【文章內容簡介】 以保證在混凝土澆筑過程中不會產生跑模和移位，待混凝土澆筑完成達到一定強度后，人工采用專用工具拆模?；炷猎跐仓r采用機動翻斗車運料到現(xiàn)場后，人工鏟料入倉，插入式振搗器振搗，初凝前人工壓實面提漿。預制混凝土構件采用人工裝車，腳輪車運輸，現(xiàn)場人工安裝。3施工導流由于黃家溝淤地壩所在溝道有常流水，在壩內做10年一遇防汛標準的圍堰。 壩體防洪度汛標準必須達到設計洪水標準，即死庫容以臥管最底一級進口底高程以上庫容能夠容納20年一遇一次洪水總量為依據(jù)，179。，W20=179。，則防汛庫容為V防=179。，。工程開工前即制定詳細的度汛方案，為保證施工順利、安全，主汛來臨前，由縣水利局、橫山鎮(zhèn)、李界溝村委會組成黃家溝大（二）型淤地壩工程的防汛機構，成立防汛搶險隊，人員不少于50人，儲備防汛搶險物資：麻袋400袋，柴草5—10噸，架子車15輛，全部存放在工地附近，施工中一旦有險情，即刻發(fā)出搶險信號，進入搶險狀態(tài)。由于該壩體較高，且溝道有常流水，為減輕施工期壩體脫水固結對下游壩坡的破壞，降低侵潤增加壩體穩(wěn)定性，在背水坡腳處設棱式反濾體，根據(jù)工程運行條件和已建工程的經驗，擬定反濾體高度為5m，內坡比為1：，外坡比為1:，反濾體料為：粗砂層。；外層用干砌石護面。反濾體中間整體用堆石填筑，頂寬為2m。5. 壩面修整、護坡、排水及取土整理壩體完工后，對壩坡按坡比進行修整，坡面平滑、密實；上游壩坡和下游壩坡采用生物防護，即壩坡處密植檸條、紫橞槐等耐旱性作物；為防止暴雨沖刷，在下游壩坡處設置縱、橫向排水溝，即壩體與兩岸交匯處順壩坡布設縱向排水溝，在馬道內側布設一條橫向排水溝，縱橫向排水溝相互連通。排水溝采用漿砌石結構，；取土場整理，坡度小于25176。，栽植棗樹，25176?！?5176。采用水平溝或魚鱗坑整地，栽植果樹或松柏，大于45176。密植檸條。第六章 質量保證技術組織措施和保證體系 　　　　　　　　質量為本，永讓業(yè)主滿意；精心施工，創(chuàng)建名牌產品；科學管理，贏得最佳信譽。　　　　　　　　。　　　　　　　　，做到三堅持：堅持管理制度化、堅持現(xiàn)場標準化、堅持服務規(guī)范化。建設精品工程，為用戶優(yōu)質服務?！　　　　　　　　　　。身椖拷浝?、技術負責人、施工班組的專職質檢員組成，質量管理體系對工程分部、分項工序有否決權。　　　　，發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用，把人的控制作為全過程控制的重點。對項目管理人員，根據(jù)職責分工，必須盡職盡責，做好本工人作，同時搞好團結協(xié)作，對不稱職的管理人員及時調整；對外埠施工隊伍嚴格施工資質審查，并進行考核上崗施工。在編制施工進度計劃時，全面考慮各種因素對工程質量的影響和人與任務的平衡，防止造成人為事故?！　　　。簳夹g人員合理安排施工進度，在進度和質量發(fā)生矛盾時，進度服從于質量；合理安排勞動力，科學地進行施工調度，加強施工機具、設備管理，保證施工生產的需要?！　　　。涸牧?、成品、半成品的采購必須認真執(zhí)行《采購工作程序》，建立合格供應商名冊，并對供應商進行評價?！　　　》膊少彽浆F(xiàn)場的物資，材料人員必須依據(jù)采購文件資料中規(guī)定的質量和申請計劃進行驗證，嚴把質量、數(shù)量、品種、規(guī)格驗收關，必要時請有關技術、質檢人員參加?！　　　。惺┕み^程都要按規(guī)定進行檢驗，未達到標準要求必須返工，驗收合格后才能轉入下道工序。　　　?。翰僮鞴と嗽谑┕ぶ邪礄z驗批質量驗收進行自我檢查，并由施工隊專職質檢員進行復核，合格后填寫自檢單報質檢員，保證本班組完成的檢驗批達到質量目標的要求，為下道工序創(chuàng)造良好的條件?！　　　。涸谧詸z滿足要求的基礎上，項目專業(yè)質檢員會同有關專業(yè)技術人員進行復查，合格后報項目監(jiān)理部驗收。檢查中要嚴格標準，一切用數(shù)據(jù)說話，確保分項、檢驗批工程質量?！　　　。焊鞣猪棥z驗批或上道工序經檢驗合格滿足要求后，組織上下工序專業(yè)技術負責人進行交接驗收，并辦理交接驗收手續(xù)?！　　　?。各道工序或各個分項、檢驗批在施工前必須做樣板段，有關人員進行監(jiān)控指導。樣板完成后要由項目專業(yè)質檢員和有關專業(yè)技術人員共同進行驗收，滿足要求后才能全面施工。對樣板段和主要項目的樣板，還必須經我處或上級有關部門檢查驗收后才能施工?！　　　。付▽Ｈ素撠?。嚴格執(zhí)行《搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序》采取“護、包、蓋、封”的保護措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序?！　　　　　　　。㈨椖坎靠偣こ處熀晚椖抗こ處煘橹鞯募夹g管理網絡，按照我處ISO9002質量認證體系的要求，形成系統(tǒng)的管理體系和質量保證體系，各層次的技術管理責任制依照ISO9002執(zhí)行?！　　　。身椖抗こ處熃M織有關的技術管理人員熟悉施工圖紙，作好施工方案編制、測量放線、設備檢查驗收等準備工作。　　　　、分項工程施工前均應進行施工技術交底，交底要求到每一個操作人員，交底后以書面形式發(fā)給主要班組長，并要求每一個參加交底的人員簽字認可。技術交底內容應詳盡，設計工程項目概況、主要施工工藝、各項細節(jié)的工藝操作流程、注意事項、安全生產、文明施工等內容?！　　　?，要求作到真實、有效、齊全，各項表格、驗收資料、文件、技術方案等應有收發(fā)文記錄，并按照實際需要的份數(shù)發(fā)放，收發(fā)人員均進行簽字。資料歸檔應分類進行，并做好標簽，較為重要的資料采用電腦輔助管理?！　　　?，對于業(yè)主、監(jiān)理、設計和分包等提出的技術上的問題進行答復，主要問題進行備案?！　　　　　　　”卷椖渴┕ぶ?，將土壩工程、放水工程、砌石工程、混凝土工程等工序確定為關鍵工序，必須制定文件化的操作指導書，明確施工工藝標準、操作方法及質量驗收標準，配備恰當?shù)臋C械設備；這些工序的施工人員必須經過培訓、考核、持證上崗；技術、質量管理人員對關鍵工序要跟班作業(yè)，加強控制?！　　　　　　　　⒗龝贫取　　　№椖坎棵?天進行一次質量檢查，施工現(xiàn)場專職質量檢查員對分項工程質量全數(shù)檢查驗評，并強化作業(yè)班組內部的自檢、互檢。項目部根據(jù)檢查結果每月召開一次工程質量分析會議，針對工程質量和工程質量管理中的問題及時下達整改通知書，對整改過程跟蹤和監(jiān)督。　　　　　　　　成立以項目經理為首的工程質量控制QC小組，對整體工程的質量進行宏觀控制、管理；成立以施工員為首的分部、分項工程QC小組，根據(jù)隨時抽檢結果，進行統(tǒng)計分析，在月度質量分析會上匯報，采取糾正預防措施；成立以班組長為中心的分項工程質量控制小組，使每個分項工程，每道工序都得到有效的控制，并由項目總工程師專門負責指導、檢查、考核?！　　　　　　　娀皂椖考夹g負責人為中心的工程技術資料和文件的保證系統(tǒng)，項目部設專職資料員，對施工圖紙、圖集、質量標準、驗收規(guī)范、各種變更、洽商資料等質量有關文件進行統(tǒng)一管理，定期收集、整理工程資料。技術人員、質檢人員、材料人員各負其責，互相配合，收集管理各自的工程資料，確保工程資料齊全、規(guī)范。　　　　、貯存和使用的管理　　　　為保證只有合格的材料才能使用在工程上，在材料采購、貯存、使用等方面要做到以下幾點：　　　　、及時，以便有充足的時間進行采購、試驗?！　　　。x擇合格的供貨單位。　　　　，不合格的材料應及時處理，所有材料必須做出明顯標識，以避免混用和錯用?！　　　?，建立材料進貨臺帳，根據(jù)材料特性定期進行復驗，以確保材料的質量?！　　　。翰牧嫌媱潯疾?、評價、采購→資料及外觀檢驗→儲存、復驗→使用跟蹤→信息反饋?！　　　?，項目經理、施工員、質檢員、試驗員、計量員、測量員、安檢員等管理人員與特殊工種必須經考試合格持證上崗?！　　　　　　。瑢嵭蟹猪椆こ虒嵨锪績?yōu)良品加價的分配制度，適當拉大優(yōu)良品與合格品的人工費差距，調動工人自覺創(chuàng)優(yōu)的積極性，保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。