龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計及施工管理方案(編輯修改稿)
2025-04-05 09:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 網(wǎng)施工圖和景觀施工圖。 ★ 過了這個階段，如哪個部門或供方再提出管網(wǎng)或景觀大型喬木位置調(diào)整 問題 ，一般 是沒有人理會你的。 景觀施工圖設(shè)計 ?結(jié)構(gòu)詳圖及施工工藝詳圖； ?水、電系統(tǒng)施工圖； ?照明走廊及控制； ?水景電氣控制； ?喬木配置標(biāo)準(zhǔn)； ?灌木配置標(biāo)準(zhǔn)； ?施工圖設(shè)計成果。 ★ 過了這個階段，如哪個部門再提出 諸如 景觀風(fēng)格等問題 ， 是沒有人理會你的！ 景觀施工圖交底及施工配合階段 施工圖交底： ?施工圖設(shè)計成果（電子和紙質(zhì)） ?裝飾材料的確認(rèn)表及實物樣品 ?選 用的植物種植效果圖片 ?選用的設(shè)施、設(shè)備的文本 （要求單獨出文本） ?提交必達(dá)目標(biāo)及優(yōu)先目標(biāo)表 （由設(shè)計部和供方共同提出，工程、采購、成本和營銷部 接收 。一旦經(jīng)各方確認(rèn)，今后不許隨意修改或變更，否則要 受到 處罰 ：記入績效 ） ?提交審批后的景觀目標(biāo)成本控制表 （移交到工程部和采購部嚴(yán)格控制，責(zé)任主體 由此 發(fā)生了變化，即 轉(zhuǎn)移到了工程和采購部） 施工配合階段： ?關(guān)鍵節(jié)點檢查 （項目經(jīng)理、景觀工程師必須及時組織檢查、確認(rèn)關(guān)鍵節(jié)點） ?樣板帶路 三、龍湖景觀設(shè)計管理關(guān)鍵點分析 ? 景觀設(shè)計的關(guān)鍵點 ? 體驗示范 區(qū)設(shè)計管理 ? 設(shè)計成本管理與效果控制 景觀設(shè)計的關(guān)鍵點 四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)： 1） 設(shè)計合同 /任務(wù) （ 由設(shè)計部編制及報批， 要求乙方無條件認(rèn)可，如違反或未達(dá)到要求， 則 予以處罰）； 2） 設(shè)計過程控制 （各階段設(shè)計圖紙均要求打印出白圖給甲方 審核 ，如連續(xù) 修改 3次均不合格，則公司可即時單方面終止設(shè)計合同而無需承擔(dān)任何責(zé)任 寫進(jìn)合同 ，無誤后再出正式藍(lán)圖 24份）； 3） 設(shè)計成果評審 （出臺《龍湖集團(tuán)項目階段性成果管理辦法》，從拿到土地到產(chǎn)品銷售 完畢 共需經(jīng)歷 38個階段，如加上調(diào)整則達(dá) 44個階段；主要是約定：各階段控制標(biāo)準(zhǔn)和輸出成 果以及成果未達(dá)標(biāo)的管控措施；不同階段成果評審由相應(yīng)分管或主管領(lǐng)導(dǎo)組織，參加者簽字后方 可 轉(zhuǎn)入下一階段，否則工作不能也沒人推進(jìn)） ； 4） 設(shè)計變更控制 （給予工程部一定的授權(quán)，出于成本或現(xiàn)場實際情況的考慮，在不影響安全和品質(zhì)的前提下作出局部設(shè)計變更，但設(shè)計部有一票否決權(quán)） 。 體驗示范區(qū)設(shè)計管理 1） 客戶敏感點分析 ； 2） 客戶 體驗路線 ； 3） 體驗區(qū)的選址及開放計劃 。 客戶敏感點： 顧客敏感點是能引起顧客購買興趣的產(chǎn)品特性，也是顧客具體需求在產(chǎn)品中的體現(xiàn)，并相對投入能有較大的產(chǎn)出效益。 客戶體驗路線和關(guān)鍵點： 主入口有提示性空間設(shè)計 主體景觀 展示區(qū) 樣板庭院 （見附件 3龍湖體驗區(qū)景觀設(shè)計） 。 示范區(qū)的選址與規(guī)劃原則： ★ 1）示范區(qū)位置、范圍的確定，包括客戶停車場、營銷中心、樣板段； 2）營銷中心定位及面積； 3）樣板房的位置和數(shù)量； 4）交通組織：交通路線、參觀動線和施工動線； 5）示范區(qū)與周邊環(huán)境的關(guān)系處理（包裝、導(dǎo)示等），不能看到施工作業(yè)； 6）施工周期及開放計劃的制訂。 景觀設(shè)計效果與成本控制 景觀設(shè) 計效果： 空間布局 布局疏密有致，投入成本主次有別 ； 合理搭配植物 植物為主，硬景為輔 （硬景不得超過 20%，這是硬性指標(biāo) ） ； 客戶關(guān)注度 根據(jù)客戶關(guān)注度排序來設(shè)計，突出景觀賣點； 營銷賣點 功能與細(xì)節(jié)保證品質(zhì)，重視營銷賣點，增加產(chǎn)品附加值。 （見附件 4龍湖景觀特點分析，附件 5龍湖景觀及常用物料 ） 景觀設(shè)計成本控制： 豎向設(shè)計 在排水設(shè)計上 材料選擇 植物配置 ★ 1）功能不變，成本下降； 2） 功能大幅度提高，成本略有增加； 3）功能提高，成本不變； 4）功能略有降低，成本大幅度下降。（見附件 6園林景觀工程全過程成本 管理手冊） ★龍湖地產(chǎn)植物采購的三種形式： 1） 征地或租地作為苗圃基地， 購置種植機(jī)械、設(shè)備， 組建 苗圃種植、維護(hù)隊伍，自行采購幼苗回來自己培育（早期）； 2）征地或租地作為苗圃基地，尋找苗圃種植、維護(hù)隊伍，由其負(fù)責(zé)幼苗或成樹的培育或種植（中期）； 3）在外界尋找苗圃基地，采購成樹或基本成樹到基地，由基地負(fù)責(zé)種植或培育。 ★龍湖景觀設(shè)計五大成功要素： 1）注重植物層次并合理搭配； 2）注重大小尺度的空間把握； 3）善用色彩對比，形成視 覺沖擊力； 4）善用場景體驗來感染人、打動人； 5）關(guān)注客戶敏感度
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