【文章內(nèi)容簡介】 的規(guī)格、型號、數(shù)量應(yīng)符合國家技術(shù)標準或設(shè)計的要求。外觀良好，不合格的材料嚴禁入庫或使用。進場的閥門在安裝前應(yīng)按規(guī)范要求作強度和嚴密性試驗，現(xiàn)場試驗由監(jiān)理旁站監(jiān)督。給水管道安裝前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙及規(guī)范的要求。 為保證管理埋設(shè)的位置、標高和走向完全符合設(shè)計要求，埋管放樣必須在地形整理完成以后進行。 定線：對于管道系統(tǒng)確定管的軸線位置，彎頭、三通、四通的位置和管槽的深度。 挖基坑和管槽：在便于施工的前提下管槽盡量挖得窄 些，只是在接頭處為一較大的坑，這樣管子承受的壓力較小，土方量也小。管槽的底面就是管子的鋪設(shè)平面，所以要挖平以減少不均勻沉陷。基坑管槽開挖后最好立即澆筑基礎(chǔ)鋪設(shè)管道，以免長期敞開造成坍方和風化底土，影響施工質(zhì)量及增如土方工作量。 安裝管道：管道安裝工作包括接收、裝卸、運到現(xiàn)場、機械加工、接頭、裝配等。管道安裝應(yīng)注意以下幾點： （ 1） 布管：本工程所需的施工材料：經(jīng)車輛運至現(xiàn)場后，沿管線走向布管，局部地段設(shè)堆管區(qū)，布管時以考慮不影響交通及不影響溝槽安全和施工方便為原則，在布管中承口方向應(yīng)和敷管方向一致。 （ 2） 下管：管道鋪設(shè)時承口朝上游，逐段井位施工。下管前嚴格檢查管道質(zhì)量，對于有質(zhì)量問題的管材，絕不使用。 （ 3） 安裝： 安裝過程中要始終防止砂石進入管道。塑料管應(yīng)裝有伸 縮節(jié)以適應(yīng)溫度變形。 不銹鋼管安裝，安裝進位時，將插口刷干凈，嚴格控制就位尺寸，用經(jīng)緯儀和水準儀分別控制軸線和高程，管底坡度不得產(chǎn)生倒流水現(xiàn)象。 沖洗：管子裝好后先不裝噴頭，開泵沖洗管道，把豎管敞開任其自由溢流把管中沙石都沖出來，以免以后堵塞噴頭。 給水管道系統(tǒng)施工完畢，必須進行嚴格的水壓試驗和通水能力檢驗。 試壓：將開口部分全部封閉，豎管用 堵頭封閉，逐段進行試壓。試壓的壓力應(yīng)比工作壓力大一倍，保持這種壓力 10～ 20 分鐘，各接頭不應(yīng)當有漏水，如發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)及時修補，直至不漏為止。 回填：經(jīng)試壓證明整個系統(tǒng)施工質(zhì)量合乎要求，進行回填。如管子埋深較大應(yīng)分層輕輕夯實。采用塑料管應(yīng)掌握回填時間，最好在氣溫等于土壤平均溫度時以減少溫度變形。 二、電纜、照明施工 施工方法：技術(shù)安全交底 → 配合景觀預(yù)埋預(yù)留 → 配管 → 電線敷設(shè) →設(shè)備安裝。 管內(nèi)穿線嚴把進貨關(guān)，電線的規(guī)格型號符合設(shè)計要求，有出廠合格證，到貨后檢查絕緣電阻、線芯直徑、材質(zhì)和每卷重量是否符合要求。 配電 箱進場開箱檢查，先查外觀有無損壞，再檢查箱內(nèi)整體布置是否合理，開關(guān)是否完好，開關(guān)型號、一二次接線、導(dǎo)線相色、導(dǎo)線截面是否無誤，接地、接零、開關(guān)安裝是否牢靠，合格證、出廠報告資料收集歸檔。配電箱就位安裝固定牢靠。進出箱的導(dǎo)線按回路綁扎，在盤面?zhèn)冗吅秃竺娌季€，布線整體美觀有條理，回路標記清楚，各回路導(dǎo)線不 纏繞。接線完畢后，清理干凈箱內(nèi)雜物，鎖好箱門。 準備工作：施工前應(yīng)對電纜進行詳細檢查；規(guī)格、型號、截面、電壓等級均符合設(shè)計要求，外觀無扭曲、壞損及漏油、滲油等現(xiàn)象。電纜敷設(shè)前進行絕緣搖測或耐壓試驗。 電纜敷設(shè)： 清除溝內(nèi)雜物，鋪完底沙或細土。電纜敷設(shè)可用人力拉引或機械牽引。電纜敷設(shè)時，應(yīng)注意電纜彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范要求。電纜在溝內(nèi)敷設(shè)應(yīng)有適量的蛇型彎，電纜的兩端、中間接頭、電纜井內(nèi)、過管處、垂直位差處均應(yīng)留有適當?shù)挠喽取? 鋪砂蓋磚：電纜敷設(shè)完畢、應(yīng)請建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位的質(zhì)量檢查部門共同進行隱蔽工程驗收。隱蔽工程驗收合格，電纜上下分別鋪蓋砂子或細土，然后將電纜蓋好，覆蓋寬度應(yīng)超過電纜兩側(cè) 5cm。 回填土：回填土前，再作一次隱蔽工程檢驗，合格后，應(yīng)及時回填土并進行夯實。 路燈及其他燈具安裝由專業(yè)生產(chǎn)廠家 現(xiàn)場指導(dǎo)施工。 第二章 擬投入本項目的施工機械設(shè)備、擬配備本項目的試驗和檢測儀器設(shè)備情況 根據(jù)工程進度計劃，并結(jié)合施工實際情況，作好機械配置計劃，并做好保養(yǎng)工作。 一、施工機械設(shè)備配置 根據(jù)本工程施工特點，合理調(diào)整公司機械設(shè)備，以充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設(shè)備的能力。 制定總的機械設(shè)備計劃，依據(jù)施工進度安排作出調(diào)配計劃分期分批組織進場，制定嚴格的機械設(shè)備管理制度，以保證工程按時、按質(zhì)的順利完成。 我們將按施工工程施工進展及時調(diào)入所需的機械設(shè)備。根據(jù)本工程特點，工程開工前對所需的機械設(shè)備進行認真維修 保養(yǎng)， 進場后的全部施工機械均需經(jīng)過檢測合格， 并擬定詳細可行的設(shè)備調(diào)遣方案，專人負責落實，確保準時進場，進場即可投入施工。并在施工中合理使用、保養(yǎng)、維修、改造和更新，保持良好運行狀態(tài)。 二、擬投入本工程的施工設(shè)備情況、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備情況（見附表一、附表二） 三、施工機械進場計劃 根據(jù)機械配備計劃，結(jié)合施工進度情況，事先落實機械設(shè)備來源，并做好保修、養(yǎng)護工作，保證本工程進場機械均能運行良好。 合理確保機械進行時間，需提前 23 天進場，具體時間詳見機 械配備表。 挖掘機等大型機械，盡量 安排在夜間進場，以免影響交通。 工程開工土方工程先進場施工后，對中、小型機具將按進場計劃分批進場，進場后立即各就各位，投入現(xiàn)場施工使用。 實行人機固定、機械使用、保養(yǎng)責任制。操作人員嚴格遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務(wù)；提高機械施工質(zhì)量，降低消耗；愛護機械設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；認真執(zhí)行交接班制度，填好運轉(zhuǎn)記錄。操作人員持證上崗。 合理組織機械施工。根據(jù)需要和實際可能，經(jīng)濟合理的配備機械設(shè)備；復(fù)排好機械施工計劃，合理組織實施；充分考慮機械設(shè)備維修時間，堅持“先維修，后使用”的原則。 施工機具設(shè)專 門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。對經(jīng)常性易損配件要有足夠存貨，易于馬上整修。對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。 應(yīng)掌握工具使用動態(tài)，不能用的工具馬上通知項目部購進。應(yīng)在開工前 15 分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時收好工具，清點清楚，并作隨時保養(yǎng)。 第三章 勞動力安排計劃 針對本工程特點，計劃在本工程施工階段組織工種齊全、數(shù)量充足、素質(zhì)高的施工隊伍約 120人，保證該工程的勞動力充足，若中標，工程合同簽訂后，項目經(jīng)理部馬上根據(jù)施工需要，對項目工種的需要進 行調(diào)派安排。其中計劃：機械操作工 4人、水電工 3人、試驗工 3人、管道工 6人、鋼筋工 1人、鋪裝工 15人、 砌筑工 5人、 綠化工 30人、抹灰工 4人、混凝土工 10人、普工 30人、 養(yǎng)護工 5人、油漆工 1人、安裝工 3人等 。開工后人員逐步進場。 根據(jù)實際工程量及勞動定額，計算出每道工序所需用的勞力和總用工量，選派施工經(jīng)驗豐富，質(zhì)量意識強的施工精英進場施工。一方面依靠公司基本工程施工力量，另一方面召集基地周邊技術(shù)熟練工人，廣招賢才；如需趕工時也可調(diào)遣其他工地的專業(yè)施工隊伍，從工人的數(shù)量、質(zhì)量上解決本工程勞動力的需求。制訂詳實 的勞動力計劃表、分班組、分任務(wù)、有計劃調(diào)度勞動力，不允許出現(xiàn)勞力不夠及管理混亂現(xiàn)象。 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃圖，組織好各工種、各工序?qū)嵤┝魉鳂I(yè)，立體施工，根據(jù)劃分的施工段、流水段，確定各工序具體工作量，人員數(shù)量、周轉(zhuǎn)材料、完成時間等，確保施工任務(wù)按時完成，具體勞動力計劃如下： （１）施工準備階段：安排施工員、測量員進場按圖紙定位、放樣；機操工 2人、水電工 2人、普工 6人 等 進場平整場地、安裝施工臨時設(shè)施范圍內(nèi)用水電、安全保衛(wèi)。 （ 2）綠化工程階段：安排機操工 4人、水電工 3人、綠化工 30人、普 工 30人 等 進場。 （ 3） 景觀 工程階段：安排機操工 3人、試驗工 3人、 水電工 3人、 鋪裝工 15人、混凝土工 10人、砌筑工 5人、油漆工 1人、鋼筋工 1人、普工 25人 等 進場。科學(xué)合理安排人員，視具體情況可進行立體交叉施工。 （ 4） 土建工程安裝 階段：安排機操工 2人、水電工 2人、砌筑工 5人、混凝土工 5人、抹灰工 4人、普工 15等 人 等 進場。 （ 5）安裝工程施工階段： 安排機操工 2人、水電工 3人、安裝工 3人、砌筑工 2人、管道工 6人、普工 15人 等 進場。 （ 6）清理、驗收階段：各工種留用班組骨干，細部處理、整形，做好竣工驗收資料。 在施工網(wǎng)絡(luò)計劃 工期內(nèi)，排出每周各專業(yè)、各工種的配置計劃，做好施工順序和工序搭接，落實勞動力和材料計劃，實行進度計劃動態(tài)管理，抓好關(guān)鍵節(jié)點和重點，做到心中有數(shù)，目標明確、措施得力，確保網(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)。 在施工階段，為使各工種搭配合理，均衡施工，各工種由項目部按實增減，施工高峰期，另行增加勞動力。對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備質(zhì)量員，對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)項目部進行質(zhì)量、安全培訓(xùn)不允許上崗。 第四章 確保工程質(zhì)量的技 術(shù)組織措施 一、保證施工質(zhì)量管理體系 二、保證施工質(zhì)量具體措施 貫徹執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量保證標準，規(guī)范我們的全部質(zhì)量活動，嚴格按我公司程序文件進行施工管理，通過各部門、各崗位人員的質(zhì)量分目標的完成，從而確保我公司質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目標的實現(xiàn)，確保用戶滿意。為了確保該工程的順利施工，貫徹我公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)確定的質(zhì)量目標，我們配備了較高素質(zhì)的管理、施工、技術(shù)、安質(zhì)、物質(zhì)、預(yù)算、試驗方面的人員。特別是技術(shù)、安質(zhì)人員業(yè)務(wù)素 質(zhì)公司經(jīng)理 工程部 質(zhì)安部 項目負責人 技術(shù)負責人 施工員 質(zhì)檢員 班組質(zhì)檢員 材料采辦員 高，責任心強，經(jīng)驗豐富是質(zhì)量得以保證的主要因素。 現(xiàn)場成立由項目負責人任組長包括工程技術(shù)組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備組、試驗室等部門負責人及技術(shù)、管理人員組成的質(zhì)量保證體系，嚴格按照國家標準和規(guī)范、設(shè)計圖紙施工，保證本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 認真審圖，將影響質(zhì)量的問題消滅在施工前。確定硬質(zhì)景觀工程、綠化施工、給排水管道安裝等為本工程的施工重點，我們將組織專門人員組成質(zhì)量攻關(guān)小組，認真研究工程特點和設(shè)計要求，制定專項技術(shù)措施，并負責具體落實。單項工程施工前應(yīng)編寫專項施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，并向操作人員進行交底。 加強工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是對關(guān)鍵工序和特殊工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機械設(shè)備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工序質(zhì)量。 在工程施工中，做到防患 于未然。加強施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴格實行“三檢制”，工序交接必須經(jīng)質(zhì)量檢查員的檢驗合格后由有關(guān)人員的簽字方可進行。 賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。 實行樣板標準制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位限令整改，否則，要堅決清除出場。 加強對原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì) 量，項目經(jīng)理部要嚴格按照我公司的《采購》程序、《進貨檢驗和試驗》程序及《不合格品的控制》程序執(zhí)行，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質(zhì)量證明文件，進 場后要對需要檢驗和試驗的材料按批量進行有見證抽檢試驗，合格后方可使用。 對不良地基應(yīng)制訂切實可行的處理措施。所有隱蔽工程必須有相應(yīng)記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師、設(shè)計、質(zhì)量站等有關(guān)人員查驗簽證后方可進入下道工序施工。 嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)。各種原材料、半成品均應(yīng)有出廠合格證、試驗報告，水泥、鋼筋等重要材料必須按有關(guān)標準規(guī)定經(jīng)抽樣復(fù)檢合格后才能使用。 1認真做好各項技術(shù)質(zhì)量指標的檢測工作。各種原材料、半成品均應(yīng)有出廠合格證、試驗報告，鋼筋、水泥等重要材料必須按有關(guān)標準規(guī)定經(jīng)抽樣復(fù)檢合格后才能使用。 第五章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 本工程承諾在施工期間配備專職安全負責人，并在下述內(nèi)容中詳細闡述工程安全組織和安全措施。與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)、文明施工合同》，服從地方社會治安、綜合治理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護等管理規(guī)定，并設(shè)專職人員負責。 在工程施工期間，設(shè)有專職用電管理員全面負責施工用電的管理。并在施工全過程中認真做好產(chǎn)品保護。 一、 安全管理體系 建立安全管理體系 建立由項目負責人領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，對安全實行重點橫向到邊，縱向到底的層層管理，做到責任落實到人。 公司經(jīng)理 工程部 質(zhì)安部 項目負責人 技術(shù)負責人 工班安全員 質(zhì)量安全組 材料設(shè)備組 專職安全員 二、安全組織保障措施 安全生產(chǎn)基本原則：以安全生產(chǎn)作為標準化管理重點，嚴格執(zhí)行施工安全操作規(guī)程。 安全生產(chǎn)組織措施： 建立由項目負責人領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，對安全實行重點橫向到邊，縱向到底的層層管理，做到責任落實到人。 對項目全面分析，確定安全關(guān)鍵控制點