【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、熱水。 充分發(fā)揮我公司勞動(dòng)力資源豐富、技術(shù)素質(zhì)高的優(yōu)勢(shì)，確保本工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度。 （ 1）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)算用工以及施工任務(wù) ，為管理制度配備足夠的勞動(dòng)力資源。 （ 2）所有勞動(dòng)力均為直接參與榮獲“市優(yōu)”或“省優(yōu)”’工程的施工人員，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和熟練的操作本領(lǐng)。 （ 3）關(guān)鍵工種（如瓦工、木工、鋼筋工、電焊工、機(jī)架工等）均接受過(guò)崗位培訓(xùn)，并持有上崗證書(shū)。 80%的人員已達(dá)到初級(jí)技師以上的水平。 （ 4）所有操作人員，施工前曾接受過(guò)各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底，并接受過(guò)質(zhì)量、安全、文明施工的教育。 （ 5）嚴(yán)格按施工任務(wù)單管理，執(zhí)行用工獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)所有勞動(dòng)力的積極性。 ： （ 1）確保完成工期。 （ 2）避免出現(xiàn)勞動(dòng)高峰。 （ 3）理清工序，充分搭接。 根據(jù)工期要求，參照以往類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合預(yù)算工作量計(jì)算，對(duì)不同時(shí)期勞動(dòng)力作如下安排： 碧云山莊二期 2126 幢工程施工組織設(shè)計(jì) 高 郵 二 建 14 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 單位： 說(shuō)明：現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備階段配備 136 人進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行臨時(shí)道路施工，排水系統(tǒng)施工、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)及鋼筋配料、木模制作等。高峰期作業(yè)人數(shù)達(dá) 315人左右，并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃隨時(shí)調(diào)整。 施工階段 工種 平均 級(jí)別 施工 準(zhǔn)備 基 礎(chǔ) 階 段 主體結(jié)構(gòu)階段 裝 飾 高峰期 裝飾安裝階段 木工 30 60 75 30 30 鋼筋工 4 30 60 50 15 / 普工、砼工 4 15 45 45 35 15 瓦工 30 45 30 125 30 機(jī)架工 4 8 18 20 25 25 水電工 4 8 15 15 30 15 油漆工 4 / / / 50 25 后勤、保衛(wèi) 3 5 5 5 5 5 累計(jì) 136 248 240 315 145 碧云山莊二期 2126 幢工程施工組織設(shè)計(jì) 高 郵 二 建 15 施工總平面布置 施工總平面布置見(jiàn)附圖。 1）在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻范圍內(nèi)，為保證車(chē)輛暢通，根據(jù)施工要求沿建筑物設(shè)置 4M寬硬化道路，并在于臨近施工單位之間設(shè)置臨時(shí)圍墻，以隔開(kāi)雙方材料、人員的串混，在門(mén)口設(shè)立保衛(wèi)室。 2）上水布置：由建設(shè)單位提供的給水源接給水管，沿道路周?chē)h(huán)向布置，其他支管采用φ 25鍍鋅管，分別通向辦公室、廁所等臨時(shí)設(shè)施和攪拌臺(tái)等。水管埋入地下 300mm，在東、南、西、北角水管上布置四個(gè)閥門(mén)作為今后修理之用，為不影響整體 使用作條件。 3）用電布置由建設(shè)單位提供的電源接出 50mm2電纜線(xiàn)沿圍墻四周或道路接向各用配電箱，再由 配電箱引向各施工用電位置。 4）臨時(shí)設(shè)施布置見(jiàn)附圖 6）施工機(jī)械布置 ①在各設(shè)置 40 、 、 20 塔吊一臺(tái)，保證各幢建筑物的垂直運(yùn)輸，在進(jìn)入裝飾階段施工時(shí)，為加速施工速度，增加四臺(tái)井架，增加二臺(tái)井架。 ②分別設(shè)置砼攪拌臺(tái)、砂漿攪拌臺(tái)。 7）為凈化環(huán)境，在工地大門(mén)處設(shè)置沖洗槽，工地外出的車(chē)輛均應(yīng)進(jìn)行沖洗以防塵土污染城市環(huán) 材料名稱(chēng) 單 位 數(shù) 量 備注 木材 M3 分批進(jìn)場(chǎng) 鋼管 Ф 48* 噸 500 分批進(jìn)場(chǎng) 水泥 噸 分批進(jìn)場(chǎng) 鋼筋 噸 分批進(jìn)場(chǎng) 標(biāo)準(zhǔn)磚 千塊 分批進(jìn)場(chǎng) KM1空心磚 千塊 分批進(jìn)場(chǎng) 砂 噸 分批進(jìn)場(chǎng) 碎石 噸 分批進(jìn)場(chǎng) 外墻面磚 (150*75) 千塊 分批進(jìn)場(chǎng) 白水泥 T 分批進(jìn)場(chǎng) 鋁合金門(mén) M2 分批進(jìn)場(chǎng) 鋁合金窗 M2 分批進(jìn)場(chǎng) 保溫板 M2 分批進(jìn)場(chǎng) 碧云山莊二期 2126 幢工程施工組織設(shè)計(jì) 高 郵 二 建 16 主要檢測(cè)儀器一覽表 序號(hào) 名稱(chēng) 規(guī)格精度 單位 數(shù)量 1 激光經(jīng)緯儀 J2JD 臺(tái) 2 2 水準(zhǔn)儀 DS1 DS3 臺(tái) 各 2 臺(tái) 3 鋼卷尺 50M 把 3 4 鋼卷尺 5M 把 6 5 線(xiàn)錘 10Kg 只 各 1 只 6 臺(tái)秤 50Kg 100Kg 1T 臺(tái) 各 1 臺(tái) 7 塞尺 把 8 8 塔尺 5M 桿 4 9 托線(xiàn)板 2M 桿 8 10 靠尺 2M 桿 4 11 水平尺 500MM 只 8 12 坍落度筒 只 4 13 砼試壓模 （ 15CM） 3 套 12 14 砂漿試壓模 （ ） 3 套 6 15 電流、電壓表 只 各 2 只 16 萬(wàn)用表 只 4 17 絕緣電阻測(cè)試儀 ZC25B500V 只 2 18 接地電阻測(cè)試儀 ZC29B2 只 2 19 氧氣表 套 4 20 乙炔表 套 4 碧云山莊二期 2126 幢工程施工組織設(shè)計(jì) 高 郵 二 建 17 境，在辦公室內(nèi)布置盆景、室外移植苗木。 8）在臨時(shí)圍墻外側(cè)，設(shè)立宣傳畫(huà)欄，一方面美化環(huán)境，另一方面為建設(shè)單位、自身及配合單位的提高影響力作宣傳。 9）在塔吊上，圍墻上設(shè)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)探頭，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變化，為現(xiàn)代化管理提供物質(zhì)基礎(chǔ)。 在基坑上方開(kāi)挖土方的同時(shí)，應(yīng)及時(shí) 做好塔吊基礎(chǔ)施工工作，為塔吊盡早使用創(chuàng)造條件。 177。 。 基礎(chǔ)外側(cè)土方回填后，將場(chǎng)地周?chē)鷿仓身庞驳仄骸? 施工階段臨設(shè)布置及用地表 材料名稱(chēng) 單 位 數(shù) 量 備注 電腦 套 2 各種資源、信息處理，進(jìn)度、計(jì)劃的控制等 電腦監(jiān)控設(shè)備 套 1 現(xiàn)場(chǎng)文明、安全、施工質(zhì)量、進(jìn)度等監(jiān)控 夢(mèng)龍軟件和美國(guó)微軟Project項(xiàng)目管理軟件 套 各 1 對(duì)工程施工勞動(dòng)力、材料等資源及質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行控制和動(dòng)態(tài)管理 未來(lái)軟件 套 1 工程預(yù)決算、編制已完工作量和月度、季度生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表 夢(mèng)龍合同管理軟件 套 1 對(duì)合同的履行進(jìn)行實(shí)時(shí)控制 復(fù)印機(jī) 臺(tái) 1 資料復(fù)印 傳真機(jī)、電話(huà) 臺(tái) 2 對(duì)外通訊 手機(jī) 部 主要管理人員每人一部 碧云山莊二期 2126 幢工程施工組織設(shè)計(jì) 高 郵 二 建 18 施工階段臨設(shè)布置及用地表 用 途 面積 m2 位 置 需用時(shí)間 現(xiàn)場(chǎng)辦公室 150 詳見(jiàn)施工平面布置圖 住 宿 用房 380 詳見(jiàn)生活區(qū)平面布置圖 食 堂 150 詳見(jiàn)生活區(qū)平面布置圖 男 女 廁所 30 詳見(jiàn)生活區(qū)平面布置圖 門(mén) 衛(wèi) 房 25 詳見(jiàn)施工平面布置圖 攪 拌 區(qū) 60 詳見(jiàn)施工平面布置圖 木 工 房 60 詳見(jiàn)施工平面布置圖 倉(cāng) 庫(kù) 40 詳見(jiàn)施工平面布置圖 配 電 房 18 詳見(jiàn)施工平面布置圖 鋼筋加工區(qū) 60 詳見(jiàn)施工平面布置圖 技術(shù)方案 （ 1）考慮本工程周?chē)h(huán)境情況，采用放坡的形式，但挖土?xí)r必須加強(qiáng)監(jiān)控，確保邊坡穩(wěn)定。 （ 2）在土方開(kāi)挖時(shí)，若遇邊坡出現(xiàn)異常，將積極配合投入充足的人力、材料、機(jī)具，將采取各種補(bǔ)救措施。 （ 1）土方開(kāi)挖到位后，在基坑周邊設(shè)置明排水溝。 （ 2）澆筑墊層時(shí)，設(shè)置集水坑，若遇明水或雨水采用潛水泵。 基礎(chǔ)在冬季施工，根據(jù)常年經(jīng)驗(yàn)冬季為寒冷季節(jié)，本工程基礎(chǔ)施工時(shí)必須強(qiáng)調(diào)一個(gè)“搶”字，并制定完整 的保護(hù)措施，措施如下： （ 1）開(kāi)挖基礎(chǔ)土方時(shí)，將部分土方外運(yùn)，待基礎(chǔ)施工完畢后，利用此多余土方作為基礎(chǔ)回填土之用。 （ 2）必須嚴(yán)格按順序開(kāi)挖，確保支護(hù)不受影響。 （ 3）土方隊(duì)機(jī)械挖土必須按圖紙要求或規(guī)范要求挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高 +，其余采用人工挖土，平整度要求控制在 177。 7cm。嚴(yán)禁亂停機(jī)械，防止影響基坑周邊土質(zhì)的穩(wěn)定。 碧云山莊二期 2126 幢工程施工組織設(shè)計(jì) 高 郵 二 建 19 （ 4）開(kāi)挖時(shí)必須對(duì)基坑部位設(shè)專(zhuān)人定時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，同時(shí)應(yīng)在勞動(dòng)力、材料設(shè)備及技術(shù)方面等作好充分準(zhǔn)備，及時(shí)處理好可能出現(xiàn)的各種異常情況。 設(shè)兩名工程師專(zhuān) 職帶領(lǐng)測(cè)工進(jìn)行測(cè)量放線(xiàn)與抄平，根據(jù)建設(shè)單位提供的控制點(diǎn)來(lái)布設(shè)控制樁?；A(chǔ)采用軸線(xiàn)定位法，一層采用外控法，二層以上采用內(nèi)控與外控結(jié)合法。 鋼筋連接接頭選用形式，原則上以確保工程質(zhì)量，以利工期為前提，故此結(jié)合規(guī)范與圖紙要求采取以下連接形式： 本工程豎向鋼筋直徑 d≥ 14時(shí)的連接采用電渣壓力焊，水平鋼筋連接采用閃光對(duì)焊和搭接接頭。 本工程砼標(biāo)號(hào) 主要 為 C C20 。砼配合比建議由實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)試配，業(yè)主、監(jiān)理、乙方共同參與。 結(jié)構(gòu)全部采用自拌砼 。 模板定人專(zhuān)職翻樣，集中制作，編號(hào)使用，模板均采用膠合板，背肋 5*10cm木方為主，支撐采用 Ф 8鋼管。 基礎(chǔ)承臺(tái)四周及基礎(chǔ)梁處側(cè)模等均采用 120厚磚胎模內(nèi)側(cè)粉 15 厚 1： 3水泥砂漿，以利擋水。 177。 （ 1）柱模、梁模板采用組合定型膠合模板。 （ 2）平臺(tái)膠合板組拼，快拆模體系支撐。 （ 3）梁底寬＞ 250mm采用膠合板底模，梁底寬 ≤ 250mm采用松木板。 （ 4）支撐采用鋼管、頂桿組合體系。 五、施工組織與管理 機(jī)構(gòu) 由于本工程工期較短，質(zhì)量目標(biāo)高，本公司經(jīng)研究議定成立項(xiàng)目指揮部，總指揮由我公司南京分公司副經(jīng)理?yè)?dān)任，同時(shí)推行經(jīng)理責(zé)任制，由公司抽調(diào)技術(shù)水平高，思想素質(zhì)好，能力強(qiáng)的人員組織項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施對(duì)工程的組織與指揮。 組織管理機(jī)構(gòu)建制 1. 1 項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)圖 碧云山莊二期 2126 幢工程施工組織設(shè)計(jì) 高 郵 二 建 20 項(xiàng)目主管： 胡恒春（高級(jí)經(jīng)濟(jì)師） 技術(shù)負(fù)責(zé)人：朱 斌（高級(jí)工程 師） 經(jīng)濟(jì)師： 蔣德升（高級(jí)經(jīng)濟(jì)師） 會(huì)計(jì)師： 鄭漢龍（會(huì)計(jì)師） 總 指 揮： 李長(zhǎng)虹（工程師、國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理） 項(xiàng)目經(jīng)理： 鄧玉乾（助理工程師、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理） 項(xiàng)目副經(jīng)理：徐為樓（助理工程師） 項(xiàng)目工程師： 秦波 （工程師） 施工管理： 薛維林、周振平（技術(shù)員 2人） 張彩民（水電安裝）（助理工程師） 質(zhì)量管理： 居鶴鳴（工程師） 試驗(yàn) 員： 鄭桂良（技術(shù)員） 工程指揮部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 材 料 科 施 工 科 質(zhì) 檢 科 安 全 科 技 術(shù) 科 成本核算科 土建專(zhuān)業(yè)隊(duì) 安裝專(zhuān)業(yè)隊(duì) 各專(zhuān)業(yè)作業(yè)班組 碧云山莊二期 2126 幢工程施工組織設(shè)計(jì) 高 郵 二 建 21 資料員： 鄭桂良（技術(shù)員） 計(jì)劃、核算組：陳桂章（技術(shù)員） 材料員： 李長(zhǎng)根 安全員： 徐為樓（助理工程師） 財(cái) 務(wù)： 鄧玉龍 機(jī)械設(shè)備： 徐自力 瓦工工長(zhǎng)： 沈桂宏、張金祥 木工工長(zhǎng)： 管再宇、周建 鋼筋工工長(zhǎng)：王寶定、曾永領(lǐng) 機(jī)架工工長(zhǎng)：王曉華 油漆工工長(zhǎng)：張建華 、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖（詳見(jiàn)附錄） 、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖（詳見(jiàn)附錄） 、現(xiàn) 場(chǎng)文明施工組織管理機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 ———— 李長(zhǎng)虹 副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理 ———— 鄧玉乾 組 員：施工科科長(zhǎng) ———— 薛維林 安全科科長(zhǎng) ———— 徐為樓 材料科科長(zhǎng) ———— 李長(zhǎng)根 各施工工長(zhǎng) 由公司經(jīng)理承擔(dān)，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力、管理人員的調(diào)配，配備充足的資源，對(duì)工程進(jìn)度質(zhì)量、安全工作進(jìn)行宏觀(guān)管理。 ：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有管理活動(dòng)的開(kāi)展與 協(xié)調(diào)，并使每項(xiàng)施工活動(dòng)始終處于受控狀態(tài)。按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)管理施工，做好施工過(guò)程中的合同修訂、審批工作。