【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面： （ 1）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)，認(rèn)真對(duì)方案中關(guān)鍵性技術(shù)設(shè)計(jì)給予解釋。 （ 2）施工班組具體工作細(xì)劃后，誰(shuí)負(fù)責(zé)子項(xiàng)目具體施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，安全工作的落實(shí)，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組技術(shù)人員和工人進(jìn)行書面質(zhì)量技術(shù)交底，對(duì)自己所做的工作有義務(wù)向項(xiàng)目父責(zé)人作計(jì)劃性報(bào)告，并隨時(shí)受項(xiàng)目工程師和建設(shè)單位有關(guān) 質(zhì)檢人員的檢查和督導(dǎo)?；鶎拥氖┕と藛T必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 核檢及階段性施工質(zhì)量評(píng)定制度 （ 1）每天的工程施工過(guò)程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組人員做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。 （ 2）工程某階段施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行階段性工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫階段工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由工程部專職質(zhì)檢員核定。 （ 3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)和總結(jié)。 （ 4）質(zhì)檢工程師對(duì)每個(gè)子系統(tǒng)項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋給質(zhì)檢工程師。 （ 5）穿墻打洞，管線埋設(shè)，吊頂封板上面的隱蔽吊筋， PVC 阻燃管等管線接頭標(biāo)記和焊接工藝，防腐措施，主控中心排列秩序，前端器材安裝標(biāo)準(zhǔn)和試運(yùn)行階段系統(tǒng)工作的穩(wěn)定性情況，都無(wú)條件的受建設(shè)單位或監(jiān)理單位工作人員進(jìn)行監(jiān)督。 （ 6）各種核檢所形成的書面資料項(xiàng)目工程師整理后并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)簽證后交工程部總工程師核實(shí)并申請(qǐng)存檔。 現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理 （ 1）嚴(yán)格控制外加工，采購(gòu)材料的質(zhì)量 XXXXXX 工程 施工組織計(jì)劃 A 第 １５ 頁(yè) 共 32 頁(yè) 各 類設(shè)備和器材到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與公司有關(guān)采購(gòu)人員聯(lián)系或與供貨商聯(lián)系，直到退貨也要保證使用的產(chǎn)品和材料符合設(shè)計(jì)方案要求和建設(shè)單位推薦產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)，品牌性能。如有特殊原因也應(yīng)征得建設(shè)單位的同意進(jìn)行特殊處理。 （ 2）各類現(xiàn)場(chǎng)材料分期分批使用前，建設(shè)單位或監(jiān)理單位有權(quán)進(jìn)行抽樣檢查，并對(duì)合格的產(chǎn)品或所需達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品給予列單計(jì)數(shù)簽字確認(rèn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將簽字確認(rèn)的清單核實(shí)后存檔管理，作為工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的有效證據(jù)給予出示。 施工設(shè)備和檢測(cè)儀器管理 （ 1）工 程部計(jì)量員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有常規(guī)施工設(shè)備和檢測(cè)儀器的鑒定，督促和管理工作。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)施工設(shè)備和檢測(cè)儀器必須確定專人保管，專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。 （ 3）損 壞的常規(guī)施工設(shè)備和檢測(cè)儀器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。 （ 4）常規(guī)施工設(shè)備和檢測(cè)儀器要定期進(jìn)行核對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對(duì)過(guò)的量具。 （ 5）建設(shè)單位或監(jiān)理單位有權(quán)提出檢查本項(xiàng)目投入的常規(guī)施工設(shè)備和測(cè)量?jī)x器的鑒定合格證明，我專管人員有義務(wù)出具各種證明。 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 （ 1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)整個(gè)異地守庫(kù)工程有責(zé)任自始至終進(jìn) 行全面質(zhì)量管理和追蹤管理，向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，總經(jīng)理有權(quán)任免項(xiàng)目工程師，也有義務(wù)督促項(xiàng)目工程師盡職盡責(zé)完成項(xiàng)目任務(wù)。 （ 2）凡在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行處罰，處罰形式為停工學(xué)習(xí)，扣壓獎(jiǎng)金直至申請(qǐng)總經(jīng)理辭退該人。 （ 3）在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量要求達(dá)到省優(yōu)，對(duì)所涉及的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)表彰、獎(jiǎng)金。 （ 4）在施工過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目提出現(xiàn)場(chǎng)變更非常有價(jià)值的意見(jiàn)或更先進(jìn)的 XXXXXX 工程 施工組織計(jì)劃 A 第 １６ 頁(yè) 共 32 頁(yè) 施工方法，成績(jī)突出者將給予重獎(jiǎng)或職位提升。 （ 5）在 對(duì)其施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰時(shí)， 以平常檢查、抽查、舉薦、每周一次大審檢、工程竣工后的總評(píng)定質(zhì)量考核等形式作為獎(jiǎng)罰依據(jù)。 施工文件管理 （ 1）、工程開(kāi)工 /復(fù)工報(bào)審表 （ 2）、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表 （ 3）、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 （ 4）、工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表 （ 5）、工程竣工報(bào)驗(yàn)表 （ 6）、 設(shè)計(jì)變更匯總記錄 （ 7）、 設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄 （ 8）、 材料進(jìn)場(chǎng)抽樣檢查記錄 （ 9）、 設(shè)備、材料合格證匯總表 （ 10）、 隱蔽工程驗(yàn)收記錄 （ 11）、 成套控制柜安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄（低壓成套柜） （ 12）、 電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)工程檢驗(yàn) 批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 （ 13）、 電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 （ 14）、 電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 （ 15）、 電纜頭制作、接線和線路絕緣測(cè)試工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 （ 16）、智能家居安防及可視對(duì)講系統(tǒng) 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 （ 17）、小區(qū)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng) 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 （ 18）、別墅區(qū)周界防范及電視監(jiān)控聯(lián)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng) 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 （ 19）、電子巡更系統(tǒng) 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 （ 20）、商業(yè)街地下停車場(chǎng)及別墅區(qū)入口車輛出入與停車管理系統(tǒng) 系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 （ 21）、一卡通管理 系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 （ 22）、室外公共照明燈光控制 系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 （ 23）、室外公共場(chǎng)所背景音樂(lè)及地下商場(chǎng)消防緊急廣播 系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量 XXXXXX 工程 施工組織計(jì)劃 A 第 １７ 頁(yè) 共 32 頁(yè) 驗(yàn)收記錄 （ 24）、商業(yè)街地下商場(chǎng)一層入口廣場(chǎng) LED電子顯示屏 系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 （ 25）、物業(yè)管理計(jì)算機(jī)集成 系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 （ 26）、電力監(jiān)控管理 系統(tǒng)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 （ 27） 、 子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 （ 安全防范系統(tǒng) ） （ 28）、 子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 （ 電源與接地 ） （ 29）、 安全防范系統(tǒng)試運(yùn)行記錄 （ 30）、 技術(shù)交底記錄 （ 31）、 樓層放線記錄 （ 32）、施工日志 竣工資料的編制、審核、移交制度 （ 1）確需施工更改的，我公司將對(duì)系統(tǒng)平面圖紙作些有益改動(dòng)后經(jīng)建設(shè)單位主管人員確認(rèn)，將復(fù)印圖紙作為竣工資料提供給建設(shè)單位。 （ 2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將設(shè)計(jì)變更、書面指示、技術(shù)核定單、各種驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單、簽字蓋章憑證、日程工作記錄、會(huì)議紀(jì)要、其他綜合資料編定成冊(cè)，遞交技術(shù)部竣工資料匯編小組綜合整理，以提供給建設(shè)單位。 （ 3）竣工資料統(tǒng)一匯總編制成本，經(jīng)各級(jí)主管部門審核簽證后，提交給建設(shè)單位，我公司檔案管理員自留底本將其終身存檔。 （ 4）全 套竣工資料采取保密制度管理，以保守建設(shè)單位和國(guó)家機(jī)密。 （ 5）竣工資料的文字、圖表、樣本要求整潔，字、符一律采用不褪色的墨水書寫或打印，字跡端正清楚，清晰易于辨認(rèn)，編繪者和審定者均應(yīng)在竣工資料“綜合說(shuō)明”落款 處簽字蓋章。 1回訪制度 XXXXXX 工程是一種綜合性高新技術(shù)工程，為了保證本系統(tǒng)能在建設(shè)后高質(zhì)量的運(yùn)行工作，建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量和竣工后的回訪工作應(yīng)該是非常關(guān)注的。我公司長(zhǎng)期以 ISO9001 國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系建立了各項(xiàng)工作制度和方法。為了減少文字的繁冗陳述，本方案謹(jǐn)以表單表格形式就回訪維修制度方面 XXXXXX 工程 施工組織計(jì)劃 A 第 １８ 頁(yè) 共 32 頁(yè) 作一些概述，僅供參考。 （ 1）維保制度及銷后服務(wù)承諾（詳見(jiàn)《維保承諾》）。 （ 2）年度客戶檔案。 （ 3）外出工程維修人員工作情況反饋單。 （ 4）客戶投標(biāo)登記表。 （ 5）顧客意見(jiàn)調(diào)查表。 （ 6）工程回訪記錄卡。 1項(xiàng)目工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 1. 《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB5019894 2. 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》 JGJ/T1692 3. 《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ232 4. 《樓宇對(duì)講電控防盜門通用技術(shù)條件》 5. 《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 DBJ 13322021 6. 《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB5005794 7. 《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB5005495 8. 《安全防范工程程序與要求》 GA/7594 9. 《建筑智能化系統(tǒng)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 DBJ 13442021 10. 《家居電信布線標(biāo)準(zhǔn) 》 ANSI/TIA/EIA570 11. 《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB5009699 12. 《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》 GB503482021 13. 其它有關(guān)安全技術(shù)防范的國(guó)家及行 14. 根據(jù)招標(biāo)書要求 五、成本控制措施 成本管理的主要目的是降低成本而不影響質(zhì)量。降低成本措施依據(jù)施工預(yù)算和企業(yè)降低成本計(jì)劃編制。對(duì)工程施工中降低成本潛力大的項(xiàng)目要著重抓、要發(fā)動(dòng)技術(shù)人員和預(yù)算人員開(kāi)動(dòng)腦筋，采用先進(jìn)技術(shù)、節(jié)約材料、節(jié)約勞動(dòng)力、降低施工機(jī)械使用費(fèi)用、節(jié)約臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、降低間接費(fèi)、避免反工和重復(fù)建設(shè)等。 XXXXXX 工程 施工組織計(jì)劃 A 第 １９ 頁(yè) 共 32 頁(yè) （一）成本管理示意圖 （二）成本管理的具 體措施 根據(jù)已批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等資料，按成本記帳方式編制各子系統(tǒng)各階段性工程的施工預(yù)算費(fèi)用并匯總。 在施工過(guò)程中，對(duì)工程量、用工量、材料用量以及各種其它類別的定額基礎(chǔ)預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)、記錄和整理。 針對(duì)成本偏差，建議采用各種措施，以保持工程實(shí)際成本與計(jì)劃成本相符合。 嚴(yán)格劃分工程成本與其它費(fèi)用的界限。 建立健全成本管理的各項(xiàng)責(zé)任制度。 建立健全原始記錄與統(tǒng)計(jì)工作。 六、合同管理措施 《中華人民共和國(guó)合同法》定義：合同是當(dāng)事人之間設(shè)立、變更或者終止權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。 本項(xiàng)目工程合同管理是上述定義下 的特殊合同，是對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中所發(fā)生的或涉及的一切經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的簽訂、履行、索賠，到合同期滿結(jié)算成本計(jì)劃成本控制成本