的積分。黨內政治生活積分制分為7 大塊內容：即黨費繳納、三會一課、重點任務、政治學習、思想匯報、崗位立功、愛心公益。除黨費繳納，其他 6 大塊內容全部通過掃二維碼的方式實現，到年底根據每 位黨員的表現來考核支部和黨員個人。對于優(yōu)秀黨員除了表彰之外，還會給予一些獎勵，如受邀參加知名專家講座等 。而對于不合格黨員，我們會采取書記約談、黨校回爐培訓等方式督促其改進提升。 采用三個同步工作機制加大組織覆蓋。對區(qū)域內新入駐的企業(yè)同步聯系、同步開展黨的工作、同步建立黨的組織。對于有 3名以上黨員的企業(yè)建立獨立的黨組織，對于 3 名以下黨員的企業(yè)建立樓宇聯合黨支部，對于沒有黨員的企業(yè)派出黨建聯絡員。聯絡員一般由樓宇物業(yè)中的黨員或聯合支部書記兼任。目前，已開始在每幢樓組建樓宇促進會，把陸家嘴管理局的職能和 黨工團的組織以及樓宇的物業(yè)、業(yè)主、企業(yè)代表都融入這個平臺，這樣既可以把企業(yè)的訴求解決在萌芽狀態(tài)，又可以及時了解掌握企業(yè)的動態(tài)。 開展雙培工程，加強人才建設。即把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員。綜合黨委把在工作中表現突出的優(yōu)秀黨員積極向企業(yè)的高層推薦，讓他們進入企業(yè)高層的視野，或讓他們擔任一定的黨團和工會的職務，使他們有與企業(yè)高層對話的平臺，逐步成長為企業(yè)行政骨干。與此同時，積極挖掘企業(yè)中的精英分子， 第 12 頁 共 21 頁 把企業(yè)中的骨干培養(yǎng)成黨員，以加強黨在非公企業(yè)中的影響力凝聚力。 2024 年以來，把黨員培養(yǎng)成骨干的有 140 多人，把骨干培養(yǎng)成黨員的有 320 多人。 2024 年底，還搭建了統戰(zhàn)平臺，與八個民主黨派聯動，并嘗試向這些黨派推薦一些優(yōu)秀人才。另外，每年組織評選的 4 大品牌：即十大金融之星、十大海歸精英、十大杰出青年、十大黨建之友，也是一個很好的人才培養(yǎng)平臺。 注重黨群聯動，實現活動引領。為了把更多的年輕人凝聚在黨組織的周圍，也為了打造文化陸家嘴，綜合黨委根據年輕人的需求舉辦文化節(jié)、戲劇節(jié)、藝術節(jié)、體育節(jié)、樓宇登高節(jié)以及龍舟賽、白領好聲音大賽、金融知識大獎賽、時尚創(chuàng)新大賽、電競大賽等活動，還把羅援將軍的南海局勢 講座、金一南教授的苦難輝煌講座、各類人才培訓等 1000 多場活動引入樓宇。與市、區(qū)黨校聯手，舉辦黨史系列講座，并根據先輩領導人的誕辰，先后舉辦孫中山事跡展、陳云事跡展、周恩來事跡展等主題展覽。組建 20 多支沙龍，如攝影、閱讀、瑜伽、足球、器樂、朗誦、舞蹈、合唱、羽毛球等，不斷滿足金融城員工的精神文化需求。為了加強政治引領，在各支沙龍團隊中都組建了黨支部。 推行三張清單，滿足職工需求。即需求、資源、項目三張清單。每天更新微信公眾號內容，發(fā)布典型引領、衣食住行、各類活動的消息，并在微信公眾號的端口開辟一個 白領需求，及時收集金融城員工的需求，并把這些需求與政府各委辦局的資源、社 第 13 頁 共 21 頁 會企業(yè)的資源進行對接，最后形成一個個項目落地。 2024 年以來，共解決金融城員工的各類需求 500 多條，如與國有企業(yè)對接，引入適合人才居住的人才公寓 。與醫(yī)院對接，將醫(yī)療的服務點引入樓宇 。與社會資源對接，打造服務金融城白領的親子暑托班等。今年還將打造早餐工程、完善出租車臨時?？奎c等工作。 突出陣地建設，拓展服務功能。與樓宇物業(yè)企業(yè)采取合作共建模式，由企業(yè)出場地，綜合黨委整合各類優(yōu)質資源，打造集約化、開放式、共享性的黨建陣地金領驛站。 已在 40 幢樓宇中設立金領驛站，金領驛站有大有小，根據業(yè)主提供的場地而定，大的有一千多平方米，小的只有十幾平方米，但都有一個共同點，就是這些場地都由樓宇業(yè)主或企業(yè)免費提供，綜合黨委整合政府、