【文章內容簡介】 在該室地面最低處，箅子頂面低 于地面 5MM。 (2) 為正確控制高度，應在室內地面面磚施工時配合安裝地漏。 (3) 地漏安裝后進行封堵，防止建筑垃圾進入排水管。 (4) 地漏箅子應拆下保管，待交工驗收時裝上，防止丟失。 第六章 質量保障體系及技術措施 1 管理方針及質量目標 管理方針 優(yōu)化過程管理、追求顧客滿意、提供真誠服務、創(chuàng)造優(yōu)質工程、遵守法律法規(guī)、堅持高效履約、實現(xiàn)持續(xù)改進、永遠追求更高。 質量目標 分部工程： 本工程總體工程質量達到有關深州市質檢站和政府有關單位評定的合格等級， 按國家的驗收規(guī)范標準，分部工程合格率 100%，優(yōu)良率達到 98％以上 ， 2 質量保證體系 （ 1） 建立以公司經(jīng)理為組長，總工程師和項目經(jīng)理為副組長，質量部、技術部、工程部、及參施專業(yè)隊伍的隊長和質量檢查員為成員的質量保證體系。本工程接受上級機關的抽查監(jiān)督，接受監(jiān)理單位和建設單位的現(xiàn)場督查，接受政府質量監(jiān)督部門的指導和督查。質量保證體系的成員，目標和分工明確，責任清楚，任務到人。 （ 2） 建立以項目經(jīng)理為第一責任人的質量保證體系，建立各種質檢制度，現(xiàn)場質量檢驗機構和質量監(jiān)督管理工作落實到個人，分工明確，責任到人。在總工、質量檢查部門和中心試驗室領導下，對各工序進行檢查。 3 質量控制分解 序號 控制項目 控制點 控制人 控制依據(jù) 序號 控制項目 控制點 控制人 控制依據(jù) 1 編制施工方案 施工布置、主要項目施工方法、計劃及各項管理 技術負責人 經(jīng)研究確定的原則、施工規(guī)范、規(guī)程及現(xiàn)場的工程概況 2 設計圖紙會審及交底 對設計提出咨詢、了解設計意圖 項目技術負責人、專業(yè)工程師 施工圖紙、相關文件、圖集規(guī)范、規(guī)程 3 材料采購 物資分承包方的素質、材料的質量等 項目經(jīng)理 材料負責人 施工圖紙 材料分承包資料 4 材料復試 見工程物資試驗計劃 項目技術負責人、試驗員 驗收規(guī)范 5 選定施工隊伍 施工隊的施工業(yè)績、綜合素質 項目經(jīng)理 公司工程部 公司的質量體系文件 6 材料機械進場 按計劃和要求進場標識、分類、存放 器材負責人 材料員 合格分承包方 采購計劃表 4 工程質量保證措施 建立高效的管理機制，建立各專業(yè)方案審核討論小組 設置高效的工程協(xié)調管理機制、敬業(yè)負責的質量檢測部門、嚴格的工程監(jiān)督制度，分包單位必須選派責任心強的技術骨干專人抓技術質量管理。開工前對質量實行目標管理，施工中嚴格執(zhí)行各項管理制度，定期檢查落實情況，從管理上確保質量目標的實現(xiàn)。 堅持責任制 堅持質量管理責任制，做到目標清、任務清，班組對個人， 施工隊對班組，項目部對施工隊逐級考核，實行質量否決權。實行掛牌上崗，對施工隊采取按工種定人、定崗、定責的三定措施，并針對工程的實際情況進行工前培訓，把質量責任落實到每個具體施工人員，使工程質量始終處于受控狀態(tài)。 工序質量控制 各專業(yè)工種和勞務分包單位的工序質量控制 各工序必須按照項目施工技術規(guī)范、質量標準、質量目標進行控制，由工長組織質檢員、技術人員及時進行專檢并與下道工序的班組長進行交接檢以滿足下道工序的施工條件和要求，填寫分項工程自檢、交接檢記錄表，填寫檢查意見并簽字確認形成記錄，報請監(jiān) 理工程師進行復驗并做好復驗記錄。 及時制作工程資料 及時收集已完工序的工程資料，及時對在施工作面和已完成工序進行實地檢查，確保每道工序處于受控狀態(tài)。 施工過程檢驗質量標準 各檢驗批、分項工程、分部工程的自檢、專檢、交接檢的驗收均須按照本單位的企業(yè)工程質量內控標準執(zhí)行。 嚴格樣板制度 嚴格執(zhí)行樣板制是提高質量水平的一項非常有效的措施。施工前必須制定樣板的施工部位、時間、質量標準、施工工藝等，施工中嚴格保持不低于樣板的質量標準。 加強過程檢驗和試驗 強化質量檢驗 各 種檢驗和試驗工作由質量部統(tǒng)籌負責，由各專業(yè)工程師組織各專業(yè)的施工員、質檢員實施，自互檢由各專業(yè)施工員組織施工班組進行。 有效的工程質量工序銜接 每道工序完成后（特別是關鍵工序），必須進行標識，并報監(jiān)理驗收合格后，方可進行下一道工序的施工。 編制有效的檢查計劃 項目質量部門制訂月檢查計劃、周檢查計劃，組織并實施對施工質量的檢查，并核對工程技術資料是否真實、齊全并且與工程同步。 材料進場報驗、檢驗 物資材料到貨時間應該按照材料試驗的周期提前組織進場，進場后，采購單位材料員及時以書 面形式通知試驗室，試驗室按照行業(yè)和地方有關規(guī)定的數(shù)量、要求取樣送檢，試驗結果及時交技術部門和物資部門保存，專業(yè)分包工程的復試結果應向項目經(jīng)理部報驗。 5 專業(yè)間的協(xié)調 做地面前應保證與墊層有關的給水冷熱水管、排水支立管、電氣管線、設備管線及埋件安裝完畢、位置正確，并固定牢固，不得在做完地面后再剔鑿地面。 吊頂施工階段必須做好配合，施工前要排出各工序的施工順序和要求，并嚴格執(zhí)行，有大型設備不能保證吊桿間距時，要從結構頂板焊接角鋼架來保證吊桿的間距。 各工序間必須嚴格驗收手續(xù)，第一道工序檢查不合格，禁止進行下道工 序。 第 七 章 安全保障體系及技術措施 安全生產(chǎn)工作以嚴肅法規(guī)落實責任、消滅違章、強化管理為中心 ， 努力提高企業(yè)的安全技術管理水平，確保所有施工人員的安全健康。 參加該工程施工人員必須堅持安全第一，預防為主的方針，層層建立崗位責任制，遵守國家和企業(yè)的安全規(guī)程，在任何情況下不得違章指揮和違章作業(yè)。 各項施工方案要分別編制安全技術措施，書面向施工人員交底；各分項施工前要有針對性的書面安全交底，并做好交底記錄。 進入現(xiàn)場必須嚴格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，工長對施工人員要作好工程介紹和現(xiàn)場安全教育。進入現(xiàn)場必須戴好安全帽。 凡兩米以上高空作業(yè)需搭設腳手架，工長要事先提出支搭架子要求。 安裝使用的腳手架，使用前必須認真檢查架子有無糟朽現(xiàn)象，有無探頭板。施工周圍應及時清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故。 施工地點及附近的孔洞必須加蓋牢固，管道豎井其預留鋼筋按需要孔徑開洞 ,防止人員高空墜落和物體墜落傷人事故。 高處作業(yè)中所用的物料，均應堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸。工具應隨手放入工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和高凳用具，應隨時清掃干凈；拆卸下的物件及余料和廢料均應及時清理運走，不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。 雨天進 行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑措施。凡水、霜均應及時清除。遇有六級以上強風、濃霧等惡劣氣候，不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)。 在預留孔洞周圍作業(yè)時，必須做好安全防護設施，必須經(jīng)施工安全負責人檢查可靠后方可施工。 加工現(xiàn)場機具布置必須符合安全規(guī)范，機具擺放間距必須考慮操作空間，機具擺放整齊，留出行走及材料運輸通道。 材料搬運過程中，要有專人負責指揮，選擇好安全通道。大型重要設備運輸要編制設備運輸?shù)跹b方案。 施工現(xiàn)場的臨時用電按建設部規(guī)范 JGJ462021 的要求執(zhí)行，凡手持電動工具的使用必須通過漏電保護裝 置，施工照明用電必須用 36V 低壓電。電焊作業(yè)必須穿絕緣膠鞋。 施工班組每日針對工程情況進行“三工”教育并有安全活動記錄，工程負責人要按規(guī)定對施工生產(chǎn)的安全責任制全面貫徹落實：查隱患、查漏洞、查麻痹思想，經(jīng)常不斷地進行安全教育，針對存在的安全問題及時進行整改并作好有關記錄。 第 八 章 其它施工措施 1 現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施 （ 1） 選好庫區(qū)、料場位置；倉庫門窗要堅固、嚴密、通風、門鎖、插銷要齊全，材料員離庫上鎖，建立嚴格的庫房管理制度。 （ 2） 庫房電源控制必須設在外面，下班后斷電，安裝庫門一律向外開。 （ 3） 貴重器材和設備應有專人負責保 管，嚴格領用，借用及交接手續(xù)。 （ 4） 水泵房、機房等重點部位的設備、儀表安裝就住后，應及時安裝門鎖，設專人負責看管，加強防范工作，避免造成損壞丟失。 （ 5） 加強對現(xiàn)場加工現(xiàn)場設備和材料庫房材料的管理，有條件時，應設不少于二人的首夜人員。 （ 6） 班組（含外包隊）貴重工具要有專人負責，下班后要鎖入工具箱內，不要隨便亂放，工具房門窗要牢固，防止工具丟失。 （ 7） 建立、健全施工現(xiàn)場保衛(wèi)領導小組，現(xiàn)場安全保衛(wèi)人員要經(jīng)常進行巡視，尤其夜間，更應加強檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題或不正常的現(xiàn)象應及時與有關方進行聯(lián)系。 （ 8） 施工現(xiàn)場保衛(wèi)室（或辦公室）電話應隨時保 證暢通。 （ 9） 自覺遵守工地出入制度，進出工地主動出示證件，接受檢查。 （ 10） 建立消防組織，項目負責人任組長，作到五同時