【文章內(nèi)容簡介】 武鋼 1580 熱軋 配套工程煤氣混合站及外部煤氣管廊樁基工程 施工方案 14 7. 施工工期 、 進(jìn)度計劃 我方擬投入 2 臺套 沖擊 鉆機 ,自工程開工之日起，計劃鉆孔樁施工 工期 約 為 20 天 。 整體施工進(jìn)度計劃如下表： 施工總進(jìn)度計劃表 時 間 (天 ) 施工內(nèi)容 計 劃 進(jìn) 度（天） 1 2 … 11 12 13 14 施 工 準(zhǔn) 備 設(shè)備進(jìn)場、調(diào)試 測量控制網(wǎng)建立 泥漿池、溝 材料進(jìn)場、檢驗 鉆孔 樁 基 施 工 1 天 1 天 1 天 1 天 19 天 武鋼 1580 熱軋 配套工程煤氣混合站及外部煤氣管廊樁基工程 施工方案 15 8. 工程質(zhì)量目標(biāo)及其保證措施 質(zhì)量目標(biāo) 滿足 GB/T190012021—— ISO9001： 2021 標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系要求，支持性文件作為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量管理的依據(jù)， 我公司承諾本 試樁 工程質(zhì)量目標(biāo)為： 工程資料齊全，按有關(guān)規(guī)范及設(shè)計要求施工、驗收，工程質(zhì)量 爭創(chuàng) 優(yōu)良 。 質(zhì)量管理體系 建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目總工中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級質(zhì)量管理體系。 本工程質(zhì)量管理體系如下網(wǎng)絡(luò)圖所示 質(zhì)量體系管理網(wǎng)絡(luò)圖 項 目 總 工 技 術(shù) 部 質(zhì) 檢 組 資料員 測量 組 機 臺 鋼筋班 攪拌站 車輛組 整理歸檔 原始資料回收 項 目 經(jīng) 理 砼灌注班 武鋼 1580 熱軋 配套工程煤氣混合站及外部煤氣管廊樁基工程 施工方案 16 管理體系各職能部門質(zhì)量職責(zé) 職能部門主要質(zhì)量責(zé)任 職能部門 或責(zé)任人 職 責(zé) 項目經(jīng)理 項目總工 《施工組織設(shè)計》 項目經(jīng)理部 ，明確各人員的質(zhì)量責(zé)任 ，對內(nèi)合理組織生產(chǎn)，實施質(zhì)量計劃，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，是工程項目施工的直接組織者和責(zé)任人。 理開工報告，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)工作。 技術(shù)部 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主責(zé)項目部的質(zhì)量管理和技術(shù)工作 ，并督促施工中各類人員嚴(yán)格執(zhí)行 。 /施工方案，參加圖紙內(nèi)審、會審，進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作 ，指導(dǎo)落實關(guān)鍵工序、特殊工序。 ，及時上報，參與分析原因，防止再次發(fā)生類似情況。 ，提供質(zhì)量信息，并對項目進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。 武鋼 1580 熱軋 配套工程煤氣混合站及外部煤氣管廊樁基工程 施工方案 17 質(zhì)檢組 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量工作 量檢驗和監(jiān)控工作，配合施工員對班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保每道工序受控。 ，督促班組執(zhí)行 “三檢 ”制，對工程施工的全過程尤其是關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行跟蹤檢查，對有追溯性要求的場所，作好標(biāo)識工作。 ，最終檢驗和試驗進(jìn)行控制，確保未經(jīng)檢驗和試驗的物資不投入使用。 、檢查工程中使用的原材料、半成品質(zhì)量，對不符合要求的材料等停止使用，對違反操作規(guī)程的有權(quán)制止，及時主動向上級報告。 ，做到資料和工程進(jìn)度同步，及時做好資料的交接工作及提供完善的竣工資料。 、整理，并負(fù)責(zé)其編目、借閱，歸檔、保管和處理工作。 施 工 組 在 項目經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部施工技術(shù)工作。 /施工方案的編制，參加圖紙內(nèi)審、會審，配合技術(shù)工程師對項目操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。 、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計 /施工方案施工，做好施工日志，接受質(zhì)檢員的監(jiān)督檢查。 、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行檢 查和控制，正確使用、保管各種檢測裝備，并做好過程測量放線工作。 ，參加工程自檢、驗收、成品保護(hù)及交付工作。 材 料 組 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部物資管理及驗收工作。 ，對進(jìn)場物資進(jìn)行驗收，應(yīng)妥善保管物質(zhì)采購的質(zhì)量記錄，嚴(yán)格執(zhí)行各種材料的管理制度。 ，對進(jìn)場的物資及時索取有關(guān)檢驗報告和材質(zhì)證明。 、儲存、維護(hù)、驗收手續(xù)，并建立物資采購臺帳。 武鋼 1580 熱軋 配套工程煤氣混合站及外部煤氣管廊樁基工程 施工方案 18 質(zhì)量保證措施 施工前的質(zhì)量控制 熟練掌握質(zhì)量控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙，做好各項技術(shù)交底工作。 加強原材料、成品和資料的質(zhì)量控制，如鋼材 、管樁 等必須有出廠合格證，且及時送檢，合格后方可使用；商品砼站必須有資質(zhì)，有類似工程施工經(jīng)驗，有信譽，有滿足工程需要的生產(chǎn)和運輸?shù)哪芰?，在使用前須先與業(yè)主、監(jiān)理一起對商品砼站進(jìn)行考察。 建立場地測量控制網(wǎng)，嚴(yán)禁用施工后的樁位復(fù)核或施放樁位。 與工程監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站密切聯(lián)系，取得幫助與支持。 施工中的質(zhì)量控制 為加 強現(xiàn)場工程質(zhì)量的檢查監(jiān)控，強化 “三檢 ”工作的及時性和準(zhǔn)確性，使各工序質(zhì)量指標(biāo)控制在設(shè)計和規(guī)范要求的允許偏差內(nèi)。 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，施工時應(yīng)合理安排樁機的施工順序和行走路線。 明確各工序的質(zhì)量控制點、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法，具體落實到責(zé)任人，對于關(guān)鍵工序、特殊工序還應(yīng)專門制定作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)本 鉆孔灌注樁 特點，測量放點、鉆孔、鋼筋籠制安為關(guān)鍵工序，清孔和砼灌注為特殊工序。 武鋼 1580 熱軋 配套工程煤氣混合站及外部煤氣管廊樁基工程 施工方案 19 職業(yè)健康安全目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，采取有效的防范措施，輕傷頻率控制在 3‰ 以下 ，杜絕死亡及重大事故， 爭 創(chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu) 良工地 。 安全施工保證措施 成立以項目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)、檢查各工段的安全生產(chǎn)活動。各工段成立以工長為組長的安全生產(chǎn)組織，設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)活動，落實安全生產(chǎn)的保證措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 項目經(jīng)理 (負(fù)責(zé)整個工程的安全管理工作 ) 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 副 組 長： 項目總工 (協(xié)助組長負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)中的安全管理工作 ) 機 臺 兼 職 安 全 員 電 工 兼 職 安 全 員 鋼 筋 班 兼 職 安 全 員 辦 公 室 工 棚 兼 職 安 員 砼 灌 注 組 兼