【文章內(nèi)容簡介】 果”，必須千方百計(jì)地想辦法解決任何困難和問題。當(dāng)客觀的情況難以改變時(shí)，應(yīng)調(diào)整好心態(tài)來適應(yīng)環(huán)境，一邊想辦法 改變自己、改造自己解決問題。而不能怨天尤人，相互推諉，影響自己的工作，也影響周圍人的情緒。 具體工作中，學(xué)會(huì)做崗位的主人，做一名“傻員工”，學(xué)會(huì)用行動(dòng)說話?！叭瞬皇巧瘛?，工作承擔(dān)的越多、事情做得越多就會(huì)問題越多，但是只要努力沒有不能解決的問題，出現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或偏差，立即想辦法予以糾正，就會(huì)離成功越來越近；不怕處罰，勇于擔(dān)當(dāng)。敢于舍，才能得。放下面子，才能得到真知。把工作當(dāng)作自己的事去做，發(fā)揮我們知識技能，厚積薄發(fā)，努力地完成我們的工作。 不干或少干，應(yīng)付差事的“精員工”，問題可能少了很多，可能也沒有什么 錯(cuò)誤，但這不是真正的把自己當(dāng)做主人，這種思想要不得而且必須擯棄。必須擺正位置，這就是我們在工作崗位上是以打工的心態(tài)還是以主人的心態(tài)去完成的真正區(qū)別。 當(dāng)一個(gè)公司每位員工的主人翁意識不斷增強(qiáng)，主人翁責(zé)任自覺提高的時(shí)候，也就是這個(gè)公司凝心聚力具有強(qiáng)大競爭力的時(shí)候，也是這個(gè)公司取得成功與興旺發(fā)達(dá)的時(shí)候。公司與員工是一個(gè)利益共同體，大家都“心往一處想，勁往一處使”，“同心同德、同舟共濟(jì)”，公司發(fā)展了，工作效率提高了，就會(huì)取得好的經(jīng)濟(jì)效益，“水漲船高”，大家的收入就會(huì)不斷的提高，生活也會(huì)不斷的得到改善。 相反，在市場競爭激烈的環(huán)境下，大家都不努力，“而個(gè)個(gè)精明，只說不做”，當(dāng)公司虧損或出現(xiàn)問題的時(shí)候，這個(gè)公司的全體員工都會(huì)遭受挫折和打擊。公司與員工的命運(yùn)交集，無論從何種角度看，主人翁精神所成就的“雙贏”是最完美的結(jié)果。 時(shí)代呼喚主人翁精神，公司需要主人翁精神。讓我們端正認(rèn)識，明確自己的責(zé)任、位置和義務(wù)，從自己做起，從現(xiàn)在做起，立足自己 的崗位，通過集體每一個(gè)人的努力，讓新主人翁精神成為公司、成為社會(huì)的主流精神。 第五篇：學(xué)習(xí)新主人翁精神心得體會(huì) 培養(yǎng)企業(yè)主人翁精神 倡導(dǎo)員工奉獻(xiàn)意識 —— 《新主人翁精神》讀書 心得體會(huì) 乍一聽到“主人翁精神”這幾個(gè)字，也許大家都會(huì)覺得似曾相識，你可能會(huì)有這樣的疑問：在物欲橫流、追求效益的市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，主人翁精神還有生存的土壤嗎？說實(shí)話，我自己剛開始也有這樣的困惑，覺得在當(dāng)今時(shí)代再談主人翁精神是不是太奢侈了？可是我要告訴大家的是，在自來水公司工作的十多年中，我真切的感受到自來水人的“主人翁精神”，我也愈發(fā)明白了主人翁精神的真正內(nèi)涵。 什么是主人翁精神呢？干一行，愛一行，鉆一行，精一行”這 12 字就是主人翁精神的最好詮釋。“干一行”是主人翁精神的內(nèi)在要求，也是主人翁精神得以存在的前提 條件。只有立足崗位，肩負(fù)起對崗位的責(zé)任感，完成自己工作崗位所要求的任務(wù)，才能體現(xiàn)自己的價(jià)值，在對企業(yè)負(fù)責(zé)的同時(shí)，也是對自己負(fù)責(zé)；如果說責(zé)任感是前提的話，那“愛一行”就是主人翁精神的不竭動(dòng)力，我們都知道，興趣是最好的老師，只有將對崗位的責(zé)任感轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)自肺腑的熱愛，才能時(shí)刻保持激情，激勵(lì)我們?nèi)ゲ煌５耐晟谱约海m應(yīng)崗位不斷增長的要求。有了責(zé)任感和熱愛，還不足以干好一個(gè)崗位，還需要去不斷的鉆研，做到鉆一行，深入挖掘本崗位所需的知識和技能，不停的去學(xué)習(xí)，去充實(shí)自己，完善自己，最終達(dá)到“精一行”的目標(biāo)。“精一行”則是主 人翁精神的具體體現(xiàn)， 360 行，行行出狀元，只要我們能在平凡的崗位上干出不平凡的事情，都可以說符合了主人翁精神的實(shí)質(zhì)。 《新主人翁精神》這本書，以即連貫又獨(dú)立的小故事，用深賦哲理的 文字，講述了小 D 以及幾個(gè)不同工作態(tài)度、不同工作責(zé)任心的社會(huì)人物在公司工作的種種情況，經(jīng)過幾年的奮斗、發(fā)展、競爭，最后，吃苦耐勞的“傻”員工不斷受到提拔重用，而投機(jī)取巧、見利益就上，有責(zé)任就推的精明員工最后也是精明一時(shí)而傻一世。這本書哲理性、故事性、可讀性以及啟示性非常強(qiáng)，對管理人員加強(qiáng)職工隊(duì)伍管理，對員工如何培養(yǎng)主人翁精神有很好的 引導(dǎo)和借鑒作用。 “當(dāng)企業(yè)每一名員工都能用主人翁精神工作時(shí)，我們的企業(yè)將成為和諧企業(yè)、效率企業(yè)?！睂W(xué)習(xí)了《新主人翁精神》之后，心中豁然感悟，由于受近年企業(yè)改制和社會(huì)多種用工形式并存現(xiàn)象的影響，雇傭的打工心態(tài)正越來越深刻地影響著包括一定層次管理人員在內(nèi)的企業(yè)員工，員工的主人翁意識缺失，并相繼導(dǎo)致奉獻(xiàn)精神、責(zé)任意識、集體觀念的淡漠。不同程度地影響了企業(yè)的效率和效益。那么作為一個(gè)企業(yè)，培養(yǎng)企業(yè)主人翁精神，倡導(dǎo)員工奉獻(xiàn)精神和責(zé)任意識，是一項(xiàng)勢在必行而又迫在眉捷的工作?！缎轮魅宋叹瘛愤@本書給了我很多啟示，讓我深刻體 會(huì)到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性和積極性。那么，怎樣引導(dǎo)員工樹立“主人翁精神”呢？ 一、堅(jiān)持以人為本，探索思想管理，激發(fā)員工的主人翁意識。人是企業(yè)管理的主體，是生產(chǎn)力起主導(dǎo)作用的要素，無論什么樣的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理方法，都要依靠人來操作、去實(shí)現(xiàn)。離開了人，企業(yè)管理和先進(jìn)技術(shù)的實(shí)踐就無從談起。只有發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，發(fā)掘人的潛能，才能激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工積極向上的進(jìn)取意識。思想工作和經(jīng)濟(jì)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)在于人，只有把人的工作做好了，才能實(shí)現(xiàn)兩者的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。我們自來水企 業(yè)也是如此，要了解掌握人的思想狀況， 努力把握隊(duì)伍變化的新情況，職工思想出現(xiàn)的新問題，企業(yè)管理者必須對每一個(gè)個(gè)體都有所了解，了解他們的興趣愛好，了解他們的技術(shù)特長，了解他們的人生態(tài)度，只有認(rèn)識人、了解人，才能有針對性地開展工作，做好思想引導(dǎo)。對每一名職工有一個(gè)深入的了解，是管理者應(yīng)該具備的最基本要素，也是做好一切工作最必要的前提。 二、注入關(guān)愛情感，凝聚企業(yè)力量。企業(yè)關(guān)心職工的學(xué)習(xí)、生活和工作是一個(gè)老生常談的問題，也是企業(yè)溫暖和凝聚職工的一項(xiàng)必不可少的工作。在當(dāng)今社會(huì)形勢下，關(guān)愛員工不能單純的只是在物質(zhì)上給予幫助，而要在思想上給予幫助和引導(dǎo)，在 個(gè)人的成長和發(fā)展上給予扶持，引導(dǎo)他們做企業(yè)的“傻”員工，《新主人翁精神