【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 墻 (C40 S8微膨脹砼 ) m3 14 地下室通道頂板 (C40 S8微膨脹砼 ) m3 15 地下室直形樓梯 （ 40砼） m2 16 混凝土灌注樁鋼筋籠 t 17 現(xiàn)澆混凝土鋼筋（含土釘鋼筋） t 18 預(yù)應(yīng)力鋼絞線 t 屋面及防水工程 19 100g/m2無(wú)紡布緩沖層 m2 20 4mm厚 APP改性瀝青防水卷材 (II型 ) m2 21 雙層 3mm厚 APP改性瀝青單面自粘防水卷材 m2 22 2mm水泥基無(wú)溶劑型聚合物防水涂料 m2 樓地面工程 23 100厚 C15素砼墊層 (地下室防水層處） m2 24 50厚 C20細(xì)石砼保護(hù)層（地下室防水層處） m2 25 50厚 C10素砼保護(hù)層（地下室防水層處） m2 720 中國(guó)工程監(jiān)理人才網(wǎng) 第 4節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 本工程將實(shí)行項(xiàng)目法管理，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格按 ISO9002： 2021 質(zhì)量體系 要求運(yùn)作，本項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)圖如下： 項(xiàng)目經(jīng) 理 樁基礎(chǔ)施工隊(duì)隊(duì) 材 料 組 材 料 設(shè) 備 部 工 程 部 質(zhì) 安 部 辦 公 室 項(xiàng) 目 總 工 程 師 “ 廣州某機(jī)場(chǎng) 旅客航站樓某指廊及相關(guān)連接樓基礎(chǔ)工程”項(xiàng)目經(jīng)理部 經(jīng) 營(yíng) 部 環(huán) 境 保 護(hù) 安 全 保 衛(wèi) 結(jié)構(gòu)施工隊(duì) 土方施工隊(duì) 測(cè)量隊(duì) 試驗(yàn)室 機(jī)運(yùn)隊(duì) 機(jī)修隊(duì) 中國(guó)工程監(jiān)理人才網(wǎng) 項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 為確保廣州 某 機(jī)場(chǎng)旅客航站樓 某 指廊及相關(guān)連接樓基礎(chǔ)工程施工的順利完成，我公司將擬派具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)人員和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。公司本著“加大投入、確保重點(diǎn)、集中優(yōu)勢(shì)、按期完工”的指導(dǎo)思想，依照項(xiàng)目法認(rèn)真組織實(shí)施項(xiàng)目管理，積極配合業(yè)主和監(jiān)理單位，認(rèn)真履行合同條款。確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效的完成。項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)主要職責(zé)如下： 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理和協(xié)調(diào) 與甲方、監(jiān)理及相關(guān)單位的各種關(guān)系，為圓滿(mǎn)完成該項(xiàng)目營(yíng)造和諧的內(nèi)外部環(huán)境； 貫徹公司質(zhì)量方針，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員聘任和職責(zé)分工； 項(xiàng)目總工程師 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針與科技發(fā)展規(guī)劃 ,貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，審核、完善項(xiàng)目工程的分部、分項(xiàng)施工方案，并組織交底工作； 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)作業(yè)隊(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定。 工程部 負(fù)責(zé)工程計(jì)劃、施工組織總協(xié)調(diào)； 負(fù)責(zé)本工程文件、資料的收集與整理； 中國(guó)工程監(jiān)理人才網(wǎng) 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí) 行企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。 經(jīng)營(yíng)部 負(fù)責(zé)本工程經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)領(lǐng)和保障； 負(fù)責(zé)工程計(jì)劃成本和實(shí)際成本的核算。 質(zhì)安部 負(fù)責(zé)本工程各分部、分項(xiàng)工程的全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控和管理工作； 負(fù)責(zé)文明、安全生產(chǎn)的全面管理檢查工作； 負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施 ISO 國(guó)際質(zhì)量、環(huán)境、職工健康安全管理體系。 材料設(shè)備部 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、車(chē)輛的調(diào)配與調(diào)度； 負(fù)責(zé)本工程所需物資材料的計(jì)劃采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用管理工作； 負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛的定期檢修、保養(yǎng)，確保出勤率。 辦公室 負(fù)責(zé)不停航 施工管理工作； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與甲方、監(jiān)理及施工現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)單位的各種關(guān)系； 負(fù)責(zé)各種往來(lái)文件的處理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的環(huán)保措施的落實(shí)和環(huán)保監(jiān)控； 負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)和處置各種突發(fā)事件。 中國(guó)工程監(jiān)理人才網(wǎng) 技術(shù)力量安排 根據(jù)本工程實(shí)際規(guī)模及工程工期，合理配備施工管理人員，所配備的施工管理人員及證明材料見(jiàn)后附組織機(jī)構(gòu)。 擬派駐本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理人員一覽表 序號(hào) 姓名 性別 年齡 職稱(chēng) 專(zhuān)業(yè) 經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗? 擬擔(dān)任職務(wù) 1 周友文 男 40 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 某 經(jīng)濟(jì) 18年 項(xiàng)目經(jīng)理 2 朱青 男 43 高級(jí)工程師 工民建 22年 項(xiàng)目總工 3 司林海 男 43 工程師 某 工程 21年 造價(jià)工程師 4 黃鐵兵 男 35 高級(jí)工程師 測(cè)量 8年 工程測(cè)量工程師 5 歐陽(yáng)雯 男 62 高級(jí)工程師 地質(zhì) 17年 地質(zhì)或巖土工程師 6 劉運(yùn)武 男 52 高級(jí)工程師 工民建 30年 施工技術(shù)工程師 7 熊君放 男 49 高級(jí)工程師 工民建 25年 施工技術(shù)工程師 8 梁維生 男 58 工程師 工民建 35年 施工技術(shù)工程師 9 范國(guó)勝 男 39 工程師 工民建 15年 施工技術(shù)工程師 10 黃一橋 男 49 高級(jí)工程師 電氣 24年 電氣工程師 11 曹俊杰 男 43 高級(jí)工程師 某 工程 20年 水電工程師 12 黃命均 男 43 高級(jí)工程師 工程機(jī)械 20年 機(jī)械工程師 13 陳富國(guó) 男 47 高級(jí)會(huì)計(jì)師 會(huì)計(jì) 24年 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 14 張英祿 男 工程師 安全負(fù)責(zé)人 15 肖名玉 女 43 工程師 工程管理 20年 資料工程師 16 羅育明 男 35 工程師 某 材料 11年 材料工程師 中國(guó)工程監(jiān)理人才網(wǎng) 第 2章 施工準(zhǔn)備計(jì)劃 為了確保本工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成，我方一旦中標(biāo)，立即組織人員開(kāi)展施工前期的各項(xiàng)工作，為確保工 程快速、順利進(jìn)入實(shí)施性施工階段做好準(zhǔn)備。 我公司中標(biāo)后，將利用 1 至 2 天時(shí)間進(jìn)行施工前分層開(kāi)工動(dòng)員，首先由項(xiàng)目經(jīng)理召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人用 1 天時(shí)間進(jìn)行高級(jí)管理層的施工動(dòng)員；其次由各部門(mén)用半天時(shí)間對(duì)其管轄范圍內(nèi)中級(jí)管理人員進(jìn)行施工動(dòng)員；再次由中級(jí)管理人員用 1 天時(shí)間對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)工長(zhǎng)、組長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)施工人員進(jìn)行施工動(dòng)員。動(dòng)員工作的主要內(nèi)容： 介紹本工程基本情況和建設(shè)意義； 講述本工程概況和工程施工特點(diǎn)、施工方法及注意事項(xiàng)； 強(qiáng)化工期意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)； 強(qiáng)調(diào)本標(biāo)段施工作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高速 度的具體要求。經(jīng)過(guò)以上逐級(jí)動(dòng)員工作，做到： （ 1）施工動(dòng)員普及率達(dá) 97％以上； （ 2）施工人員了解工程基本概況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)； （ 3）提高思想認(rèn)識(shí)，振奮工作精神，以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的士氣上場(chǎng)，以實(shí)際行動(dòng)按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)。 中國(guó)工程監(jiān)理人才網(wǎng) 第 1節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 由公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙。并進(jìn)行自審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，以便為編制施工組織提供依據(jù)。 一、熟悉、審查施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件 學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計(jì)圖紙以及有關(guān)設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 明確工藝流程 ，做好設(shè)計(jì)交底。審查設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)說(shuō)明，檢查圖紙的尺寸、標(biāo)高。對(duì)圖紙不明確或疑問(wèn)處，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解析。 掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測(cè)資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘查，查看現(xiàn)場(chǎng)的地形、環(huán)境、水電、地面和地下構(gòu)筑物的現(xiàn)狀與圖紙是否有出入。 參加由監(jiān)理單位主持的圖紙會(huì)審。理解設(shè)計(jì)意圖。明確設(shè)計(jì)要求。 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并以此作為工程施工的指導(dǎo)性文件。了解物質(zhì)供應(yīng)情況，調(diào)查工程所需各種物資來(lái)源單位的供應(yīng)能力、規(guī)格、質(zhì)量?jī)r(jià)格信譽(yù)等情況，落實(shí)供應(yīng)單位。 二、掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測(cè)資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資 料 收集氣象資料，掌握氣溫情況、季節(jié)風(fēng)情況、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考慮雨季的影響，合理組織施工。 組織人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查，了解工地可能利用的場(chǎng)地。 調(diào)查水源、電源情況：調(diào)查施工水源、電源的供應(yīng)能力及駁接點(diǎn)線路 中國(guó)工程監(jiān)理人才網(wǎng) 距離，確保施工期間用水、用電的供應(yīng)。 調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)的交通情況，掌握各交叉路口的交通轉(zhuǎn)向及車(chē)流量，確定材料、機(jī)械運(yùn)輸路線，編制交通維持方案。 三、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 由預(yù)算部門(mén)按照施工圖紙確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)擬確定的施工方法、 某 工程預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，編 制施工圖預(yù)算，確定工程造價(jià)。作為簽定工程承包合同進(jìn)行成本核算、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理等方面工作的依據(jù)。 根據(jù)施工圖預(yù)算、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、施工定額等文件，編制施工預(yù)算，以作為內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出、考核用功、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。 四、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的科學(xué)方案。 五、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 我單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次能參加 某 機(jī)場(chǎng)的施工建設(shè)極為重視。多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議研究設(shè)備選用、調(diào)配問(wèn)題。根 據(jù)本次所投標(biāo)段的具體項(xiàng)目，選調(diào)性能可靠、型號(hào)適宜的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入到本工程施工中。 中國(guó)工程監(jiān)理人才網(wǎng) 第 2節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 一、現(xiàn)有道路的保護(hù) 進(jìn)場(chǎng)后，立即勘查現(xiàn)場(chǎng)，著手對(duì)工地施工區(qū)域地點(diǎn)和場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路修筑。 事先與有關(guān)方面協(xié)商道路的使用，并簽訂使用、維護(hù)、保潔協(xié)議。 進(jìn)場(chǎng)后立即對(duì)施工范圍進(jìn)行邊界測(cè)量，避免與地方產(chǎn)生邊界糾紛，提前做好施工區(qū)內(nèi)的排水工作，防止淤塞當(dāng)?shù)氐呐艥?、灌溉溝渠? 進(jìn)場(chǎng)后對(duì)場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有道路進(jìn)行必要的維護(hù)，以滿(mǎn)足機(jī)械的行使要求。 對(duì)于尚無(wú)現(xiàn)成道路地段，須修筑施工便道，以滿(mǎn)足施工機(jī)械及材料進(jìn)場(chǎng)需要。 二、場(chǎng)地控制網(wǎng)的測(cè)設(shè) 提請(qǐng)業(yè)主組織設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理工程師及有關(guān)單位進(jìn)行移交測(cè)量點(diǎn)。 在測(cè)量放線以前，做好測(cè)量?jī)x器的檢驗(yàn)與校正、校核紅線樁與水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)，制定測(cè)量放線方案等工作。如發(fā)現(xiàn)紅線樁與水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)有問(wèn)題時(shí)，提請(qǐng)建設(shè)單位處理。 以交付、復(fù)測(cè)合格的導(dǎo)線點(diǎn)為基礎(chǔ)，進(jìn)行全面控制導(dǎo)線布設(shè)。 以交付、復(fù)測(cè)合格的水準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，布設(shè)一條三等水準(zhǔn)附合線路。 三、現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除及保護(hù) 對(duì)于施工范圍的障礙物，如架空電線、埋地電纜、自來(lái)水管等，及時(shí)與相關(guān)單位聯(lián)系，并由有關(guān)單位進(jìn)行拆除或遷移，對(duì)于明確不遷 移的管線，制 中國(guó)工程監(jiān)理人才網(wǎng) 定保護(hù)施工方案；對(duì)于場(chǎng)內(nèi)的樹(shù)木，需報(bào)請(qǐng)園林綠化部門(mén)，獲得批準(zhǔn)后才進(jìn)行遷移或砍伐，同時(shí)制定保護(hù)施工方案保護(hù)業(yè)主明確不遷移的樹(shù)木。 四、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備 報(bào)請(qǐng)規(guī)劃、市政、公路、交通、環(huán)保等有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)所需的臨時(shí)設(shè)施，按照施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖布置圖進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施、安全設(shè)施的布置。按廣州某機(jī)場(chǎng)圍蔽要求對(duì)施工用地進(jìn)行圍蔽，并在主要出入口設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明施工工程名稱(chēng)、施工單位、工地負(fù)責(zé)人等。 五、建立精干的施工隊(duì)伍 根據(jù)工程的具體情況，考慮專(zhuān)業(yè)、工種的合理配合確定技術(shù)工、普通工的比例，根據(jù)流水 施工組織方式的要求及施工部署，堅(jiān)持合理、精干的原則確定施工隊(duì)組，制定工程的勞動(dòng)力需用計(jì)劃。 六、集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng) 在工程項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配下，根據(jù)工程進(jìn)度、勞動(dòng)力曲線圖，組織各工種分批有序進(jìn)場(chǎng)，安排各職工的生活，同時(shí)進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育。 七、技術(shù)交底 由項(xiàng)目經(jīng)理部向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行詳細(xì)的各項(xiàng)工作交底，特別是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、圖紙確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，交底按照管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行。教育各級(jí)干部工人樹(shù)立明確的質(zhì)量、安全和文明施工意識(shí)，遵守有關(guān)施工和安全文 明施工的有關(guān)制度法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 中國(guó)工程監(jiān)理人才網(wǎng) 八、建立健全各項(xiàng)管理制度 為了保證施工期間各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，確保工程達(dá)到既定的施工目標(biāo)，本工程建立如下的管理制度： 項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度 工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度 工程技術(shù)檔案管理制度 施工材料（構(gòu)件、配件、制品）的檢查驗(yàn)收制度 技術(shù)責(zé)任制度 施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度 技術(shù)交底制度 工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度 材料的出入庫(kù)制度 安全操作制度 機(jī)具使用保養(yǎng)制度 第 3節(jié) 管線摸查 在施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)管線會(huì)議了解的管線特征和情況，核對(duì)原機(jī)場(chǎng)機(jī)坪管線分布圖，了解是否還有其他管線 ，并組織人員將各種管線的功能、平面位置、埋深、管線走向等管線特征繪制于施工平面圖上，形成管線分布圖，詳細(xì)記錄各管線的產(chǎn)權(quán)單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)、意外處理措施，并會(huì) 中國(guó)工程監(jiān)理人才網(wǎng) 知參加施工的有關(guān)人員。 進(jìn)場(chǎng)施工前，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，摸查，做好地下管線、文物的保護(hù)工作。 動(dòng)工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織工程施工人員進(jìn)行技術(shù)安全交底會(huì)，將各種管線的詳細(xì)情況對(duì)施工班組人員、機(jī)械作業(yè)人員做詳細(xì)說(shuō)明，并針對(duì)管線的保護(hù)措施進(jìn)行交底。施工工人、機(jī)械作業(yè)人員應(yīng)服從工地管理人員的安排，有責(zé)任向有關(guān)人員詳細(xì)了解地下管線的情況。 施工 準(zhǔn)備階段或該分項(xiàng)工程動(dòng)工前，還應(yīng)根據(jù)了解到的各種管線的特征結(jié)合