【文章內(nèi)容簡介】 理及協(xié)調(diào)遠大集團各 專 業(yè) 設(shè) 計 人 員總圖主設(shè)人熱控主設(shè)人工藝主設(shè)人機務(wù)主設(shè)人電氣主設(shè)人土建主設(shè)人水工主設(shè)人環(huán)保主設(shè)人各 專 業(yè) 設(shè) 計 人 員 ? 選擇具有相應(yīng)資格并具有同類型工程經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員承擔(dān)本工程化工院 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 各專業(yè)設(shè)計，各專業(yè)主設(shè)人具有相應(yīng)資格的工程師或高級工程師任職資格。 詳細參見投標文件第三卷“本項目人員資料”。 ? 實行嚴格的項目負責(zé)制及項目負責(zé)人終身制，從施工圖設(shè)計至工程建設(shè)、調(diào)試等技術(shù)服務(wù)各階段，項目負責(zé)人及主要技術(shù)人員穩(wěn)定不變。公司在布置全局工作時，以此為目標依據(jù) 。 ? 根據(jù)現(xiàn)場施工進度要求，公司委派參加本工程施工圖設(shè)計的、經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、服務(wù)意識強、責(zé)任心強、能獨立處理問題的設(shè)計人員進入現(xiàn)場服務(wù)。 ? 本項目投標文件中所明確的設(shè)計人員如確需變更，須經(jīng)過招標人的同意，分可進行調(diào)整。 2 設(shè)計進度控制 ? 根據(jù)本項目招標要求的工程建設(shè)進度，編制合理的、切實可行設(shè)計計劃進度，確保按時完成各階段的設(shè)計及技術(shù)服務(wù)工作。 ? 積極創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主進行設(shè)備的技術(shù)、商務(wù)談判及評標工作，落實施工圖設(shè)計資料。 ? 加強本項目設(shè)計內(nèi)部的計劃管理，安排具有素質(zhì)高、技術(shù)經(jīng)驗豐富及思想上過硬、高度敬業(yè) 精神的技術(shù)人員承擔(dān)本項目設(shè)計，確保施工圖設(shè)計及相關(guān)技術(shù)服務(wù)按照進度如期完成。 本工程主全同已于 2021 年 4 月生效，工期 22 個月， 1＃爐 FGD 計劃于 2021年 2 月臨時移交用戶， 2＃爐 FGD 計劃于 2021 年 4 月臨時移交用戶。 按照招標文件要求， 在滿足施工圖設(shè)計開展的地質(zhì)、勘測工作已經(jīng)完成，主機及主要輔助設(shè)備已招標確定，初步設(shè)計深度滿足施工圖設(shè)計輸入的情況下，施工圖開始日期為 2021 年 7 月 1 日，結(jié)束日期為 2021 年 1 月 31 日。以下圖紙?zhí)峁┤掌跒榻K版圖紙?zhí)峁┤掌?，為保證正常的出圖日期，投標人承諾并保證圖紙至少應(yīng)提前 一周供委托人審核及確認，具體施工圖（終版圖－經(jīng)委托人審核及確認后的圖紙）提供時間如下： 第一批施工圖 1）管道司令圖于 2021 年 8 月 30 日之前提供； BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 2） 2＃ 吸收塔區(qū)樁基圖委托人已于 2021 年 4 月 4 日提供； 3）吸收塔基礎(chǔ)、漿液循環(huán)泵房基礎(chǔ)、氧化風(fēng)機基礎(chǔ)、漿液循環(huán)泵基礎(chǔ)、煙道支架基礎(chǔ)、增壓風(fēng)機支架基礎(chǔ)、石灰石漿液箱、工藝水箱基礎(chǔ)等施工圖提資單于2021 年 8 月 10 日前提供（于 2021 年 7 月 20 日前陸續(xù)提供委托方圖紙電子版供委托人審查）； 4）工藝樓基礎(chǔ)、 FGD 綜合管架基礎(chǔ)、 PC 段 380/220V 廠用電 接線及布置圖、MCC 段 380/220V 廠用電接線及布置圖等施工圖于 2021 年 10 月 30 日前提供（于2021 年 9 月 30 日前陸續(xù)提供委托方圖紙電子版供委托人審查）； 第二批施工圖 1）煙道安裝圖、 工藝水管道、冷卻水管道安裝圖，吸收塔外形及接口安裝圖、漿液循環(huán)泵房、工藝樓、 FGD 綜合管架等建構(gòu)筑物上部結(jié)構(gòu)，于 2021 年 10 月 30日前提供（于 2021 年 9 月 10 日前陸續(xù)提供委托方圖紙電子版供委托人審查）； 2）在主合同內(nèi) 2021 年 10 月 30 日前提供的圖紙（于 2021 年 9 月 10 日前陸續(xù)提供委托方圖紙電子版供委托人審 查）； 第三批施工圖 1）在主合同內(nèi) 2021 年 1 月 31 日前提供的圖紙（于 2021 年 11 月 30 日前陸續(xù)提供委托方圖紙電子版供委托人審查）； 2）全部施工圖于 2021 年 1 月 31 日前提供完畢。 竣工圖 FGD 裝置 168h 后 個月內(nèi)。 3 質(zhì)量控制原則 ? 貫徹本單位質(zhì)量方針，嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，做好質(zhì)量記錄。 ? 設(shè)計深度和出圖方式完全嚴格按照國家和電力行業(yè)標準及業(yè)主要求執(zhí)行，以滿足招標人實現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價三大控制的要求。 ? 做好專業(yè)接口管理，驗證業(yè)主提供的資料，確保設(shè)計輸入資料準確無誤。 ? 嚴格執(zhí)行設(shè)計工序管理程序及技術(shù)文件內(nèi)部運轉(zhuǎn)管理規(guī)定。 ? 加強專業(yè)和綜合的階段成品檢查，做好設(shè)計修改。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 ? 為招標人當(dāng)好技術(shù)參謀，積極協(xié)助業(yè)主進行設(shè)備的技術(shù)、商務(wù)談判及評標工作，精心選擇質(zhì)優(yōu)價廉的設(shè)備。 ? 進一步進行施工圖階段的設(shè)計優(yōu)化，實行限額設(shè)計目標管理，準確統(tǒng)計各種材料量，為業(yè)招標人實施總承包對主材料和消耗性材料的統(tǒng)一管理創(chuàng)造條件。 ? 設(shè)計人員積極處理設(shè)計文件和圖紙中出現(xiàn)的問題，及時出具設(shè)計修改通知單。一般性的設(shè)計更改，在提出日的當(dāng)天完成。但對涉及到重大技術(shù)原則和投資有重大影響的技術(shù)方案，應(yīng)協(xié)商后作出設(shè)計修改，并且所有修改需征求招標人的同意。 ? 為了保證設(shè)計變更的正確性和控制重大設(shè)計變更引起的投資較大的變化，“設(shè)計變更通知單”統(tǒng)一簽字和下發(fā)。 ? 施工圖完成正式出版前，組織一次綜合質(zhì)量檢查，并將相關(guān)內(nèi)容提交招標人進行確認。經(jīng)招標人簽發(fā)了“圖紙確認單”的施工圖，方能正式出版。對招標人認為存在疑問及偏差的部分，及時提供相應(yīng)的回復(fù)和解釋，必要時提供相應(yīng)的設(shè)計計算書，供招標人審核，以確保工程安全及設(shè)計質(zhì)量。 4 設(shè)計工序質(zhì)量控制措施 一）、重視設(shè)計基礎(chǔ)資料的落實，主輔機資料、管經(jīng)選擇計算、煙道斷面選擇計算、加強肋的計算，計算公 式（軟件）的確認。 二）、重視設(shè)計質(zhì)量信息的收集，對已投產(chǎn)的 FGD 工程在運行、施、調(diào)試所出現(xiàn)的問題整理消化、返饋于設(shè)計，使本設(shè)計質(zhì)量得以提高、升華。 三）、切實抓好設(shè)計過程的三個環(huán)節(jié) 切實抓好“事先指導(dǎo)、中間檢查、成品校審” 三個環(huán)節(jié)，把每個環(huán)節(jié)把好關(guān)，搞扎實。 事先指導(dǎo)∶ 首先由專業(yè)負責(zé)人，主設(shè)人編制好“專業(yè)技術(shù)組識措施” 和“卷冊任務(wù)書” 。使參加人員明確本工程概況、設(shè)計原則、范圍，應(yīng)遵守規(guī)定及要貫徹的質(zhì)量信息BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 和要克服的細節(jié)老病。 中間檢查∶ ⑴、司令圖階段∶應(yīng)由主要技術(shù)負責(zé)人把關(guān)，進行中間檢查 ，是否貫徹 了初步設(shè)計審批意見及各項設(shè)計規(guī)程。向其他專業(yè)提供設(shè)計資科，均要主設(shè)人簽字。 ⑵卷冊設(shè)計階段定期檢查∶由主設(shè)人檢查是否貫徹各項規(guī)定、司令圖、卷冊任務(wù)書的要求。 ⑶經(jīng)常性檢查∶專業(yè)負責(zé)人、主設(shè)人要對卷冊設(shè)計經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。包括給其他專業(yè)提資的最后落實。 成品校審∶ 成品校審是對設(shè)計質(zhì)量的把關(guān)，應(yīng)按照崗位責(zé)任制對規(guī)程、規(guī)定、原始資料、