【文章內(nèi)容簡介】 氣候特點，屬熱帶季風(fēng)島嶼型氣候。光、水、濕、熱條件優(yōu)越，全年無霜凍，四季分明。年平均溫度 ℃ ，多年在 ～ ℃ 之間，最低極溫 ～ ℃ ，出現(xiàn)在 1 月份。年 平均＞ 10℃ 積溫為 ℃ 。年平均日照 小時。夏日日照最長是 小時，冬日日照僅 小時。年太陽輻射總能量為 ～ 千卡 /cm2。雨量豐富，但時空分布不均，干、濕季明顯，春旱突出，常年降雨量 毫 11 米，平均 ～ 毫米。雨季主要集中在 5～ 10 月份間的汛期，雨量占全年的 80%，對于 本工程施工 不利 ；另外， 8～ 11 月間該市常受到強熱帶風(fēng)暴和臺風(fēng)的影響，年平均發(fā)生 個， 經(jīng)常 造成農(nóng)作物以及人民生活財產(chǎn)的損失 。 文昌市常年平均濕度為 86%，最小 濕度為 34%。 第三章 工程特點與施工條件 第 一節(jié) 工程特點 本 供水 管網(wǎng)工程的管道埋深 較淺 ， 除 個別管段 最大埋深管底標(biāo)高達 米， 其余大部分埋深 內(nèi)， 管道口徑 最大 DN600， 管線距離 總 長 約 31km， 管道全線各種 閥門 井口多等特點， 管道 沿途 的 大部分 施工 比較困難，部分管段機械施工比較困難 。 供水管網(wǎng) 沿途所過之處地理位置地下水位較高。管網(wǎng)施工范圍基本均處于 林地、 低洼地與水稻田、河段內(nèi) ,在施工階段需要分雨季和正常天氣針對不同樁位不同地貌制定不同的降水方案。除了解決以上的要求外它還具有以下主要的特點： (一 ) 施工便道的設(shè)置。管網(wǎng)全線基本處于 農(nóng) 田 、 河段 、公路防護林及種植林 內(nèi) ，公路 、鄉(xiāng)村道路 橫貫其中。 農(nóng)田段及嚴(yán)重液化細(xì)砂層段 ， 全年的地下水位在 ～ 。該段均為淤泥質(zhì) 軟土 或嚴(yán)重液化細(xì)砂層 ，承載能力很差。根據(jù)地質(zhì)分類完全可以將這種地形劃為沼澤地帶 。該地段對工程的主要影響是：不能 直接 進入施工機具， 不能直接 進行機械化施工。 從工期緊和實際施工技術(shù)可行性方面考慮，必須要修筑一條能夠保證晴雨天都可以通行施工車輛施工，使用壽命最少為 半 年的施工便道。 針對 管網(wǎng)沿途皆是淤泥質(zhì)軟土 和水稻淤泥區(qū)、濕陷區(qū)、河道 等類似問題，需要 對便道的路基作相應(yīng)開挖換填法處理；針對 施工過程中還需歷經(jīng)未知多久雨季，以及在整個施工過程中所有人員、材料、運輸車輛、機械設(shè)備均得依靠修筑的施工便道反復(fù)循環(huán)進出， 施工便道必須滿足雨季雨水沖刷、雨天施工車輛通行，為此施工便道的面層要用混合料等材進行覆蓋處理。 (二 ) 地下水的降水。 由于管線所在范圍地下水位高，開挖深度范圍為豐富的孔隙型潛水含水層，溝槽開挖中會產(chǎn)生流砂、流土和涌水現(xiàn)象，因此視不同的位置采用不同的方法進行降水， 全線 主要 采用輕型井點降水、明槽強排水 相 結(jié)合的方法降低地下水，并使地下水降至設(shè)計開挖 墊層 面 以下。 12 (三 ) 過河段的管道施工。管線沿途 需要經(jīng)過 4條河流，管道過河段管道工藝設(shè)計中有特殊的要求，需要用 墩柱架空加厚鋼管 管道。 樁基及墩柱施工需在雨季前施工完畢，否則 將 影響 工期，并增加 河道圍堰 費用 。 (四 ) 管道位置土方開挖地質(zhì)變化多。水位高，施工區(qū)域流沙現(xiàn)象嚴(yán)重，為保證施工進度 ，我司 按施工圖要求及現(xiàn)場實際情況，根據(jù) 不同樁位點的地質(zhì)條件，分別采用放坡開挖和 采用鋼板樁支撐直槽開挖 技術(shù)。 (五 ) 質(zhì)量要求高。 航天城及濱海旅游公路沿線供水管網(wǎng)工程是文昌市航天城發(fā)射場基礎(chǔ)設(shè)施工程。它的建成將對航天城（ 航天發(fā)射場區(qū)及配套區(qū)）及濱海旅游快速干道沿線的銅鼓嶺旅游區(qū)的經(jīng)濟騰飛起著重要的作用。 工程質(zhì)量要求高，必須確保達到市政 合格 工程 。 (六 ) 城區(qū)段 地下管線復(fù)雜。本工程 銅鼓嶺 范圍內(nèi) 電力 、電信、自來水、 排 水 等管線錯綜復(fù)雜，施工前必須 根據(jù) 建設(shè)單位 提供資料進一步 詳細(xì)踏勘查明，并在施工中采 取 積極有效的保護措施，做好管線交叉處的施工組織，確保原有管線不受損壞。 (七 ) 施工線路長 工期緊 。 招標(biāo) 文件要求工期為日歷工期 221天 ， 工期緊 任務(wù)重 。 (八 ) 安全文明施工要求高。本工程沿線 經(jīng)過的道路 多， 又屬于 市 政府 重點 工程 ， 施工備受關(guān)注 。 工期緊，夜間作業(yè)較多，因此治安保衛(wèi)工作、安全生產(chǎn)、文明施工特別重要。 第 二節(jié) 施工條件 1．施工范圍 本工程的施工范圍為招標(biāo)文件中所規(guī)定的全部內(nèi)容 。 2．“三通一平” A．本工程的 管線 分布 范圍較廣 ， 需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決利用 銅鼓嶺、配套區(qū)管網(wǎng)、旅游公路段管網(wǎng) 現(xiàn) 有部分 馬路或臨時道路 ，其余的均要在施工前修筑檢修施工 道， 開工前必須先行修路 ，作為開始施工的基礎(chǔ)。 B． 需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決 在 管道沿途之間 選擇合適 位置設(shè)置 材料備料場 。 同時 在文教鎮(zhèn)租用民宅， 設(shè)置 指揮部，并兼做 生活、辦公 臨時設(shè)施和施工材料堆放點。 C．交接水電源頭，接通水電，備料場施工現(xiàn)場內(nèi)按施工總平面布置圖布置好施工用水電的管線。管網(wǎng)沿途施工用電全部用發(fā)電機現(xiàn)場發(fā)電供施工 ，施工用水需用灑水車運輸解決。 用地的征用 、租用 A、需要建設(shè)單位 根據(jù)施工組織中的進度計劃要求， 協(xié)調(diào)解決并且完成管線所有征用地 13 的手續(xù) 、完成清理苗木及賠付手續(xù) 來保證施工的進度。 B、已經(jīng)解決用地手續(xù)的管道部分，我司按照施工組織方案和計劃分段做好施工準(zhǔn)備。 C、需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決材料備料場 用地的租用。 現(xiàn)場條件 4． 我單位將根據(jù)現(xiàn)場條件和施工方案立即進場完成臨時設(shè)施布置，臨時水電的引入。 （一）、 臨時用水 （ 1） 、施工用水，因為市政工程的特殊性， 工程穿越貫穿的區(qū)域距離較大，施工用水方面不可能按照常規(guī)固定施工區(qū)域臨時用水的方法布置施工用水，所以在整個施工過程中施工用水將以現(xiàn)場臨近河道抽水和就地取水為主 ，現(xiàn)場配備 5臺 50MM 口徑的潛水泵 。 （ 2）、管道清洗試壓用水，因為供水工程的特殊性，管道清洗試壓用水，必須是合格的自來水，需業(yè)主協(xié)調(diào)附近自來水或采用水車運水。 （ 3） 、生活用水，根據(jù)設(shè)置 的管網(wǎng)備料場臨建的統(tǒng)一布置，生活區(qū)生活用水利用附近 文教鎮(zhèn) 的供水管道 。 （二）、 臨時用電 管網(wǎng)備料場生活區(qū) 臨時用電 分為兩塊 （ 1） 、 生活區(qū)臨時用電，因備料場用電量不大，只需要滿足辦公和生活用電就可以，所以 電纜采用三線五相制，架空敷設(shè)，根據(jù)現(xiàn)場情況就近解決臨時用電問題。 （ 2） 、 施工用電，從成本和工期及使用時間方面結(jié)合實際的工程情況考慮，管網(wǎng)施工用電全部用發(fā)電機供電，按劃分的施工段配置發(fā)電機，按照計劃配置 3臺 50KW 發(fā)電機 。 第四章 施工組織與管理 第 一 節(jié) 施工管理機構(gòu) 一、施工管理原則 （ 1）把本工程列為我 公司 文昌 重點控制項目，選派本公司優(yōu)秀人才組建工程管理機構(gòu)，選擇優(yōu)秀班組進行施工。 （ 2）經(jīng)過反復(fù)論證，建立科學(xué)合理且適合本工程的管理模式，制定與之相配套的管理制度。 （ 3）制定質(zhì)量目標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)及工期目標(biāo)，以目標(biāo)為管理核心，建立工程管理機構(gòu)。 14 （ 4）切實做好配合管理與治安管理工作。 （ 5） 分段分區(qū)域 劃定臨時圍界，實行封閉式管理。 二、施工管理機構(gòu)組織 施工管理機構(gòu)的合理組織是整體工程科學(xué)施工的先決條件，將對保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及施工進度等方面起到關(guān)鍵的作用，也是一個工程能否順利完成 的重要保證。為確保本工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及施工達到預(yù)定目標(biāo)，將采取以下組織部署。 工程指揮部管理機構(gòu)組織 根據(jù)工程的特點、工程規(guī)模、施工難易程度及質(zhì)量、安全、進度等方面的要求，建立工程指揮部。 公司成立以項目經(jīng)理 為核心的管理班子，由技術(shù)總監(jiān)一名，質(zhì)安總監(jiān)各一名，計劃預(yù)算總監(jiān)一名，財務(wù)總監(jiān)一名，負(fù)責(zé)對本工程全方位宏觀控制，并對本工程負(fù)全面責(zé)任。 項目部管理機構(gòu)組織 為全面完成本工程的各項施工任務(wù)，本工程的管理方式采用項目管理的施工模式組織施工。施工現(xiàn)場成立項目部，項目部由高素質(zhì)多層次的技術(shù)管理人 員組成，項目部配備強大的施工班子組織全面施工。項目部成員由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)、后勤負(fù)責(zé)、施工組、質(zhì)量組、安全組、測量組、資料組、材料組、計劃預(yù)算組、財會組、治安組等組成。項目部設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線共八個職能部門組成，八個職能部門由技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組、測量組、材料組、計劃預(yù)算組、財會組及行政保衛(wèi)組組成，各職能部門既相互獨立又密切配合，在施工過程中做到有機的統(tǒng)一，形成管理網(wǎng)絡(luò)。 三、施工管理機構(gòu)職能 工程指揮部管理職能 工程項目指揮部運用 ISO9001:2021 質(zhì)量保證體系，對本工程 實行全方面的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，確保工程順利進行。 （ 1）總指揮負(fù)責(zé)對工程指揮部管理工作的宏觀控制和協(xié)調(diào)，主持工程指揮部的日常管理工作，并對工程進度進行協(xié)調(diào)控制，總指揮對本工程及建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 （ 2）技術(shù)總監(jiān)主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)，技術(shù)難點處理，新工藝新技術(shù)推廣應(yīng)用等技術(shù)工作，對科技含量高、技術(shù)難度大、重要分部分項等工程制定技術(shù)攻關(guān)目標(biāo)，組織有關(guān)工程技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，并以作業(yè)指導(dǎo)書的形成技術(shù)文件，由項目部具體實施。 （ 3）質(zhì)安總監(jiān)應(yīng)經(jīng)常親臨現(xiàn)場對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及施工進度作全面配合，做好監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)等配合管理工作，質(zhì)量總監(jiān)對總指揮負(fù)責(zé)。 （ 4）計劃預(yù)算總監(jiān)密切配合項目部，落實對本工程的計劃預(yù)算工作進行監(jiān)督和審查，計 15 劃預(yù)算總監(jiān)對總指揮負(fù)責(zé)。 （ 5）財務(wù)總監(jiān)應(yīng)確保工程款?？顚Ｓ?，確保本工程資金周轉(zhuǎn)，做到不違規(guī)、不違法、并切實加強對項目部的財務(wù)管理、監(jiān)督和審查。財務(wù)總監(jiān)對總指揮負(fù)責(zé)。 工程項目部管理職能 工程項目部負(fù)責(zé)本工程施工全過程的日常管理工作，切實做好施工進度、工程技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、生產(chǎn)任務(wù)施工、成品保護、材料采購、勞動調(diào)配、機械調(diào)配、生產(chǎn)現(xiàn)場 管理、資金運轉(zhuǎn)、治安保衛(wèi)等一系列現(xiàn)場一線工作。 （ 1）項目經(jīng)理代表法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本工程施工全過程，從施工進度、任務(wù)、質(zhì)量、安全、文明、材料、機械、勞動力、資金等方面進行全面管理。項目經(jīng)理對指揮部及項目部負(fù)責(zé)。 （ 2）項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面管理的同時，著重協(xié)調(diào)生產(chǎn)和后勤兩條線的配合工作，處理好生產(chǎn)和后勤的有關(guān)問題。 （ 3）技術(shù)總負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)、制定施工方案、編制作業(yè)指導(dǎo)書，組織有關(guān)人員進行圖紙交底、技術(shù)交底工作，處理并解決現(xiàn)場技術(shù)問題，做好工程變更工作，配合技術(shù)總監(jiān)做好技術(shù)攻 關(guān)工作等。 （ 4）生產(chǎn)總負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的管理工作。制定生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)下屬技術(shù)組、施工組、質(zhì)量組及測量組等四個職能部門的配合管理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工總調(diào)度、班組調(diào)配、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作，并監(jiān)督職能部門具體實施。 （ 5）后勤總負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)后勤線的管理工作。協(xié)調(diào)下屬計劃預(yù)處組、材料組、財會組、行政保衛(wèi)組等四個職能部門的配合管理工作，負(fù)責(zé)施工預(yù)算、工本分析、材料分析、資金控制、行政保衛(wèi)、食宿、醫(yī)療保健等工作，并監(jiān)督職能部門具體實施。 （ 6）技術(shù)組由技術(shù)負(fù)責(zé)、技術(shù)員和資料員組成，技術(shù)員協(xié)助技術(shù)總負(fù)責(zé) 做好技術(shù)工作，搞好現(xiàn)場技術(shù)管理，具體執(zhí)行實施各級技術(shù)文件，會同施工員、質(zhì)量員等做好班組技術(shù)交底工作，資料員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工程技術(shù)資料、試件制作試驗及工程申報資料工作。 （ 7）施工組由施工員組成，具體執(zhí)行施工任務(wù)，各工種的施工安排，組織落實各工種的施工任務(wù)，協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，控制各分部分項工程的施工進度，嚴(yán)格按既定的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等文件組織施工，并配合質(zhì)安做好質(zhì)量管理工作，配合測量組做好施工測量工作。 （ 8）質(zhì)安組由質(zhì)量員和安全員組成，質(zhì)量員負(fù)責(zé)施工過程中各工序、分部分項工程的質(zhì)量控制 和監(jiān)督，原本材料的質(zhì)量控制，混凝土拌和料、砂漿拌合料等級配計量控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即指令責(zé)任班組進行限期整改并復(fù)檢，做好記錄上報上級備案。安全員負(fù)責(zé)施工 16 現(xiàn)場的安全管理工作，及施工現(xiàn)場文明施工工作，如堆場整齊、現(xiàn)場臨宿清潔衛(wèi)生，現(xiàn)場標(biāo)語等工作。