【文章內(nèi)容簡介】 完成情況。 項目技術(shù)負責人質(zhì)量管理職責： ⑴接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對工程質(zhì)量負有技術(shù)責任。 ⑵負責組織有關(guān)人員編制分部分項施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。落實和指導(dǎo)施工中統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。 ⑶負責施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書等工程技術(shù)文件的交底工作。 ⑷認真組織項目部各類工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會審做好準備。 ⑸積極推廣和應(yīng) 用新技術(shù)、新工藝。負責新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)控工作。 ⑹負責解決、處理和協(xié)調(diào)工程施工過程中的各種技術(shù)質(zhì)量問題。 生產(chǎn)計劃部門質(zhì)量管理職責： ⑴在項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實項目質(zhì)量目標。對工程施工質(zhì)量負主要責任。 ⑵負責具體落實月、旬作業(yè)計劃，積極協(xié)助項目經(jīng)理搞好生產(chǎn)調(diào)度工作。協(xié)助項目技術(shù)負責人抓好分部分項質(zhì)量管理工作。 ⑶認真貫徹公司質(zhì)量方針，做好施工生產(chǎn)過程中的控制、監(jiān)督工作，及時有效地解決和協(xié)調(diào)工種配合工序銜接工作。 ⑷負責落實和檢查產(chǎn)品保護措施的落實以及產(chǎn)品標識等工作。 ⑸參與分部分項工程 的檢查、評比和考核工作。 技術(shù)質(zhì)量部門質(zhì)量管理職責： ⑴在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責技術(shù)質(zhì)量工作，對工程質(zhì)量負主要責任。 ⑵參與工程技術(shù)文件（技術(shù)方案、施工組織設(shè)計、特殊工序作業(yè) 指導(dǎo)書，技術(shù)質(zhì)量交底等）的編制工作。 ⑶負責主要工序的技術(shù)質(zhì)量交底工作。指導(dǎo)、檢查專業(yè)工長向施工班組進行質(zhì)量技術(shù)交底工作。 ⑷主管施工過程中的質(zhì)量檢（試）驗工作，組織分部分項工程質(zhì)量檢查（實測、實量）和評定工作。 ⑸負責檢測、試驗計量等設(shè)備、器具的管理工作。 ⑹負責分部分項工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗收和分部分項工程質(zhì)量 鑒定工作。 材料設(shè)備部門質(zhì)量管理職責： ⑴在項目副經(jīng)理的指導(dǎo)下，嚴格、認真執(zhí)行公司 ISO9000 質(zhì)理體系文件關(guān)于“采購”、“業(yè)主提供的產(chǎn)品”的控制程序，確保各種材料、成品和半成品始終處于受控狀態(tài)。 ⑵負責各種材料機具設(shè)施等物資的計劃編制，采購、驗收、驗證工作和管理工作。及時索取各種材料、成品、半成品以及設(shè)備的產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明、相關(guān)的技術(shù)資料。 ⑶負責按施工總平面圖堆置各種物資，并做好各種物資的試驗狀態(tài)標識，以及物資轉(zhuǎn)移標識工作。 ⑷負責勞動保護，安全設(shè)施和文明施工所需物資的計劃編制、管理供應(yīng)工作。 質(zhì)量員質(zhì)量管理職責： ⑴在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實公司所制定質(zhì)量方針，努力完成本項目質(zhì)量目標。嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)章制度。 ⑵在質(zhì)量管理工作中應(yīng)認真、負責、嚴格按原則和標準辦事。嚴 把工序和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有對產(chǎn)品質(zhì)量否決權(quán)，有越權(quán)反映質(zhì)量報告權(quán)。 ⑶負責施工過程的跟蹤檢查，最終產(chǎn)品（分項、工序）的檢查工作，對檢查到的質(zhì)量問題，簽發(fā)“不合格品（工程）處置單”并報告項目技術(shù)負責人。 ⑷認真進行分部分項工作的檢查、驗收工作，做好產(chǎn)品質(zhì)量標識并如實填寫分部分項工程質(zhì)量檢查表。 施工員、工長質(zhì)量職責： ⑴在項目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管的單位工程和分部分項工程質(zhì)量負主要責任。 ⑵在安排施工生產(chǎn)工作的同時，必須抓好質(zhì)量管理工作。分部分項工作施工前認真向施工班組進行書面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。 ⑶落實和執(zhí)行工序，作業(yè)指導(dǎo)書等各種技術(shù)文件，嚴格組織施工班組按照圖紙和相關(guān)的標準圖集、規(guī)定、規(guī)程要求施工。 ⑷負責工序質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制、材料維護和產(chǎn)品的保護工作。參與質(zhì)量評定、考核工作。 ⑸組織施工班組進行“自檢、互檢、交接檢”工作。認真做好施工日志記錄。 資料員質(zhì)量管理職責： ⑴在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按 ISO9000 質(zhì)量體系文件中“文件和資料控制程序”的規(guī)定，做好質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件的標識及收文、發(fā)文記錄。 ⑵負責工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料以及管理資料的整編、裝訂、 保管，做到各種資料齊全，真實，清晰，規(guī)范并符合資料檔案的要求。 試驗員質(zhì)量管理職責： ⑴在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責進場原材料的取樣送試工作，對材料試驗和試塊制作負主要責任。 ⑵負責現(xiàn)場試驗設(shè)備、計量器具的使用、維護、檢驗和保管工作，如實做好使用和維護記錄。 ⑶負責砼、砂漿級配的申請報送、試塊的制作、養(yǎng)護和送試工作。 ⑷負責各類材料試 驗、檢驗記錄的填寫，試驗結(jié)果的統(tǒng)計和匯總報告工作。 材料員質(zhì)量管理職責： ⑴在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責現(xiàn)場材料的保管、防護和發(fā)放，做到帳物相符，標識明確。 ⑵做好特殊材料的維護并如實填寫維護記錄。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。 1班組長質(zhì)量管理職責： ⑴加強班組職工的質(zhì)量教育工作，使班組職工樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量意識。 ⑵加強作業(yè)班組在施工過程中質(zhì)量管理工作，嚴格按操作規(guī)程施工。 ⑶認真進行質(zhì)量自檢和互檢，以及與兄弟班組交接檢工作，確保不生產(chǎn)不合格品。 ⑷積極組織和帶領(lǐng)班組 職工參加質(zhì)量競賽活動，經(jīng)常開展合理化建議活動，提高班組職工的操作水平。 3． 4． 3 項目部質(zhì)量管理控制點： 質(zhì)量管理控制點 項目經(jīng)理 技術(shù)負責 專業(yè)工長 質(zhì)量員 材料員 試驗員 安全員 施工 組織 建立健全質(zhì)量體系 ● O 選擇施工班組 ● O 機械設(shè)備配置 ● O 技術(shù) 準備 施工方案及特殊工序方案 ● O 技術(shù)交底 ● O O O 施工測量、翻樣 O ● 人員培訓(xùn) ● O O 施工 作業(yè) 技術(shù)質(zhì)量交底 O ● O 自檢、互檢、交接檢 O ● 安全交底和檢查 O ● 原材料 控制 材料質(zhì)量、數(shù)量 O ● O 材料試驗 O O ● 材料標識 O ● O 檢驗 評定 分項工程 O O ● 分部工程 O ● O O 質(zhì)量 記錄 施工過程 O ● O 施工測量、放樣 ● O O 特殊工序監(jiān)控 ● O 服 務(wù) 施工中的服務(wù) ● O O 工程回訪 ● O 工程保修 ● O O 3． 5 質(zhì)量保證措施 3． 5． 1 技術(shù)質(zhì)量措施 質(zhì)量體系運行：認真執(zhí)行公司 ISO9000 質(zhì)量標準，貫徹和落實公司質(zhì)量方針，定期對質(zhì)量管理工作進行診斷和考評、糾正偏離質(zhì)量目標的行為。 加強技術(shù)管理：嚴格按圖施工，認真做好技術(shù)交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術(shù)交底必須有書面材料，交底人和被交底人均應(yīng)簽字。對重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅持做到先培訓(xùn)再上崗。特殊工種必須持證上崗。 落實崗位責任制：制定崗位責任制并認真落實，加強對工程技術(shù)管理人員崗位責任制的考評和考核。制定質(zhì)量獎罰制度， 按考評和考核結(jié)果實行質(zhì)量獎罰。 施工過程控制：加強產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查，堅持班組操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時采取有效補救措施。 原材料質(zhì)量控制：按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時準確的做好各種材料的標識和試驗狀態(tài)標識。嚴格執(zhí)行對原材料驗收和復(fù)驗制度，材料出廠合格證和試驗報告必須真實、齊全有效。檢驗不合格的材料必須及時運出場外。 技術(shù)復(fù)核隱蔽驗收：明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收的內(nèi)容及部位，認真按程序進行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收，做 到與施工同步。 級配申請及試塊管理：由專業(yè)工長簽發(fā)的級配申請單必須經(jīng)項目技術(shù)負責人驗證并簽字。試驗室簽發(fā)的級配單送達現(xiàn)場后必須經(jīng)確認。嚴格按規(guī)定制作和養(yǎng)護試塊，及時做好試塊到期后的送試工作。 試驗和測量設(shè)備管理：試驗班負責對試驗設(shè)備管理，測量班負責對測量設(shè)備管理，確保設(shè)備的正確性、穩(wěn)定性、可靠性、耐久性。使施工設(shè)備和測量儀器的量程、偏移、精密度符合要求。 樣板間制：明確工藝紀律檢查與評定辦法，制定分部分項內(nèi)控質(zhì)量標準。裝飾項目全部提高一個質(zhì)量等級先做樣板房，以樣板房為標準指導(dǎo)施工。 “三檢 ”和“三嚴”制：按照內(nèi)控指標認真落實班組三檢制度（自檢、互檢、交接檢）。加強內(nèi)控標準嚴，材料檢驗嚴，外觀質(zhì)量控制嚴的“三嚴”管理工作。 1產(chǎn)品保護：制定土建、安裝交叉施工產(chǎn)品保護措施和產(chǎn)品保護獎罰制度，落實產(chǎn)品保護責任并認真執(zhí)行。對已完成的產(chǎn)品保護采取覆蓋、防護、圍護等有效措施，必要時設(shè)專人看護。 1落實技術(shù)質(zhì)量責任制：工程質(zhì)量的好壞，是各項管理工作的綜合反應(yīng)，項目經(jīng)理和項目工程師對工程質(zhì)量全面負責，班組要保證分部分項工程質(zhì)量，個人要保證操作面和工序質(zhì)量。 四 確保安全 生產(chǎn) 的技術(shù)組織措施 認真貫 徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，制定嚴格的施工現(xiàn)場安全管理制度、安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)措施，堅決執(zhí)行《河南省安全生產(chǎn)管理條例》精神，嚴格按照《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工安全檢查標準》即“三規(guī)范一標準”進行安全生產(chǎn)，確保職工的人身安全和健康，實現(xiàn)安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的目的。 4． 1 安全生產(chǎn)目標 杜絕重大安全傷亡事故，事故頻率控制在 ‰以內(nèi)。 施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機械安全事故。 4． 2 安全生產(chǎn)管理體系 為了達 到此目標，我們結(jié)合工程實際，建立健安全保障體系和安全責任制，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅持實行標準化管理。施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)委員會的主要職責是監(jiān)督和督促安全設(shè)施防護，勞動保護工作，定期進行安全檢查、評比，參與安全事故處理。 項目經(jīng)理部、施工隊設(shè)專職安全人員，班組設(shè)兼職安全員。各項經(jīng)濟承包明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施，簽證各級安全責任制，建立完整的安全保證體系。 4． 3 安全生產(chǎn)措施 4． 3． 1 安全生產(chǎn)管理措施 施工現(xiàn)場成立有職工代 表參加的安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)委員會的主要職責是監(jiān)督和督促安全設(shè)施防護，勞動保護工作，定期進行安全檢查、評比，參與安全事故處理。 落實和認真執(zhí)行國家行業(yè)標準 –––– 建筑施工安全檢查標準（ JGJ5999）和公司內(nèi)部安全檢查制度。貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)定。 制定安全生產(chǎn)職責和安全生產(chǎn)獎罰措施，制定安全檢查制度并認真執(zhí)行。 明確工程安全生產(chǎn)的重點部位和危險崗位，有針對性的編制 安全預(yù)防措施，落實專人實施和負責。 各專業(yè)工長應(yīng)認真編制安全交底卡，認真進行安全生產(chǎn)交底并做好交底記錄，堅持組織班組開展班前安全活動。 遵章守紀，佩戴標志，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。 各類人員佩戴不同顏色的胸牌標記： 工地管理人員佩戴紅底黃字胸牌。 生產(chǎn)班組長佩戴白底紅字胸牌。 生產(chǎn)工人佩戴白底黑字胸牌。 安全總值班和安全員佩戴紅底白字袖章。 各類人員戴不同顏色安全帽以示區(qū)別： 施工管理人員戴黃色安全帽。 生產(chǎn)工人戴白色安全帽。 機械操作工人戴蘭色安全帽。 4． 3． 5 施工機械安全措施 施工現(xiàn)場的機械均應(yīng)做到一機一閘一保護，標識明確，防護罩等安全裝置必須保持完好。 非機械操作人員不準動 用機械設(shè)備。機械操作人員必須持證上崗。 4． 3． 6 防火安全措施 項目部安全員負責職工宿舍、食堂等生活區(qū)的防火工作，現(xiàn)場總工長負責本工程各棟號生產(chǎn)施工中的防火工作。 制定防火安全制度。組建施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊，制定義務(wù)消防隊管理制度和培訓(xùn)計劃并實施。 現(xiàn)場重點部位（材料、油漆庫及易燃品庫房、木工棚、電焊 區(qū)域等），設(shè)立警示牌并落實防火責任人，配足配夠消防器材。 建立明火審批制度明確審批手續(xù)，施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐。 焊、割作業(yè)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度。 4． 4 安全生產(chǎn)職責 4． 4． 1 安全生 產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)職責 認真貫徹安全生產(chǎn)的方針，法規(guī)和制度。監(jiān)督安全生產(chǎn)和勞動保護工作。 組織職工開展安全生產(chǎn)競賽活動，組織總結(jié)安全生產(chǎn)活動的經(jīng)驗。評比安全先進個人和班組。 按照“三不放過”的原則，參與對安全事故的調(diào)查，處理和預(yù)防。 制定安全總值班制度，安全生產(chǎn)委員會成員輪流總值班，協(xié)助安全員巡視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，做好安全總值班記錄。 4． 4． 2 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責 項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的具體領(lǐng)導(dǎo)責任人。認真貫徹安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、制度，把安全生產(chǎn)工作列入項目部工作的重要日程上，在計劃、布置、檢查總結(jié)評比生產(chǎn)工作的同時，必須同時布置、檢查、總結(jié)，評比安全生產(chǎn)工作。定期向公司匯報安全生產(chǎn)情況。 負責建立項目安全生產(chǎn)小組，堅持開展群防群治的安全生產(chǎn)工作，廣泛地發(fā)動職工積極開展安全無事故競賽活動。 完善和落實項目部安全生產(chǎn)職責。組織審批安全技術(shù)措施計劃，落實措施經(jīng)費。切實做到安全生產(chǎn)管理思想到位，組織到位，資金到位，措施到位，職責到位，檢查到位和預(yù)防到位。