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正文內(nèi)容

藝術大學建設項目可行性研究報告(編輯修改稿)

2025-04-05 01:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ; 在教學上 辦成了應試教育的翻版,成了公辦學校的 “ 預備隊 ” ; 在經(jīng)營管理上,有人把辦學作為營利手段,收取過高的學雜費,實行 “ 家族式 ” 封閉管理,忽視了辦學公益性、社會性、開放性的一面;而融資渠道的不暢更是令許多學校的發(fā)展遭遇瓶頸,為數(shù)不少的學校發(fā)展至今還過著 “ 人在屋檐下 ” 的 生活。 這類學校目 光短淺,只想鉆政策空子,大撈一把。在廣大學生和時間的考驗下,只能退出市場。 這是一種扭曲。這種扭曲注定了民辦教育踉踉蹌蹌, 一路艱辛 , 廣州有 44 家貴族學校, 80%倒閉,成活下來的不到 10%;60家專修學院,只剩下 6 家在苦撐苦熬。 這種狀況與西安的西安翻譯學院、西安外事培訓學院相比很是令人深思。 隨著國家公辦學校的擴招,生源問題日益成為制約民辦高校發(fā)展的最大問題, 2021 年暑期,許多民辦學校陷入了前所未有的招生危機。使得本來在資金、師資等方面處于弱勢的民辦高校遭遇招生寒流。 但 18 藝術院校卻一枝獨秀 , 2021 年招生與報考比例為 1: 4。 另一方面,我國的高等學校教育存在著嚴重的資源分布不均的矛盾,全國數(shù)千所大中專院校中,絕大多數(shù)都是綜合類或其他專科類,強調(diào)的是對科學文化知識的教育,在藝術方面的教育則處于一個次要的補充性位置上,專業(yè)性的藝術類院校機構更是少之又少,而且,藝術類院校又大多呈現(xiàn)專業(yè)設置單一的局面,例如,中央美術學院、中央音樂學院、西安美術學院等,這與現(xiàn)代文化藝術需求多元化相違背。截止到 1990 年底, 31 所藝術院校中 僅有 22 所設立了音樂和美術教育專業(yè) 。藝術類院校正以其迷人的魅力昭示著又一個商機 的到來。 第三節(jié) 陜西市場現(xiàn)況 陜西的高等院校的數(shù)量在全國位居第三,而藝術類的院校除了音樂學院、美院、紡院、陜師大 藝術系外,再沒有上規(guī)模的藝術類院校。根據(jù)2021 年藝術類院校的招生資料顯示以上學院考生人數(shù)為 6 萬人,但實際錄取人數(shù)只有大約 1萬人,落榜考生達 5萬人??梢?,藝術類院校教育事業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度和需求遠遠不成比例。藝術高校招生有限,而每年藝術類專業(yè)落榜 5 萬名考生,招生市場巨大。由此,得出集團創(chuàng)辦藝術大學有著巨大的商機和社會效益。 發(fā)展三大空間 一、 熱愛藝術的學子眾多,目前僅有藝術類院校不能滿足。 二、 藝術 學子為求學教育,不懼昂貴的教育學費。 19 三、 藝術產(chǎn)業(yè)眾多,發(fā)展藝術產(chǎn)業(yè)空間巨大。 創(chuàng)辦藝術大學的兩大益處 一、 盤活北郊閑置土地 750畝。 二、 藝術大學教育學費較高,對集團辦藝術大學而言,有著巨大的商機和市場潛力及長遠的巨大的經(jīng)濟效益。 相關資料調(diào)研(一) ※ 西安美術學院 2021年招生和錄取情況 考生 15000名 實招 1100名 學費 11000元 落榜 13900人 收費情況 報考人數(shù) 15000名 X 人均收費 11000元 =合計收費 16500萬元 實際收費情況 實際招收人數(shù) 1100名 X 人均學費 11000元 =實際收費 1210 萬元 落榜生情況 報考人數(shù) 15000名 實錄人數(shù) 1100 人 =13900 名(落榜) 民辦藝術大學招生機遇、生源機遇 每報考藝術類 15000 名學生,就會有藝術類考生 13900 名落榜,這樣的數(shù)量藝術考生,對我們辦藝術大學有著巨大的空間。 XX 藝術大學收費效益機遇 落榜生 13900 名 X 藝術類學費 11000元 =15290萬元 招生機遇 13900人 效益空間 15290 萬元 西安美術學院市場教育分析表 學歷層次 年限 收費金額 合計金額 20 ??? 3年 8000元 24000元 本 科 4年 11000元 44000元 合計金額 68000元 /人 相關資料調(diào)研(二) 2021 年招生情況 報考人數(shù) 學費 實招人數(shù) 落榜考生 3000人 10000元 800人 2200人 合計考生學費 加收每人贊助費人民幣 3萬元 12021萬元 根據(jù)西安音樂學院米和平教授提供的信息資料所得出結論。 收費合計情況: 報考人數(shù) 3000 名人均學費 11000 元 +贊助費 3 萬元 =總合計金額12021 萬元。 實際收費情況: 實際招生人數(shù) 800 人人均學費 41000 元 =32800 萬元 落榜生情況 報考人數(shù) 3000 人 實錄人數(shù) 800 人 =2200人 民辦藝術大學機遇情況、招生機遇、效益收益情況:每報考西安音樂學院 3000 名就有 2200名考生落榜,這樣的數(shù)量藝術考生得出結論:創(chuàng)辦 XX 藝術大學大有市場。 市場分析, XX 藝術大學收費效益機遇: 落榜生 2200人音樂學院人均學費 41000元 =9200 萬元 注:西安音樂學院調(diào)研最后市場結論是:對集團創(chuàng)辦 XX藝術大學而言有一下機遇: 西安音樂學院對照 XX 藝術大學直接招生機遇: 21 落榜生 2200人音樂學院費用人均 41000元 =9200 萬元 招生機遇: 2200人 效益空間: 9200 萬元 生源和效益補充部分: 學歷層次 年限 收費金額 合計金額 藝術附小 6年 6000元 36000元 藝術附中 6年 8000元 48000元 藝術大專 3年 11000元 33000元 藝術本科 4年 11000元 3 萬元贊助 +44000 元=74000元 根據(jù)以上西安音樂學院米和平教授提供相關依據(jù)資料: 根據(jù)預算從音樂附小 —— 音樂附中 —— 音樂大專 —— 音樂本科總連接學習收費總計 18 萬元左右(平均學生人次)以上數(shù)據(jù)不管是從藝術類落榜生人 數(shù)和入學應交學費總和,即考生資源空間、社會和經(jīng)濟效益空間對東隆集團創(chuàng)辦 XX 藝術大學都有著深遠得經(jīng)濟利益和社會效益,順應市場發(fā)展空間巨大。 第四節(jié) 市場綜合分析 當人類進入新千年之際,隨著人類的經(jīng)濟發(fā)展及物質(zhì)文明的提高,人們對精神文明的要求也越來越高,藝術教育的發(fā)展速度之快是前所未有的。這樣,社會對藝術類的人才需求也越來越大。而目前中國乃至西部藝術類高等院校的數(shù)量、規(guī)模及門類(盡管藝術院校學生收費居高不下)目前還無法滿足這一要求。根據(jù)以上藝術教育市場情況,提出集團籌建《中國 XX 藝術大學》項目正當時日 : 一、 作 為古都的西安,積累了極其厚重的藝術瑰寶。但藝術領域尚處在一種上升發(fā)展階段。隨著人們生活物質(zhì)的不斷提高,人們對藝術的需 22 求也在提高,包括質(zhì)和量的提高。藝術院校雖然收費較高,但生源豐富。要想將 XX 藝術大學辦成上規(guī)模、上檔次、高質(zhì)量教育的民辦院校,集團就應集中雄厚的資金和師資力量來打造出一個符合集團長遠利益發(fā)展的藝術大學。 二、 江澤民主席提出科教興國,教育是關系到一個國家和民族的興衰。借西部大開發(fā)之際,集團創(chuàng)辦西部藝術大學是很有政治、教育、商機遠見的。目前,我國在科學技術領域已經(jīng)在國際舞臺上占得了舉足輕重得地位。具體表 現(xiàn)在,我國稱得上世界藝術大師的相對很少,不能滿足發(fā)展的需要。 三、 雖然國家在不斷加大國民教育的投資,但不少國有學校的硬件、軟件設施比較落后。要將 XX藝術大學打造成為一個辦學質(zhì)量高、教學設施條件高、培養(yǎng)學生素質(zhì)高,具有國際水準的藝術類大學。 第五章 項目建設方案 第一節(jié) 項目建設的總體思路 XX 藝術大學建設項目,以培養(yǎng)適應社會對高素質(zhì)藝術人才的需求為目標,以高水平的辦學質(zhì)量、高標準的教學設施和高層次的教學 隊伍來培養(yǎng)高素質(zhì)的藝術人才,以 “ 德 育 是 首 位 , 管 理 是 基 礎 , 教 學 中 23 心 , 育 人 是 根 本 ” 作為西部藝術大學的辦學方針 。 通過教育使學生對藝術的某一門類的知識與技能有所掌握,能夠在一定層次上對該門類的藝術進行運用。利用所學得的知識與技能從事相應的藝術工作,促進我國藝術事業(yè)的發(fā)展。 在對學生進行最好的專業(yè)教育的同時,還應該對學生進行嚴格的歷史、文學的訓練以及外語和計算機 等現(xiàn)代工具的應用,從而創(chuàng)造一個嶄新概念的藝術大學,塑造出能同時勝任專業(yè)團體工作和各種企事業(yè)單位工作的復合型藝術人才,以及優(yōu)秀的自由職業(yè)者和未來的藝術大師。 XX 藝術大學發(fā)展的五個階段: 第一步:在西安市建立 XX 藝術大學,此階段的辦學思路是與名校聯(lián)辦,實現(xiàn)高起點、高質(zhì)量。 科教興國的戰(zhàn)略和改 革 開放的國策為 民辦大學 的繁榮與發(fā)展注入了強大的生機與活力 。 將西部藝術大學建設成一所上規(guī)模、高品位、管理嚴 緊以及教學質(zhì)量牢靠的中國新型民辦大學,在西部乃至在全中國的民辦高校中首屈一指。 第二步:在不斷完善已建立 XX藝術大學 的各項工作外,啟動繼續(xù)教育即“培訓工作”,并開始發(fā)展藝術早教。 設立 XX 藝術大學附屬中學和附屬小學。在當今日益激烈的市場競爭中,繼續(xù)教育、終生教育已成為有識之士的共識,為了緊扣這一時代主題,此階段重點為大力發(fā)展藝術培訓, 積極舉辦社會上不同年齡層次的 各類藝 24 術 愛好者的業(yè)余培訓班 。同時,附屬中、小學 主要為大學培養(yǎng)后備生源,中學 學制分為三年制(招收初中畢業(yè)生)和六年(招收小學畢業(yè)生)兩種 ,大學和附 屬學校 均面向社會 。 為適應未來發(fā)展,大學還將逐年擴大辦學規(guī)模,擬在未來的 3年中將建筑面積擴展為 60萬平方米,其中綠化面積為8 萬平方米。與此同時,還要加強大學本部建設,爭取 3年內(nèi)在校生達到6000 人以上。 第三步:在已上規(guī)模的基礎上與國際上有權威的藝術性大學進行聯(lián)合辦學,突出國際性。 不出國門的留學。 讓 XX 藝術大學的學生 在國內(nèi)接受國外高等教育,以便 解決 學生 出國留學學雜費及生活費用高的問題。 這種 合作項目在國外院校間非常普及,其特色不僅是兩校間教育優(yōu)勢互補,為學生提供高質(zhì)量的教育; XX藝術大學這一時期的 發(fā)展 方向 走國際化道路。 將 國外大學 先進的教育模式 引入國內(nèi)。 作 為中國高等教育的重要補充 。 XX藝術大學在這個項目上將重點建設具有國 際水平的藝術類資格認 證及國際認可的學歷教育。 第四步:打破傳統(tǒng)的單一教學模式,逐漸以單一教學型大學向教育企業(yè)集團發(fā)展。 從傳統(tǒng)的以教養(yǎng)學的辦學模式上走出來。以 XX 藝術大學帶動大學內(nèi)相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展,像成立相關的經(jīng)營公司:演藝公司、藝術文化交流公司、 25 以及服裝設計生產(chǎn)、音樂樂器經(jīng)營和制造等,最終成立 XX 藝術大學產(chǎn)業(yè)集團,利用學校綜合優(yōu)勢發(fā)展相關特色產(chǎn)業(yè)。從而為 XX 藝術大學的進步發(fā)展注入資金,實現(xiàn)教育與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補。 第五步:從教學型大學向研究科研型大學發(fā)展。 在完 全 成熟的本科教育基礎上 , XX 藝術大學開始建立 高層次 教 學形式,以培養(yǎng)碩士、博士研究生為主要培養(yǎng)目標,適當結合規(guī)模適度的本科教育。以培養(yǎng)高層次學術理論研究人才、進行學術理論研究為主。 將 XX藝術大學建設為在 國內(nèi) 有 重大影響和一定國際影響的、擁有國家級重點學科、專業(yè)、特色性重點大學。 第二節(jié) 西部藝術大學建設方案 一、 專業(yè)及課程設置(見下表) 學歷層次基課程設置一覽表 專業(yè) 學歷層次 學制 課程設置 服裝模特表演系 專科 本科 碩士 三年 四年 三年 大學生思想道德修養(yǎng),鄧小平理論,大學語文,基礎英語,計算機基礎,藝術概論,設計史,人物素描,速寫,平面構成,色彩構成,立體構成,服裝畫技法,服飾色彩,服飾圖案,形體訓練,舞蹈基礎,化妝學,攝影,服飾表演。 26 影視表演系 ??? 本科 碩士 三年 四年 三年 大學語文,計算機基礎,大
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