【文章內容簡介】 》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內部運行管理制度，在安全生產(chǎn)和質量管理上實行責任制，按誰主管、誰負責的原則，從管理層到施工現(xiàn)場層層落實，公司領導定期或不定期到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題當即處理。 (二 )工程完成情況 _年度通過對各項管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結構的調整，明確了崗位，明確了責 任，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，強化了職工遵章守紀的自覺性和工作責任心。近兩年來，我們把經(jīng)營方向主要放在 ___及 ___，基礎設施的建造、維護和維修工程上，充分利用各種資源，不斷開拓市場，擴大經(jīng)營范圍，并成立了 2 個工程處，先后承接了 ____裝飾、 ____樓、 ____車間、 ___綜合用房、 ____改造、 ___安裝、___工程、 ___綜合業(yè)務樓等 100 余項工程項目。目前在建工程為 ___工程，已順利完成 ____的土建工程，并已封頂斷水，正在進行室外道路、綠化工程施工。截止至 _年 12 月底，我公司已完成稅前利潤 ____萬元，超額完成了年初董事會下達的 ____萬的目標。 在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生，也從未拖欠任何一個民工的工資，并為社會解決了一部分就業(yè)的壓力。 (三 )優(yōu)化企業(yè)項目管理體系，完善企業(yè)內部機制 提高 _____資產(chǎn)整體運行質量、為 ___運輸提供后勤保障是公司領導班子堅定不移的經(jīng)營宗旨。根據(jù) _年度各工程項目時間、規(guī)模、專業(yè)及進度要求等情況，針對 ____工程項目點多、面廣、距離遠等特點，公司領導班子對工程人員進行專業(yè)化、區(qū)域化項目組的組建，以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次，對各 ___的工程可做到項目組靈活調配、專業(yè)人員穩(wěn)定，以確保工程成本控制及質量保證，同時做強 ___維修、維護及 ____的專業(yè)骨干力量。 除各 ___工程外， ____酒店為公司重點項目工程，工程總建筑面積___平米，由公司領導統(tǒng)一部 署，組織精干的施工隊伍組建項目經(jīng)理部，采用科學的管理思想、組織、方法和手段，進行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，有效地指揮、計劃、協(xié)調、監(jiān)督施工生產(chǎn)，應用項目經(jīng)理部組織機構實施本工程質量、安全、進度等管理目標的控制，確保工程質量達到優(yōu)質，工期符合建設單位要求，實現(xiàn)工程建設的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。 根據(jù) _____工程規(guī)模和特點，公司組建成立 _____觀光酒店建設工程施工項目部，實行項目法施工，做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全、組織制度及運行機制嚴謹有序，提高了工作效率，為確保工程進度和質量的 順利進行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。 通過以上項目管理的優(yōu)化，克服了工程項目現(xiàn)場管理的困難，在 _年度降低施工成本、節(jié)約國家投資和企業(yè)資金、提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。 (四 )拓展市場、提供多元化服務 _年公司主要從事 ____維護、 ____及房屋維修業(yè)務， _年公司通過____工程總承包、 ____通道裝修及 ____強震觀測網(wǎng)等工程的建設，打破了 _年度業(yè)務面窄，服務功能單一的局面，且 _年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質，加快了本公司向工程建設全過程、多功能方向發(fā)展的速度，增強了本 公司市場應變能力和綜合服務能力。 (五 )加強學習，不斷提高整體素質，建設具有 ____建筑工程公司特色企業(yè)文化 公司 ____總經(jīng)理、 ___副總經(jīng)理、 ____副總經(jīng)理在平時的經(jīng)營管理中，注重以人為本的理念，重視職工的思想觀念、職業(yè)道德、工作態(tài)度，為了充分發(fā)揮員工的主觀能動性，將職工的素質教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。 按照 ___省建設廳 _年資質年檢要求，我公司先后組織 30 余名員工參加了安全檢查員、質量檢查員及項目經(jīng)理的培訓，今年 6 月份順利通過 ___省建筑業(yè)企業(yè)資質年檢及安全資格年檢。 12 月份，針對公 司內各部門人員對建筑知識了解參差不齊的情況，專門聘請了省建的老師向公司全體員工講授建筑基 礎知識。 為增進公司凝聚力，組織了到 ____的休閑莊豐富多彩的郊游活動。公司 ____總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒有任何借口》一書，并分發(fā)到了每一位員工手上。 為使公司的管理工作真正做到扎實有效，使各項工作按照科學化、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運轉，我公司全體員工將進一步加強團結、努力學習和實踐，為提高公司的整體素質及知名度、美譽度而努力。 三、重視精神文明建設，積極開展對員工的思想教育和法制教育，注重 培養(yǎng)四有員工隊伍，努力實現(xiàn)治安綜合治理的各項管理目標。本單位的工作、生產(chǎn)和生活秩序良好。 領導層