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正文內(nèi)容

黃家溝淤地壩工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-04-05 08:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 以保證在混凝土澆筑過程中不會產(chǎn)生跑模和移位,待混凝土澆筑完成達到一定強度后,人工采用專用工具拆模?;炷猎跐仓r采用機動翻斗車運料到現(xiàn)場后,人工鏟料入倉,插入式振搗器振搗,初凝前人工壓實面提漿。預(yù)制混凝土構(gòu)件采用人工裝車,腳輪車運輸,現(xiàn)場人工安裝。3施工導(dǎo)流由于黃家溝淤地壩所在溝道有常流水,在壩內(nèi)做10年一遇防汛標(biāo)準(zhǔn)的圍堰。 壩體防洪度汛標(biāo)準(zhǔn)必須達到設(shè)計洪水標(biāo)準(zhǔn),即死庫容以臥管最底一級進口底高程以上庫容能夠容納20年一遇一次洪水總量為依據(jù),179。,W20=179。,則防汛庫容為V防=179。,。工程開工前即制定詳細(xì)的度汛方案,為保證施工順利、安全,主汛來臨前,由縣水利局、橫山鎮(zhèn)、李界溝村委會組成黃家溝大(二)型淤地壩工程的防汛機構(gòu),成立防汛搶險隊,人員不少于50人,儲備防汛搶險物資:麻袋400袋,柴草5—10噸,架子車15輛,全部存放在工地附近,施工中一旦有險情,即刻發(fā)出搶險信號,進入搶險狀態(tài)。由于該壩體較高,且溝道有常流水,為減輕施工期壩體脫水固結(jié)對下游壩坡的破壞,降低侵潤增加壩體穩(wěn)定性,在背水坡腳處設(shè)棱式反濾體,根據(jù)工程運行條件和已建工程的經(jīng)驗,擬定反濾體高度為5m,內(nèi)坡比為1:,外坡比為1:,反濾體料為:粗砂層。;外層用干砌石護面。反濾體中間整體用堆石填筑,頂寬為2m。5. 壩面修整、護坡、排水及取土整理壩體完工后,對壩坡按坡比進行修整,坡面平滑、密實;上游壩坡和下游壩坡采用生物防護,即壩坡處密植檸條、紫橞槐等耐旱性作物;為防止暴雨沖刷,在下游壩坡處設(shè)置縱、橫向排水溝,即壩體與兩岸交匯處順壩坡布設(shè)縱向排水溝,在馬道內(nèi)側(cè)布設(shè)一條橫向排水溝,縱橫向排水溝相互連通。排水溝采用漿砌石結(jié)構(gòu),;取土場整理,坡度小于25176。,栽植棗樹,25176。—45176。采用水平溝或魚鱗坑整地,栽植果樹或松柏,大于45176。密植檸條。第六章 質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系         質(zhì)量為本,永讓業(yè)主滿意;精心施工,創(chuàng)建名牌產(chǎn)品;科學(xué)管理,贏得最佳信譽?!       ?。        ,做到三堅持:堅持管理制度化、堅持現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、堅持服務(wù)規(guī)范化。建設(shè)精品工程,為用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!          。身椖拷?jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工班組的專職質(zhì)檢員組成,質(zhì)量管理體系對工程分部、分項工序有否決權(quán)?!   ?,發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用,把人的控制作為全過程控制的重點。對項目管理人員,根據(jù)職責(zé)分工,必須盡職盡責(zé),做好本工人作,同時搞好團結(jié)協(xié)作,對不稱職的管理人員及時調(diào)整;對外埠施工隊伍嚴(yán)格施工資質(zhì)審查,并進行考核上崗施工。在編制施工進度計劃時,全面考慮各種因素對工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡,防止造成人為事故?!   。簳夹g(shù)人員合理安排施工進度,在進度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時,進度服從于質(zhì)量;合理安排勞動力,科學(xué)地進行施工調(diào)度,加強施工機具、設(shè)備管理,保證施工生產(chǎn)的需要?!   。涸牧?、成品、半成品的采購必須認(rèn)真執(zhí)行《采購工作程序》,建立合格供應(yīng)商名冊,并對供應(yīng)商進行評價。    凡采購到現(xiàn)場的物資,材料人員必須依據(jù)采購文件資料中規(guī)定的質(zhì)量和申請計劃進行驗證,嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格驗收關(guān),必要時請有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。    ,所有施工過程都要按規(guī)定進行檢驗,未達到標(biāo)準(zhǔn)要求必須返工,驗收合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序。   ?。翰僮鞴と嗽谑┕ぶ邪礄z驗批質(zhì)量驗收進行自我檢查,并由施工隊專職質(zhì)檢員進行復(fù)核,合格后填寫自檢單報質(zhì)檢員,保證本班組完成的檢驗批達到質(zhì)量目標(biāo)的要求,為下道工序創(chuàng)造良好的條件?!   。涸谧詸z滿足要求的基礎(chǔ)上,項目專業(yè)質(zhì)檢員會同有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行復(fù)查,合格后報項目監(jiān)理部驗收。檢查中要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),一切用數(shù)據(jù)說話,確保分項、檢驗批工程質(zhì)量。   ?。焊鞣猪棥z驗批或上道工序經(jīng)檢驗合格滿足要求后,組織上下工序?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進行交接驗收,并辦理交接驗收手續(xù)。    。各道工序或各個分項、檢驗批在施工前必須做樣板段,有關(guān)人員進行監(jiān)控指導(dǎo)。樣板完成后要由項目專業(yè)質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進行驗收,滿足要求后才能全面施工。對樣板段和主要項目的樣板,還必須經(jīng)我處或上級有關(guān)部門檢查驗收后才能施工?!   。付▽H素?fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行《搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序》采取“護、包、蓋、封”的保護措施,并合理安排施工順序,防止后道工序損壞或污染前道工序。        ,建立項目部總工程師和項目工程師為主的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò),按照我處ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系的要求,形成系統(tǒng)的管理體系和質(zhì)量保證體系,各層次的技術(shù)管理責(zé)任制依照ISO9002執(zhí)行?!   ?,由項目工程師組織有關(guān)的技術(shù)管理人員熟悉施工圖紙,作好施工方案編制、測量放線、設(shè)備檢查驗收等準(zhǔn)備工作?!   ?、分項工程施工前均應(yīng)進行施工技術(shù)交底,交底要求到每一個操作人員,交底后以書面形式發(fā)給主要班組長,并要求每一個參加交底的人員簽字認(rèn)可。技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)詳盡,設(shè)計工程項目概況、主要施工工藝、各項細(xì)節(jié)的工藝操作流程、注意事項、安全生產(chǎn)、文明施工等內(nèi)容。    ,要求作到真實、有效、齊全,各項表格、驗收資料、文件、技術(shù)方案等應(yīng)有收發(fā)文記錄,并按照實際需要的份數(shù)發(fā)放,收發(fā)人員均進行簽字。資料歸檔應(yīng)分類進行,并做好標(biāo)簽,較為重要的資料采用電腦輔助管理?!   ?,對于業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和分包等提出的技術(shù)上的問題進行答復(fù),主要問題進行備案?!       ”卷椖渴┕ぶ?,將土壩工程、放水工程、砌石工程、混凝土工程等工序確定為關(guān)鍵工序,必須制定文件化的操作指導(dǎo)書,明確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作方法及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),配備恰當(dāng)?shù)臋C械設(shè)備;這些工序的施工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核、持證上崗;技術(shù)、質(zhì)量管理人員對關(guān)鍵工序要跟班作業(yè),加強控制?!        ⒗龝贫取   №椖坎棵?天進行一次質(zhì)量檢查,施工現(xiàn)場專職質(zhì)量檢查員對分項工程質(zhì)量全數(shù)檢查驗評,并強化作業(yè)班組內(nèi)部的自檢、互檢。項目部根據(jù)檢查結(jié)果每月召開一次工程質(zhì)量分析會議,針對工程質(zhì)量和工程質(zhì)量管理中的問題及時下達整改通知書,對整改過程跟蹤和監(jiān)督?!       〕闪⒁皂椖拷?jīng)理為首的工程質(zhì)量控制QC小組,對整體工程的質(zhì)量進行宏觀控制、管理;成立以施工員為首的分部、分項工程QC小組,根據(jù)隨時抽檢結(jié)果,進行統(tǒng)計分析,在月度質(zhì)量分析會上匯報,采取糾正預(yù)防措施;成立以班組長為中心的分項工程質(zhì)量控制小組,使每個分項工程,每道工序都得到有效的控制,并由項目總工程師專門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、考核?!       娀皂椖考夹g(shù)負(fù)責(zé)人為中心的工程技術(shù)資料和文件的保證系統(tǒng),項目部設(shè)專職資料員,對施工圖紙、圖集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、各種變更、洽商資料等質(zhì)量有關(guān)文件進行統(tǒng)一管理,定期收集、整理工程資料。技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、材料人員各負(fù)其責(zé),互相配合,收集管理各自的工程資料,確保工程資料齊全、規(guī)范?!    ①A存和使用的管理    為保證只有合格的材料才能使用在工程上,在材料采購、貯存、使用等方面要做到以下幾點:    、及時,以便有充足的時間進行采購、試驗。    ,選擇合格的供貨單位?!   ?,不合格的材料應(yīng)及時處理,所有材料必須做出明顯標(biāo)識,以避免混用和錯用?!   。⒉牧线M貨臺帳,根據(jù)材料特性定期進行復(fù)驗,以確保材料的質(zhì)量?!   。翰牧嫌媱潯疾?、評價、采購→資料及外觀檢驗→儲存、復(fù)驗→使用跟蹤→信息反饋?!   ?,項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、試驗員、計量員、測量員、安檢員等管理人員與特殊工種必須經(jīng)考試合格持證上崗。       ,實行分項工程實物量優(yōu)良品加價的分配制度,適當(dāng)拉大優(yōu)良品與合格品的人工費差距,調(diào)動工人自覺創(chuàng)優(yōu)的積極性,保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)?!       ?
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