【文章內(nèi)容簡介】 。全面執(zhí)行醫(yī)院行政管理制度，規(guī)范了崗位職責(zé)和工作紀(jì)律，通過管理組織紀(jì)律，工作責(zé)任得到加強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度和醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，增強(qiáng)了醫(yī)療安全防范意識(shí)，確保了醫(yī)療安全，一年來未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)和事故。加強(qiáng)了院內(nèi)管理，促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的提高。1）、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。按照“醫(yī)院管理年”活動(dòng)要求，首先我們完善了各項(xiàng)登記，抓好病案的書寫記錄，嚴(yán)格按要求執(zhí)行，做到診病認(rèn)真，診斷準(zhǔn)確，合理用藥，確保了用藥安全、有效。對(duì)危重病人積極的搶救，組織會(huì)診，并做到先救治后交款的原則，為病人負(fù)責(zé)，體現(xiàn)以人為本，保證了病人的利益和健康，體現(xiàn)了救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的思想，對(duì)手術(shù)病人做到認(rèn)真檢查、術(shù)后耐心細(xì)致的觀察，并做好各種記錄，確保醫(yī)療安全。護(hù)理工作精心細(xì)心，在搞好各種護(hù)理記錄的同時(shí)，做到進(jìn)入病房多觀察、多檢查，與病人多溝通，服務(wù)態(tài)度好，隨叫隨到，在護(hù)理工作上做好認(rèn)真兩字，嚴(yán)格按“三查七對(duì)”，嚴(yán)格按正規(guī)的操作程序，通過抓好醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療服務(wù)水平，杜絕了各種醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生，醫(yī)院的威信得到了提高，深受群眾的好評(píng)。2）、堅(jiān)持培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)水平，根據(jù)工作需要我們今年繼續(xù)按上級(jí)要求落實(shí)了人才培訓(xùn)計(jì)劃，選送了5名醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，全部人員學(xué)習(xí)結(jié)束返回崗位，從而提高醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)療業(yè)務(wù)開展。四、勤政廉潔，遵紀(jì)守法，不以權(quán)謀私，關(guān)心職工生活，虛心聽取各方意見和建議，公開民主采購醫(yī)療用品、藥品，拒絕收取回扣等不良現(xiàn)象。五、加強(qiáng)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使軟件、硬件設(shè)施都有了明顯的改變。在抓好院容院貌建設(shè)，院內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境，特別加強(qiáng)了病房秩序和衛(wèi)生，醫(yī)院的院容院貌得到了改變。同時(shí)根據(jù)醫(yī)院需要增加投入，在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，醫(yī)院債務(wù)重的情況下，堅(jiān)持勤謙治家，增收節(jié)支的原則，對(duì)醫(yī)療設(shè)施維修及添置，全年共投入**萬元。六、不計(jì)個(gè)人得失，勇于承擔(dān)責(zé)任，虛心接受群眾意見，不打擊報(bào)復(fù)。七：主要效益體現(xiàn)：思想觀念的轉(zhuǎn)變；整體素質(zhì)提高，管理到位，醫(yī)療環(huán)境得到改善，醫(yī)療秩序進(jìn)一步提高，形成了穩(wěn)定發(fā)展。醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平得到了提高，醫(yī)院的形象、威望好轉(zhuǎn)，群眾的滿意度提高。醫(yī)療業(yè)務(wù)收入增長；去年業(yè)務(wù)總收入**萬元，與同期對(duì)比增長了30%。職工的工資福利得到提高，醫(yī)院堅(jiān)持以院為本力求發(fā)展，保證工資補(bǔ)貼、加班、夜班及各種補(bǔ)助按時(shí)發(fā)放，季度和節(jié)假日能有獎(jiǎng)金發(fā)放。從去年下半年開始逐步提高工資待遇，目前按上級(jí)規(guī)定工資全額發(fā)放，出現(xiàn)了人心穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)，主動(dòng)自覺做好工作，原來外出的醫(yī)療技術(shù)人員紛紛申請(qǐng)回單位上班。三個(gè)效益明顯提高。加強(qiáng)了醫(yī)院管理，狠抓了醫(yī)療質(zhì)量，提高了醫(yī)療服務(wù)水平，改變了醫(yī)患關(guān)系，從而使醫(yī)院在社會(huì)上和群眾中得到理解和支持，醫(yī)院的形象和威信逐年提高。達(dá)到了院內(nèi)求穩(wěn)定院外樹形象，通過大家一年共同努力和辛勤的勞動(dòng)，全年住院人數(shù)和門診人數(shù)及手術(shù)人數(shù)得到了進(jìn)一步增高，門診診療人數(shù)達(dá)二萬三千人次，住院人數(shù)一千多人次，手術(shù)人數(shù)七十多例，住院分娩人數(shù)三百五十多例。衛(wèi)生防疫、婦幼保健工作進(jìn)一步提高。1）、婦幼保健工作狠抓宣傳活動(dòng)，全面提倡住院分娩，確保母嬰安全，婦產(chǎn)科在人員少，工作量大的情況下，本著為人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕辛苦、不怕麻煩，服務(wù)態(tài)度好，工作質(zhì)量進(jìn)一步提高，較好地完成好婦幼保健各項(xiàng)工作，深得群眾相信。一年住院分娩數(shù)三百五十多例，婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)總收入**萬元。2）、衛(wèi)生防疫工作；貫徹上級(jí)衛(wèi)生防疫部門的要求精神，堅(jiān)持預(yù)防為主，防疫人員能自覺執(zhí)行本職工作，搞好地完成了上級(jí)防疫部門的各項(xiàng)任務(wù)，搞好冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)和計(jì)劃外疫苗的注射，大力搞好宣傳活動(dòng)工作，落實(shí)強(qiáng)化免疫工作，各種表冊(cè)卡能基本完成，接受上級(jí)檢查，各項(xiàng)工作得到了肯定。八：存在的問題和不足：雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。危房多、設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。一年多來，我的工作表現(xiàn)和能力大家是有目共睹的，有成績也有不足，對(duì)于我的不足，希望大家能給予批評(píng)和指正，同志們能給予我一個(gè)實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，同時(shí)，在這里我要感謝各級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院的關(guān)心和幫助，還要感謝我們衛(wèi)生院的全體干部職工，感謝你們的支持和努力。讓衛(wèi)生院建設(shè)得更美好，更好地為人民群眾的健康服務(wù)。謝謝大家！二00九年六月十六日第四篇：中心衛(wèi)生院衛(wèi)生院院長述職報(bào)告**中心衛(wèi)生院2011年述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:現(xiàn)將**中心衛(wèi)生院2011年整體工作及以后打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡要的匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查與評(píng)議。2011年我院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)改政策，按照全縣衛(wèi)生工作要求，全院職工齊心協(xié)力、班子團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得了階段性成果。上半年，總收入468萬元，完成上級(jí)規(guī)定的任務(wù)，一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入63萬元，完成上級(jí)規(guī)定任務(wù)的233%，并主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況。成立了公共衛(wèi)生管理科，下設(shè)疾病預(yù)防控制科、免疫規(guī)劃科、健康教育科、婦幼保健科、基層衛(wèi)生組織管理科五個(gè)科室，現(xiàn)在居民檔案紙質(zhì)檔案已完成，電子檔案完成總數(shù)的66%，慢性病患者管理2870人，精神病患者管理234人，孕產(chǎn)婦管理270人，兒童保健管理423人，免費(fèi)發(fā)放葉酸213人。上半年預(yù)防接種工作，接種率