【文章內(nèi)容簡介】 可靠。 7）雨季前應(yīng)對垂直運輸設(shè)備進行檢查，其周圍場地不應(yīng)積水。作沉降觀測，檢查腳手架有無沉陷。 8）雨期施工應(yīng)及時測定砂石含水率并及 時調(diào)整配合比。 9）雨期進行室外裝修時，應(yīng)提前將雨水管一次安裝到底，端部要加彎頭，彎頭向外。 六、質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量就是生命 —— 是我單位生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上，始終堅守的信念，并在實施全過程中落實，確保該合同的16 順利實施。 具體質(zhì)量目標(biāo) —— 優(yōu)良 本工程一次驗收優(yōu)良率 100%，不允許出現(xiàn)評價不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽樣、終檢，任何時間都要達到 100%的優(yōu)良率。 總則 1）公司質(zhì)量檢查科定期抽查。 2）質(zhì)檢員配合駐地監(jiān)理人員對 檢驗批、分項、分部工程進行檢驗。 3）嚴(yán)格制度，狠抓落實、在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中貫徹下列制度。 ⑴工程測量復(fù)測制 ⑵隱蔽工程檢查簽證制 ⑶質(zhì)量責(zé)任掛牌制 ⑷質(zhì)檢員跟班檢查制 ⑸質(zhì)量評定獎懲制 ⑹工序質(zhì)量交接管理制 ⑺樣板工程牽頭制 ⑻原材料進場核驗合格證制 質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運營生產(chǎn)的百年大計的問題，也是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場競爭中取得勝利的根本問題，做為工程施工的承包商和項目經(jīng)理，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題，為此我公司特建立質(zhì)量保證體系附后 ，實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 17 完善自檢體系，加強質(zhì)量控制 在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認(rèn)識到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到企業(yè)的每一個人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終首先受制度控制狀態(tài)，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計要求施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。 建立一系列責(zé)任制度，包括項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制、針對施工過程、內(nèi)容、程序制定不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計審 批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度。 項目經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)（機構(gòu)圖附后）全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)人員的作用。主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。 工程項目質(zhì)量管理 保證質(zhì)量，重點是操作、控制上下功夫，必須嚴(yán)格履行下列程序： 1）奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作。 工程技術(shù)工作以合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計，采用先進合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 ⑴熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求的條款，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 ⑵熟悉設(shè)計圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對圖示各結(jié)構(gòu)18 以及軸位尺寸標(biāo)高必須一一驗證，并與實地核對，做到準(zhǔn)確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費。 ⑶熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標(biāo)，對施工過程起著指導(dǎo)的制約作用。 ⑷做好施工組織與技術(shù)設(shè)計工作，指導(dǎo)施工 進度。同時選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強將，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮各自的積極作用。 ⑸建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作，嚴(yán)格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報告聯(lián)絡(luò)制度，工地會議制度、即時將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更單、會議紀(jì)要、分門別類歸檔保管。 ⑹技術(shù)交度必須及時全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行。 ⑺施工過程控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)。 樹立一切為用戶服務(wù)的觀點，強調(diào)工程質(zhì)量的全面管理，要圍繞用戶展開，建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。確立“防檢結(jié)合、以防為主、重 在提高”的觀點，不僅要對工程質(zhì)量的結(jié)構(gòu)進行管理，更重要的是對原因的管理，對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進行檢查，檢驗采購材料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查預(yù)防施工工序和方法是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對關(guān)鍵工種操作的技術(shù)工人要事先培訓(xùn)并進行技術(shù)交底，合格后才能是上崗操作。樹立“一切用數(shù)據(jù)說話”的觀點。工程施工的全面質(zhì)量有定性的變化趨勢的預(yù)測、分析的判斷，有要求。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)19 量的保證，簽證前要認(rèn)真進行檢查，合格后填寫檢查憑證并請監(jiān)理工程師合同簽證。 七、安全保證措施 1）安全保證體系見附圖 2）為了確保施工 生產(chǎn)能夠安全順利地進行，施工過程中必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把可能發(fā)生的安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，具體措施如下： ⑴項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)和嚴(yán)格的安全管理制度。 ⑵建立項目成員現(xiàn)場巡查輪流值班制度，做好安全值班記錄，檢查督促工地安全制度的落實情況。 ⑶編制安全施工方案，腳手架搭設(shè)方案，卷揚機安裝方案，認(rèn)真落實執(zhí)行。 ⑷施工前逐級進行安全技術(shù)交底。開展“班前一刻鐘”的安全活動。由安全員向班組進行安全技術(shù)交底。 ⑸加強施工人員的安全教育，開展“安全文明工地” 競賽活動。各種機械操作規(guī)程掛眚制。 ⑹自覺遵守業(yè)主有關(guān)安全工作的要求，無條件的接受安檢部門的監(jiān)督檢查。 ⑺夜間施工作業(yè)面要有足夠的照明光線，確保施工人員設(shè)備的安全。 ⑻施工現(xiàn)場臨時施工供電采取三相五線制。線路架設(shè)及用電設(shè)備的安裝，必須符合《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》要求。定期檢查供電20 線路，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。 ⑼施工現(xiàn)場的施工道路、排水方向，供水管道布置，供電線路架設(shè)，設(shè)備安裝、消防設(shè)施、材料存放等必須嚴(yán)格按施工平面布置圖進行。 ⑽進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，工人進場必須進行“三級”教育、特殊工種持證 上崗 ⑾機械工持證上崗，嚴(yán)禁無證人員操作機械。 ⑿卷揚機操作者工作時必須吊盤通視 ⒀使用手持電動工具必須戴絕緣手套。砼工穿膠鞋。 ⒁現(xiàn)場供電線路及用電設(shè)備安裝與拆除必須是專業(yè)電工。 八、工程進度計劃及保證工期措施 保證措施 1）選擇技術(shù)水平高的作業(yè)隊伍承擔(dān)本項目的施工。 2）挑選素質(zhì)高、身體健康、能吃苦、精通本職業(yè)務(wù)并與項目經(jīng)理配合默契的一班人組成項目部，充分發(fā)揮出各項目部成員指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)的管理效能。 3）編制切實可行的進度計劃。 4）采取動態(tài)管理，根據(jù)現(xiàn)場客觀情況的變化，及時調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的人力 、物力，使各個工序的作業(yè)不窩工、不待料，保持均衡有序的生產(chǎn)。 5）準(zhǔn)確的預(yù)測各工序的作業(yè)結(jié)束時間，及時填寫工程質(zhì)量記錄預(yù)約業(yè)主，監(jiān)理工程師進行檢查驗收，及時轉(zhuǎn)入下道工序保證工序銜接不延誤時間。 6）按材料進場計劃及時送料，并及時見證取樣、檢驗，避免因材料待21 檢不能使用延誤時間。 7）作好雨季生產(chǎn)的安排，力爭將雨季對施工造成的不利影響降到最低。 8）采取適當(dāng)?shù)奶刭|(zhì)獎勵或其它的激勵措施，提高作業(yè)者的生產(chǎn)效益。 9）加強文明工地的建設(shè)，創(chuàng)造一個良好的舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境和施工環(huán)境，保證工人的身心健康，有一個舒暢的心情 ，促使工人發(fā)揮高漲的工作熱情，避免消極出工，效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。 10）項目部技術(shù)員做技術(shù)交底要明確工藝要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完成時間，施工員要多巡視檢查各作業(yè)的質(zhì)量及時度情況。杜絕返工，避免費工費料、延誤時間。 九、文明施工措施 工程施工中，保障施工人員的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾，加強環(huán)境保護，是我們對用戶服務(wù)的又一宗旨，在施工中，我們嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護法令，自覺保護勞動者生命安全，保護自然生態(tài)環(huán)境，力爭展現(xiàn)出一個工程良好的企業(yè)形象，展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水 平。具體做好以下幾點： 工程項目的安全與環(huán)境管理 1）工程項目施工的安全管理。加強現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發(fā)生安全事故，在每一個工程項目中，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費用，購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。 2）加強安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，為施工人員辦理保險，并制訂以下22 預(yù)防措施，以保證員工的安全健康。 a、對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等設(shè)置醒目的安全標(biāo)志，對開挖地段設(shè)有明顯的標(biāo)志，防 止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。 b、對于基礎(chǔ)工程或土方開挖施工，要注意預(yù)防塌方發(fā)生，及時采取防護措施。 3）結(jié)構(gòu)工程施工中，高空作業(yè)，應(yīng)綁好安全網(wǎng)，帶好安全帽，系好安全帶，防止落人落物。 4）對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區(qū)，特別注意防火安全，設(shè)備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等，以備急需。 5）項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期召開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度促使人人重視安全，安全生產(chǎn)有獎，使安全生產(chǎn)教育落到實處，得到好的成績。 6）加強工程中 的環(huán)境保護管理，促使安全生產(chǎn)，隨時清除施工場地不必要的障礙物、設(shè)備、材料及各類存儲物品安全堆放緊緊有條，即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊，又對安全生產(chǎn)有利。 7）自覺遵守