【總結(jié)】預(yù)備診斷表(一)?工廠名稱地址電話負(fù)責(zé)人創(chuàng)立年月日企業(yè)形態(tài)資本額所屬會員員工人數(shù)?長期員工事務(wù)員技術(shù)員員工計臨時工面積土地建筑棟數(shù)男??????女??&
2025-07-01 00:51
【總結(jié)】附表1:廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院2013屆畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查表(單位)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):感謝貴單位多年來對我院人才培養(yǎng)與畢業(yè)生就業(yè)工作的大力支持與幫助!為了進(jìn)一步深化我院的教育教學(xué)改革,提高教育質(zhì)量,更好地為社會培養(yǎng)和輸送高素質(zhì)的專門人才,我院組織開展對畢業(yè)生質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)查工作。誠望貴單位協(xié)助填寫《畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查表》,并提出您的寶貴意見和建議,我們對您的支持深表感謝!
2025-01-18 15:11
【總結(jié)】8-3職位分析調(diào)查表一、基本信息姓名:填寫日期:年月日職務(wù)名稱:職務(wù)編號:所屬部門:部門經(jīng)理姓名:二、調(diào)查信息1.請準(zhǔn)確、簡潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?,下?:(1)(2)(3)
2024-08-10 20:00
【總結(jié)】5/5·培訓(xùn)評估表·培訓(xùn)評估調(diào)查表·培訓(xùn)結(jié)果的評估·職工培訓(xùn)效果的評估培訓(xùn)評估表培訓(xùn)評估表用于根據(jù)一系列標(biāo)準(zhǔn)對一門培訓(xùn)課程進(jìn)行評估,一般是由參加培訓(xùn)的受訓(xùn)者進(jìn)行評估的。培訓(xùn)評估調(diào)查表培訓(xùn)結(jié)果的評估所謂人員培訓(xùn)結(jié)果,是指培訓(xùn)過程中受訓(xùn)者所獲得的知識、技能及其他特性應(yīng)用
2025-06-30 18:57
【總結(jié)】銷售管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事顧 客 調(diào) 查1.銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2.顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采 購 管 理1.物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計劃書相配合2.物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3.采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)
2025-06-30 23:03
【總結(jié)】××公司崗位調(diào)查表一、基本資料崗位名稱所在部門崗位定員及人員來源目前從事承擔(dān)相同或相似崗位職責(zé)的定員數(shù)(1)人員的來源:正式員工(1)返聘()借調(diào)()臨時聘任()直接上級填寫崗位名稱直接下級填寫崗位和人數(shù)無二、工作描述工作主要目標(biāo)崗位責(zé)任(對……負(fù)責(zé))具體
2025-06-30 22:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632表3-6索引號:(審計機(jī)關(guān)名稱)采購與付款業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制調(diào)查表審計期間______項目名稱:項目執(zhí)行單位:調(diào)查
2024-09-02 15:27
【總結(jié)】21/22職務(wù)調(diào)查表編號:填表日期:年月日姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)(工作)工齡性別部門直接上級進(jìn)入公司時間年齡
2025-06-30 22:11
【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事宜記事生 產(chǎn) 關(guān) 系1.能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2.成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點?降低成本的目標(biāo)?3.采購及投票采購方
2025-06-30 18:28
【總結(jié)】生產(chǎn)管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事工 程 管?理1.生產(chǎn)預(yù)定表部門類別、產(chǎn)品類別的工程進(jìn)度指示?什么范圍的人員認(rèn)識此進(jìn)度2.進(jìn)度管理完成品管理預(yù)定的進(jìn)度表與實際績效相比較?工作單位迅速確實地傳送完成品的收付與保管3.績
2025-06-30 18:38
【總結(jié)】人 事管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事勤 務(wù) 狀 態(tài)1.年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項的影響2.績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗?zāi)陻?shù)員工流動率3.出勤率出勤率低的原因?特殊事項的考
2025-06-30 18:24
【總結(jié)】7/7職位說明書調(diào)查表本調(diào)查的用意和目的:本調(diào)查的目的在于了解公司各崗位、各員工目前工作的一個基本狀況,其用意在于使我們的咨詢工作有一個更為詳細(xì)的信息來源。我們申明:本調(diào)查表只用于本次咨詢工作,決不用于其它任何用途。填寫注意事項:1:本調(diào)查表的填寫可能要費您一點時間,請您諒解,在填寫時,請盡可能詳盡、具體地填寫,對每項任務(wù)的描述也請您做一個詳盡的描述,謝謝!2:請
2025-06-30 20:41
【總結(jié)】附件2農(nóng)業(yè)功能區(qū)劃專題調(diào)查表填報說明農(nóng)業(yè)功能區(qū)劃專題調(diào)查表是進(jìn)行農(nóng)業(yè)功能區(qū)劃的基礎(chǔ)性工作。調(diào)查表主要涉及資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會和文化等領(lǐng)域。(1)經(jīng)濟(jì)和社會方面的大部分?jǐn)?shù)據(jù)可從統(tǒng)計部門和城建部門獲取,要求填報2004、2005和2006三年數(shù)據(jù);(2)資源、環(huán)境方面的數(shù)據(jù)主要為時點調(diào)查數(shù),要求填最新
2025-03-24 12:06
【總結(jié)】35/35崗位責(zé)任調(diào)查表□基本準(zhǔn)則為了有效進(jìn)行生產(chǎn)活動,必須完備下述三方面:第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的意志所決定的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計劃,以便有效地推動生產(chǎn)。第三是完善生產(chǎn)管理技術(shù),以便對生產(chǎn)計劃和執(zhí)行結(jié)果之間的差距采取有效的措施?!跤嘘P(guān)設(shè)備情況的調(diào)查事項(1)是否
2025-07-04 22:06