【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 勻，時(shí)間為 35min；砂漿需嚴(yán)格按比例加水，應(yīng)在 2小時(shí)內(nèi)用完。 罩面抗裂砂漿的配制 在罩面抗裂砂漿中加入重量比 （適合抹灰）的水?dāng)嚢杈鶆蚣纯桑瑧?yīng)在 2 小時(shí)內(nèi)用完。 第四節(jié) 作業(yè)條件 基層墻體應(yīng)符合《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB502032020）和《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì) 量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB502042020）的要求。 門窗框及墻身上各種進(jìn)戶管線、落水管支架、預(yù)埋管件等按設(shè)計(jì)安裝完畢。 施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于 5℃ ，風(fēng)力不應(yīng)大于 5級(jí)，風(fēng)速不宜大于 5m/s。 霜雪 雨期施工應(yīng) 采取防護(hù) 措施。 搭設(shè)攪拌棚，所有材料必須在攪拌 棚內(nèi)攪拌，防止 ?；⒅?顆粒飛散，影響現(xiàn)場(chǎng)文明施 工。對(duì)露天存放的砂石料和 玻化微珠 顆粒，應(yīng)用苫布覆蓋。 總包方為本工程提供室外垂直運(yùn)輸設(shè)備， 外防護(hù)腳手架， 現(xiàn)場(chǎng)施工所需水、電，工人食宿所需臨 時(shí) 設(shè)施等。 第五節(jié) 施工 操作工藝 工藝流程： 基層 鋼筋混凝土墻、砌 塊 墻、磚墻等 界面層 專用聚合物 界面 砂漿 保溫層 中空玻化微珠保溫砂漿 抗裂層 專用聚合物抗裂砂漿 耐堿網(wǎng)格布 經(jīng)過耐堿處理專用網(wǎng)格布 墻體處理→ 打巴 →界面處理→中空?；⒅楸厣皾{→保護(hù)抗裂砂漿 +耐堿網(wǎng)格布→罩面抗裂砂漿→飾面層 操作規(guī)程 及 施工工藝 墻體處理： 墻體孔洞、電線溝（槽）、架管洞等用 1： 3水泥砂漿和 微膨脹 細(xì)石砼填密實(shí)補(bǔ)平整并壓實(shí)，同時(shí)去除墻體附著物、油污，加固松動(dòng)處，處理模板拉片。 打巴： 1）、打頂部巴：距頂部 400mm 左右和在墻的兩盡頭陽(yáng)角處同一水平面線上（用透明乳膠 13 管找水平）用水泥砂漿做上部標(biāo)準(zhǔn)塊 2 個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)塊厚度同保溫層厚度標(biāo)高相同，標(biāo)準(zhǔn)塊大小見方成寶塔形，在同一水平面線上做其他標(biāo)準(zhǔn)塊，厚度由水平通線控制，標(biāo)準(zhǔn)塊間距為~。 2）、打其它巴：依次以頂部第一排標(biāo)準(zhǔn)塊為依據(jù)，吊垂線確定下部對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)塊厚度，間距為 ~。 界面處理： 各種材料的基層墻體、混凝土墻、梁、板、柱均應(yīng)涂刷、甩漿滿密；填充墻體（如：加氣磚）墻面先用砂漿刮 糙后再涂刷界面砂漿； 頁(yè)巖 磚基層直接涂刷界面砂漿即可。 界面拉毛用滾子滾、笤帚拉、木抹子 等工具， 毛不宜太厚，所有砼墻面均應(yīng) 作 毛面處理。 保溫層施工： 中空?；⒅楸貪{料應(yīng)分 兩 遍抹灰，每遍間隔時(shí)間應(yīng)在 24h 以上，第一遍抹灰應(yīng)壓實(shí)，最后一遍應(yīng)找平，并用大杠搓平。在做保溫層前，將臨近施工墻面的地面 范圍內(nèi)清掃干凈，便于回收落地灰。 分隔縫設(shè)置： 根據(jù)建筑墻體構(gòu)造嵌入分隔條設(shè)置分隔縫。 保護(hù)層施工： 1）、 墻面為涂料飾面則用 加強(qiáng) 耐堿網(wǎng)格布，根據(jù)情況將耐堿網(wǎng) 格布網(wǎng)裁剪好備用，并用鋼絲刷拉毛界面； 2）、將攪拌好的抗裂砂漿均勻涂抹在保溫層上，厚度約 6mm，表面找平壓入第一層網(wǎng)格布，返漿將其覆蓋，在窗口、門洞口處需作加強(qiáng)網(wǎng)格布需二次壓網(wǎng)，則在第一次壓網(wǎng)返漿覆蓋后接著壓入網(wǎng)格布并用力抹壓，返漿將網(wǎng)格布全部覆蓋，使網(wǎng)眼內(nèi)砂漿飽滿度達(dá)到 90%以上。 3）、耐堿網(wǎng)格布的搭接： ①、耐堿網(wǎng)格布縱向搭接寬度不小于 100mm，搭接上蓋下，且壓入砂漿的耐堿網(wǎng)格布、熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)不得有皺褶、空鼓、翹邊； ②、陰角處耐堿網(wǎng)格布?jí)捍甏罱硬恍∮?100mm，陽(yáng)角處兩側(cè)雙向繞角相互搭接，各側(cè)搭 接寬度不小于 200mm。 注意事項(xiàng)： 1）、 攪拌棚的搭設(shè)：攪拌棚的地點(diǎn)應(yīng)選擇背風(fēng)向；攪拌棚靠近垂直運(yùn)輸機(jī)械；攪拌棚三側(cè)封閉，一側(cè)作為進(jìn)出料通道，應(yīng)有頂 面防砸 棚，地面應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)；遠(yuǎn)離砂石料場(chǎng)，處于砂石料場(chǎng)的下風(fēng)向； 2）、 在保溫施工前應(yīng)清理干凈樓地面，以利于落地灰的回收，落地灰應(yīng)在 4小時(shí)內(nèi)重新攪拌使用。 3）、 門窗邊框與墻體連接 處 應(yīng)預(yù)留出保溫層 3～ 5 ㎝寬度，便于收邊收口 ， 其 縫隙應(yīng)分層填塞密實(shí)，并做好門窗框表面的保護(hù)。 14 第 六節(jié) 工程質(zhì)量要求 施工中每結(jié)束一道工序，應(yīng)通知現(xiàn)場(chǎng)管理人員驗(yàn)收質(zhì)量并做好驗(yàn)收記錄（即隱蔽資料并做檢查記錄），合格后方能進(jìn)行下一道工序施工，否則不準(zhǔn)施工。 面層應(yīng)達(dá)到“一般抹灰驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”要求。 孔洞、線槽、線盒、 管道等需后處理部位應(yīng)做到尺寸準(zhǔn)確、邊緣整齊、光滑、平整 根據(jù)設(shè)計(jì)施工要求施工。 保溫層允許偏差表 項(xiàng)目 允許偏差 檢驗(yàn)方法 立面垂直 3mm 用 2米托線板檢查 表面平整 2mm 用 2 米靠尺和楔尺檢查 陰陽(yáng)角垂直 2mm 用 2米托線板檢查 陰陽(yáng)角方正 2mm 用 20厘米方尺的楔尺 第七節(jié) 成品保護(hù) 分格線、滴水槽、門窗框、管道、槽盒上殘存砂漿，應(yīng)及時(shí)清理干凈 。 電動(dòng)吊籃應(yīng)防止破壞已抹好的墻面，門窗洞口、邊、角、垛宜采取保護(hù)性措施。其他工種作業(yè)時(shí)應(yīng)不得污染或損壞墻面，嚴(yán)禁蹬踩窗臺(tái)。 各構(gòu)造層在凝結(jié)前應(yīng)防止水沖、撞擊、振動(dòng)。 涂料墻面完工后要妥善保護(hù)，不得磕碰損壞。 應(yīng)遵守有關(guān)安全操作規(guī)程。新工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和安全教育方可上崗。電動(dòng)吊籃、腳手架經(jīng)安全檢查驗(yàn)收合格后，方可 上人施工，施工時(shí)應(yīng)有防止工具、用具、材料墜落的措施。 第八節(jié) 勞動(dòng)組織 人員：電工，機(jī)器操作工，抹灰工，施工班長(zhǎng)。 勞務(wù)作業(yè)分配：電工負(fù)責(zé)機(jī)械接線，照明接電等。為了方便抹灰，攪拌機(jī)應(yīng)隨施工進(jìn)度設(shè)置在樓層內(nèi)，機(jī)器操作工負(fù) 責(zé)砂漿攪拌。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每日質(zhì)量檢測(cè)、驗(yàn)收，做好工程施工日記。 第四章 關(guān)鍵部位處理大樣圖 東方聚能科技有限公司 15 16 17 第 五 章 工程管理 第一節(jié) 施工技術(shù)管理措施 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的組織 施工技術(shù)管理工作由公司工程師擔(dān)任，施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理項(xiàng)目工程師主持。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施工技術(shù)組，質(zhì)量安全組。 施工技術(shù)管理工作重點(diǎn) (1)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，認(rèn)真地執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司技術(shù)管理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。 (2)工程施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會(huì)審，作好會(huì)審記錄，及時(shí)作好施工準(zhǔn)備工作。針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，由項(xiàng)目工程師主持編制質(zhì)量策劃。 (3)施工工長(zhǎng)組織工程施工，監(jiān)督作業(yè)人員明了作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)程序、施工方法、安全措施、治理質(zhì)量通病措施及自檢點(diǎn)、控制點(diǎn)、質(zhì)量管理點(diǎn)和施工中應(yīng)形成的記錄等。 （ 4）工程施工中應(yīng)積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝及現(xiàn)場(chǎng) 資料管理，并及時(shí)認(rèn)真制定和實(shí)施推廣采用的技術(shù)措施。 第二節(jié) 項(xiàng)目成本管理措施 加強(qiáng)成本管理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理責(zé)任人，總經(jīng)濟(jì)師組織預(yù)算人員、項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作。根據(jù)施工預(yù)算和公司下達(dá)的成本目標(biāo)與工程進(jìn)度計(jì)劃，制定項(xiàng)目總成本控制計(jì)劃和季度，月度成本預(yù)控計(jì)劃，并分解落實(shí)，責(zé)任到人。把成本控制貫穿于施工的全過程，保證成本始終處于受控狀態(tài)。經(jīng)常組織成析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)問題改進(jìn)措施，不斷提高成本控制工作質(zhì)量。 加強(qiáng)合同管理 公司總經(jīng)濟(jì)師組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)寫施工合同，將合同履行責(zé)任逐條分解，落實(shí)到人，保證全面、及時(shí)履行，杜絕違約損失。 加強(qiáng)質(zhì)量管理 加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格監(jiān)督、堅(jiān)持、驗(yàn)收，確保工序質(zhì)量達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，作到一次創(chuàng)優(yōu)成功，爭(zhēng)取魯班獎(jiǎng)，避免返工和修補(bǔ)損失。 加強(qiáng)進(jìn)度管理 合理縮短工期，減少固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)占用時(shí)間，節(jié)省折舊、租賃和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用。 加強(qiáng)施工組織 加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高工作效率；合理安排工程進(jìn)度，均衡生產(chǎn)，減少高峰期。加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械、工具、機(jī)具的合理調(diào)配，統(tǒng)籌兼顧，提高設(shè)備 的利用率。 加強(qiáng)材料管理 嚴(yán)格限額領(lǐng)料，杜絕浪費(fèi)。剩余材料及時(shí)入庫(kù)，禁止挪作他用。充分調(diào)動(dòng)職工積極性， 18 努力節(jié)約原材料。 加強(qiáng)水電使用管理 制訂使用計(jì)劃，合理使用頻率。派專職管理人員管理，杜絕浪費(fèi)。 加強(qiáng)安全管理，可以減少意外開支。 選擇科學(xué)、先進(jìn)、合理的技術(shù)措施，設(shè)置合理化建議獎(jiǎng)項(xiàng)，充分調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)造的積極性，努力提高生產(chǎn)效率。 第 六 章 工期及進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié) 施工工期目標(biāo) 工程工期確定為 天。 第二節(jié) 施工工期組織原則 施工工期組織原 則 堅(jiān)持集中力量保重點(diǎn)的原則 ,集中公司優(yōu)勢(shì)力量 ,在技術(shù)、后勤、機(jī)具、資金上確保工程的順利進(jìn)行。 堅(jiān)持與其它施工單位配合的原則 ,互創(chuàng)工作面 ,組織好流水交叉作業(yè)與多條平行施工作業(yè)，見縫插針安排安裝作業(yè)。 以施工進(jìn)度圖為指導(dǎo) ,確保圖中關(guān)鍵的工期。在施工中，隨實(shí)際情況，不斷調(diào)整施工時(shí)間，以確保工程總工期。 總工期約為 天 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與管理 施工進(jìn)度計(jì)劃的管理 (1)施工進(jìn)度管理工作由施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施 ,項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo) .項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)工作的管理與實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部其它成員分別在本職工作范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度實(shí)行人、財(cái)、物的保證，項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理的日常工作。 (2)公司工程部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理工作的監(jiān)督、檢查、管理與協(xié)調(diào)。 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 (1)層層分解落實(shí)總體進(jìn)度計(jì)劃 ,在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部按月編制施工進(jìn)度計(jì)劃 ,各施工工長(zhǎng)按月施工進(jìn)度計(jì)劃要求 ,編制 (周 )作業(yè)計(jì)劃向班組下達(dá) ,使班組明確工作目標(biāo)。 (2)搞好計(jì)劃調(diào)整。按工 程建設(shè)甲方要求，積極參加現(xiàn)場(chǎng)