20xx年度物業(yè)工作計劃模板三篇(編輯修改稿)
2025-04-12 22:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，做好會議服務(wù)工作。 。 。 ，不推擋推銷人員，將推銷材料完整的收集保存上交領(lǐng)班。 ，姿態(tài)優(yōu)美，舉手投足符合禮儀規(guī)定。 、借物人員證件的有效性。 。做到三聲：來有迎聲、問有答聲、走有送聲。 ，不得對客人無禮，不得對客人不理不睬。客人有疑問時，要耐心解釋，不得與客人爭辯。當處理有困難時應(yīng)及時向上級報告。 四、文案工作 、復(fù)印工作，須認真核對校驗稿件的準確性，確保無差錯。 校稿，無錯字、漏字現(xiàn)象，標點正確。交稿前仔細與原稿進行再校對，準確無誤后方可上報。 ，符合文件復(fù)印控制要求，做好復(fù)印記錄。 五、郵件分揀 、報刊二次分揀工作，應(yīng)及時、仔細的將郵件、報刊發(fā)送到客戶手中。 ，不得出現(xiàn)私扣、誤發(fā)、遲發(fā)現(xiàn)象。符合郵件、報刊分揀、發(fā)送要求。 2021 年度物業(yè)工作計劃 3 一、完善安全管理體系，建立長效管理機制 為了做好安全管理工作，物業(yè)部計劃在五月份成立保安組、保潔組、維修組歸口部門，在物業(yè)部的形式下，在公司副總經(jīng)理管線領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司的全盤安全工作。下設(shè)執(zhí)行小組，物業(yè)部以物業(yè)經(jīng)理為小組成員，保安、保潔主管、維修主管為組員。同時公司實行主管級以上人員夜間巡崗制度，使項目在夜間公司各項目的突發(fā)應(yīng)急事件得以快速穩(wěn)妥處理，安全隱患得以消除。具體到每人晚上在項目住宿并負責(zé)夜班的巡查工作。 二、實行半軍事化管理，培養(yǎng)保安精兵。 (一 )嚴把進人關(guān)，狠抓基本功。 首先，在保安招聘過程中公司一直堅持寧缺毋濫的原則 ，建立了一套完整的保安員招聘、培訓(xùn)和使用機制。對公開招聘和定點定向輸送來的男青年從身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、政治素質(zhì)等方面嚴格把關(guān)，經(jīng)嚴格檢查后才能進入公司，在入職后試用期一個月，培訓(xùn)期間滿后采用考核的方式，考核合格才能正式上崗。從此使上崗隊員能盡快的熟悉工作情況，進入工作狀態(tài)。
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