以優(yōu)化營商環(huán)境為重點深化機關(guān)作風(fēng)整頓(編輯修改稿)
2025-04-17 22:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部隊伍建設(shè)”的相關(guān)要求 ,按照省第十二次黨代會和省委十二屆二次全會 ,市第十一次黨代會和市委十一屆二次全會 ,縣第十五次黨代會和縣委十五屆二次全會精神作出的作風(fēng)整頓部署 ,突出問題導(dǎo)向、深化改革創(chuàng)新、以苦練內(nèi)功、增強本領(lǐng)、優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)發(fā)展為重要內(nèi)容 ,以上下聯(lián)動、條塊結(jié)合、系統(tǒng)延伸為主要方式 ,集中開展專項整治 ,提升干部能力素質(zhì) ,著力解決企業(yè)反響強烈、群眾反映集中、社會普遍關(guān)注的作風(fēng)問題 ,堅決查處侵害群眾利益、損害黨和政府形象、破壞發(fā)展環(huán)境的人和事 ,推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)、營商環(huán)境明顯改善 ,為推動機關(guān)發(fā)展提供作風(fēng) 保證。 二、整治重點 結(jié)合實際 ,持續(xù)整頓“三個壞把式五個壞作風(fēng)”“六種不良風(fēng)氣” ,重點聚焦“四風(fēng)”新表現(xiàn) ,集中解決政治意識弱化 ,形式主義 ,官僚主義 ,享樂主義 ,奢靡之風(fēng) ,失責(zé)失信 ,弄權(quán)勒卡 ,機構(gòu)臃腫 ,文山會海 ,能力不足 ,效率低下不作為亂作為 ,慢作為粗作為 ,責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識不強等影響營商環(huán)境的突出問題。 (一 )解決政治意識弱化、敏感性不強問題。重點是 :思想麻痹松懈 ,政治意識、大局意識不強 ,組織觀念淡薄 ,不團(tuán)結(jié) ,搞各自為戰(zhàn) ,對中央和省、市、縣委的決策部署不學(xué)習(xí)不鉆研研 。對新形勢新情況不掌握 ,缺乏政治敏銳性和鑒別力對重要預(yù)警信息不敏感 ,應(yīng)急處置不及時、不得當(dāng) ,導(dǎo)致一些工作陷于被動 ,有的甚至造成負(fù)面影響。 (二 )解決形式主義、官僚主義新表現(xiàn)問題。重點是 :表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差 ,改革政策“空轉(zhuǎn)” ,不研究解決問題 。調(diào)研變作秀 ,項目搞“盆景” 。用責(zé)任狀推卸責(zé)任。 (三 )解決本領(lǐng)不強、能力不足問題。重點是 :滿足現(xiàn)狀 ,不求上進(jìn)，知識透支，政治理論學(xué)習(xí)次數(shù)少，工作中政治立場不夠堅定 ,缺乏政治敏銳性和鑒別力 ,對不正之風(fēng)不敢勇于指正 ,不敢堅持原則 ,奉行“好人主義”有不愿得罪人的思想，不夠積極主動 ,滿足于完成任務(wù) ,不出問題創(chuàng)新動力不足。 (四 )解決不作為、慢作為粗作為問題。重點是 :工作缺乏主動性 ,干事創(chuàng)業(yè)激情不高 ,懶政怠政 ,效率不高 ,不能按時間節(jié)點和工作時限 ,高效高質(zhì)地完成工作 。基層情況不掌握 ,分管工作不了解 ,向領(lǐng)導(dǎo)匯報時能蒙就，特別是股室與股室之間溝通不夠 。調(diào)查研究問題不夠 。工作效率有待進(jìn)一步提高。落實黨委決策部署工作上不高 ,工 作的主動性需進(jìn)一步增強。 （五）解決責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識不強問題。重點是 :信奉“只要不出事 ,寧可不干事” ,從內(nèi)心上不愿意為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任 ,不愿幫助企業(yè)解決問題 。為企業(yè)辦理手續(xù)時 ,遇到特殊情況不敢處理 ,不敢“拍板” ,把問題往上交 。工作有畏難情緒 ,工作出現(xiàn)失誤 ,不愿承擔(dān) ,把責(zé)任推給別人 . 三、方法措施 我局機關(guān)作風(fēng)整頓 ,從 2021年 3月底開始 ,作風(fēng)整頓工作按三個階段安排，到年底基本結(jié)束。 第一階段 (3 月底前 ):思想發(fā)動和制定方案。結(jié)合實際和自身特點找準(zhǔn)突出問題，明確整頓重點，科學(xué)制定實施方案。 第二階段 (4 月初 10 月底 ):開展集中攻堅。強化專項整治措施，確定階段整治目標(biāo)，一項任務(wù)接著一項任務(wù)推進(jìn)，一個難點接著一個難點突破。 第三階段 (11 月初 12 月底 ):考評驗收。開展作風(fēng)公開評議，組織企業(yè)問卷調(diào)查，推動作風(fēng)整頓取得實效、營商環(huán)境加速改善。 四、組織機構(gòu)組 長 :Xxxx 副局長副組長 :Xxxx 副局長 Xxxx 副主任科員 組 員 :Xxxx 黨辦主任 Xxxx 組織委員 (一 )局成立領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室 ,負(fù)責(zé)研究謀劃和組織推動機關(guān)千部作風(fēng)整頓頓工作。各科室要高度重視 ,主要負(fù)責(zé)人要親自抓 ,敢抓敢管、嚴(yán)嚴(yán)抓嚴(yán)管 ,確保作風(fēng)整頓取得扎實成效。 (二 )加強溝通協(xié)調(diào)。對上 ,局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強與縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的溝通協(xié)調(diào) ,及時領(lǐng)會上級精神 ,把握工作重點 ,調(diào)整工作思路 ,確保整體工作有的放矢 。對內(nèi) ,各小組要加強溝通協(xié)調(diào) ,綜合協(xié)調(diào)組要發(fā)揮中樞大腦的作用 ,做好指導(dǎo)督導(dǎo)工作，及時傳達(dá)縣領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的有關(guān)要求和工作進(jìn)展情況。 (三 )營造輿論氛圍。要充分運用多種媒體媒介 ,多形式宣傳形成強大輿論 聲勢。要發(fā)揮正反典型作用 ,既宣傳正面典型、
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