集團(tuán)公司黨委書記在職代會閉幕式上的講話(編輯修改稿)
2025-04-16 23:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重點突破促進(jìn)整體聯(lián)動，是打開工作局面的最有效方法。各部門各單位要結(jié)合自身 業(yè)務(wù)特點，緊緊牽住制約和影響全局的 “ 牛鼻子 ” ，分清輕重緩急，突出主要矛盾，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以點帶面穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。 xx 要以 xx 為重點，堅持走低成本、一體化之路，強(qiáng)化綜合研究與關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，加快落實有利目標(biāo)。 xx 要以 xx 為重點，緊緊圍繞 “xx” 工程，加快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式，千方百計保穩(wěn)產(chǎn)、降遞減、增效益。 xx 要以 xx 為重點，抓好老區(qū)挖潛和新區(qū)上產(chǎn)，發(fā)揮更大的效益支撐作用。科技創(chuàng)新要以產(chǎn)研結(jié)合、成果轉(zhuǎn)化為重點，緊密結(jié)合當(dāng)前與長遠(yuǎn)所需設(shè)立項目，打通創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用 “ 最后一公里 ” ，打造一批技術(shù)利器。投資成本管控 要以嚴(yán)肅計劃預(yù)算、守住效益底線為重點，剛性壓縮低效投入，杜絕預(yù)算外支出，堅決完成全年降本增效目標(biāo)。除此之外，安全環(huán)保、質(zhì)量節(jié)能、設(shè)備管理乃至黨建工作，都必須找準(zhǔn)各自的切入點和著力點，避免 “ 眉毛胡子一把抓 ” 。在突出工作重點的同時，也要注意把握時機(jī)和節(jié)奏，抓緊完成不同季節(jié)、不同時段的工作任務(wù)，最大限度提高工作時效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政 “ 一把手 ” 要善于觀大勢、謀大事，把時間和精力從繁雜瑣碎事項中解放出來，更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)決策和牽頭抓總作用。 三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)化執(zhí)行，壓實改革發(fā)展新規(guī)劃。道路是走出來的，事業(yè)是干出來 的。公司作出的決策部署，更多體現(xiàn)的是指導(dǎo)思想和宏觀要求，難以事無巨細(xì)、面面俱到，這就要求在推進(jìn)工作的過程中，一方面不能違背大的方向和總的原則，堅決貫徹公司黨委總體部署，另一方面也要緊密 結(jié)合本部門本單位實際，以最優(yōu)的工作方式和最適合的工作舉措，尋求破解矛盾問題的最佳途徑。公司各項工作相互交織，生產(chǎn)運行環(huán)環(huán)相扣，經(jīng)營管理處處關(guān)聯(lián)，部門之間、單位之間統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)配合，心往一處想、勁往一處使，才能提高整體運行效率，確保工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。要堅決破除 “ 等、靠
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