酒店保潔員年終工作總結(jié)報(bào)告范文大全(編輯修改稿)
2025-04-05 12:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我個(gè)人認(rèn)為，白班 每天 (在正常的住房率下 )必須完的項(xiàng)目如下： 1)做房 amp。mdash。amp。mdash。房間的清潔及整理 2)整理工作車 (添補(bǔ)物品 ) 3)清點(diǎn)布草 (數(shù)目核對(duì)相加 ) 4)清點(diǎn)工作間易耗品，檢查所缺物品并且上交 5)在完成以上任務(wù)之后，可以完成以下輔助性事物：吸塵器清理，布草運(yùn)送，未清潔房間，公共區(qū)域保潔 強(qiáng)化監(jiān)督體制，加強(qiáng)房間質(zhì)量監(jiān)督管理 包括員工與員工之間的監(jiān)督，上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督，相互監(jiān)督有利克服松散的工作作風(fēng)和形成良好的紀(jì)律意識(shí)觀念，有效遏制非標(biāo)準(zhǔn)房間的使用，減少客人的不便與投訴 amp。mdash。amp。mdash。amp。mdash。amp。mdash。如有的房間未補(bǔ)礦泉水，毛巾之類等。同時(shí)有利員工之間的相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。 酒店保潔員年終總結(jié)報(bào)告 2 我 ______管理處全體員工將上下一心，團(tuán)結(jié)互助，克服各種困難，較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù)，以下是關(guān)于 20____年度的工作總結(jié)情況： 一、完善的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及工作完成情況 ______小區(qū)交鑰匙將近一年半，小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段，各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中，各部門(mén)工作人員在工作中相互配合 ，不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作。 主要有以下幾方面： 小區(qū)安全防范工作 amp。mdash。amp。mdash。保安 小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位，為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，第一，主抓小區(qū)治安管理工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，做好自己本職工作。 我小區(qū)保安人員配備共有十六人，包括隊(duì)長(zhǎng)一人、車庫(kù)管理員三人、中控值班員兩人、保安班長(zhǎng) 3 人、保安員 6 人，每班保證 5 人在崗輪流值崗，每周對(duì)保安人員進(jìn) 行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)崗位的培訓(xùn)，在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時(shí)，樹(shù)立良好的公司形象。 衛(wèi)生管理工作 amp。mdash。amp。mdash。保潔 為了完善小區(qū)保潔工作，制定了嚴(yán)格的保潔程序，每天對(duì)各樓層進(jìn)行打掃，對(duì)裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。 保潔人員配備共有 6 人
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