【文章內(nèi)容簡介】 附件：（ 1）開工申請(qǐng)報(bào)告 （ 2）已具備的開工條件及證明文件 承包人： XX 市第二施工總公司 項(xiàng)目經(jīng)理：趙三 日期： 2021年 12月 14日 審核批準(zhǔn)后另行簽發(fā)開工令。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)： XX 市永利信息監(jiān)理公司監(jiān)理部 簽收人：李明彭 日期： 2021年 12月 14日 18 混凝土拆模申請(qǐng)單 編號(hào)： 20210901 工程名稱 XX 縣 XX 水庫搶險(xiǎn)加固工程 申請(qǐng)拆模 部位 壩基及周邊部位 構(gòu)件類型 混凝土結(jié)構(gòu)板 申請(qǐng)拆模 時(shí)間 2021年 01 月 03 日 混凝土 強(qiáng)度等級(jí) C25 混泥土澆 筑完成時(shí)間 2021 年 12 月 15 日 拆模時(shí)混凝土強(qiáng)度要求 齡期 （ d） 同條件混凝土抗 壓強(qiáng)度（ MPa） 達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度 要求（ %） 強(qiáng)度報(bào)告編號(hào) 應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 75 % 18 20 80 2021018 審批意見： 混凝土的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)的強(qiáng)度，故同意該部位混凝土拆模申請(qǐng) 。 批準(zhǔn)拆模日期： 2021年 01 月 04 日 施工單位 XX 市第二施工總公司 專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 專業(yè)質(zhì)檢員 申請(qǐng)人 趙二 趙四 李明彭 19 技術(shù)交底記錄 編號(hào)： 2021004 工程名稱 XX 縣 XX 水庫搶險(xiǎn)加固工程 交底日期 2021 年 12 月 15 日 施工單位 XX 市第二施工總公司 分項(xiàng)工程名稱 地基襯砌與開挖 交底提要 預(yù)應(yīng)力支護(hù) 交底內(nèi)容： 預(yù)應(yīng)力錨桿應(yīng)先安裝錨桿后注漿。 水泥強(qiáng)度等級(jí)不低于 級(jí)，宜選用普通硅酸鹽水泥。所用外加劑中嚴(yán)禁含有對(duì)錨桿有腐蝕作用的化學(xué)成分。 錨孔內(nèi)巖粉和積水必須清除干凈，錨孔內(nèi)注漿必須飽滿。 噴注混凝土應(yīng)分層進(jìn)行，兩層間隔不得超過 1h。噴層表面的乳膜、浮塵等雜物應(yīng)沖洗干凈。 使用的鋼筋應(yīng)調(diào)直、除銹、去污。 審核人 王谷 交底人 劉國 接受交底人 蔡名 20 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制人： 閆元鑫 審核人：夏永華 編制日期： 2021 年 1 月 15 日 21 XX 縣 XX 水庫搶險(xiǎn)加固 工程監(jiān)理規(guī)劃 1. 工程概況 建設(shè)單位： XX 市水利工程建設(shè)總公司 設(shè)計(jì)單位： XX 市建筑設(shè)計(jì)院 工程名稱： XX 縣 XX水庫搶險(xiǎn) 加固工程 建設(shè)地點(diǎn)： XX 縣 鴨河村白河 南 1公里 工程項(xiàng)目組成及簡要概述 XX水庫位于 XX 市城區(qū)以北 40公里處的 XX縣境內(nèi)，長江流域漢江支流的白河上游、處于 XX 盆地北部邊緣與伏牛山余脈的交接地 ,壩址坐落在 XX縣皇路店鎮(zhèn)鴨河入白河的交匯口處，故稱 XX水庫。工程始建于 1958年， 1959年大壩合攏， 1960年攔洪蓄水，水庫控制流域面積 3030平方公里，水庫為多年調(diào)節(jié)。水庫總庫容，興利庫容 ,是河南省蓄水量最大的水庫。 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益十分顯著。 2021 年以來因大壩左側(cè)擋土墻滲漏嚴(yán)重，對(duì)下游地區(qū)造成嚴(yán)重威脅 ,特別是在六月汛期來臨時(shí)，下游的 XX市面臨嚴(yán)重威脅。 2021年經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，市有關(guān)部門承建，開始了搶險(xiǎn)加固工程。本次對(duì)水庫進(jìn)行搶險(xiǎn)加固，在 22 原有的基礎(chǔ)上提升水庫水位 3m,并對(duì)左岸 全面的改造。使改造后的工程在下游的防洪與灌溉方面的效益得到明顯的改善。 本工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的階段：施工階段 本工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的范圍 ：混凝土襯砌、地基處理、壩基修復(fù)、灌漿支護(hù)、排水工程及各種輔助工程。 施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理主要工作內(nèi)容 ：審查施工單位選自的分包單位資質(zhì) 。監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全措施；檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；施工圖紙是否滿足施工要求。 施工階段建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容 ：施工階段質(zhì)量、投資、進(jìn)度三大目標(biāo)的控制。 施工驗(yàn)收階段建立的主要工作任務(wù) ：根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加發(fā)包單位組織的竣工驗(yàn)收。根據(jù)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提出監(jiān)理意見。 建設(shè)監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容 ：合同執(zhí)行情況的分析及跟蹤管理；協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事項(xiàng)；擬定本建設(shè)工程合同體系及合同管理制度。 23 進(jìn)度目標(biāo)： 2021 年 9月至 2021年 6月 投資目標(biāo)： 2400 萬元 質(zhì)量目標(biāo)：合格工 程 政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件 工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 建設(shè)工程監(jiān)理合同 其他建設(shè)工程合同 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線職能制監(jiān)理組成形式 。 方法 。監(jiān)理人員按照監(jiān)理工程師及監(jiān)理規(guī)范的要求進(jìn)行旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方法對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)理。 措施：質(zhì)量控制措施、進(jìn)度控制措施、投資控制措施及合同管理措施。 監(jiān)理工作依據(jù)：根據(jù)《水利工程施工現(xiàn)場管理規(guī)范》、《監(jiān)理大綱》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“安全第一”、“以人為本”、“預(yù)防為 24 主”的思想。 監(jiān)理工作主要內(nèi)容：加強(qiáng)對(duì)“三寶”、“四口”、“五臨邊”的管理和檢查；熟悉掌握監(jiān)理工作依據(jù)文件。 會(huì)議制度、監(jiān)理日志、建設(shè)監(jiān)理月報(bào) 建設(shè)單位應(yīng)提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施等。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)在完成監(jiān)理工作之后移交建設(shè)單位。 25 XX 縣 XX 水庫 搶險(xiǎn) 加固工程 監(jiān)表 10— 1 監(jiān) 理 日 志 第 本 姓 名： 開始記錄時(shí)間： 2021 年 12 月 5 日 終止記錄時(shí)間： 2021年 6月 10日 26 XX 市 永利信息監(jiān)理公司 監(jiān)理部 監(jiān)理日志注意事宜 一、 監(jiān)理日志有專業(yè)監(jiān)理工程師填寫，并由監(jiān)理工程師簽閱。 二、 監(jiān)理日志每天填寫的內(nèi)容必須如實(shí)，力求詳細(xì)。 三、 監(jiān)理日志填寫內(nèi)容分四類： 施工監(jiān)理動(dòng)態(tài)：當(dāng)天監(jiān)理內(nèi)容、工程會(huì)議主要施工內(nèi)容、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力進(jìn)場等情況。 27 監(jiān)理工程師巡視檢查情況。 存在問題情況處理：對(duì)提出的問題、處理情況及結(jié)果：簽發(fā)的證書和單據(jù)（備忘錄、監(jiān)理通知單等），現(xiàn)場協(xié)調(diào)內(nèi)容。 其它：包括安全、停工情況及合理化建設(shè)等。 監(jiān)理日志 監(jiān)制 ； 10— 2 日期： 2021年 1月 15 日 天氣 白天 晴 夜晚 晴 施工部位 施工內(nèi)容 施工形象 3—— 5號(hào)壩段壩基施工 施工質(zhì)量檢驗(yàn) 安全作業(yè)情況 無安全作業(yè)事故 施工作業(yè)中存在的情況及問題處理 無 28 承包人的管理人員及主要技術(shù)人員到位情況 管理人員 4人、技術(shù)人員 5人、機(jī)械操作手 3人、普通工 60 人、鋼筋工 7人、模板工 6人、資料員 2人