【文章內(nèi)容簡介】 局面 我來自京山 xx 鎮(zhèn)，作為學(xué)員代表在此交流發(fā) 言，倍感榮耀，倍感責(zé)任重大。我匯報的題目是《揚鞭奮蹄，全力開創(chuàng)黨建工作新局面》。本次培訓(xùn)，正值春暖花開，萬象更新，寓意全市黨建工作高位開局，影響深遠(yuǎn)。這也是我們基層組工干部前所未有的學(xué)習(xí)機遇，對我們來說，是充電器、加油站、及時雨。經(jīng)王部長的殷切關(guān)懷，各位領(lǐng)導(dǎo)的精彩授課，讓我們明確了方向，把握了重點，學(xué)會了方法，啟迪了思想，升華了品質(zhì)，受益匪淺，啟發(fā)很大。 一、培訓(xùn)班的特點 領(lǐng)導(dǎo)重視，安排周密。 王部長擠出時間親自出席開班儀式，用 2 個小時與我們面對面交流談心，充分體現(xiàn)了市委、市委組織部對我們一線組工干部的 高度重視。王部長的開班講話，既高屋建瓴的提出了殷切期望、工作要求，更醍醐灌頂式推心置腹地傳授經(jīng)驗；買部長親力親為策劃培訓(xùn)事宜，親自授課，全程跟班，從去年起著手準(zhǔn)備方方面面的工作到今天順利結(jié)業(yè)，歷時數(shù)月，可謂嘔心瀝血、用心良苦，還親自踏訪多個鎮(zhèn)村，掌握第一手資料，了解第一現(xiàn)場，為講一課，精心準(zhǔn)備了 2 個多月，領(lǐng)導(dǎo)們的嚴(yán)謹(jǐn)求實作風(fēng)，尤其令我們感動，深受感染。還有，培訓(xùn)期間的后勤保障堅強溫暖，課程充實，節(jié)奏緊湊， 1 秩序井然，學(xué)風(fēng)濃厚。 內(nèi)容豐富，指導(dǎo)性強。 短短 9 個多課時，設(shè)置了 7 大專題，從王部長的講話，到買 部長及各位領(lǐng)導(dǎo)的授課，每一堂課，都堪稱精品，涉及到村級民主管理，黨員群眾服務(wù)中心建管用，帶頭人隊伍建設(shè)，黨員作用發(fā)揮，社區(qū)黨建與服務(wù)等，這些內(nèi)容即是黨建重點，又契合我市黨建核心，彰顯亮點，各有側(cè)重，可以說是信息量極大、知識面極廣、指導(dǎo)性極強。領(lǐng)導(dǎo)們的講解，貼近實際，深入淺出，我們在潛移默化中，清楚了方向，明確了要求，熟悉了業(yè)務(wù)，提升了素養(yǎng)，為今后開展好黨建工作，既掌舵又導(dǎo)航。 啟迪思想，開闊視野。 授課的領(lǐng)導(dǎo)們都是黨建專家，王部長、買部長既是基層黨建的親歷者，更是先行者。所授課程，既有樸實的地氣，也有精辟的見解；既有長者似的諄諄教導(dǎo)，也有師長般的言傳身教。領(lǐng)導(dǎo)們情況熟，思路清，站位高，定位準(zhǔn)，因此對今后工作的開展，極具思想性和前瞻性；學(xué)員們展示的 PPT，亮點紛呈，特色鮮明，成績卓著，我自比看出了差距，積累了經(jīng)驗，增添了信心，開闊了視野，增長了見識，很好的糾正了我們只顧“埋頭拉車”，不善“抬頭看路”的慣性思維和慣常做法。 二、今后努力方向 強化責(zé)任，夯實基礎(chǔ)。 首要的是樹立強烈的責(zé)任意識和憂患意識，把黨建工作、組織工作，當(dāng)“主業(yè)”，把組織交辦的任務(wù)，當(dāng)“責(zé)任田”，牢記自己的職責(zé)任務(wù)，靜下心、沉下身，一步一個腳印地把夯實黨建基礎(chǔ)作為檢驗工作是否合格的標(biāo)尺，要有做不好黨建工作寢食難安、無地自容的危機感，要有“做好黨建是本質(zhì)，做不好是失職”的身份感，切實抓好“三會一課”、黨內(nèi)生活會等基本制度落實，抓好黨員、干部教育培訓(xùn)，隊伍管理；抓好黨員群眾服務(wù)中心建管用，把好黨員發(fā)展入口關(guān)等黨建基礎(chǔ)工作。 開展活動，集聚力量。 有活動才有活力，有活動才能匯聚人氣。我們將認(rèn)真開展好 分類定級、黨員星級管理活動，結(jié)合實際創(chuàng)新方法，務(wù)求實效。用活動，增強支部的凝聚力，提升黨員責(zé)任感、身份感、使命感，切實發(fā)揮黨員先鋒示范作用；要認(rèn)真建好管好用好黨員群眾服務(wù)中心，開展豐富多彩的活動，使其成為人氣的聚集場；認(rèn)真開展好 1310 活動，提高基層組織在群眾中的信任度、依賴度、話語權(quán)、影響力；要打造好“四色文化”，引領(lǐng)社會風(fēng)氣，傳到正能量。通過活動，扎扎實實把各項黨建活動辦實辦亮，辦得群眾認(rèn)可，社會認(rèn)同。 塑造品牌，增強影響。 切實依托“四年”建設(shè)契機，結(jié)合鎮(zhèn)情實際，努力練好 3 全市黨建品牌“組合拳” ，以創(chuàng)縣市省級品牌為目標(biāo)，樹立服務(wù)全市黨建品牌創(chuàng)建的全域境界、大局觀念和擔(dān)當(dāng)意識，為提升全市黨建影響力做出我們基層組工干部應(yīng)有的貢獻。就 xx 鎮(zhèn)來說，我們要借助“湖北旅游名鎮(zhèn)”這個窗口，在夯實黨建基礎(chǔ)上，更應(yīng)該精心做好品牌文章，整合借鑒、宣傳推介我市黨建品牌，提升 xx 在全縣、全市、全省乃至全國的影響力。 以上僅是我個人的一點淺顯認(rèn)識和感受，請大家批評指正，同時熱誠歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)同志們蒞臨 xx 鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作。謝謝。 第四篇：村干部在培訓(xùn)班的交流發(fā)言 創(chuàng)增收致富之先爭村風(fēng)和諧之優(yōu) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 下午好 !我叫 xxx，是 xx 村黨支部書記，根據(jù)市委組織部的安排，今天在這里發(fā)言，介紹自己的工作經(jīng)驗。經(jīng)驗談不上，因為在座的都是行家里手，各位的經(jīng)驗倒是很值得我好好學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在我把我這幾年的工作感受和一些做法，與大家一起探討，共同交流，我本人深感榮幸，有說得不對的地方請多多指教。那么 ,要說總得有個題目，去年我出席了山西省第十次黨代會，袁書記在報告中講到加強基層組織建設(shè)時，有一句“創(chuàng)科學(xué)發(fā)展之先、爭轉(zhuǎn)型跨越之優(yōu)”，我印象非常深刻，借用袁書記的話，我就把題目定為：創(chuàng)增收致富之先、爭村風(fēng)和諧之優(yōu)。這個題目，實際上就是我這些年作為村 支書，一直都在追求的目標(biāo)。如何實現(xiàn)這一目標(biāo)，我的工作體會主要有“五個好”，就是要“用好人，做好事，把好穩(wěn)定關(guān)，謀好發(fā)展路，當(dāng)好領(lǐng)頭人”。 首先，和大家談一談用人的問題 我感到我們所從事的工作是靠大家來完成的，眾人拾柴火焰高，所以我們要會用人，要用好人。毛主席曾經(jīng)說過，“政治路線確定之后，干部就是決定因素”。古人也說過，“用一賢人則賢人畢至，用一小人則小人齊趨”。用什么樣的人、 1 不用什么樣的人，從來都是事業(yè)興敗的關(guān)鍵因素。歷史上用人的經(jīng)驗教訓(xùn)很多，但我是個農(nóng)民，文化不高，理解差、參不透，但在我們民間流傳了千 百年的三國演義、水滸傳我倒是非常喜歡，諸葛亮是聰明的象征，能人的楷模，但因用人不當(dāng)，導(dǎo)致街亭之失：遺憾啊。 通過這幾年的工作，在用人上我的感受有 4 條：一要抓好黨建，用好黨員。干農(nóng)村工作，一方面要依靠廣大群眾，更要用好我們的黨員，把黨員的極積性調(diào)動起來，把他們的先鋒模范作用發(fā)揮出來，只有這樣我們支部的工作才更具活力、黨的先進性才能長久保持下去。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我村大量啟用人才，在每個黨員承諾為民做實事的基礎(chǔ)上，針對我們村無職黨員多的現(xiàn)狀，我村黨支部為 32 名，無職黨員進行了設(shè)崗定責(zé)，根據(jù)他們自己的特長和群眾的 需要，分設(shè)了參政議政組、政策宣傳組、廉政監(jiān)督組、致富幫扶組、民事調(diào)解組，并讓他們在黨員大會上公開承諾；能做到什么就承諾什么，有多大能力就承諾做多大的事，不定太高的指標(biāo)；五個組 32 名黨員按此要求，全部作出了切合實際的承諾，承諾事項 70 多項。黨員承諾后，把職責(zé)及擬采用的措施作為承諾內(nèi)容，在黨務(wù)公開欄進行公示，接受群眾監(jiān)督，實行了“分組承諾、五組聯(lián)創(chuàng)”。 “五組聯(lián)創(chuàng)法”的實踐截至目前運行良好，成效明顯，形成了“人人有擔(dān)當(dāng)、事事有人管”的工作局面，有效調(diào)動 2 了農(nóng)村無職黨員為群眾辦實事的積極性，使他們樹起了新的形象 ，找到了發(fā)揮作用的位臵，使他們在自覺服務(wù)群眾，服務(wù)農(nóng)村的踐諾過程中受到了教育，得到了段練。 這里，我舉幾個例子，參政議政組的黨員走家串戶，調(diào)查研究，協(xié)助兩委制定出了科學(xué)合理的村級經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，特別是對村里工程項目實施，公益事業(yè)的改善等，積極參與討論、研究，權(quán)衡利弊，達到最佳方案產(chǎn)生。致富幫扶組，為貧困戶增收致富出點子、找路子，該組的栗玉池、栗如祥兩位黨員根據(jù)我村人均一畝酥梨，形成一村一品的格局，且市場價格低迷，增產(chǎn)不增收的現(xiàn)狀，他們主動到外地調(diào)回 50萬個酥梨袋，結(jié)合袁隆平教授在我村實施的富硒酥梨建設(shè)項目，組 織村民人工套袋，改善了產(chǎn)品的色澤品質(zhì)，價格翻番，使村民嘗到了科技致富的甜頭；政策宣傳組的黨員劉林瑞，整天為《 xx 簡報》到處搜集、整理資料，詮釋政策，為群眾解困釋惑。栗守榮組建了 xx 文化大院，吸收中老年人成立一支 70 余人的文藝宣傳隊伍，宣傳了黨的政策，活躍了群眾的文化生活；民事調(diào)解組老黨員常喜田生前為調(diào)解發(fā)生在廣場上的一起交通事故，多次奔走于當(dāng)事人之間，終于促成了事故的妥善解決；廉政監(jiān)督組的黨員武秀歲、武西生是我村村民理財組的編外監(jiān)督員，我村每一筆開支他們都實行監(jiān)督，二位黨員積極履職，用心任事，通過他們的監(jiān)督 ，給了群眾一個明白，還了我們干部一個清白。在“五組聯(lián)創(chuàng)法” 3 之外，還有許多個體黨員的承諾踐諾活動，如黨員栗根田承諾的廣場衛(wèi)生清潔由他負(fù)責(zé)打掃，張建新、劉潤懷承諾的廣場公共設(shè)施的管理維護等都收到了明顯的實效。 廣大無職黨員以實際行動，體現(xiàn)了黨員的先進性，成為了黨的方針、政策的宣傳員，民主管理的監(jiān)督員，民事糾紛的調(diào)解員，熱心公益事業(yè)的服務(wù)員。黨的方針、政策更加深入人心， xx 村的天空更加風(fēng)清氣正。這就是我們村的用人之道，就是我們村的用人之法。 二要拓寬視野，多培養(yǎng)年輕人?，F(xiàn)在農(nóng)村大量的年輕人外出務(wù)工，我們選人用 人的局限性很大。農(nóng)村工作高學(xué)歷群眾不愿干、富裕群眾不想干、一般群眾干不了、個別人想干不能干，導(dǎo)致村級干部后備力量缺乏，在客觀上形成“矮子里面拔將軍”的現(xiàn)象。在這種情況下，我們必須加強對年輕人的培養(yǎng)，年輕人不能像溫室里的“花草”刻意培養(yǎng)，要讓他們在能力匹配的崗位上、在情況復(fù)雜的環(huán)境中、在各項建設(shè)的主戰(zhàn)場上接受風(fēng)吹雨打、大浪淘沙。年輕人有激情，有闖勁，但從另一面理解是缺乏穩(wěn)健。年輕人工作經(jīng)驗、生活閱歷欠缺，這是客觀條件決定的。對他們不能求全責(zé)備，要揚長避短，從政治上、工作上、學(xué)習(xí)上、生活上、思想上激勵引導(dǎo)，挑選 出政治思想素質(zhì)好、實際工作能力強、群眾積極擁護的年輕人進行培養(yǎng)，給他們創(chuàng)造好的成長環(huán)境。 三要任人唯賢，不要任人惟親。要用有德的人、要管好 4 自己的人。說到用人，要以黨的用人標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，德才兼?zhèn)?，以德為先。要管好自己的人，因為損害我們自己的，往往是我們身邊的人?？催^水滸傳的人都知道高俅是個奸臣，是個壞蛋，但高俅究竟怎么壞，壞到什么程度，我們一下還真說不出來，而我們更知道的是高俅換句現(xiàn)代話說是一個足球健將，明星啊 !倒是他的干兒子高衙內(nèi)游手好閑，欺男霸女、壞事做盡，正是因為高衙內(nèi)的丑惡行為，使高俅在戲劇舞臺上的 臉譜變的更白。這個事例是個教訓(xùn)，不要因為用人不當(dāng)使我們村的事業(yè)蒙受損失，損害群眾利益；不要因為管不好自己的親戚家人，而使我們自己的臉譜在人生的舞臺上變白。 四要開闊胸懷，善于使用有爭議的人。對持有反對意見的人要敢用，要知人善用，用其一點，揚長避短，真正用好這種人將對我們的工作收到事半功倍的奇效，許多疑難問題將迎刃而解，尤其是我們班子有了反對的聲音絕對不是壞事，那是好事，是一劑清醒劑，是付良藥，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，兼聽則明，偏聽則暗，這些古訓(xùn)與我黨的民主制度并不矛盾。 其次，是如何做事的問題 一要 有做事的勁頭。這就是要“干”字當(dāng)頭，苦干實干，真干大干。干事業(yè)，做事情，最需要的就是實干精神。群眾不看你說得多好，而是看你在工作上有沒有實招，能不能帶領(lǐng)大家增收致富。要想把村里的事情干好，就要用遲睡早起 5 的精神，只爭朝夕，抓緊每一天，想別人不敢想的事，辦別人辦不成的事，要有時不我待的精神，村干部一屆任期才三年，沒有早干快干的緊迫感，恐怕很難辦成幾件事。 二要敢豁出去做事。村里的事業(yè)不可能一帆風(fēng)順，發(fā)展道路不可能一馬平川。好事干起來有時也很難，干事創(chuàng)業(yè)，如果遇到困難就退縮，碰到挫折就放棄，聽到議論就猶豫，我們就將一事無成。路是人走出來的，事業(yè)是人干出來的，暫時的困難、誹謗并不可怕，暫時的落后并不可怕，可怕的是，沒有直面差距的勇氣、戰(zhàn)勝困難的膽氣、改變面貌的志氣。要敢于打破陳規(guī)、突破常規(guī)，敢思、敢謀、敢想、敢干。我們黨的改革開放總設(shè)計師鄧小平曾說過，“敢闖敢冒才能走出好路”。 三要會用腦子做事。要想做好農(nóng)村工作，我們村干部要有所為、有所不為，也必須有干事的智慧 ，上樹掏鳥、下樹喂貓的事不做，與民爭利的事不做，群眾滿意、群眾需要的事我們要多做、要做好。如果遇到難事，這就需要你的智慧和能力，要開動腦筋，化解難題，變被動為主動。特別是我們村中的大事一定要應(yīng)用“四議兩公開”的方法，能增加辦事的透明度，化解矛盾，凝聚人心，使我們的各項工作順利完成。 第三，就是要把好穩(wěn)定關(guān) 面對建設(shè)新農(nóng)村的任務(wù)，無論發(fā)展生產(chǎn)、整治村容，還 6 是凈化鄉(xiāng)風(fēng)、民主管理，都需要全體村民的支持和參與。在此過程中，長遠(yuǎn)利益與眼前利益、全村利益與局部利益、多數(shù)人利益與少數(shù)人利益之間難免存在一些沖突。要克服 這些矛盾，維護農(nóng)村穩(wěn)定大局，需要我們統(tǒng)籌考慮，多方面化解農(nóng)村內(nèi)部矛盾，促進和諧穩(wěn)定。重點做好兩件事，處理好三種關(guān)系。 一、要處理好三種關(guān)系 要處理好兩委關(guān)系，重點是兩顆頭的關(guān)系，即支書、主任的關(guān)系，要有一榮俱榮、一損俱損、同