【文章內(nèi)容簡介】 熟悉各部位尺寸和做法，弄清洞口邊、角等部位之間關系。 （ 2）試排試拼：鋪設前對各房間的石板塊按顏色、紋理試拼，并按兩個方向編號排列，然后按編號碼放整齊，在房間的兩個互相垂直方向，鋪兩條干砂，其寬度大于板塊，厚度不少于 30mm，按圖紙將板材排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核好板塊與墻面、柱、洞之間的關系。 （ 3）根據(jù)試排結(jié)果在房間重要部位彈互相垂直的控制十字線，用以控制石材的位置。 （ 4）鋪砌前，將混凝土墊層清掃干凈，并灑水濕潤，掃一遍水泥漿，根據(jù)水平線，定出地面結(jié)合層厚度，拉十字線，鋪結(jié)合層砂漿從里往外門口處鋪，拍實找平。 （ 5）鋪花崗巖石：按先里后外，沿控制線進行鋪設，即先從 『 24 』 遠離門口一邊開始，按照試拼編號，依次鋪設，逐步退至門口。鋪前應將板預先浸濕陰干后備用，先進行試鋪，對好縱橫縫，用橡皮錘敲擊木墊板，振實砂漿至鋪設高度后，將花崗巖掀開移至一旁，檢查砂漿上表面與板塊之間是否吻合，如發(fā)現(xiàn)有空虛之處，應用砂漿填補，然后正式鑲鋪，先在水泥砂漿找平層上滿澆一層水灰比為 的素水泥砂漿結(jié)合層， 再鋪花崗巖，花崗巖石板安放時四周同時往下落，用橡皮錘輕擊木墊板，根據(jù)水平線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊向兩旁和后退方向順序鑲鋪。 （ 6）擦縫：在鋪砌后 1～ 2 晝夜后進行勾縫，選擇與石材相同顏料同水泥拌合均勻，調(diào)制成水泥色漿，用勾縫溜子勾縫，用棉紗將板面擦干凈。 六 、安裝工程 （一）暖、衛(wèi)工程 水、暖、電的預埋、預留等工作應與土建協(xié)調(diào)配合穿插進行，各項基礎工作要做到及時、準確、安全。 嚴把暖、衛(wèi)材料、設備關質(zhì)量關，對于不符合質(zhì)量標準的材料、零配件、設備不接收、不使用。 管道安裝必須保證使用功能及觀感 質(zhì)量，各種管道安裝前都要將管口及管內(nèi)的污垢砂子、瀝青鐵銹等清除干凈，刷底漆一遍。 支架、吊架、管卡子應構(gòu)造嚴密，排列整齊，埋設平整牢固，支架與管道應接觸緊密。 『 25 』 管道安裝采用焊接、絲接、法蘭連接和承插連接。 管道安裝時要掛線找坡，要依據(jù)管子坡度要求確定其下料尺寸。 焊接管口應平直、寬度均勻一致，且表面無裂紋氣孔等缺陷。 絲接采用套絲機套絲，螺紋端正，光滑無毛刺，無縱向裂紋，管道絲口外露麻絲清除干凈，過火調(diào)制的管件應重新組裝。 法蘭接口要求選用的法蘭盤厚度，螺栓孔數(shù)量，直徑等幾何尺寸應符 合工作壓力要求，兩片法蘭要對平找正，六角帶螺帽要裝配齊，插入方向一致，不得使用多層墊材。 管件、彎管、變徑管，必須使用鍍鋅管件。 1各種穿墻樓板使用鋼套管，套管管徑應比管道管徑大 2 號。 1散熱器必須使用符合設計要求和質(zhì)量標準的合格產(chǎn)品，還要進行外觀檢查、水壓試驗，散熱器組對前應將接口及內(nèi)外清理干凈。 1衛(wèi)生器具和其它配件的做法和注意事項嚴格按有關規(guī)定進行施工。 1管道安裝完畢后進行溫度和嚴密性試驗和通水試驗。 1在各項工作完成后，進行管道刷油、防腐、保溫的施工。 1注意做好成品 保護和簽證驗收工作。 1上水、采暖工程完成后要進行管道強度及嚴密性試驗工作，下水工程完成后，要進行防滲檢驗工作。 （二）電氣工程 線管使用前進行清掃，鋼管在填充墻內(nèi)應內(nèi)外刷防銹漆，需加套管時，套管兩側(cè)必須焊接。 『 26 』 導線的接頭應采用錫焊，導線穿完后要作授測記錄。 暗開關、插座、蓋板安裝時要緊貼墻面，四周不應有縫隙，接地必須符合設計及施工規(guī)范要求。 燈具安裝內(nèi)外應干凈完好，平整度必須符合要求，導線與燈具的接線應符合規(guī)范要求。 在接線盒內(nèi)導線要留有余量，應包扎嚴密。 弱電工程穿線前要嚴格 檢查電線質(zhì)量，保證接話、接收不受磁電干擾。 『 27 』 第八章 質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量承諾 工程質(zhì)量目標：合格； 分部工程合格率 100%，其中裝飾裝修、安裝等必須合格； 分項工程合格率 100%； 質(zhì)量通病消除率 100%； 技術進步收益率 %； 整體觀感得分率 90%以上； 質(zhì)量保證資料做到齊全、完整、真實。 二、組織保證措施 建立建全質(zhì)量保證體系。 配合建設單位、設計單位做好圖紙會審工作，及時解決施工圖紙存在的疑問 和問題，提出合理化建議，為工程技術管理工作打下良好的基礎。 工程開工前項目部組織工程技術人員，針對本工程特點進行技術培訓，認真學習施工圖紙、有關施工規(guī)范、規(guī)程，了解工程現(xiàn)場的一些特殊情況，使所有工程技術人員熟悉設計意圖，明確圖紙要求，清楚工程難點，掌握技術要領，以提高本工程施工人員技術素質(zhì)。 工程開工前組織各有關技術操作人員，進行針對性的業(yè)務培訓，使其熟悉有關要求，提高技術素質(zhì)，特殊工種工人做到持證上崗。 加強技術監(jiān)督、檢測工作，提高技術裝備水平，制定嚴格的技術 『 28 』 管理措施，添置完備的針對性資料和精 密的檢測工具，施工中要對軸線、標高測設、垂直度控制、沉降觀測等進行周密細致的工作，確保各項技術指標均在規(guī)定范圍內(nèi)，同時對其技術問題要及時提出整改措施。 項目總工組織工長向班組進行書面技術交底，班組長在班前向班組工人進行口頭或書面交底，交底要有針對性，內(nèi)容齊全，技術要求和操作要現(xiàn)實，科學合理。 加強現(xiàn)場管理，強化技術措施的落實工作，確保工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，縮短工期，降低成本，提高科技含量。 重視技術檔案資料工作，技術資料的搜集工作要及時進行，并與施工進度同步，技術資料要齊全、科學、規(guī)范、認真 。 制定完善、有效的質(zhì)量保證措施： 1）加強質(zhì)量意識教育，提高質(zhì)量意識。公司和項目部加強對職工進行質(zhì)量意識教育，使每個職工都牢固樹立質(zhì)量第一的觀念。 2）推行全面質(zhì)量管理，開展 QC 質(zhì)量管理活動，真正把質(zhì)量責任制落實到操作班組，落實到人，班組要隨時地有針對性的對施工中出現(xiàn)的問題及時分析原因，實施改進。 3）加強工程質(zhì)量的預測、預控工作，對于每一道工序，特別是容易出現(xiàn)質(zhì)量通病和重點難點部位，要提出質(zhì)量要求和操作要求，施工過程中，質(zhì)檢員跟蹤檢查，掌握質(zhì)量動態(tài)，預防不合格品產(chǎn)生。 4）強化施工過 程中的質(zhì)量控制，狠抓“工序制”、“掛牌制”，推行工序管理，即每分項工程定員實行“三上墻”（人名、等級、檢查結(jié)果），按標準檢查，并將檢查結(jié)果記錄在工程質(zhì)量統(tǒng)計表上，發(fā)現(xiàn)問題及時研 『 29 』 究對策、及時解決。 5）確立三級監(jiān)督質(zhì)量控制網(wǎng)，建立“三檢”、“五到位”等制度。三級監(jiān)督；即質(zhì)量科、項目部、質(zhì)量監(jiān)督組跟蹤監(jiān)督；“三檢”即自檢、互檢、交接檢；“五到位”即每一分項工程施工中技術交底到位，上下工序變化交接到位，上下班交接到位，氣候發(fā)生突變應付到位和節(jié)假日施工值班到位。 6）進行質(zhì)量目標教育、宣傳、制定質(zhì)量達標計劃。 7） 開展質(zhì)量管理活動，實行全企業(yè)、全過程、全動員的“三全”管理，提高全體施工人員的工作質(zhì)量，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 8）建立質(zhì)量管理活動分析會制度，每月定期組織項目質(zhì)量總結(jié)會，從綜合檢查、情況分析、對策制訂三個方面進行質(zhì)量控制活動。 9）進行消除質(zhì)量通病活動，實行質(zhì)量一票否決制度。 運用多種檢測手段，加強質(zhì)量管理。 1嚴把原材料質(zhì)量關，對各種原材料和各種試件進行檢查評定，不合格的材料不準進場。 2）實行工程質(zhì)量與經(jīng)濟承包責任制掛鉤，建立質(zhì)量獎罰評定制度，優(yōu)獎劣罰。 3）搞好技術交底，強化質(zhì)量意識。 組織 有關人員熟悉圖紙，學習有關規(guī)范，做好技術交底工作，使作業(yè)人員達到熟悉設計意圖，了解施工方法，掌握技術要領，明確質(zhì)量要求目標。 4）嚴格測量、監(jiān)測復核制度 『 30 』 設立專門測量、復核小組，施工初期完成測量控制樁及水準點的測設，并負責建筑物的軸線定位，由甲方復測簽證后，方可進行施工，以確保測量定位的準確性。施工過程中，對建筑物的垂直度、軸線位置以及建筑物的沉降進行測量、監(jiān)測，確保工程質(zhì)量。 1引進工程質(zhì)量社會監(jiān)督體系，加強外部的質(zhì)量約束，形成“內(nèi)控外監(jiān)”的質(zhì)量立體保證網(wǎng)絡體系，嚴格按建設程序辦事，積極接受監(jiān)理及業(yè)主 的檢查監(jiān)督，加強質(zhì)量約束，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 1嚴格質(zhì)量管理目標：在嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程、施工圖紙以及《建筑安裝分項工程的工藝標準》的基礎上，認真執(zhí)行公司“關于保證建筑工程質(zhì)量若干統(tǒng)一規(guī)定”，嚴格執(zhí)行全國統(tǒng)一驗評標準，對于允許偏差項目，在觀感和使用功能上提出更高、更嚴的要求，確保一次成優(yōu)。 1項目部要嚴格執(zhí)行《質(zhì)量否決權制度》，項目工程師和專職質(zhì)檢員在質(zhì)量保證體系中要行使質(zhì)量控制、質(zhì)量否決權、返工權、獎罰建議權，對質(zhì)量評定負責。 1強調(diào)樣板施工：在施工中堅持以樣板開路，特別是裝飾、樓地面、涂 料等分部分項工程，施工前集中精干的技術力量，先做出樣板，然后會同業(yè)主共同評核，達到合格標準后，再以樣板為先導，精心組織施工，確保各分項工程達到合格標準。 1工程質(zhì)量實行指標預控管理，項目部嚴格按下達的指標進行交底、監(jiān)督、檢查驗收，把指標量化，并與資金分配掛鉤考核。 1工程技術資料要與工程同步，上一道工序經(jīng)驗收簽字后方可進行下一道工序，工序完工后，工程資料亦整理完成，不得事后填補。 『 31 』 1制定嚴格的成品保護措施，提高成品保護意識，并選派專人進行監(jiān)督、管理，違者必究。 1工程交工后，嚴格按保修承諾進 行服務，特別是對重點項目進行跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 1嚴格執(zhí)行建筑工程“細部作法 60 條”和安裝工程“細部作法30 條”進行施工和檢查驗收。 三、技術保證措施 合理地安排施工順序，按施工流程組織施工，以保證不因工序交叉而相互影響造成質(zhì)量問題。 衛(wèi)生間 1)管根、地漏處滲漏隱患消除：施工時，衛(wèi)生間必須做防水層，管根地漏等處的防水要認真施工，并增加防水附加層，堵洞必須支設好模板，用微膨脹細石砼或水泥砂漿封堵密實。 2）衛(wèi)生間倒泛水消除：每層結(jié)構(gòu)施工時，均要彈出水平線，控制 標高和泛水坡度，地漏標高要嚴格控制，施工完畢逐個進行潑水試驗。 裝修工程 1）墻面抹灰前要將基層清理干凈，充分澆水濕潤，砼面應刷素漿，必要時要進行鑿毛處理，抹灰時要嚴格貼餅、標筋，嚴禁一次抹灰過厚，或超時抹壓等現(xiàn)象，保證墻面牢固、平整、無空鼓、開裂。 2）樓地面施工時要將基層清理干凈，并按要求做好結(jié)合層，同時要控制砂漿配合比按要求進行，預防起砂、起皮、開裂。 3）門窗安裝前要按規(guī)范仔細檢查，有質(zhì)量通病的嚴禁使用。 『 32 』 4）金屬欄桿、構(gòu)件、鐵件等油漆前要仔細除銹并打磨光滑，并刷防銹漆，預防銹蝕通病。 安裝工程 水暖管道安裝要按設計要求施工，平管走出坡度，立管要垂直，接頭處理嚴密，并進行試壓和防滲試驗。 『 33 』 第九章 工期承諾及保證措施 我公司將統(tǒng)籌安排，科學組織，精心施工，確保按期完工，對此我公司采取以下措施： 抽調(diào)一批有豐富的組織管理知識，既懂技術又有經(jīng)驗，年富力強的施工管理人員，組成項目管理部，實行項目管理，進行工期目標控制。 組織一支高素質(zhì)隊伍，確保工程優(yōu)質(zhì)高效完成。 配備高效率的機械設備投入施工，提高生產(chǎn)效益、確保質(zhì)量、縮短工期。 工期控制實行 月計劃、周考核、日檢查制度，逐日檢查施工部位完成情況，當日工作當日完成。 精確搞好施工統(tǒng)籌網(wǎng)絡圖的優(yōu)化工作，施工中嚴格實施網(wǎng)絡計劃，按照計劃安排落實，循序漸進的組織原理，科學、合理、高效地組織施工。 根據(jù)網(wǎng)絡計劃，充分合理利用有效空間，在有效施工、工作面上充分安排勞動力，作到工作面的有效落實，避免有效空間的浪費。 各項資金及時到位，材料供應、勞動力組織、設備進場及正常運轉(zhuǎn)等組織工作要做到環(huán)環(huán)相扣、步步到位，避免出現(xiàn)脫節(jié)錯位等消極現(xiàn)象。 技術管理要做到措施提前到位，技術交底提前下達，質(zhì)量監(jiān)控跟蹤到位，保證做到一次成活，一次成優(yōu)，每道工序自行消化，自行協(xié)調(diào)，保證總體布置的貫通。 『 34 』 加強現(xiàn)場的宣傳工作，現(xiàn)場設置倒計時標牌，激發(fā)全體職工人員的緊迫感、責