【文章內(nèi)容簡介】 。 5）負責配合業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司質(zhì)檢部進行有關工程量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗收工作，向監(jiān)理工程師指出有關工程質(zhì)量方面存在的問題，提出具體處理意見。 6）督促、檢查作業(yè)班組、工地試驗室、測量隊的有關施工技術資料的整理工作。對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準確，內(nèi)容是否正確等進行認真檢查，履行簽證手續(xù)。 7）審查試驗室所做的各種建筑材料的分析鑒定、配合比、混凝土強度及其它技術指標，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的材料不能進貨， 經(jīng)檢驗屬不合格材料不準使用。 8）參加項目經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關工程質(zhì)量方面的會議，對該項目采用的新技術、新工藝在實施過程中對其關鍵工序進行檢查。 9）組織項目經(jīng)理部每周一次的工程質(zhì)量檢查。 10）對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔責任。 現(xiàn)場質(zhì)檢員職責 1）貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師有關工作指令，跟班至現(xiàn)場隨時掌握質(zhì)量動態(tài)。 2）嚴格按施工技術規(guī)范進行檢驗。 3）及時發(fā)現(xiàn)施工中發(fā)生的技術問題并糾正或上報。 4）嚴肅認真填寫施工現(xiàn)場中的各種原始檢測資料。 （二）、工作保證 為了完成質(zhì)量目標，質(zhì)量管理擬從以下幾個方面進行質(zhì)量控制的實際操作。 施工準備階段的質(zhì)量保證措施 1）健全項目部組織機構，選配水平高、經(jīng)驗豐富、業(yè)績優(yōu)良的人員任主要技術人員，各項工程安排具有專業(yè)資格的專業(yè)隊伍承擔施工。對施工管理人員和特殊工種工作人員實施持證上崗制度，保證人員素質(zhì)滿足工程質(zhì)量目標需要。 2）全面熟悉工程招標文件和施工技術規(guī)范，編制工程項目的進度計劃和實施性施工組織設計，報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后實施。 3）項目經(jīng)理部組織有關人員進行圖紙會審。編制施工指導文件。確定應采用的工 藝技術和施工方法。 4）按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應的設備、配備必要的測試儀器，進行驗證。對新材料、新工藝進行必要的試驗驗證。 5）制定工藝質(zhì)量控制文件，對關鍵工序進行能力驗證。制定檢驗計劃、檢驗指導。 6）制定合理的原材料、構、配件計劃、材料消耗定額、工時定額。 7）檢查各施工機械設備有無隱患，技術性能是否良好，各試驗儀器和儀表是否保持正常的靈敏度和精確度。 8）工程原材料、預制構件、半成品，嚴格按質(zhì)量標準訂貨、采購、包裝和運輸。工地試驗室認真檢測市場調(diào)查所取的樣品，達到技術規(guī)范要求的出具認可手續(xù)，材料方 可進場。嚴格按技術驗收標準進行檢查和驗收。驗收人員在材料進場過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量下降或發(fā)現(xiàn)來料與樣品不符應拒絕簽收，整請項目質(zhì)檢工程師檢測并報告總工程師和采購員。嚴格按規(guī)定的條件和要求，進行堆存、保管和加工。詳細做好原材料進場原始記錄。 施工階段的質(zhì)量保證措施 1）對施工的每道工序必須有施工技術交底書。對施工草圖、鋼筋表、鐵件加工單等，都必須復核無誤后再下發(fā)。并注意內(nèi)業(yè)資料的收集整理。（簽證、變更、檢查記錄、各類報表等）。以利于工程竣工后，竣工文件的編制同步結束。各級施工負責人親自抓施工質(zhì)量，抓技術交底工作。 積極組織職工學習有關質(zhì)量工作規(guī)程，確保工作質(zhì)量。 2）貫徹質(zhì)量樣板制、三檢制。在施工過程中，實行全面質(zhì)量管理，嚴格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施，認真做好施工原始記錄和質(zhì)量評定資料的簽證整理，歸檔工作，完善質(zhì)量責任追蹤檔案。 3）施工過程中施工管理人員必須隨時進行檢查指導施工，制訂工序流程圖，確定關鍵工序和特殊工序的關鍵點，進行連續(xù)監(jiān)控，對比分析質(zhì)量偏差，及時糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。 4）每道工序施工結束后，要及時組織質(zhì)量檢查評比，進行工序交接，上道工序質(zhì)量不合格，下道工序不得開始。交接過程由現(xiàn) 場質(zhì)檢員按設計圖紙和技術規(guī)范要求自檢，自檢合格后，報質(zhì)檢工程師簽字后將檢查表格報送項目總工程師，經(jīng)項目總工程師復查合格簽字后，將檢查表格報監(jiān)理工程師審核。 5）加強施工過程中的工序控制，加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴格控制各施工工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。嚴格施工過程中的經(jīng)常檢查、工序銜接中的專職檢查、工程質(zhì)量評定及定期的工程質(zhì)量大檢查。 a、現(xiàn)場質(zhì)檢員必須跟班作業(yè)，工程關鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準“三班制”施工的項目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場。 b、每一工序完成后勤工作，對施工場地進行清理，避免殘留對下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。 c、對于連續(xù)施工工序，交現(xiàn)場質(zhì)檢員就本班施工質(zhì)量情況經(jīng)及需要注意事項向接班人員作詳細說明，并認真填寫交接班記錄。 6）質(zhì)量檢測和質(zhì)量評定以《公路工程質(zhì) 量檢驗評定》為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話。各施工現(xiàn)場要針對不同的施工項目，把質(zhì)量評定標準具體簡化為易懂、易記的口訣，用標語牌的形式，樹立在施工現(xiàn)場，使每個施工人熟悉，便于掌握運用。 7）做好分部工程評定工作。每道工序要先自檢，然后由公司質(zhì)檢人員檢查驗收，才能進行下道工序施工，隱蔽工程要事先通知監(jiān)理工程師檢查簽認后再進行施工。 8）匯總內(nèi)業(yè)資料，按《公路工程質(zhì)量評定標準》逐一對每道工序、各分項、分部、單位工程進行質(zhì)量自檢及評定，并按竣工文件編制辦法進行編制。 9）將編制完的竣工文件上報監(jiān)理、業(yè)主，由監(jiān)理工程師及質(zhì)檢站進 行交工驗收，驗收合格后由業(yè)主簽發(fā)交工證書。 （ 5）安全生產(chǎn)管理、文明施工體系及保證措施 安全目標：無安全責任事故發(fā)生 為確保該項目順利實施，加強該項目安全管理工作，保證施工生產(chǎn)過程中的安全，預防安全事故的發(fā)生，該項目安全管理將貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則及“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制，建立嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格獎罰的安全保證體系。 （附：安全生產(chǎn)保證體系框圖） 組織機構及職責 一、項目經(jīng)理安全職責 ①對本項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第一位責任 。 ②貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司安委會有關安全規(guī)章制度。 ③在計劃、布置、檢查、總結、評比本項目生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。 ④負責組織領導本項目安全生產(chǎn)保證體系，制定本項目年度安全生產(chǎn)工作目標和相應的保證措施。 ⑤領導本項目安全小組和負責檢查安全技術部門的工作，堅持每月對本項目安全生產(chǎn)進行一次大檢查，主持召開項目安全生產(chǎn)辦公會，研究本項目安全生產(chǎn)有關問題。 ⑥負責對項目總工程師、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任進行督促和檢查，落實其各自管轄的 安全工作，負責對本項目事故隱患的整改。在技術、資金、物資上級予妥善安排和保證。及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患，減少和杜絕安全事故。 ⑦加強對本項目職工的遵章守紀教育，提高職工素質(zhì)，強化職工安全意識，總結、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。 二、項目技術負責人（總工程師）安全職責 ①在項目經(jīng)理的直接領導下，從技術上對本項目的安全生產(chǎn)工作負責。 ②主持項目安全技術業(yè)務會，組織技術人員學習貫徹各種安全法規(guī)、制度和編制安全操作規(guī)程，制定項目單項工程安全措施。 ③向項目職工進行施工技術交底時，同時進行安全交 底，講解施工工藝安全技術操作規(guī)程，深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術問題。 ④督促并指導工作嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的，有權責令其停止作業(yè)，及時糾正。 ⑤協(xié)助搞好職工安全技術培訓工作。 三、項目安全技術人員安全職責 ①在項目經(jīng)理的直接領導下，積極宣傳和認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。 ②經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患，及時向有關領導報告，采取措施，防范示然。有權制止違章作業(yè)，有權糾正違章指揮。 ③負責項目安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，對新上崗人員進行上崗前的安全教育，搞好本項目特種作業(yè)人員的安全技術培訓工作，做到特殊工種工人 100%持證上崗。 ④負責施工現(xiàn)場重要危險部位的警示、安全標語的制作和宣傳工作，參加本項目工傷事故的調(diào)查、分析和處理會議。 ⑤參加項目安全生產(chǎn)會議，定期匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，按時上報安全生產(chǎn)各類報表，建立健全安全生產(chǎn)臺帳。 四、施工過程安全生產(chǎn)控制 一）、紀律 遵守勞動紀律，服從領導和安全檢查人員的指揮。上崗作業(yè)時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)允許不得 隨意從事其他工程作業(yè)。不得酒后作業(yè)，不得在嚴禁煙火的場所吸煙用火。 嚴格執(zhí)行本工程（崗位）安全操作規(guī)程，有權拒絕違章指揮，有責任制止他人違章作業(yè)。 按規(guī)定正確佩戴好個人勞動防護用品。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。在沒有防護設施的高處、懸?guī)r和陡坡施工必須系好安全帶，高處和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料。嚴禁穿硬底、高跟鞋和赤肢赤膊進入施工現(xiàn)場。 在施工現(xiàn)場行人必須走規(guī)定的人行通道或人梯，不得隨意亂走干擾施工，不得私自離合、亂開電源開關和私接亂接電源線。 二）、教育與培訓 項目經(jīng)理部將利用各種會議和宣 傳工具，對職工進行安全生產(chǎn)教育，提高全員安全素質(zhì)。 對新參加施工的人員（包括臨時工、實習生、學徒工、民工等）進行上崗前的安全教育，并經(jīng)考核合格取得“崗前教育合格證”后，方可安排上崗作業(yè)。 對電工、電焊工、起重工、爆破工、機動車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員進行本工程專業(yè)安全技術培訓，持有特殊作業(yè)人員操作證后，方可獨立操作。 三）、檢查 項目經(jīng)理部每周一組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理帶頭，組織各職能部門負責人及安全技術人員共同進行，并積極配合公司安委會組織的專項和全面安全檢查。 安全檢 查的內(nèi)容重點以附后表“項目安全評價檢查表”為準。特別要把易發(fā)“高處墜落”、“物體打擊”、“淹溺”、“機械傷害”、“火災”事故的場所作為檢查重點。 對安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患做到“三定”及時整改、并認真執(zhí)行“安全檢查反饋制度”。不能及時整改的事故隱患，有關部門要制定整改計劃，若危及職工人身安全的