【文章內容簡介】 等?以原廣電大樓發(fā)展創(chuàng)意產業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)越條件。 2．基本情況 1）原廣電辦公樓共 9 層，總面積約 ㎡。一層 10 間店面，面積為 325㎡，現(xiàn)為廣播電視器材銷售、席殊書屋、電視購物等經營場所；二層有 10 間房，面積為 ㎡，現(xiàn)為電臺、廣電報社廣告部、節(jié)目傳輸中心、無形數(shù)字公司辦公室；三層有 8 間房，面積為 ㎡，現(xiàn)為金鼎環(huán)境裝飾發(fā)展公司、天堂鳥園林工程公司、華夏市政工程公司辦公室；四層有 8 間房，面積為 ㎡，現(xiàn)為電視臺廣告節(jié)目部、少兒藝術團舞蹈房；五層有 10 間房，面積為 ㎡，現(xiàn)為音像站、服務公司、節(jié)目覆蓋組、少兒藝術團辦公室和老同志活動室；六層有居住房 6 間，面積為 ㎡和面積為 ㎡的大房一間，現(xiàn)為少兒藝術團聲 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 7 樂房；七層有一間房，面積為 ㎡，現(xiàn)為少兒藝術團小主持人班；八層為上樓樓梯；九層為原播出機房，面積為 70 ㎡。 2）原廣電綜合樓（原移動公司客戶俱樂部）共 6 層，面積共 計約 1330 ㎡，現(xiàn)已租給網絡企業(yè)經營。 3）原廣電辦公樓二層附樓，面積 平方米，一層有車庫 4 間 / ㎡、有倉庫 1 間面積為 60 ㎡，共 134 ㎡；二層有 7 間房，面積 ㎡，現(xiàn)為無形數(shù)字電視公司辦公室、電工工具房、磁帶倉庫、儲物間等。 3． 產業(yè)形成 原廣電辦公樓西面有新華書店大樓、原中順酒店大樓、原青少年宮大樓，后面有文藝學校、市群眾藝術館、建筑總公司、少兒圖書館、規(guī)劃建筑設計院等，對面有應用科技學校等，以及市文化局戲劇創(chuàng)作室、博物館、健康路眾多的廣告和印刷企業(yè)，具有可供擴展的空間優(yōu)勢和可以實現(xiàn) 互動、集聚形成新的產業(yè)發(fā)展群落的優(yōu)勢。 二 、 創(chuàng)意大廈的功能定位 我們通過學習研究發(fā)現(xiàn)：一個成功的創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)都有一個非常鮮明的特點，就是：專業(yè)特點明確，功能比較單一，往往專業(yè)分散，功能綜合是導致園區(qū)失敗的重要原因之一。因此，借鑒各地創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展的經驗，結合創(chuàng)意大廈目前面臨的實際，面對總面積僅 3300 平方米的現(xiàn)狀，以及發(fā)展空間和產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，我們認為創(chuàng)意大廈的功能定位為： 1． 管理中心。各創(chuàng)意型企業(yè)將總部的管理、通訊、聯(lián)絡、指揮系統(tǒng)設立在創(chuàng)意大廈； 2． 創(chuàng)意中心。匯集贛州市著名的創(chuàng)意人才和年輕英才創(chuàng)意工作 室，成為各種智慧、創(chuàng)造的集散地； 3． 交流中心。創(chuàng)意型企業(yè)、個人之間，以及廣播電視產業(yè)與企業(yè)、個人之間進行信息交流、合作共贏的主要平臺； 4． 展示中心。廣播電視內容產品和企業(yè)、個人的創(chuàng)意宣傳展示、宣傳、推 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 8 介的主要場所； 三 、 創(chuàng)意大廈的產業(yè)定位 1．創(chuàng)意大廈的產業(yè)選擇 創(chuàng)意產業(yè)，有的稱之為“文化創(chuàng)意產業(yè)”、“創(chuàng)意工業(yè)”，或者“版權產業(yè)”。范圍相當廣泛，涉及廣告策劃、建筑裝飾、文藝文學、工藝收藏、時裝設計、電影與錄像、網絡動漫、音樂表演、出版發(fā)行、軟件與電腦服務、電視和廣播等，圍繞創(chuàng)意內容、作品的展開，存在一系 列不同的落腳點和側重點。每個國家、地區(qū)發(fā)展創(chuàng)意產業(yè)的重點根據(jù)各自不同的資源、地域、文化等情況各不相同。 以北京各創(chuàng)意園區(qū)為例，北京有著比較深厚的文化積淀，各個區(qū)都有自己不同的文化特色。在創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展上，各個區(qū)做足自己的特色，譬如海淀區(qū)中關村的高科技概念，朝陽區(qū)的 CBD 甚至媒體中心，石景山區(qū)的 CRD 等，一起打造出北京的創(chuàng)意產業(yè)名片。 在創(chuàng)意大廈發(fā)展贛州創(chuàng)意產業(yè)的問題上，必須考慮兩點：第一，在國內，尤其是湖南三辰集團成功開展以動漫為重頭戲的創(chuàng)意產業(yè)的環(huán)境下，我們是否可以借鑒他們的發(fā)展模式，而發(fā)展我們贛州市自己 的動漫產業(yè)呢？第二，結合我們自身的各種條件、資源，在龐大的創(chuàng)意產業(yè)體系里，我們該選擇哪一個內容作為我們產業(yè)發(fā)展的方向？ 就動漫產業(yè)而言，贛州目前還不具備發(fā)展該產業(yè)的各種條件。經濟上，贛州市的發(fā)展水平偏低，無法形成強大的資金投入后盾；地理位置上，贛州屬內陸城市，鄰接沿海發(fā)達地區(qū)，缺乏地理優(yōu)勢；在人才上，鑒于經濟水平和地理位置等因素，無法吸引相關人力資源，而贛州市本身也缺乏發(fā)展、培養(yǎng)這類人才的基地，即使存在一些有志之士，也多因為沒有產業(yè)發(fā)展作為依托而難有作為，甚至選擇轉業(yè)；在技術、設備上，我們缺乏發(fā)展動漫所必備 的各種高昂的硬件器材；在受眾方面，對動漫產品市場的培育有待提高，不具備開發(fā)相關動漫產品的條件。綜合這些原因，動漫產業(yè)在我市開發(fā)現(xiàn)狀是“先天不足、后天失調”，暫時不具備至關重要的發(fā)展優(yōu)勢。（詳細論證見附件二） 結合前面創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展條件分析，贛州具有優(yōu)厚的文化資源，同時，廣電產 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 9 業(yè)在文化傳播方面占據(jù)極大優(yōu)勢，版權、版面、時段等等，從這方面來考慮，創(chuàng)意大廈的產業(yè)定位是： 圍繞廣播電視產業(yè)鏈，吸引相關聯(lián)的企業(yè)和個人工作室，發(fā)展以媒體內容產業(yè)和版權交易為主的創(chuàng)意產業(yè)。主要包含：廣告創(chuàng)意、策劃、制作、代理類企業(yè)；文化策劃 、傳播、運營類企業(yè)；媒體內容策劃、投資、生產類企業(yè)；媒體產品研發(fā)、運營、渠道銷售類企業(yè)；數(shù)字游戲、動漫、動畫產品創(chuàng)作、研發(fā)類企業(yè)和出版發(fā)行商等。 2．創(chuàng)意大廈的產業(yè)模式探討 1）目前廣電產業(yè)鏈現(xiàn)狀 目前我市廣電產業(yè)的主要工作流程或運營模式主要表現(xiàn)在制播一體化上，這也是國內大多數(shù)廣電產業(yè)的主要模式，整個廣播電視媒體，集內容策劃、采編、制作、營銷、播出、傳輸、發(fā)射、管理、營銷等于一體，如圖所示。 從上圖的產業(yè)鏈中，可以清晰地看到傳統(tǒng)廣電產業(yè)的不足和弱點，在有限的資源空間，必須兼顧從內容發(fā)掘直到節(jié)目播出、發(fā)射整 個環(huán)節(jié)，還必須兼顧節(jié)目的營銷，精力過于分散，經營成本非常高昂；對于節(jié)目的融資和投資方式單一，創(chuàng)意難以變成商品；運行機制不靈活，市場運作體制缺失對于品牌節(jié)目的策劃、推廣、擴展、整合營銷和延伸產業(yè)的開發(fā)等方面基本沒有精力顧及，因此，無法實現(xiàn)內容產品的第二、第三甚至多次銷售，高昂的成本無法攤銷，價值無法體現(xiàn)，效益自然不佳。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 10 2）創(chuàng)意產業(yè)鏈 任何產業(yè)都是由一系列產業(yè)鏈條組成的，并且通過鏈條之間的互動使企業(yè)得到發(fā)展壯大。創(chuàng)意產業(yè)也不例外，同樣 需要集群，甚至更需要集群。在集群內，容易產生專業(yè)知識、創(chuàng)意技能、市場咨詢等方面的積累效應，使創(chuàng)意各企業(yè)在相互學習，合作，競爭中共同繁榮，集群內物質資源共享，則可大大降低企業(yè)生產成本。產業(yè)集群還會強化創(chuàng)新動力，實現(xiàn)規(guī)模擴張。創(chuàng)意產業(yè)上下游各個點相互依存和協(xié)作，又可拉長產業(yè)鏈，使創(chuàng)意產品得到深度開發(fā)，不斷增加附加值。因此，推動與發(fā)展創(chuàng)意產業(yè)，最終要落實在載體和產業(yè)鏈上。 3）構建新型的產業(yè)鏈 創(chuàng)意大廈的籌劃，正是為了以廣電為龍頭，以各入駐企業(yè)、個人為紐帶，構建布局優(yōu)化、結構合理、功能完善、節(jié)點“無縫連接”、流 轉順暢的產業(yè)鏈條，形成上游開發(fā)、中游拓展、下游延伸的新型的廣電產業(yè)鏈。如圖所示： 上游開發(fā)上，一是節(jié)目創(chuàng)意策劃和研發(fā)，通過“改版”逐漸形成基于扎扎實實地研發(fā)成果轉化節(jié)目，從而實現(xiàn)內容的創(chuàng)新。二是內容制作，借助國內外成功傳媒產業(yè)的經驗，將廣電傳媒機構與社會制作公司之間形成聯(lián)合制作、協(xié)作制作、 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 11 委托制作、招標制作等制作方式，開闊胸襟，廣泛吸收各種優(yōu)秀的外部資源。三是內容集成，突破傳統(tǒng)廣電節(jié)目“稍縱即逝”的弊端，對優(yōu)秀內容、產品二次整合策劃，形成再生資源，達到 1+1〉 2 的效益和效果。 中游拓展上，在傳播環(huán)節(jié)和傳播渠 道方面，包括傳輸覆蓋和節(jié)目、影片的發(fā)行等環(huán)節(jié)，逐步拓展新的傳播形態(tài)和傳播渠道，使優(yōu)秀節(jié)目、內容、創(chuàng)意產品產生最大程度、范圍的知名效應。 下游延伸上，通過創(chuàng)意大廈品牌的建立，在各類受眾印象里形成品牌效應，首先可以由此產生衍生產品，將廣電產品二次、三次甚至多次開發(fā)和售賣，從而拉長產業(yè)鏈，實現(xiàn)價值增值。其次是發(fā)展關聯(lián)業(yè)務，主要指的是音響、報刊雜志、網站、購物、會展、演藝、培訓等，拓寬市場，形成扁平化盈利空間。 四 、 創(chuàng)意大廈的發(fā)展策略探討 1．自主培育與招商引資雙輪驅動戰(zhàn)略 1）自主培育：培育市場、培育企業(yè)、培養(yǎng) 人才 培育市場：學習借鑒國外發(fā)展創(chuàng)意產業(yè)的經驗，做好本地市場的培育是十分重要的，要采取多種形式吸引讓普通老百姓參與到有關創(chuàng)意產業(yè)的制作活動中，把培育本地市場作為創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略。 培育企業(yè)：對具有增長潛力的中小型創(chuàng)意企業(yè)，通過創(chuàng)意投資基金予以扶持，形成一批有國內和國際競爭力、有信用、有知名品牌和自主知識產權的大企業(yè)，形成集群效應和規(guī)模效應。 培養(yǎng)人才：創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的關鍵人才是創(chuàng)意大師和文化經紀人。 2）招商引資：引進資金、引進智力、引進企業(yè) 引進資金：創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展需要資金的投入，尤其是先期的風險投資 。 引進智力：吸引國內知名的創(chuàng)意企業(yè)和高端人才落戶創(chuàng)意大廈。 引進企業(yè)：吸引本地或國內國際知名的創(chuàng)意企業(yè)設立設計中心。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 12 2．品牌化發(fā)展的戰(zhàn)略 創(chuàng)意大廈要形成一個長期穩(wěn)定的產業(yè)鏈，就必須實施自身的品牌化戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略的實施需要經過周密、專業(yè)的調查研究和規(guī)劃設計，并系統(tǒng)地組織實施，不斷地強化和修訂。目前我們可以充分利用的提升品牌的載體就很多，如客家搖籃、百年鎢業(yè)、臍橙節(jié)、贛南采茶戲等。 同時引導、鼓勵、支持入駐企業(yè)積極開展自主品牌經營，通過“共擔投入、共享利益、協(xié)調運作”的品牌培育市場化機制，打造更多具有自主知 識產權和國際競爭力的名牌，提升創(chuàng)意大廈自身的品牌形象。 五 、 創(chuàng)意大廈的發(fā)展目標 創(chuàng)意大廈將作為一個示范平臺，運用市場機制，利用人才、資金優(yōu)勢促進電影、電視劇生產；實現(xiàn)廣播電視向關聯(lián)產業(yè)－音像、圖書、報刊、知識產權等多種形式的多重開發(fā)、利用，實現(xiàn)多次的增值效益；從代理國際、國內品牌節(jié)目的相關產品中積累經驗，逐步探索自身節(jié)目延伸產業(yè)和延伸產品的開發(fā)和市場營銷；打造贛州首家文化產業(yè)精品創(chuàng)意示范園區(qū)，營造圍繞廣電產業(yè)鏈新生企業(yè)發(fā)展創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境，孵化出極具市場前景的廣電新產品和新企業(yè)，創(chuàng)造出廣電產業(yè)新的社會效益和經 濟效益的增長點。 1． 創(chuàng)意大廈的近期目標定位（ 5 年－培育發(fā)展期） 1） 創(chuàng)意大廈打造成為獨具廣電產業(yè)特色的品牌，贛州文化創(chuàng)意產業(yè)的名片。在媒體、企業(yè)的共同推動下，經過周密的策劃和推介，創(chuàng)意大廈成為全市、甚至全省聞名的標志建筑，品牌初步形成，價值不斷提升。 2） 將創(chuàng)意大廈打造成為文化產品和創(chuàng)意企業(yè)的孵化器。通過媒體、企業(yè)、個人的互動合作，有 3 個以上文化產品在國內或其他國家、地區(qū)實現(xiàn)銷售并產生初步的效益；多數(shù)企業(yè)效益得到明顯提升，有 50％以上創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展壯大成為年營業(yè)額在 500 萬元以上的企業(yè)。 3） 將創(chuàng)意大廈打造 成為全市文化事業(yè)產業(yè)發(fā)展的助推基地。在整合全市文化資源發(fā)展的同時，有效地帶動了周邊文化產業(yè)的發(fā)展，成為其他創(chuàng)意產業(yè)學習 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 13 和示范的基地，推動了全市文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展。 4） 將創(chuàng)意大廈打造成為廣電產業(yè)跨越發(fā)展和核心競爭力提升的實踐基地。通過與相關產業(yè)結成的產業(yè)鏈，在相互作用中，廣電媒體實現(xiàn)成本的逐步降低，品牌節(jié)目的價值得到有效延伸，相關產品、產業(yè)得到發(fā)展，媒體效益高速提升。 2． 創(chuàng)意大廈遠景目標定位（ 10年－成熟擴張期） 1） 以企業(yè)高速發(fā)展和旺盛的市場需求為依托，擴展出以文化為資源，以高科技、新技術為支撐的文化產 品生產、加工、設備生產、出品、貿易為一體的初具規(guī)模的新的創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)。 2） 贛州文化產品在全國形成自身的品牌，具有較高的影響力，產生了較好的經濟效益，通過創(chuàng)意大廈的孵化作用，成長出 5 家以上年營業(yè)額超億元的創(chuàng)意企業(yè)。 3） 形成以文化出口為導向的自主品牌，建立相應的代理、營銷、合作企業(yè)和機制，在國外的部分目標市場實現(xiàn)文化產品出口，文化產品產生較高的價值和對財政較高的貢獻率。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 14 第三部分：創(chuàng)意大廈的組織構架 創(chuàng)意大廈運作的成功與否的關鍵是管理水平的高低，而組織構架的設立正是管理方法的具體體現(xiàn) 。 一 、 創(chuàng)意大廈的組織構架 1． 成立創(chuàng)意大廈管理委員會 由于創(chuàng)意大廈的主要功能是為創(chuàng)意企業(yè)、個人搭建創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺，提供創(chuàng)意產