【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 30 30 4 13 防水工 8 0 16 2 機(jī)修工 2 2 2 1 油漆、涂料工 0 0 30 2 安 裝水電工 2 8 24 2 電工技術(shù)員 1 2 2 2 合計(jì) 231 433 298 37 注（ 1）凡特種作業(yè)人員和高空作業(yè)人員全部持證上崗。 施工任務(wù)的分配與安排 (1)土建隊(duì)：土建施工隊(duì)分為兩個(gè)大班組。各含鋼筋、模板、混凝土、架子等工種，負(fù)責(zé)各施工段的架子塔設(shè)及拆除、模板的安拆、鋼筋的安裝、混凝土的澆筑及養(yǎng)護(hù)等工作內(nèi)容。 (2)水電、消防安裝隊(duì)：負(fù)責(zé)采暖、消防、通風(fēng)、空調(diào)、給排水、綜合布線、強(qiáng)電、弱電、火災(zāi)報(bào)警的安裝調(diào)試及配合土建預(yù)埋等工作內(nèi)容。 (3)裝飾裝修隊(duì)：負(fù)責(zé)磚圍護(hù)、內(nèi)外抹灰、樓 地面施工、內(nèi)外涂料、面磚及吊頂、門窗、玻璃及玻璃幕墻的施工。 (4)設(shè)備安裝隊(duì)：負(fù)責(zé)電梯安裝、調(diào)試。 主要項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 進(jìn)場(chǎng)后，立即組織各職能管理人員按公司程序文件及項(xiàng)目管理的要求制定各部門和管理人員的崗位職責(zé)，建立各項(xiàng)規(guī)章制度。 (1)項(xiàng)目經(jīng)理： 1)負(fù)責(zé)參與組建項(xiàng)目管理班子，組織制定項(xiàng)目各崗位職責(zé)，完善激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工積極性； 2)建立、健全項(xiàng)目管理體系，組織本工程的質(zhì)量、安全策劃，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)全面責(zé)任； 3)貫徹實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組織的職能人員行使 其職責(zé)與 14 職權(quán)； 4)加強(qiáng)施工過(guò)程的控制與協(xié)調(diào)，每月及時(shí)組織檢查和分析項(xiàng)目成本情況、計(jì)劃完成情況、工期進(jìn)度情況和質(zhì)量安全情況，制定糾正和預(yù)防措施； 5)積極妥善地處理建設(shè)單位等外部聯(lián)系，努力做好壞產(chǎn)收節(jié)支 (及時(shí)辦理簽證 )： 6)積極主動(dòng)地落實(shí)工程款的回收，降低資金鋮本，對(duì)工程決算的辦理終身負(fù)責(zé)； 7)配備符合項(xiàng)目實(shí)施要求的各種資源，合理組織施工，搞好全過(guò)程管理 。 8)執(zhí)行工程項(xiàng)目合同，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求； 9)代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理 制度，維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。 (2)項(xiàng)目副經(jīng)理： 主管項(xiàng)目的生產(chǎn)，分管安全、計(jì)劃部門，并監(jiān)督其行使職權(quán)職責(zé)。 (3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 1)組織實(shí)施公司管理體系文件； 2)認(rèn)真組織編制施工方案，組織圖紙會(huì)審，編制、審核施工、組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底、安全交底；依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)各種技術(shù)方案認(rèn)真對(duì)比、分析，使施工方案經(jīng)濟(jì)、合理。 3)主持工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)證、評(píng)審與改進(jìn)，監(jiān)督施工、質(zhì)安、試驗(yàn)、資料等人員行使其職職、職責(zé)和完成質(zhì)量記錄； 4)控制工程質(zhì)量，并具有否決權(quán)。 5)合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，為文明施工 、安全生產(chǎn)、減少浪費(fèi)和損失創(chuàng)造條件。 6)積極推廣適合項(xiàng)目的新工藝、新材料等，通過(guò)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新降低成本，在滿足功能需要的前提下，通過(guò)材料代用，改變配合比，使用添加劑等方法降材料消耗和加快工程的施工進(jìn)度。 15 7)認(rèn)真督查指導(dǎo)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、控制項(xiàng)目質(zhì)量成本和減少不必要的損失。 8)組織復(fù)核小組對(duì)需要復(fù)核的工序進(jìn)行復(fù)核。 9)對(duì)工程的質(zhì)量、安全具有否決權(quán)。 (4)項(xiàng)目工程部： 1)貫徹實(shí)施設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量策劃的要求； 2)編制自己所負(fù)責(zé)工序的作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底和安全交底，并認(rèn)真實(shí)施 ； 3)保證施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，滿足規(guī)定與合同要求； 4)認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制，所管的分部分項(xiàng)工程必須經(jīng)過(guò)自檢合格后再通知質(zhì)安員和檢查小組進(jìn)行檢查。凡未經(jīng)過(guò)檢查小組檢查和相關(guān)人員簽字認(rèn)可的工序一律不得進(jìn)入下一道工序，否則出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任自負(fù)； 5)認(rèn)真計(jì)算所管分部分項(xiàng)的實(shí)物工程量，并以此為據(jù)、參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的確定，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃并結(jié)合項(xiàng)目成本計(jì)劃認(rèn)真編制項(xiàng)目，年、月材料、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。施工人員所提的材料需用計(jì)劃必須提前至少三天，杏則，影響工程施工進(jìn)度的責(zé)任自負(fù)； 6)保證所負(fù)責(zé)的分部分項(xiàng)工程在規(guī)定時(shí) 問(wèn)內(nèi)完成，否則所影響工程工期責(zé)任自負(fù)； 7)嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量，減少工程質(zhì)量成本； 8)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少傷亡事故，降低事故損失； 9)認(rèn)真作好項(xiàng)目人工費(fèi)、材料費(fèi)的月結(jié)算，應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際完成的實(shí)物工程量和勞動(dòng)協(xié)議中規(guī)定的工作內(nèi)容開具月結(jié)工程量，不得隨意肢意工作內(nèi)容； 10)認(rèn)真寫好施工日記，綜合施工員的綜合日記每隔半月交一次到項(xiàng)目資料員處存檔； 11)負(fù)責(zé)督促所管的班組搞好班前活動(dòng)和作好班前活動(dòng)記錄，每月對(duì)班前活動(dòng)記錄作審查，使班前活動(dòng)具有針對(duì)性和可操作性。 (5)項(xiàng)目技術(shù)部： 16 項(xiàng)目技 術(shù)部主要由試驗(yàn)員、技術(shù)員及技術(shù)資料員組成。 (6)項(xiàng)目質(zhì)安部： 1)負(fù)責(zé)組織 GB／ T19000 一 I$09000 系列標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹活動(dòng)，開展質(zhì)量管 理工作； 2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三檢”制，監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)； 3)推行全面質(zhì)量管理，參與 QC 小組活動(dòng)； 4)控制工程質(zhì)量，并具有否決權(quán)； 5)認(rèn)真督查施工員按設(shè)計(jì)圖、施工大綱、質(zhì)量策劃、技術(shù)安全交底和安全規(guī)范進(jìn)行施工，不按要求施工的分部分項(xiàng)工程，質(zhì)安人員下整改通知書給主管工長(zhǎng)，由主管工長(zhǎng)組織班組按要求整改，如不按要求整改，質(zhì)安人員有權(quán)對(duì)主管工長(zhǎng)進(jìn)行罰款或勒令其停工整改或不 在其方單上簽字或有權(quán)在其方單上簽不合格； 6)認(rèn)真督查項(xiàng)目的質(zhì)量、安全，控制項(xiàng)目質(zhì)量成本和其它不必要的損失； 7)參加控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量，接到材料主管交來(lái)的材料進(jìn)場(chǎng)通知單后要及時(shí)填好，試驗(yàn)通知單交試驗(yàn)員； 8)經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、。安全進(jìn)行檢查，并作好檢查記錄。按新的安全規(guī)范的要求和上級(jí)及項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求施工班組，并負(fù)責(zé)管理好安全資料； 9)配合材料部門做好不合格材料的退場(chǎng)手續(xù)； 10)每周組織一次工程項(xiàng)目安全質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題要定人限時(shí)進(jìn)行整改，整改完后要進(jìn)行復(fù)查，對(duì)檢查和復(fù)查的結(jié)果要作 好記錄。 (7)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)部： 1)根據(jù)工程合同、當(dāng)?shù)囟~及有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真編好施工預(yù)算，審核專業(yè)工長(zhǎng)提供的分部分項(xiàng)工程量； 2)認(rèn)真配合，作好項(xiàng)目結(jié)算工程量，材料需用量的審核控制，與統(tǒng)計(jì)報(bào)表保持一致； 3)依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況，認(rèn)真填報(bào)相關(guān)月結(jié)成本考核資料交及時(shí)上報(bào)； 17 4)參與項(xiàng)目成本控制，發(fā)現(xiàn)成本出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并參與找出原因和處理辦法； 5)合理安排工程資金，確保工程資金?？顚Ｓ?。 (8)項(xiàng)目設(shè)備部： 1)積極參與項(xiàng)目計(jì)劃成本的制定，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)項(xiàng)目機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)與退場(chǎng)，保證生產(chǎn)的展開 ，合理、有效地利用設(shè)備能力； 2)加強(qiáng)施工過(guò)程中設(shè)備的使用與管理，減少因設(shè)備故障引起的停工，控制設(shè)備修理費(fèi)的支出； 3)認(rèn)真做到設(shè)備進(jìn)出及使用臺(tái)帳，做好設(shè)備效率和利用率的分析，認(rèn)真、及時(shí)填報(bào)項(xiàng)目月結(jié)成本資料； 4)做好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作記錄； 5)參加安全檢查，負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備的安全裝置，確保機(jī)械設(shè)備不傷人。 6)建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳； 7)機(jī)械設(shè)備安裝好后按規(guī)定聯(lián)系相關(guān)人員或部門進(jìn)行驗(yàn)收，并辦理好驗(yàn)收手續(xù)。所有機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收合格后方能使用； 8)按規(guī)定掛好機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程； 9)要監(jiān)督所有機(jī)械操作人員必須持有 效證件上崗。 (9)項(xiàng)目材料部： 1)積極參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃會(huì)審項(xiàng)目材料需用計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況，安排項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，做到確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，不影響工程的工期； 2)認(rèn)真組織現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量及數(shù)量關(guān)，配合試驗(yàn)員做好進(jìn)場(chǎng)材料的復(fù)檢，并做好現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)工作，杜絕殘、次品進(jìn)場(chǎng)和誤用于工程中，從而增加質(zhì)量成本隱患，負(fù)責(zé)材料方面資料 (如產(chǎn)品合格證、出廠合格證、質(zhì)保書等 )的收集、整理并經(jīng)試驗(yàn)員驗(yàn)收合格后交項(xiàng)目資料員歸檔作交工資料； 3)材料進(jìn)場(chǎng)后材料主管要及時(shí)填好材料進(jìn)場(chǎng)通知單報(bào)項(xiàng) 目質(zhì)安員； 18 4)嚴(yán)格按預(yù)控成本的工程量供應(yīng)材料，控制材料消耗，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)材料用量分析，異常情況及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理； 5)加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)、使用、進(jìn)退場(chǎng)環(huán)節(jié)的管理，控制用量及損耗，及時(shí)歸還，正確結(jié)算，現(xiàn)場(chǎng)民工班組使用的周轉(zhuǎn)材料必須執(zhí)行借用制度。對(duì)材料采購(gòu)做到廣泛詢價(jià)，貨比三家，降低采購(gòu)成本，提供材料價(jià)差對(duì)比及分析資料； 6)全面執(zhí)行材料管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)要求有效控制材料采購(gòu)、運(yùn)輸、裝卸、貯存、保管、標(biāo)識(shí)等各項(xiàng)要素，保證符合規(guī)定。 (10)項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)部： 1)在每月二十五日前根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃填報(bào)計(jì)劃下月的生產(chǎn)計(jì)劃 并及時(shí)上報(bào)有 關(guān)人員及部門，組織分析上月的生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，并寫明原因； 2)認(rèn)真編制項(xiàng)目材料、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃并會(huì)審專業(yè)工長(zhǎng)提供的項(xiàng)目年。月材料、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃； 3)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。 (11)項(xiàng)目后勤部； 1)根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，合理安排后勤規(guī)模，節(jié)約臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用和工資性支出； 2)加強(qiáng)臨時(shí)行政辦公管理，控制非生產(chǎn)性支出；． 3)管理好行政辦公所用的財(cái)產(chǎn)物資，防止損壞和流失； 4)合理利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施，降低項(xiàng)目開辦費(fèi)，減少租金； 5)搞好后 勤工作，使后勤工作充分為工程施工服務(wù)，不能影響工程的工期； 6)保證項(xiàng)目管理人員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員有一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境； 7)對(duì)民工的生活區(qū)和宿舍區(qū)要嚴(yán)格管理，杜絕垃圾亂倒亂丟等嚴(yán)重影響現(xiàn)場(chǎng)文明施工的現(xiàn)象發(fā)生； 8)關(guān)心職工的生活和工作，做好思想工作，提高職工的工作積極和主動(dòng)性； 9)搞好項(xiàng)目的治安管理工作，保證項(xiàng)目不出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，做到文明施工： 10)參與處理安全事故和違法違紀(jì)事故； 19 11)配合勞動(dòng)部門做好民工的管理工作和民工身份登記管理工作。 第五章 施工平面布置 現(xiàn)場(chǎng)出入口及圍墻 本工程現(xiàn)場(chǎng)出入口處按要求設(shè)置大門，沿道設(shè)置圍墻進(jìn)行全封閉作業(yè)。 現(xiàn)場(chǎng)道路及排水 施工現(xiàn)場(chǎng)道路做硬化處理，車輛進(jìn)場(chǎng)倒料后應(yīng)立即開離現(xiàn)場(chǎng)，避免 堵塞。 排水：施工污水經(jīng)沉淀處理后方可排入城市管網(wǎng)。生活用水應(yīng)經(jīng)隔油處理后才能排放。經(jīng)常派人清理排水溝，保持排水暢通。 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備的布置 設(shè)置一臺(tái)塔吊用作材料水平和垂直運(yùn)輸，設(shè)置貳臺(tái) JZ350 混凝土攪拌機(jī)及一套砂石料計(jì)量臺(tái)，混凝土采用自拌。 現(xiàn)場(chǎng)材料加工、堆放場(chǎng)地 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料加工主要是鋼筋的加工制作和 木工加工房。 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放場(chǎng)地主要是砂、石料、磚、模板和鋼筋的堆放，應(yīng)精確計(jì)算每日的各種材料用量并合理儲(chǔ)備材料用量，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū) 由于可供使用的場(chǎng)地較為狹窄，考慮畢節(jié)福貴新天地城市花園商住樓附近本臨工程的宿舍做施工辦公室、業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室、會(huì)議室，生活區(qū)設(shè)置宿舍、食堂、廁所，大門處設(shè)一門衛(wèi)室，在施工區(qū)設(shè)置攪拌機(jī)棚、水泥庫(kù)房，綜合庫(kù)房、機(jī)修房、木工房、電工房、配電房。 臨時(shí)用水布置 本工程臨時(shí)用水主要是施工用水和生活用 水以及消防用水，用水布置主要是混凝土攪拌、混凝土養(yǎng)護(hù)、澆磚和抹灰用水。 臨時(shí)用電布置 臨時(shí)用電布置分為四路供電， 2 路為施工機(jī)具用電， 3 路為樓層用 20 電， 4 路為照明用電。整個(gè)臨時(shí)用電采用三項(xiàng)五線制 TNS 系統(tǒng)。 施工平面布置圖（附圖） 第六章 機(jī)械設(shè)備的配備 機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào)及 規(guī)格 數(shù)量 制造廠名 制造 年份 額定 功率 生產(chǎn) 能力 備注 1 塔吊 QTZ400 1 煙臺(tái)海霸建設(shè)機(jī)械有限公司 2021 65 2 雙籠施工電梯 SCT2021 1 煙臺(tái)海霸 2021 44 88 3 混凝土攪拌機(jī) 350 2 徐州建機(jī)廠 1993 46 350L/盤 +1 4 砂漿拌合機(jī) UJ350 3 鄭州建機(jī)廠 1996 11 350L/盤 5 平電刨 MBF513C 2 浙江海鹽機(jī)械廠 1994 4 4 6 圓盤機(jī) Φ 400 2 新鄉(xiāng)木工機(jī)械廠 1993 4 4 7 對(duì)焊機(jī)（ +7） 2 上海建筑機(jī)械廠 1992 100 100 8 彎鋼機(jī) Φ 6Φ 400mm 2 南通建筑機(jī)械廠 1993 3 2． 8 9 斷鋼機(jī) Φ 40mm 2 南通建筑機(jī)械廠 1993 4 5． 5 10 調(diào)直機(jī) Φ 412 1 南通建筑機(jī)械廠 1994 8 8 11 電動(dòng)切割機(jī) Φ 400 2 重慶建機(jī)廠 1993 1 1 12 交流電焊機(jī) BX1300 2 武漢電焊機(jī)廠 2021 30 30 13 插入式振動(dòng)器 ZN50 12 上海建機(jī)廠 1993 13． 2 14 平板式振動(dòng)器 XFD15050 3 上海建機(jī)廠 1993 4． 5 15 自卸汽車 EQ3166G 6 2021 132 132 16 立式打夯機(jī) 1 揚(yáng)州建機(jī)廠 2021 3 3 21 17 多級(jí)水泵 11/2G8 2 江蘇宜春建機(jī)廠 1998 7． 5 18 污水泵 QB25 6 長(zhǎng)沙水泵廠 1998 2． 5 19 混凝土泵 BP2021HP 1 德國(guó) 1994 35 35 20 挖掘機(jī) 320BL 1 易初明通公司 1993 114 21 空壓機(jī) 2