【文章內(nèi)容簡介】 示在規(guī)定時限內(nèi)運離工地或進行相應(yīng)處理。 工程質(zhì)量檢驗制度： 承包人每完成一道工序或一個單元工程，都應(yīng)經(jīng)過自檢，合格后方可報監(jiān)理機構(gòu)進行復(fù)核 檢驗。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗或復(fù)核檢驗不合格，不得進行下道工序或下一單元工程施工。 工程計量付款簽證制度： 所有申請付款的工程量均應(yīng)進行計量并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)確認。未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽證的付款申請，發(fā)包人不應(yīng)支付。 會議制度： 會議包括第一次工地會議、監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議，會議由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，工程各方派員參加。由于本工程項目投資小，工期短，故不召開監(jiān)理例會。 第一次工地會議應(yīng)在合同項目開工令下達前舉行。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要，召開監(jiān)理專題會議研究解決施工中出現(xiàn)的 涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問題?？偙O(jiān)理工程師清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)水利設(shè)施配套項目 監(jiān)理規(guī)劃 12 應(yīng)組織編寫由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的會議紀要，并分發(fā)與會各方。 施工現(xiàn)場緊急情況報告制度： 當(dāng)發(fā)生緊急情況時，應(yīng)立即報告發(fā)包人，并指示承包人立即采取有效措施進行處理。 工作報告制度： 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向發(fā)包人提交監(jiān)理工作月報或監(jiān)理專題報告；在工程驗收時提交監(jiān)理工作報告；在監(jiān)理工作結(jié)束后提交監(jiān)理工作總結(jié)報告。 工程驗收制度： 在承包人提交驗收申請后，監(jiān)理機構(gòu)對其是否具備驗收條件進行審核，并根據(jù)有關(guān)水 利工程工程驗收規(guī)程或合同約定，參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗收。 工程 監(jiān)理 實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。 監(jiān)理人 員守則 遵紀守法，堅持求實、嚴謹、科學(xué)的工作作風(fēng)，全面履行義務(wù)，正確運用權(quán)限，勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。 努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)項目管理知識和專業(yè)技術(shù)知識，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。 提高監(jiān)理服務(wù)意識，增強責(zé)任感，加強與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極主動開展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。 未經(jīng)許可不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù) 秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作 。 除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨商有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟利益關(guān)系。 不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、造假資格證書和崗位證書。 監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊，未經(jīng)注冊單位同意不得承擔(dān)清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)水利設(shè)施配套項目 監(jiān)理規(guī)劃 13 其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 遵守職業(yè)道德，維護職業(yè)信譽 。在監(jiān)理過程中必須公平、公正、公開、科學(xué)的開展監(jiān)理工作， 嚴禁徇私舞弊。 2 工程質(zhì)量控制 質(zhì)量控制的原則 根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)標準和強制性條文及 施工合同約定，對所有施工質(zhì)量活動及與質(zhì)量相關(guān)的人員、材料、工程設(shè)備和施工設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境進行監(jiān)督和控制，按照事前審批、事中監(jiān)督和事后檢驗的監(jiān)理工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量。 嚴格要求施工單位進行“三檢”， 工程 質(zhì)量控制還要加強 組織機構(gòu) 管理 ，加強各參建單位質(zhì)量管理人員的工程質(zhì)量意識，完善檢驗方法和手段，建立健全質(zhì)量保證和控制體系，對工程的實施過程中的關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)建立質(zhì)量控制點進行見證取樣，并建立各項規(guī)章制度 。 監(jiān)理人員應(yīng)牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，堅持“預(yù)防為主，防檢結(jié)合”的方針，對工程嚴把質(zhì)量關(guān)，積極協(xié)助承包單 位進行全面質(zhì)量管理，完善質(zhì)量保證體系。 質(zhì)量控制的主要依據(jù)有： (1)經(jīng)主管部門審批的設(shè)計圖紙文件 (包括設(shè)計修改通知 )。 (2)招標書及施工承包合同中指明的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準。 (3)施工承包合同文件有關(guān)條款 (4)《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》 SL2231999 質(zhì)量控制的目標 工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程的正常運行，施工過程的監(jiān)理的質(zhì)量控制，實際上就是監(jiān)理工程師督促施工單位按照合同及規(guī)范標準清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)水利設(shè)施配套項目 監(jiān)理規(guī)劃 14 進行施工。 確保全部單元工程驗收合格，優(yōu)良率達 80%。 力爭優(yōu)良 工程 。 質(zhì)量控制的措施 材料和工程設(shè)備的檢驗；施工設(shè)備的檢查；審批承包人提交的工藝參數(shù)試驗方案，對現(xiàn)場試驗實施監(jiān)督，審核試驗結(jié)果和結(jié)論，并監(jiān)督承包人嚴格按照批準的工法進行施工；對施工單位的施測過程進行監(jiān)督，對測量成果進行簽認，或參加聯(lián)合測量，共同簽認測量結(jié)果；對承包人從事施工、安全、質(zhì)檢、材料等崗位和施工設(shè)備操作等需持證上崗的人員的資格進行驗證和認可 。 質(zhì)量控制的內(nèi)容 開工前質(zhì)量保證工作 建立和完善監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準備工作。 總監(jiān)組織審核設(shè)計圖紙并簽發(fā)監(jiān)理工程師圖紙。 對施工單位的設(shè)備及人員進行質(zhì)量機制檢查。 對施工單位和分包商的資格審查確認。 監(jiān)理工程師負責(zé)對施工單位上報的《施工組織設(shè)計》進行審查，報經(jīng)總監(jiān)理工程師批準實施。 監(jiān)控施工單位質(zhì)量保證體系。 監(jiān)督施工單位建立健全各級崗位責(zé)任制。 工程材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備的質(zhì)量控制 對采購計劃進行監(jiān)督與控制。 進場材料必須具備出廠合格證、質(zhì)量報告單，按有關(guān)規(guī)定對進場材料進行全過程檢查，檢查出廠質(zhì)保資料中出廠批量、出 廠日期、清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)水利設(shè)施配套項目 監(jiān)理規(guī)劃 15 報告日期等是否與實際相符，進場主要材料必須進行復(fù)檢。 督促施工單位設(shè)置專門的材料檢查機構(gòu)，配備專職人員，建立完善的運輸、倉儲等管理制度，明確崗位責(zé)任以及材料的整理保管制度。 嚴格要求施工單位按規(guī)范、規(guī)定對材料檢查檢驗。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料嚴禁在工程上使用，對材質(zhì)或檢驗結(jié)果有疑問時，監(jiān)理有權(quán)重新檢驗，對重要部位、主要材料可進行與施工單位平行的檢驗或抽檢。 現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工單位的工程材料、半成品、構(gòu)配件及工程設(shè)備的存放、保管以及使用條件進行監(jiān)控，確保各類 合格材料在受控狀態(tài)下投入使用。 檢查混凝土材料的最早進場日期是否在配合比試驗取樣之前 ，檢查現(xiàn)場使用材料是否與報審資料一致。 協(xié)助建設(shè)單位對進場的永久工程設(shè)備進行質(zhì)量檢驗與到貨驗收。 施工過程單元工程和分部工程驗收 控制好工序過程。 做好提前預(yù)測，及時處理質(zhì)量事故。 堅持聯(lián)檢制度。對重要工程、關(guān)鍵部位、隱蔽工程和基礎(chǔ)工程告一階段時，監(jiān)理要組織建設(shè)、設(shè)計和施工等相關(guān)單位進行聯(lián)合檢查、驗收。聯(lián)檢結(jié)果要詳細記錄并簽認，否則施工不得向下延 伸。 進行單元工程檢查驗收。通過工序控制單元工程，通過單元工程控制分部工程。 清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)水利設(shè)施配套項目 監(jiān)理規(guī)劃 16 進 入 下 一 工 否 序 是 單 元 工 否 程 否 圖 2 工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖 工序或單元工程施工完畢 監(jiān)理機構(gòu)審核、簽認工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單 承包人進行自檢，填表報工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單 核準計量 監(jiān)理機構(gòu)審核自檢資料完整性 監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場檢驗 審核結(jié)果 返工 是否合格 清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)水利設(shè)施配套項目 監(jiān)理規(guī)劃 17 3 工程進度控制 進度控制的原則 在項目開工前，審核承包人根據(jù)控制性總進度計劃編制的單位 工程 施工進度計劃。在施工過程中，依據(jù)施工合同約定，逐階段審批季 、月施工進度計劃。編制描述實際施工進度狀況和用于進度控制的各類圖表，實施時時跟蹤監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)實際工程進度與施工進度發(fā)生了實質(zhì)性的偏差時，及時調(diào)整施工進度計劃。 清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)水利設(shè)施配套項目 監(jiān)理規(guī)劃 18 圖 3 質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖 （如下）： 進入下一單元工程 進入 下一 分 部 工程 單元工程完工 承包人填寫單元工程質(zhì)量等級評定表，組織評定單元工程質(zhì)量等級 監(jiān)理審核單元工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核單元工程質(zhì)量等級 承包人填寫分部工程質(zhì)量等級評定表，進行分部工程質(zhì)量等級 評定 單位工程完工 質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定質(zhì)量等級 分部工程完工 監(jiān)理審核分部工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級 1工程項目完工 監(jiān)理復(fù)核單位工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核單位工程質(zhì)量等級 1質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程質(zhì)量等級 承包人填寫單位工程質(zhì)量等級評定表，進行單位工程質(zhì)量等級評定 1質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項目質(zhì)量評定報告，向竣工驗收委員會提出工程項目質(zhì)量等級的建議 1質(zhì)量監(jiān)督部門核定工程項目質(zhì)量等級 清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)水利設(shè)施配套項目 監(jiān)理規(guī)劃 19 進度控制的目標 清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)右七村堡子組“ 美麗鄉(xiāng)村 ”水利建設(shè) 項目 工 程 設(shè)計總工期為 3 個月。 進度控制的目標是 在保證工程質(zhì)量的前提下 確保在 2021 年 1 月底 完工，力爭提前完工，使工程盡早發(fā)揮效益！ 進度控制的內(nèi)容 在項目的施工過程中，得到的中間結(jié)果可能與預(yù)期進度目標不符甚至相差甚遠，因此必須及時調(diào)整人力、時間及其他資源，改變施工方法，以期達到預(yù)期的進度目標，必要時，應(yīng)修正進度計劃 ，該內(nèi)容的具體過程如圖 4。 進度 控制 的措施 工程施工中，