【文章內(nèi)容簡介】 比重年益增長。 行業(yè) 08 年以來增速回落，行業(yè)平均效益下滑，內(nèi)需市場成為主力， 同時，電子商務(wù)成為眾企業(yè)和產(chǎn)商降低成本、拓展渠道、增加消費及樹立品牌的新選擇。 電子產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測 趨勢一：未來 2 年高增長 趨勢二：競爭格局明朗化 趨勢三：市場參與者增多 趨勢四：差異化競爭策略 趨勢五：引領(lǐng)消費時尚觀 —— 來源于百度調(diào)查。 我們的定位與需求 生存環(huán)境比較 淘寶像沃爾碼：超市內(nèi)有各種各樣的電子產(chǎn)品銷售，每款產(chǎn)品都有網(wǎng)店向顧客推銷產(chǎn)品。有固定的經(jīng)營模式、 穩(wěn)定龐大客源、提供菜單化形式、多類型產(chǎn)品名錄供消費者選擇。百腦匯和電子城像農(nóng)貿(mào)市場：眾多公司在農(nóng)貿(mào)市場爭奪有限客源，市場向入場商販?zhǔn)杖偽毁M。雖然整個市場產(chǎn)品豐富有特色，但比的是誰能花大費用租到最靠門口的攤位，比的是誰的嗓門大，眾多公司在夾縫中生存，最終得另謀出路，尋求新的發(fā)展。 xxxx 網(wǎng)像個體戶：有固定門店 —— 依賴于 xxxx 網(wǎng)科技20 年來的持續(xù)發(fā)展，有穩(wěn)定的經(jīng)營場所，雖然覆蓋范圍有限，但是還能保證穩(wěn)定客源。我們的定位 眾所周知，購物網(wǎng)站就是提供網(wǎng)絡(luò)購物的站點，足不出戶即可購買到所喜歡的商品。購物網(wǎng)站就是為 買賣雙方交易提供的互聯(lián)網(wǎng)平臺，賣家可以在網(wǎng)站上登出其想出售商品的信息，買家可以從中選擇并購買自己需要的物品。 目前國內(nèi)比較知名的專業(yè)購物網(wǎng)站有卓越、當(dāng)當(dāng)?shù)?，提供個人對個人的買賣平臺有淘寶、易趣、拍拍等，另外還有許多提供其它各種各樣商品出售的網(wǎng)站。 xxxx 網(wǎng)，也是這樣的網(wǎng)購平臺和電子商務(wù)網(wǎng)站，只不過我們是專業(yè)的電子類產(chǎn)品供應(yīng)商、服務(wù)商和賣家。 xxxx 網(wǎng)的存在，是對 xxxx 網(wǎng)傳統(tǒng)銷售渠道的補充和互補，同時也是企業(yè)占領(lǐng)未來網(wǎng)絡(luò)銷售市場的重要切入點。 我們的目標(biāo)是致力于打造海西企業(yè)一站式采購平臺，打造“專業(yè)的中小企 業(yè) it 采購”第一門戶平臺，做最好的電子類產(chǎn)品供應(yīng)商，我們的眼光不能只局限于廈門、福建省，我們最終路線是走向全國，我們的買賣要做到全中國。我們的需求了解了行業(yè)近況和我們自身的定位，我們要做的事情呼之欲出，說易行難，說起來其實很簡單，而實施過程才是最重要的 —— 把 xxxx 網(wǎng)平臺推廣出去：打出平臺知名度，提高產(chǎn)品銷售量，擴大xxxx 網(wǎng)和 xxxx 網(wǎng)自我品牌影響力，最重要的是，能夠賺到錢！ 市場推廣的最終目的是，通過各種宣傳渠道，找到目標(biāo)用戶，并鎖定目標(biāo)用戶，吸引他們到我們平臺，最終購物消費。 在這之前，我們要做的事 是，優(yōu)化平臺構(gòu)架和平臺模塊（ seo），維護(hù)好平臺本身，保證正常運作，避免先天性不足引起的夭折！篇四：電子商務(wù)運營企劃書 電 子 商 務(wù) 運 營 企 劃 書 目錄 第一章綜述 ..............................3 1 、項目策劃背景 ............................................................3 2 、項目的產(chǎn)品介紹 ..........................................................3 3 、項目成功的關(guān)鍵因素 ......................................................4 4 、項目的市場定位 ..........................................................4 5 、項目實施目標(biāo) ............................................................4 6 、項目的競爭情況 ..........................................................4 7 、項目的資金需求 ..........................................................5 第二章公司介紹 ............................5 1 、公司簡介 ................................................................5 2 、公司發(fā)展戰(zhàn)略 ............................................................5 3 、公司管理 ................................................................7 第三章市場分析 ............................8 1 、市場背景 ................................................................8 2 、市場調(diào)研 ................................................................8 3 、競爭者 .................................................................10 4 、競爭策略 ...............................................................11 5 、銷售預(yù)測 ...............................................................11 第四章產(chǎn)品和服務(wù) ..........................12 1 、產(chǎn)品種類 ...............................................................12 2 、產(chǎn)品服務(wù)及盈利 .........................................................12 3 、產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃 .........................................................13 第五章營銷策略 ...........................14 1 、營銷目標(biāo) 定位 ...........................................................14 2 、 營 銷 任 務(wù) 及 網(wǎng) 上 超 市 swot 分析 ............................................14 3 、營銷策略及促銷策略 .....................................................16 4 、物流配送方案 ...........................................................17 第六章經(jīng)營風(fēng)險與策略 .........................18 1 、面臨的主要風(fēng)險 .........................................................18 2 、我們采取的策略 .........................................................18 第七章財務(wù)計劃 ...........................19 1 、成本預(yù)測 ...............................................................19 2 、收入預(yù)測 ...............................................................19 3 、損益情況 ...............................................................20 4 、 投 資 者 收益 .............................................................21第一章綜述 項目策劃背景 11 月 12 日凌晨消息，天貓剛剛宣布，其雙十一促銷的支付寶總銷售額 191 億，同比增 260%，其中天貓 132 億，淘寶 59 億。 而去年，天貓與淘寶的雙十一交易總額為 53 億元，其中天貓 億，淘寶 億。同樣在舉行雙十一促銷的京東商城和蘇寧易購目前未有相關(guān)數(shù)據(jù)披露。 項目的產(chǎn)品介紹 我們的優(yōu)勢：自主創(chuàng)新品牌時尚個性設(shè)計 ?時尚個性獨一無二 ?消費群體多大眾適季 ?強大的生產(chǎn)隊伍，幫國標(biāo)大牌代加工過品質(zhì)絕對保證。 項目 成功的關(guān)鍵因素 ?先強化國內(nèi)各大知名電商平臺的品牌信譽度，在銷量品牌知名度打開后創(chuàng)建自已官 網(wǎng)并努力得到消費者認(rèn)可； ?大牌設(shè)計師操刀設(shè)計創(chuàng)新設(shè)計理念，并把這種理念做到產(chǎn)品上； ?銷售網(wǎng)絡(luò)是輻射力覆蓋面廣，產(chǎn)品質(zhì)量上成。 ?自主生產(chǎn)商品 100%正品 項目的市場定位 我們的服務(wù)對象：全國大中院校大中專學(xué)生及白領(lǐng)層 項目實施目標(biāo) ?前期目標(biāo)：擴大知品牌名度，淘寶 c 店淘寶天貓拍拍日單量達(dá)到 100 單左右。 ?中期目標(biāo)：在淘寶 c 店、淘寶天貓、拍拍達(dá)到 70%以上的知名度，日銷售量 300 單 左右，入駐京東、當(dāng)當(dāng)、良無限、聚 優(yōu)品等國內(nèi)知名網(wǎng)購平臺。 ?長期目標(biāo)：穩(wěn)定各大電商平臺完善官網(wǎng)，加強品牌效應(yīng)向優(yōu)衣庫凡客誠品看齊，淘 寶、拍拍、京東、當(dāng)當(dāng)穩(wěn)定月銷量 100 萬左右。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計向更高目標(biāo)前進(jìn)。 項目的競爭情況 我們的直接競爭對手是： tee 凡客、優(yōu)衣庫 項目的資金需求 經(jīng)過初步預(yù)算，我公司建成需前期投入 30 萬元，這部分資金主要采用資金籌集方法： ?公司成員自主籌集 ?吸引風(fēng)險投資 第二章公司介紹 公司簡介 公司名稱：巴戈紐（廈門）有限公司 宗旨：為人們提供時尚個性的文化衫，使你獨一無二與眾不同。 本公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的面向全國的電子商務(wù)公司，以電子商務(wù)的經(jīng)營為主，通過信息流、物流的整合為消費者提供購物便利。 主營范圍：官網(wǎng)、淘寶、拍拍、京東、當(dāng)當(dāng)、良無限、聚優(yōu)品。副營范圍：通過網(wǎng)絡(luò)擴展面品牌知名度驟步開展線下品牌旗艦店。 公司發(fā)展戰(zhàn)略 我公司的發(fā)展戰(zhàn)略圖如圖 21 所示：篇五：電商運營計劃書淘寶 c 店運營計劃書 淘寶 c 店 運 營 計 劃書 ..................................................................3 一 、 店 鋪 整 體 運 營述 ................................................................31. 淘寶運營第一步制定整體項目策略劃 ............................................二步組建運營隊 ....................................................43. 淘寶 運 營 第 三 步 規(guī) 劃 裝 修 好鋪 ..................................................44. 淘寶運營第四步策劃包裝品 ....................................................55. 淘寶 運 營 第 五 步 商 品 促 銷營 ....................................................56. 淘寶 運 營 第 六 步 推 廣營 ........................................................57.淘寶運營第七步客服售 ........................................................68.淘寶運營第八步數(shù)據(jù)析 ........................................................6 二 、 核 心 團(tuán) 隊 和 組 織構(gòu) ..............................................................71. 電 子 商 務(wù) 部 核 心 團(tuán) 隊 成 員 職 責(zé) 以 及 組 織構(gòu) .........................................7 三 、 開 店 條 件 和 入 駐程 .............................................................10 四 、 店 鋪 日 常 運 營理 ...............................................................101. 人員理 .....................................................................102. 產(chǎn)品理 ............................