規(guī)劃城管局工作總結(jié)范文三篇(編輯修改稿)
2025-04-07 03:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 名干部 職工 (含環(huán)衛(wèi)工人 )，除 12 人屬事業(yè)全供外，其余人員工資都來源收費(fèi)罰款。全年需支出 300 余萬元。而目前垃圾處理費(fèi)全年征收額為 140 萬元，加上各項(xiàng)罰沒收入，累計(jì)收入 200 余萬元。入不敷出，收不低支，巨大的經(jīng)濟(jì)缺額嚴(yán)重制約了城市管理工作的開展。同時(shí)，由于管理人員的工資來源于收費(fèi)和罰款，導(dǎo)致了對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象的默認(rèn)，出現(xiàn)了以罰代管、重罰輕管、放水養(yǎng)魚現(xiàn)象。 (二 )環(huán)衛(wèi)工人年齡大、數(shù)量少、待遇低，清掃保潔質(zhì)量沒有保障。我縣 173 名環(huán)衛(wèi)工人年齡大部分在 5060 歲之間，個(gè)別還有 70 歲的老年人?？h城區(qū)清掃保潔面積 123 萬平方米，人均清掃保潔面積為 7100余平方米。環(huán)衛(wèi)工人承擔(dān)著超出國(guó)家勞動(dòng)定額 (每人清掃面積平均 4500平方米 )2600 平方米的清掃保潔工作量，而他們的工資卻很低，每月只有 360 元，造成他們思想不平衡，工作標(biāo)準(zhǔn)低，責(zé)任心不強(qiáng)。由于上述種種原因，清掃保潔質(zhì)量得不到保證。 (三 )垃圾處理場(chǎng)經(jīng)費(fèi)短缺，垃圾處理不能規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。按照省建設(shè)廳要求，處理 1 噸生活 垃圾的最低成本為 31 元。目前，我縣日平均處理生活垃圾 185 噸，每年所需費(fèi)用 萬元。因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，垃圾場(chǎng)不能按規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。 (四 )一些單位和市民繳費(fèi)意識(shí)差，垃圾處理費(fèi)征收難度大。部分市民包括一些機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，對(duì)征收垃圾處理費(fèi)的意義認(rèn)識(shí)不到位，拖交或拒交垃圾處理費(fèi)，征收難度很大，年征收率僅有 30%。 (五 )面對(duì)弱勢(shì)群體，存在執(zhí)法難現(xiàn)象。占道經(jīng)營(yíng)，擺攤設(shè)點(diǎn)，影響市容市貌的大部分都是農(nóng)民和下崗職工，這些人屬于弱勢(shì)群體。如果放任了他們的行為，占道經(jīng)營(yíng)勢(shì)必影響市容市貌，影響環(huán)境衛(wèi)生，影響交通秩序， 廣大市民不愿意，縣領(lǐng)導(dǎo)也不愿意 。如果取締占道經(jīng)營(yíng)，他們就有可能丟掉飯碗，出現(xiàn)上訪、投訴、告狀等等不穩(wěn)定因素。不斷出現(xiàn)執(zhí)法難現(xiàn)象，城管局領(lǐng)導(dǎo)上下為難，并不斷遭投訴、受處分。 四、解決辦法 為進(jìn)一步理順 xx 縣城市管理工作，提高城市管理水平，切實(shí)改善縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，提升城市形象，借鑒周邊縣 (市 )好的做法，從機(jī)制和體制入手，對(duì)目前存在的問題和不足進(jìn)行改革。 (一 )理順管理人員工資渠道，解決以罰代管、重罰輕管問題。進(jìn)一步理順執(zhí)法管理人員的工資關(guān)系，參照外地經(jīng)驗(yàn)，將行政執(zhí)法人員工資應(yīng)納入財(cái)政全供，以避免經(jīng) 濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)執(zhí)法行為。只有這樣，以罰代管、重罰輕管與嚴(yán)管重罰的矛盾才能得到有效解決，城市管理水平才會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階，才能使我縣的城市管理隊(duì)伍由罰款型、收費(fèi)型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇?、服?wù)型的現(xiàn)代城市管理隊(duì)伍。 (二 )樹立經(jīng)營(yíng)城市理念，探索環(huán)衛(wèi)工作、戶外廣告市場(chǎng)化運(yùn)作模式?？h城區(qū)主要街道、道路綠化帶、街心廣場(chǎng)、清掃保潔工作推向市場(chǎng)，由政府公開招標(biāo)、政府出資，走市場(chǎng)化運(yùn)作的路子。創(chuàng)新管理機(jī)制，降低執(zhí)法成本，完善考核辦法，建立優(yōu)質(zhì)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的城市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)體系。實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、服務(wù)社會(huì)化、執(zhí)法 文明化、運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化的目標(biāo) 。盤活城市資產(chǎn)，探索大型戶外廣告市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的路子，將街心廣場(chǎng)、主要路口、大型建筑物廣告位進(jìn)行招標(biāo)拍賣，增加財(cái)政收入，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目標(biāo)。 (三 )增加環(huán)衛(wèi)工人，提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。隨著縣城框架的不斷拉大，人口的劇增，縣城保潔面積也在不斷增加。依據(jù)清掃保潔工人勞動(dòng)定額，結(jié)合 xx 縣實(shí)際，合理配備環(huán)衛(wèi)工人。同時(shí)按照 xx 縣最低工資標(biāo)準(zhǔn) (600元 /人 )提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇。 (四 )合理撥付垃圾場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)，提高垃圾處理水平。參照省建設(shè)廳關(guān)于對(duì)生活垃圾處理場(chǎng)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)的要求，結(jié)合我縣經(jīng) 濟(jì)實(shí)力，逐步增加垃圾場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的撥付，以確保垃圾處理場(chǎng)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。 (五 )加大垃圾處理費(fèi)征收力度。對(duì)于不按時(shí)交納垃圾處理費(fèi)的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，實(shí)行由縣財(cái)政局代扣的辦
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