【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的總技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所下達(dá)的成套設(shè)計(jì)施工圖紙，首先組織工程項(xiàng)目技術(shù)科全體人員進(jìn)行會(huì)審，解決圖紙中存在問(wèn)題，以達(dá)到領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖的目的以后，再組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)一應(yīng)的工程技術(shù)人員乃至磚、石、腳手架工長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)，熟悉單體工程的圖紙，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組下達(dá)作業(yè)任務(wù)書(shū)，各作業(yè)班組負(fù)責(zé)人則應(yīng)根據(jù)任務(wù)書(shū)中所提出的具體內(nèi)容、質(zhì)量要求，做出各自的作業(yè)安排計(jì)劃。并將作業(yè)任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到每一項(xiàng)具體操作的參加者。對(duì)于各任務(wù)書(shū)的關(guān)鍵工序、特殊工序，分部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)撰寫(xiě)技術(shù)交底指導(dǎo)書(shū) 與任務(wù)書(shū)同時(shí)下達(dá)，以對(duì)具體的操作給以提示與指導(dǎo)。 四、施工機(jī)具的準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具腳手架、工具，在正式開(kāi)工以前材料采供科應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制好材料采供計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃和機(jī)（工）具需用計(jì)劃，并一式三份報(bào)項(xiàng)目部和建設(shè)單位存檔，至于具體的材供計(jì)劃均應(yīng)按照程序文件進(jìn)行。 第六章 進(jìn)度保證計(jì)劃與措施 第一節(jié) 施工流向和施工段劃分 根據(jù)工程特點(diǎn)和建設(shè)工程的要求，確保 60 天工期完成，將工程分為三個(gè)施工階段，五個(gè)班組各調(diào)集一個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍組織施工。 一、土建施工為第一施工階段，包括拆除、除渣、平場(chǎng)、安裝 預(yù)埋、地面墊層、景觀構(gòu)筑物及建筑物結(jié)構(gòu)等。 二、第二階段包括地面鋪裝、景觀構(gòu)筑物及建筑物裝飾、喬木栽植等。 三、第三階段包括木作、灌木及地被栽植、庭院燈飾、電氣安裝等。 第二節(jié) 工期總進(jìn)度計(jì)劃 單位工程施工總進(jìn)度計(jì)劃以施工方案為基礎(chǔ)，根據(jù)規(guī)定的工期和技術(shù)物資的供應(yīng)條件，遵循各施工過(guò)程合理的工藝順序，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行編制，它的任務(wù)是為各施工過(guò)程指明一個(gè)確定的施工日期，時(shí)間計(jì)劃并以此為依據(jù)，確定施工作業(yè)所必須的勞動(dòng)力和各種技術(shù)物資的供應(yīng)計(jì)劃。（施工總進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附表） 第三節(jié) 工期保證措施 一 、推行項(xiàng)目法施工，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，項(xiàng)日經(jīng)理對(duì)施工全過(guò)程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一計(jì)劃，組織、調(diào)度和協(xié)調(diào)管理，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)且有開(kāi)拓精神的管理班子，采用經(jīng)濟(jì)杠桿和行政調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法，確保施工進(jìn)度。 二、優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，采用先進(jìn)的施工機(jī)具和工藝，加大獎(jiǎng)金投入力度，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和整個(gè)生產(chǎn)率。 三、工期計(jì)劃：實(shí)施工期 60 天，方便對(duì)施工總網(wǎng)絡(luò)控制，施工工藝流程及施工順序應(yīng)用微機(jī)電算進(jìn)行優(yōu)化，確保工程按時(shí)交付使用。 四、全面推行計(jì)劃管理，按六級(jí)制訂施工計(jì)劃，構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到細(xì)部的完整的計(jì) 劃體系，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 第一級(jí)：制定主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)。 第二級(jí)：根據(jù)形象進(jìn)度控制點(diǎn)編制施工網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度控制計(jì)劃。 第三級(jí)：分部分項(xiàng)計(jì)劃。 第四級(jí)：月進(jìn)度計(jì)劃。 第五級(jí)：周進(jìn)度計(jì)劃，包括本周的詳細(xì)計(jì)劃和下調(diào)粗略計(jì)劃。 第六級(jí)：日計(jì)劃，按各分項(xiàng)工程在各施工部位和工程量制訂。 施工時(shí)以二級(jí)網(wǎng)絡(luò)為主，抓三、四、五、六級(jí)落實(shí)，不論何種因素影響了上一級(jí)的計(jì)劃進(jìn)度，一定要在下一級(jí)的計(jì)劃中采取措施補(bǔ)回進(jìn)度。 五、采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)管理調(diào)度管理 合理安排工序穿插和工期、建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟 蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法。堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度，確保總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。按施工原則科學(xué)調(diào)度生產(chǎn)，協(xié)調(diào)土建、安裝、裝飾、綠化交叉作業(yè) 和分段流水施工。 六、建立例會(huì)制度 建立如下會(huì)議制度：每月一次的工程總結(jié)會(huì)，做出階段性總結(jié)，每周一次的工程例會(huì)，安排檢查進(jìn)度，口巡查會(huì)，檢查作業(yè)進(jìn)度。并作日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)?？刂票ＷC計(jì)劃的層層落實(shí)。 第七章 質(zhì)量保證計(jì)劃與措施 一、組織保證 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，公司總工程師和質(zhì)安科中間控制，專(zhuān)職質(zhì)檢員組成的三級(jí)組織保證體系，形成一個(gè)橫向從土建、園林綠化到各項(xiàng)目，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn) 班組的管理組織網(wǎng)絡(luò)。挑選專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)的管理干部和作業(yè)班組。并縱橫向相互簽訂創(chuàng)優(yōu)承包合同，把各層管理組織的責(zé)、權(quán)、利落到實(shí)處。 二、制度保證 實(shí)行質(zhì)量“否決權(quán)”制度。實(shí)行“掛牌制”開(kāi)展“三工序”活動(dòng)和“三檢制”，堅(jiān)持上道工序不合格，下道工序不施工的質(zhì)量交接班制度，直到達(dá)到要求后方可施工。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度或其它方面發(fā)生矛盾沖突時(shí)，以質(zhì)量為準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。 實(shí)行“掌墨師制”，分工種選派有豐富實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)師父擔(dān)任掌墨師，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、示范、檢查、監(jiān)督操作，擁有“質(zhì)量否決權(quán)”。 實(shí)行質(zhì)量工資制，將工程質(zhì)量 與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專(zhuān)職質(zhì)檢員，各級(jí)施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息給項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)令有關(guān)人員提出處理意見(jiàn)，形成指令，諺即執(zhí)行。 三、施工準(zhǔn)備過(guò)程中的質(zhì)每控制 認(rèn)真貫徹質(zhì)量意識(shí)教育，把質(zhì)量視作企業(yè)的生命，宣講質(zhì)量的重 要性，使質(zhì)量意識(shí)深入每個(gè)職工的思想。 優(yōu)化施工方案：積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理使用勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中可能發(fā)生的問(wèn)題要有針對(duì)性措施。 推行全面質(zhì)量管理，建立 以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作。 采購(gòu)材料力求貨比三家，擇優(yōu)選用，把好原材料的入場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場(chǎng)材料必須具有出廠合格證明，并按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢試驗(yàn)合格，否則不準(zhǔn)使用。 降低材料在運(yùn)輸，裝卸過(guò)程中的損傷，從材料出廠到施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要控制材料完好無(wú)損。 四、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 l、加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收檢查：凡屬下一工序隱蔽上一工序施工內(nèi)容的項(xiàng)目，施工人員必須會(huì)同質(zhì)檢員、監(jiān)理人員認(rèn)真進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收檢查，并詳細(xì)做好檢查記錄，辦理簽證手續(xù)才能進(jìn)行下一工序的施工，隱蔽檢查的內(nèi)容重 點(diǎn)是基礎(chǔ)工程和鋼筋、暗埋管線(xiàn)、鐵件、預(yù)留孔洞和防水等項(xiàng)目。 砂漿、砼、防水材料配合比設(shè)計(jì)由專(zhuān)人先行試配，合格后才能使用，鋼材、水泥、焊條、防水材料、鋼筋焊接件由專(zhuān)人按規(guī)定取樣抽檢。 砂漿、砼按規(guī)范規(guī)定要求留取試件，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)、保管、送壓，試壓報(bào)告強(qiáng)度及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)不合格者必須及時(shí)研究處理。 加強(qiáng)土建與安裝的配合，安裝單位在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙的基礎(chǔ)上提出 預(yù)埋預(yù)留菅線(xiàn)孔洞的要求告知土建 (書(shū)面 )，土建施工到相應(yīng)部位應(yīng)及時(shí)通知安裝單位，安裝單位派專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)敷設(shè)，土建應(yīng)積極配合。 第八章 安全保證 計(jì)劃與措施 一 、安全目標(biāo) 全面貫徹實(shí)施相關(guān)行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“兩個(gè)條例”“一個(gè)決定”的精神，杜絕一切重大傷亡、重大設(shè)備、火災(zāi)事故，以預(yù)防為主，確保工作環(huán)境滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。 二 、安全管理措施 根據(jù)渝中建 [2021]60號(hào)文件精神制定《項(xiàng)目施工事故處置工作預(yù)案》。 根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)過(guò)程安全措施的實(shí)施與管理，確立本工程安全生產(chǎn)保障體系。 本工程項(xiàng)目經(jīng)理是該安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)工程安全總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是本現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編寫(xiě)與審核。 項(xiàng)目技 術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的安全技術(shù)，負(fù)責(zé)編寫(xiě)和實(shí)施安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底及教育。 本工程的專(zhuān)業(yè)施工員是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行安全技術(shù)措施的具體負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)中指導(dǎo)工人班組對(duì)安全生產(chǎn)的貫徹執(zhí)行，不得違章指揮。 現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)安全管理的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)哦通知有關(guān)人員進(jìn)行整改；班組專(zhuān)職或兼職安全員對(duì)生產(chǎn)操作面進(jìn)行班前、班后檢查，查處隱患及時(shí)整改，嚴(yán)禁在有隱患的條件下進(jìn)行操作。 三 、安全技術(shù)措施 安全生產(chǎn)的總體方針為：安全第一，預(yù)防為主。 雇傭農(nóng)工隊(duì)伍必須有安全生產(chǎn)許可資質(zhì)并簽定勞務(wù)合同。 進(jìn)入施工 現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，必須熟悉和嚴(yán)格遵守有關(guān)的施工安全規(guī)范規(guī)定，并經(jīng)考核合格后方可上崗。 從事特殊作業(yè)的人員，必須按有關(guān)規(guī)定，經(jīng)考試合格、并取得上崗證方可上崗。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須正確佩帶安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 在施工項(xiàng)目開(kāi)工前，所有的施工人員必須接受安全技術(shù)交底并簽字，對(duì)未簽字的人員，不得安排參加該項(xiàng)目的施工。 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度和措施，自覺(jué)遵章守紀(jì)、守法，不違章作業(yè)。正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行可 靠性檢查。 8 作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所，做好安全防護(hù)措施，以確保不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害的三不傷害措施。下班前及時(shí)整理作業(yè)場(chǎng)所。 一切機(jī)械設(shè)備及電動(dòng)工具必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員操作。 正確使用與愛(ài)護(hù)安全設(shè)施，未經(jīng)工地專(zhuān)職安全員批準(zhǔn)，不得拆除或挪用安全設(shè)施。 1 施工中發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告，并可越級(jí)報(bào)告，對(duì)危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。 1 各施工隊(duì)的安全負(fù)責(zé)人，必須協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的 安全日活動(dòng)，監(jiān)督檢查班組每臺(tái)班的“三交”：交任務(wù)、交 安全、交技術(shù)，“三查”：查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)。 1 嚴(yán)禁在辦公室、工具房、休息室、宿舍等房屋內(nèi)存放易燃、易爆物品。 1 高處作業(yè)必須系好安全帶、安全繩。并應(yīng)掛在上方的牢固可靠處，高處作業(yè)人員應(yīng)衣著靈便，衣袖、褲腳應(yīng)扎緊，穿軟底鞋。 1 高處作業(yè)人員應(yīng)配帶工具袋，較大的工具應(yīng)系保險(xiǎn)繩，傳遞物品應(yīng)用傳遞繩，嚴(yán)禁拋擲。 1 交叉施工時(shí)，工具、材料、邊角料等嚴(yán)禁上下拋擲，應(yīng)用工具袋、籮框或吊籠等吊運(yùn)，嚴(yán)禁在吊物下方接料或逗留。 1 在施工區(qū)域內(nèi)有坑井時(shí)，周?chē)仨毤庸?，并在其周?chē)O(shè)置圍欄及警告標(biāo)志 ，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警，圍欄離坑邊不小于 。 1 嚴(yán)禁使用有缺損或裂紋的砂輪片。砂輪片有效半徑磨損到半徑的 1/3 時(shí)必須更換。 1 在倉(cāng)庫(kù)、宿舍、加工場(chǎng)地及重要機(jī)械設(shè)備旁應(yīng)設(shè)有效的滅火器材。施工人員不得隨意損壞。 第九章 文明施工 計(jì)劃與 措施 一 、提高文明施工的思想認(rèn)識(shí) 施工中應(yīng)盡量避免和減少建筑垃圾、振動(dòng)、噪聲、灰層等不利因素，對(duì)周邊市民的生活、學(xué)習(xí)和生產(chǎn)帶來(lái)較大影響。取得周邊市民的理解和支持，是順利開(kāi)展施工的保證。要把文明施工貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中。 二 、加強(qiáng)文明施工宣傳 開(kāi)工前主動(dòng)到周邊居民點(diǎn)， 說(shuō)明施工情況，征求意見(jiàn)，統(tǒng)一施工認(rèn)識(shí)。在施工圍墻和工地較醒目的地點(diǎn)懸掛文明施工標(biāo)語(yǔ)，提示施工現(xiàn)場(chǎng)的各工種人員隨時(shí)牢記“文明施工”。 三 、規(guī)范物資存放 設(shè)備、設(shè)施材料、工具按現(xiàn)場(chǎng)平面布置的規(guī)定位置堆放。做好標(biāo)識(shí)，誰(shuí)用誰(shuí)清理，文明生產(chǎn)，文明施工。 四 、減少噪聲 在有噪聲的機(jī)器周?chē)釉O(shè)隔音板，減少噪聲；早上 8時(shí)前，晚上 8時(shí)后停止開(kāi)放一切機(jī)器；有灰塵的施工，先噴水淋濕，減少揚(yáng)塵。 五 、出渣車(chē)輛全封閉方能駛出施工現(xiàn)場(chǎng)，駛出現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛必須由專(zhuān)人清洗四輪及車(chē)身，清潔后方能駛出現(xiàn)場(chǎng)上公路。 六 、創(chuàng)建文明工地的目標(biāo) 根據(jù)我公 司制定的施工管理目標(biāo)，將本工程建成文明工地。我們充分認(rèn)識(shí)到文明工地是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志。因此，依照文明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好 的精神面貌和文明施工行為，上下齊心協(xié)力將本工程工地建成文明施工工地。 七 、文明工地管理體系的建立 我公司有幸中標(biāo)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理將專(zhuān)門(mén)成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行管理，有項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并制定切實(shí)可行的文明管理措施，同時(shí)利用職權(quán)經(jīng)濟(jì)杠桿手段進(jìn)行層層落實(shí)。這樣，在本工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)就建立了健全的文明工地管理體系，并作為整 個(gè)項(xiàng)目工程管理機(jī)關(guān)中的一部分，直接參加工地現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，從而保證創(chuàng)建文明工地各項(xiàng)制度和措施能夠?qū)訉勇鋵?shí)到實(shí)處。 八 、生產(chǎn)區(qū)文明施工管理 本工程生產(chǎn)區(qū)的文明管理將由“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”總負(fù)責(zé)人進(jìn)行直接管理，狠抓落實(shí)。從職工到管理人員，從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備到施工完畢，要切實(shí)始終的貫徹落實(shí)文明施工的重要求。同時(shí)，要通過(guò)各種活動(dòng)經(jīng)常對(duì)職工開(kāi)展教育工作，增強(qiáng)工人的敬業(yè)精神和職工道德，全面提高工人的精神素質(zhì)。從而使全體工人在思想上牢記樹(shù)立起文明施工的思想觀念。 按照本方案建立 的文明施工管理體系，制定文明施工責(zé)任制，制定文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，落實(shí)到個(gè)人，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。 施工生產(chǎn)區(qū)域臨時(shí)用電、用水將設(shè)置專(zhuān)人管理，不得長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。 工人操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧嵳R，做到工完料盡場(chǎng)地清?；? 凝土要及時(shí)清理，落地灰要回收過(guò)篩使用。 施工區(qū)內(nèi)的零散碎料、垃圾渣，要及時(shí)清理至工地臨時(shí)的垃圾站，每周將收集的垃圾向批準(zhǔn)的垃圾站倒一次，運(yùn)輸車(chē)輛必須全封閉出場(chǎng)。 工地施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域要懸掛明顯標(biāo)牌、警示牌。 十 、生活區(qū)文明工地管理 生活區(qū)的臨時(shí) 用水、用電設(shè)專(zhuān)人管理。 我們要經(jīng)常保持辦公室、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)及其周?chē)貐^(qū)的清潔，建立衛(wèi)生區(qū)域，每日兩次設(shè)專(zhuān)人打掃衛(wèi)生。 十一 、其它方面文明工地管理 在管理工程中，我們將實(shí)行嚴(yán)格的群體形象制度，所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員及工人必須佩帶胸卡，統(tǒng)一穿戴勞動(dòng)服，工人一律戴黃色安全帽，管理人員戴紅色安全帽，并配有公司的標(biāo)志帽徽。如果我公司有幸中標(biāo)，我們將根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，建立、健全本項(xiàng)目