【文章內容簡介】 戰(zhàn)略規(guī)劃心得體會 02680字文稿 通過進一步學習領會會議精神，我認為， xx 物流的“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃著眼于全局，著眼于深層次矛盾，著眼于解決長期來影響 xx 物流發(fā)展 建設、制約競爭力提升的體制性障礙、結構性矛盾和政策性問題，以清晰的“六個說清楚”“三個說明白”思維邏輯，闡明了如何以“七大變革”為抓手破解“十大瓶頸”問題，從發(fā)展理念、模式、機制全要素地重塑企業(yè)肌體，描繪了以“六化”為新特征的學習型、創(chuàng)新型、賦能型的企業(yè)新貌，為企業(yè)跨越式發(fā)展明確地指明了路徑。在內心倍感振奮鼓舞的同時，我深刻意識到必須要學習跟進、認識跟進、行動跟進才能把變革的宏偉藍圖入腦入心、落地生根，從而轉化為勝利實現(xiàn) xx 物流重大變革的實踐力量。 以下分享三點個人深入學習領會 xx 物流“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的感 受： 一、變革是一次重大考驗，“觀操守在利害時” 在上升到公司意志的重大變革面前，能否做到堅決擁抱變革、積極支持變革，這是對公司全體黨員干部黨性的考驗、得失觀的考驗。作為這次變革的主體，我們都是參與者和實踐者，都需竭盡全力、排除萬難贏得這場考驗，絕不能當變革的旁觀者，更不能成為變革路上的絆腳石。變革之難，難在打破既有的利益格局。對于我們而言，關鍵在于矯正觀察問題的立場、調整審視問題的視角。決不能口頭擁護 變革，一旦涉及具體局部利益就不行。如果只盯著自己的一畝三分地，那就會對任何涉及自身利益的調整變革都認為是 動自己的奶酪、革自己的命，這樣就很難形成擁護變革的政治自覺。當變革進入深水區(qū)和攻堅區(qū)時，也正是檢驗我們的擔當之時。我們要自覺從變革大局和公司戰(zhàn)略發(fā)展高度思考問題，真正看清影響和制約公司發(fā)展的矛盾和問題癥結所在，從而以積極的心態(tài)來對待利益調整，妥善處理眼前利益和長遠利益、局部利益和整體利益，甘愿以局部之失換全局之得，以一時之失換長遠之得。 二、堅持躬身篤行、真抓實干，深化投身變革的行動自覺，確保變革舉措落地生效 一分部署，九分落實。一腔豪言不如一個實際行動。深化變革藍圖的繪就，唯有靠實打實的行動才能將壯美的愿 景變成生動的實踐。我們必須以學促知、以知促行、真抓實干，真正把變革的熱情轉變?yōu)橥渡碜兏锏男袆幼杂X，立足崗位，干好本職。投身變革，最現(xiàn)實的平臺是本職崗位，最有效的途徑是履職盡責。變革過程中，各種各樣的干擾會無形增多，干部、員工思想容易波動，正常的工作秩序、節(jié)奏容易受到影響，這就需要我們把政治思想工作貫穿全過程，教育干部、員工做到在利益得失面前保持一顆平常心，在工作任務面前保持一顆進取心。始終保持工作的連續(xù)性，嚴防“爛尾工程”，決不能因隸屬關系變化、人員變動、工作交接等原因發(fā)生誤事現(xiàn)象，影響和干擾變革大局，必須 以工作任務的圓滿完成為變革清障、鋪路、助力。在變 革各項工作實質性展開后，更要聽令而行，統(tǒng)籌推進。哪個階段該干什么，做到心中有數(shù)、重點突出、有章可循，各項工作之間要有機銜接、相互配合、搞好內部協(xié)同，防止自行其事。同時要科學地把握好工作節(jié)奏和時間節(jié)點，既要防止疲憊拖沓、消極應付，也要防止盲目蠻干、急功近利，確保變革任務高質量的完成。 三、以“六化”為引領，結合實際打造全周期的工程物流業(yè)務新模式，實現(xiàn)“鷹的重生” 以“七大變革”破解“十大瓶頸”、打造“六化”核心能力為主線的規(guī)劃，一言貫之直指企業(yè)變革發(fā)展的二大核 心命題：一是企業(yè)變革的本質是解決兩個基本問題：正確地做事和做正確的事。二是企業(yè)競爭的本質就是資源配置效率的競爭。 緊扣這兩大核心命題，對照工程物流公司的發(fā)展現(xiàn)狀，我們要緊密圍繞“數(shù)字化是基礎、集約化是模式、專業(yè)化是支撐、產(chǎn)品化是能力、網(wǎng)絡化是賦能、平臺化是目標”這一主線，有效提升工程物流公司全周期工程物流的整體市場競爭能力，實現(xiàn)浴火中“鷹的重生”。 轉型，要靠數(shù)字化賦能激活潛能。 數(shù)字化是“六化”的基礎和引領。工程物流目前信息化建設與運用還處于同行業(yè)較低水平。我們要通過總部數(shù)字化賦能達到有效的大數(shù)據(jù)分析 運用，從而化解復雜系統(tǒng)的不確定性 。在面臨外部環(huán)境發(fā)生變化時，系統(tǒng)內各個生產(chǎn)要素能依靠數(shù)字化系統(tǒng)自動銜接，組成智能 鏈，進而作出快速、實時、精準的系統(tǒng)化分析反應，最終實現(xiàn)最優(yōu)化的企業(yè)資源配置，實現(xiàn)與不斷變化中的客戶端需求的高度粘合。 轉型，要靠集約化管控掌握主動。 集約化管控的實質是精耕細作，即通過發(fā)揮規(guī)模效應、協(xié)同效應、網(wǎng)絡效應和品牌效應從而使企業(yè)組織效能最佳化。企業(yè)組織效能的最佳化在于組織結構的高效化。 xx 物流的“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃打破了金字塔式的舊架構，建立交互式多渠道的新型組織架構，我們要迅速調整好 新形勢下的各層級組織架構的責、權、利，從分工、授權、溝通各個維度進行全方位科學重構，以快速適應外部環(huán)境的變化，并達成組織效能高效化的目標。 轉型，要靠產(chǎn)品化延伸撬動市場。 xx 物流的“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃指明了工程物流向全周期化進軍的發(fā)展目標，吹響了工程物流提質增效再發(fā)展的沖鋒號。面對工程物流新的市場定位和維度，我們光靠目前的日常業(yè)務“三板斧”功夫是遠遠不夠的，必須要著眼于深入研究客戶產(chǎn)業(yè)鏈的布局，由上到下，由內及外，逐步滲透到其上下游環(huán)節(jié)，發(fā)掘、引導客戶物流需求。同時，做好內部協(xié)同，充分運用物流系統(tǒng)網(wǎng)絡的優(yōu)勢，充分調動平臺化運營的資源，本著為客戶創(chuàng)造價值的理念，打造理念、成本、技術領先的具有自身特色且與客戶物流供應鏈的需求相匹配的物流產(chǎn)品組合，從而形成與客戶共舞的良性互動局面。 在注重內涵“質”的前提下，去擴張外延的“量”，最終實現(xiàn)內涵“質”的與時俱進的豐富。 轉型，要靠人本化管理凝聚士氣。 工程物流二十年高速發(fā)展之“芯”在于人，特別是有一支有別于傳統(tǒng)物流業(yè)務板塊的技術人才、項目管理人才隊伍，但目前也面臨著人員青黃不接、人才上升通道狹窄的問題。我們必須要切實進一步完善人力資源體系建設，科學設計“適配”的人員職業(yè)生涯發(fā)展通道，注重人文關懷，真正做到運營型、技術型、營銷型、管理型等各類人才各就其位，創(chuàng)造有利于各類人才迅速成長的寬松環(huán)境，使其職業(yè)生涯四通八達，最終實現(xiàn)從“人力成本化” 進階到“人力資本化”。 預測未來最好的方式就是去努力創(chuàng)造未來。面對百年未有之大變局，我們將在 xx 物流“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的引領下，繼續(xù)在巨浪中學會游泳，以敢于“到中流擊水”的勇氣，在順勢中主動造勢，堅持以“創(chuàng)新”的思維、“競進”的姿態(tài)，不斷推進 xx 物流事業(yè)的跨越式發(fā)展，真正實現(xiàn)“彎道超車”，做物流行業(yè)永遠領先一步的優(yōu)秀企業(yè)。真正做到工作再多聚焦中心不偏，頭緒再雜工作秩序不亂，任務再重工作標準不降，凝神聚氣落實好各項變革舉措，用腳踏實地的行動去擁抱偉大的變革。 第三篇： 2021—— 2025 年某縣十四五規(guī)劃編制工 作方案和深入學習物流公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃心得體會稿合編 [本站推薦 ] 2021—— 52025 年某縣十四五規(guī)劃編制工作方案和深入學習物流公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃心得體會稿合編 202152025 年某縣十四五規(guī)劃編制工作方案 03640 字文稿 十四五 時期（ 20212025 年）是我國由全面建成小康社會向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進的關鍵時期，也是推進我縣高質量跨越式發(fā)展的重要時期，編制實施好 十四五 規(guī)劃意義十分重大。為貫徹落實國家、省、市 十四五 規(guī)劃編制工作會議精神，切實做好我縣 十四五 規(guī)劃編制工作，現(xiàn) 制定本方案。 一、指導思想和編制原則 （一）指導思想 堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，從更高層次貫徹落實總書記對江西工作的重要要求，全面落實省委、省政府，市委、市政府各項工作部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持新發(fā)展理念，堅持高質量跨越式發(fā)展首要戰(zhàn)略，以供給側結構性改革為主線，把握時代特征，強化戰(zhàn)略思維，理清發(fā)展思路，著重解決關系國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重大問題，研究制定我縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展 十四五 規(guī)劃體系，為共繪新時代 XXX 美好畫卷提供可靠的規(guī)劃保障 和科學的政策指引。 （二）編制原則 。既要全面統(tǒng)籌經(jīng)濟社會各領域各方面，推動全縣整體發(fā)展，又要適應所處發(fā)展階段的特殊需求，突出重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，整合資源，集中攻關。 。既要加強對未來五年甚至更長遠的發(fā)展謀劃，增強規(guī)劃宏觀性、戰(zhàn)略性、前瞻性、指導性，又要突出規(guī)劃的針對性和約束力，做到可操作、能落實、易評估。 。既要發(fā)揮好政府部門編制規(guī)劃的主導作用，又要堅持開門搞規(guī)劃，充分聽取和吸納社會各界的意見建議，增強規(guī)劃編制的科學性、民主性，提高規(guī)劃工作的透明度和社會參與度。 二、主要任務和責任分工 以重大課題研究為基礎，加強協(xié)調組織，統(tǒng)籌推進縣規(guī)劃綱要、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃和國土空間規(guī)劃編制工作，形成全縣 十四五 規(guī)劃體系。 （一）編制縣發(fā)展規(guī)劃（規(guī)劃綱要）。堅持目標導向和問題導向相統(tǒng)一，從解決經(jīng)濟社會發(fā)展的突出矛盾和重大問題入手明確 十四五 時期全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標、戰(zhàn)略任務、重大政 策和重點項目?？h發(fā)展規(guī)劃是全縣各級各類規(guī)劃編制的重要依據(jù)。（縣發(fā)改委牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣直有關單位配合） （二）編制專項規(guī)劃。圍繞細化和落實縣發(fā)展規(guī)劃對特定領域提出的戰(zhàn)略任務，在關系國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的重點領域，尤其是需要政府發(fā)揮主導作用的市場失靈領域編制一批縣級 十四五 專項規(guī)劃?？h發(fā)改委會同縣有關單位研究提出編制目錄清單，報縣政府審定后實施。（縣直有關單位負責，縣發(fā)改委綜合協(xié)調） （三）編制區(qū)域規(guī)劃。以縣發(fā)展規(guī)劃確定的重點地區(qū)、跨行政區(qū)且經(jīng)濟社會活動聯(lián)系緊密的連片區(qū)域以及承擔重大戰(zhàn)略任務的特定 區(qū)域為對象，以貫徹實施重大區(qū)域戰(zhàn)略、協(xié)調解決跨行政區(qū)重大問題為重點，編制若干區(qū)域規(guī)劃?？h發(fā)改委會同縣直有關部門和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府研究提出編制目錄清單，報縣政府審定后實施。（縣發(fā)改委牽頭，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣直有關單位配合） （四）編制國土空間規(guī)劃?？h級國土空間規(guī)劃以全縣空間治理和空間結構優(yōu)化為主要內容，細化落實縣發(fā)展規(guī)劃提出的國土空間開發(fā)保障要求，聚焦空間開發(fā)強度管控和主要控制線落地，并以此為載體統(tǒng)籌協(xié)調各類空間管控手段?？h自然資源局會同縣發(fā)改委研究提出編制目錄清單，報縣政府審定后實施。（縣自然資源局牽頭， 有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣直有關單位配合） 三、工作階段和時間安排 （一）前期研究階段（ 2021 年 10 月至 2020 年 3 月） 。召開全縣 十四五 規(guī)劃編制工作會議，貫徹落實省、市 十四五 規(guī)劃編制工作會議精神，安排部署全縣 十四五 規(guī)劃編制工作。（ 2021 年 11 月底前完成） 十四五 重大課題研究。結合我縣經(jīng)濟社會發(fā)展實際，重點圍繞 十四五 時期我縣發(fā)展環(huán)境、思路目標、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、區(qū)域協(xié)調發(fā)展、鄉(xiāng)村振興發(fā)展、基礎設施建設、生態(tài)文明建設、 完善公共服務、強化社會管理、改革開放創(chuàng)新等篩選一批重 大課題開展調查研究，為發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃和專項規(guī)劃編制提供有力支撐。重大研究課題由縣發(fā)改委結合我縣發(fā)展實際及 十四五 規(guī)劃編制擬定并報經(jīng)縣政府審定后確定，由縣發(fā)改委委托高等院校、研究咨詢機構或者指定縣直有關單位完成。課題研究成果報縣發(fā)改委匯總。 （ 2020 年 2 月底前完成） 十四五 規(guī)劃基本思路。縣直各部門從本行業(yè)工作實際出發(fā)，研究提出本行業(yè) 十四五 規(guī)劃基本思路， 2021年 12月底前報縣發(fā)改委?？h發(fā)改委匯總并與市銜接后，研究提出我縣 十四五 規(guī)劃基本思路。（ 2020 年 3 月底前完成） （二）形成綱要框架階段（ 2020 年 4 月至縣委 十四五 規(guī)劃建議出臺前） 十四五 規(guī)劃調研。各地、各部門結合本地實際和部門職責，采用本部門自行調研或者與課題承擔單位聯(lián)合調研的方式，就 十四五規(guī)劃重大目標、重大任務、重大項目和重大政策等開展調研，形成調研報告后報縣發(fā)改委匯總。（ 2020 年 4 月中旬前完成） 。通過問卷調查或在新聞媒體開設活動專欄等方式開展建言獻策活動，垂詢社會公眾意見建議。利用大數(shù)據(jù)資源及手段，針對經(jīng)濟社會發(fā)展重點領域的重大問題開展監(jiān)測分析和專題研究，為科學 研判形勢、制定重大政策提供支持。（ 2020 年 4 月至9 月） 十四五 重大工程項目。圍繞補短板、強弱項、提質量，研究論證一批新時代重大標志性工程和重點民生項目。 （ 2020 年 4 月至 8 月） 十四五 規(guī)劃專家咨詢委員會第一次會議。聽取專家對全縣 十四五 規(guī)劃綱要編制工作的意見建議，討論 十四五 規(guī)劃綱要提綱。（ 2020 年 7 月底前完成） 十四五 規(guī)劃綱要框架。在規(guī)劃基本思路的基礎上，研究起草 十四五 規(guī)劃綱要框架。（ 2020 年 9 月前完成） 十四五 規(guī)劃建議。縣委辦公 室、縣發(fā)改委負責，縣直有關單位配合，起草《 XXX 縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃的建議》，提交縣委審議。（ 2020 年 10 月前完成） （三）起草和征求意見階段（縣委 十四五 規(guī)劃建議出臺后至 2020 年12 月） 十四五 規(guī)劃綱要草案。根據(jù)縣委 十四五 規(guī)劃建議，對綱要框架進行完善充實，形成規(guī)劃綱要草案。（ 2020 年 11月中旬前完成） 、各界別人士意見。廣泛征求人大代表、政協(xié)委員、民主黨派、企業(yè)家和群眾團體意見建議。（ 2020 年 12月上旬前完成） 十四五 規(guī)劃綱要草案 。充分吸納各方面意見并與省、市規(guī)劃綱要草案銜接后，對規(guī)劃綱要進行修改完善。（ 2020 年 12 月中旬前完成） （四）