【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理部管理部門(mén)的職責(zé) 部門(mén)名稱(chēng) 職 責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 部 1 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工總承包管理工作； 2 負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包管理方案進(jìn)行策劃，并編制施工總承包管理方案，報(bào)有關(guān)部門(mén)審批后實(shí)施； 3 負(fù)責(zé)總施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作，負(fù)責(zé)審核各類(lèi)專(zhuān)業(yè)分包的進(jìn)度計(jì)劃； 4 負(fù)責(zé)對(duì)接業(yè)主，接受業(yè)主對(duì)施工總承包管理發(fā)出的各類(lèi)指令； 5 負(fù)責(zé)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)分包的招標(biāo)、合同簽定和日常管理工作； 6 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與技術(shù)管理工作； 7 負(fù)責(zé)交叉施工和綜合協(xié)調(diào)管理工作。 工程部 1 在總承包管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)土建、機(jī)電工程的施工及精裝飾工程和相關(guān)專(zhuān)業(yè)分包的管理工作； 2 負(fù)責(zé)為各類(lèi)專(zhuān)業(yè)分包提供與土建 、機(jī)電有關(guān)的協(xié)調(diào)和配合工作； 3 負(fù)責(zé)其它專(zhuān)業(yè)分包中與主承建有關(guān)的管理工作； 4 負(fù)責(zé)裝飾及其他各專(zhuān)業(yè)的管理工作； 5 完成總承包管理部交辦的各項(xiàng)工作。 技術(shù)管理部 1 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程的技術(shù)管理負(fù)責(zé)； 2 負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)組織，解決工程中的技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行施工方案的編制、落實(shí)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底； 3 審核、指導(dǎo)各分包的技術(shù)方案的編制和實(shí)施；審核變更要求并及時(shí)予以確認(rèn)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)和測(cè)量； 4 負(fù)責(zé)技術(shù)資料統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理，建立包括分包工程在內(nèi)的工程統(tǒng)一檔案； 5 積極推廣新技術(shù)、新工藝，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、降低施工成本；督促、指導(dǎo)項(xiàng)目貫標(biāo)工作的正常進(jìn)行； 6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種方案、技術(shù)變更的上報(bào)并跟蹤取回業(yè)主、監(jiān)理的審批回文，并跟蹤、監(jiān)督方案的落實(shí)工作。 質(zhì)量管理部 1 對(duì)本工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，加強(qiáng)本工程質(zhì)量控制、驗(yàn)收檢查等； 2 建立有各專(zhuān)業(yè)分包單位參加的質(zhì)量保證體系和管理網(wǎng)絡(luò)； 3 定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，實(shí)施過(guò)程控制，加強(qiáng)工序驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量； 4 針對(duì)工程特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，尤其是應(yīng)針對(duì)如何確保“魯班獎(jiǎng)（國(guó)優(yōu)）”制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施 ，在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)，通過(guò)過(guò)部門(mén)名稱(chēng) 職 責(zé) 程精品創(chuàng)精品工程； 5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，參加質(zhì)量事故的處理； 6 負(fù)責(zé)工程專(zhuān)檢質(zhì)量資料的填寫(xiě)及簽字并歸檔。 安全環(huán)境管理部 1 對(duì)工程安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)； 2 制定本工程安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作目標(biāo)、計(jì)劃和管理措施； 3 建立安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作管理體系和保證體系，形成管理網(wǎng)絡(luò)； 4 組織開(kāi)展安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)； 5 組織安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保 護(hù)及消防保衛(wèi)的定期檢查； 6 對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)及消防保衛(wèi)問(wèn)題發(fā)出整改指令，并督促整改。 7 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)； 8 參加安全事故的調(diào)查處理。 9 組織和參加安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)的驗(yàn)收工作。 物資設(shè)備管理部 1 根據(jù)工程部門(mén)提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購(gòu)和供應(yīng)管理工作； 2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的保管及發(fā)放，保證所需材料的及時(shí)到位； 3 負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)材料設(shè)備的管理工作； 4 負(fù)責(zé)工程機(jī)械配備、使用及維護(hù)保養(yǎng)； 5 保證周轉(zhuǎn)工具的供應(yīng)、運(yùn)輸與保管。 商務(wù)合約部 1 認(rèn)真領(lǐng)會(huì)總包合同的要求，制定履約方案并向有關(guān)人員和部門(mén)進(jìn)行合同交底，必要時(shí)，針對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案，并組織實(shí)施； 2 協(xié)助業(yè)主編制招投標(biāo)計(jì)劃、制定專(zhuān)業(yè)分包、物資設(shè)備招投標(biāo)文件，及時(shí)簽定專(zhuān)業(yè)分包和物資設(shè)備合同； 3 就分包合同的內(nèi)容向有關(guān)人員和部門(mén)進(jìn)行合同交底，明確總包和分包各自的權(quán)利和義務(wù)，必要時(shí)，進(jìn)行書(shū)面交底； 4 參加對(duì)專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍的交底，對(duì)分包隊(duì)伍違約的處罰要向?qū)I(yè)分包隊(duì)伍交底； 5 對(duì)總包合同、分包合同的的履約按月度進(jìn)行檢查，并及 時(shí)向經(jīng)理和有關(guān)人員通報(bào)履約情況； 6 及時(shí)了解業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備的合同簽定情況、履約情況，及時(shí)了解材料設(shè)備的供應(yīng)情況，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行通報(bào)； 7 負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算管理，及時(shí)組織主承建項(xiàng)目的預(yù)結(jié)部門(mén)名稱(chēng) 職 責(zé) 算工作，及時(shí)向業(yè)主提供預(yù)結(jié)算資料，按月上報(bào)工程量，確保撥付工程款的資料齊全； 8 及時(shí)組織有關(guān)人員和部門(mén)對(duì)專(zhuān)業(yè)分包的預(yù)結(jié)算進(jìn)行審核按月提供工程款撥付建議，做為項(xiàng)目經(jīng)理簽署工程款撥付單的依據(jù)； 9 加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)分包的預(yù)結(jié)算管理，為業(yè)主及時(shí)辦理分包結(jié)算提供依據(jù)； 10 牽頭做好簽證管理工作，建好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案，為順 利進(jìn)行工程結(jié)算做好基礎(chǔ)管理工作； 11 做好資金管理工作，確保資金滿(mǎn)足工程施工的需要。 綜合辦公室 1 全面負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目及分包單位全體人員的思想教育及各項(xiàng)法規(guī)的宣傳工作。 2 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的正常施工秩序。 3 按 公司 文件、控制程序?qū)嵤┪募Y料控制。 4 建立培訓(xùn)與考核記錄、分包隊(duì)伍的花名冊(cè)、組織體系及聯(lián)系單交綜合辦公室，辦理有關(guān)證件和教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格者不得上崗，必須請(qǐng)退出現(xiàn)場(chǎng)，否則給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。 5 負(fù)責(zé)外來(lái)文函收交接及保管工作。 6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤保障工作、施工現(xiàn) 場(chǎng)文明施工形象達(dá)標(biāo)工作及環(huán)境保護(hù)。 7 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電，由辦公室臨時(shí)水電組負(fù)責(zé)施工、維修、管理。 施工段的劃分及施工順序 地下室底板的施工段劃分 根據(jù)工程具體情況，地下室底板施工劃分為 6個(gè)區(qū)，塔樓為 A區(qū)，小圓會(huì)見(jiàn)大廳為 B 區(qū)，大圓由于面積較大，施工時(shí)分為 C、 D、 E、 F四個(gè)區(qū)段。 地下室底板混凝土澆筑順序 地下室底板澆筑共設(shè) 2兩臺(tái)混凝土輸送泵， 1泵負(fù)責(zé) A、 B、 D 區(qū)，2泵負(fù)責(zé) C、 E、 F 區(qū)。 分片分區(qū)進(jìn)行澆筑： 地下 1層、 2 層結(jié)構(gòu)的施工段劃分 根據(jù)地下標(biāo)高的不同，先低后高，主樓和裙樓共分為三個(gè)區(qū)，主樓為 A區(qū)，裙樓 小 圓為 B區(qū)，裙樓 大 圓為 C 區(qū)，每區(qū) 根據(jù)設(shè)置的后澆帶劃分施工流水段。 地上結(jié)構(gòu)施工段的劃分 由于本工程工期短，施工任務(wù)非常緊迫，所以只能主樓、裙樓同時(shí)展開(kāi)施C 區(qū) F 區(qū) E 區(qū) D 區(qū) A區(qū) B 區(qū) 工， 裙樓地上、地下采用相同流水段，塔樓以 核心筒中心為軸 分為兩個(gè)流水段。 裝飾工程的施工順序 外裝飾工程 外裝飾工程 主要是 業(yè)主發(fā)包的玻璃幕墻工程。 室內(nèi)粗裝飾工程 室內(nèi)粗裝飾工程按照：室內(nèi)抹灰和門(mén)窗框安裝 →吊頂工程 →樓地面工程 →門(mén)窗扇安裝 →油漆涂料工程的順序進(jìn)行施工。 安裝工程的施工順序 安裝工程施工以系統(tǒng)為段，緊隨土建進(jìn)度進(jìn)行。結(jié)構(gòu)施工階段時(shí)，水、暖、強(qiáng)電、弱電、電梯等專(zhuān)業(yè)配合土建專(zhuān)業(yè)穿插進(jìn)行，設(shè)備安裝等待結(jié)構(gòu)工程完成以后才可以進(jìn)行；重要專(zhuān)業(yè)設(shè)備安裝等待土建裝飾完成以后才可以進(jìn)行；吊頂工程需等待燈具就位以后進(jìn)行；衛(wèi)生間設(shè)備安裝須等待地面衛(wèi)生間地面防水施工完成后開(kāi)始。 施工順序：安裝各分部分項(xiàng)工程施工順序的總原則是：先地下、后地上，先主干管、后立支管及附件，先設(shè)備就位 、后配管穿線，先系統(tǒng)試壓后沖洗。 施工流程 生產(chǎn)要素的組織 施工機(jī)具 根據(jù)工程需要， 結(jié)構(gòu)施工階段， 現(xiàn)場(chǎng)擬設(shè) QTZ63塔吊 3臺(tái)， 砼輸送泵 2臺(tái)；鋼筋、木工加工機(jī)械 2套，對(duì)焊機(jī)、電焊機(jī)、切割機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)等若干。 裝飾裝修階段拆除塔吊，設(shè)置 人貨 兩用 電梯 2臺(tái)， 在機(jī)具組織上，根據(jù)工程需要，首先落實(shí)的大型機(jī)具塔吊、人貨兩用電梯、施工準(zhǔn)備 土方工程及墊層 防水層及其保護(hù) 地下結(jié)構(gòu) 地上 12 層結(jié)構(gòu) 地上 112 層結(jié)構(gòu) 外防水 12頂層結(jié)構(gòu) 吊頂工程 水、電等安裝工程 抹 灰 砌 筑 其它專(zhuān)業(yè)分包 竣工驗(yàn)收 清理收尾 室外工程 外裝飾工程 屋面工程 回填土 樓 地 面 高級(jí)裝飾工程 放線及驗(yàn)線 予留、予埋 施工流程圖 汽車(chē)吊、砼輸送泵等，將在本企業(yè)調(diào)配落實(shí)，商品砼的攪拌、運(yùn)輸及大宗材料的運(yùn)輸，將聯(lián)系社會(huì)力量解決。 物資 材料 施工時(shí)要提前編制材料需用計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃；材料進(jìn)場(chǎng)后，做好物資進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、入庫(kù)及保管工作；并制定應(yīng)急措施，對(duì)某種或某幾種材料不能按時(shí)到場(chǎng)的情況事先確定應(yīng)急方案。 項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)組織物資進(jìn)場(chǎng)。物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)驗(yàn)證，核對(duì)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及標(biāo)識(shí)，檢查外觀質(zhì)量及運(yùn)輸過(guò)程中是否損壞，并驗(yàn)證隨貨的技術(shù)文件或產(chǎn)品合格證等。 業(yè)主提供的物資，進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，并單獨(dú)做好物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。對(duì)于有試驗(yàn)要求的物資，無(wú)論業(yè)主是否對(duì)其進(jìn)行試驗(yàn)，均重新取樣試驗(yàn)。 施 工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備范圍及職責(zé)分工 施工準(zhǔn)備范圍 1） 施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃；臨時(shí)設(shè)施施工準(zhǔn)備。 2） 人員、機(jī)械、物資調(diào)配； 3） 現(xiàn)場(chǎng)交接：辦理與 樁基 施工隊(duì)的交接手續(xù)； 4） 施工技術(shù)準(zhǔn)備； 5） 施工計(jì)劃準(zhǔn)備：包括勞動(dòng)力計(jì)劃、主要設(shè)備物資計(jì)劃、圖紙計(jì)劃、方案編制計(jì)劃等；施工勞動(dòng)力計(jì)劃； 6） 主要物資材料及機(jī)具準(zhǔn)備； 施工準(zhǔn)備工作職責(zé)分工 施工準(zhǔn)備工作職責(zé)分工 序號(hào) 工 作 內(nèi) 容 執(zhí)行人員 1 圖紙 熟悉 、會(huì)審、技術(shù)交底、編制施工組織設(shè)計(jì) 工程技術(shù)人員 2 基礎(chǔ)、主體、裝飾工程施工預(yù)算 預(yù)算員 序號(hào) 工 作 內(nèi) 容 執(zhí)行人員 3 根據(jù)交接的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行施工放線 測(cè)量員 4 施工圖紙翻樣、報(bào)材料計(jì)劃 各專(zhuān)業(yè)施工員 5 臨建搭設(shè) 鋼筋車(chē)間、水泥庫(kù)房、試驗(yàn)室 各專(zhuān)業(yè)施工員 配電房、木工車(chē)間 施工員、電工班長(zhǎng) 生活用房、臨時(shí)圍墻 各專(zhuān)業(yè)施工員 道路和綠化 各專(zhuān)業(yè)施工員 6 施工供電 施工現(xiàn)場(chǎng)以外電源 電工 施工現(xiàn)場(chǎng)以?xún)?nèi)電源 電工 7 施工供水管網(wǎng)鋪設(shè) 施工員、水工 8 木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械安裝 施工員、機(jī)械隊(duì)長(zhǎng) 9 塔吊安裝 鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工 專(zhuān)業(yè)施工員 塔吊安裝、驗(yàn)收 機(jī)械隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 10 砂漿攪拌機(jī)安裝 機(jī)械隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 11 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)教育 項(xiàng)目總工、施工員 12 上報(bào)開(kāi)工報(bào)告 項(xiàng)目經(jīng)理 施工準(zhǔn)備的具體內(nèi)容和方法 現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，即著手對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況進(jìn)行交接，現(xiàn)場(chǎng)交接內(nèi)容如下： 1） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已施工的 樁基 工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包等單位組成。驗(yàn)收內(nèi)容包括： 樁頂標(biāo)高、樁位檢查、地基承載力檢測(cè)合格報(bào)告、樁基其他相關(guān)資料等，并辦理相應(yīng)手續(xù)。 2） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行交接，并根據(jù)需要進(jìn)行導(dǎo)線 點(diǎn)加密。 3） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的水源、電源及排水設(shè)施進(jìn)入踏勘、交接。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施準(zhǔn)備 根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工需要做好現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃，并按此進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨建的搭設(shè)和臨時(shí)用水用電管線的布置，安排好現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施。具體情況詳見(jiàn) “施工總平面布置”。 施工技術(shù)準(zhǔn)備 1） 人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問(wèn)題及在施工中所要解決的問(wèn)題和合理化建議等，進(jìn)行圖紙會(huì)審； 2） 修改和完善施工組織設(shè)計(jì)：按設(shè)計(jì)圖紙要求，根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合地質(zhì)構(gòu)造、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和本工程具體情況，進(jìn)一步修改和完善已編制好的施工組織設(shè) 計(jì)，確保工程好、快、省、安全地完成； 3） 施工組織設(shè)計(jì)擬定的施工方法和進(jìn)度計(jì)劃、建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)費(fèi)用定額，進(jìn)行施工圖預(yù)算的編制。向材料部門(mén)提供詳細(xì)的材料計(jì)劃，并作好勞動(dòng)力、材料及機(jī)械臺(tái)班需用量分析； 4） 施工方案和技術(shù)交底：工程開(kāi)工前由項(xiàng)目總工組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，針對(duì)施工的關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)、質(zhì)量和安全要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行全面的交底，各個(gè)班組 長(zhǎng)接受交底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求落實(shí)在各個(gè)施工環(huán)節(jié)之上 。 5） 資料準(zhǔn)備：施工中嚴(yán)格按國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施 工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工和檢查，且遵照檔案館有關(guān)要求，開(kāi)工前準(zhǔn)備好各種資料詳表，施工中及時(shí)填寫(xiě)整理，分冊(cè)保管，待工程竣工后裝訂成冊(cè)。 施工方案編制完成時(shí)間 序號(hào) 施組、方案名稱(chēng) 編制完成時(shí)間 1 防水施工方案 圖紙到位 5 日內(nèi) 2 臨時(shí)用電、用水施工方案 開(kāi)工 5 天內(nèi) 3 鋼筋工程方案 圖紙到位 7 日內(nèi) 4 模板設(shè)計(jì)方案 圖紙到位 7 日內(nèi) 5 混凝土施工方案 圖紙到位 7 日內(nèi) 6 大體積砼方案 基礎(chǔ)圖到位 5 日內(nèi) 7 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 開(kāi)工 7 天內(nèi) 8 測(cè)量方案 開(kāi)工 5 天內(nèi) 9 成品保護(hù)方案 開(kāi)工 2 周內(nèi) 10 防治質(zhì)量通病措施 開(kāi)工 2 周內(nèi) 11 現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案 開(kāi)工 7 天 12 現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)方案 開(kāi)工 7 天