【文章內(nèi)容簡介】 度的因素，制定相應(yīng)對策，經(jīng)常性地對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保分部分項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)的完成。 工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的難點(diǎn)，因?yàn)閹缀趺總€(gè)工程的進(jìn)度都會因?yàn)楦鞣N因素的影響而最終很難按照合同約定的工期完成，正因?yàn)檫@種“頑癥”的存在，進(jìn)度控制就顯得非常必要。 因此 制定有效的進(jìn)度計(jì)劃，該 計(jì)劃應(yīng)是動態(tài)的經(jīng)過優(yōu)化處理的能對工程進(jìn)度進(jìn)行控制的一種措施。工程進(jìn)度控制是由動態(tài)變化并經(jīng)過優(yōu)化處理的計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督控制（ SPC）的過程。其控制原理圖如下所示 10 （ 2） 依 靠 科技進(jìn)步，加快施工進(jìn)度 利用公司擁有的現(xiàn)代化裝備，依靠廣大技術(shù)人員，推廣使用新技術(shù)，新材料，制定切實(shí)可行，經(jīng)濟(jì)有效的施工操作規(guī)程，合理安排施工順序，加快施工進(jìn)度，同時(shí)施工現(xiàn)場配置現(xiàn)代化的辦公用品（電腦，傳真機(jī)，打印機(jī)等），提高工作效率，減少中間環(huán)節(jié)，及時(shí)傳遞信息。 （ 3） 深化承 包機(jī)制，強(qiáng)化合同管理 經(jīng)過近年的實(shí)踐，我公司已建立了一套行之有將效的承包機(jī)制，形成了公司承包、項(xiàng)目部承包、施工班組承包三個(gè)層次的完整承包體系。在各級承包合同中，將工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)與合同工期相協(xié)調(diào)，做到責(zé)權(quán)利相一致，直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。在本工程的實(shí)施中，將進(jìn)一步深化承包機(jī)制，應(yīng)用激勵(lì)措施，充分地調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。 （ 4） 搞 好 后勤保障，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù) 在甲方資金按時(shí)到位的前提下 ， 集中公司力量確保重點(diǎn)，在人力，物次，機(jī)具等方面給予本工程以充分的保證。職能部室深入現(xiàn)場協(xié)助，指導(dǎo)項(xiàng)目總計(jì)劃 —月計(jì)劃 合同、總包例會、監(jiān)理通知 周計(jì)劃 可預(yù)見的變化 每周總包例會、項(xiàng)目經(jīng)理部指令、下周工作計(jì)劃 每周總包例會、項(xiàng)目經(jīng)理部指令、下周工作計(jì)劃 實(shí)施 11 項(xiàng)目部組織實(shí)施。通過計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際 進(jìn)度的運(yùn)送比較，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，采取應(yīng)急措施。注意搞好與建設(shè)單位和協(xié)作單位的關(guān)系，及時(shí)溝通信息，顧全大局，服從甲方的決策，同心同德，爭取早日完成，做到進(jìn)度快，投資省，質(zhì)量高。 第六章 深化設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)師的配合 深化設(shè)計(jì)是以招標(biāo)文件所提供的技術(shù)要求和圖紙為依據(jù)，結(jié)合招標(biāo)方案各子系統(tǒng)的設(shè)備選型以及相互之間系統(tǒng)集成要求為整個(gè)弱電工程各系統(tǒng)的實(shí)施提供具體的技術(shù)規(guī)范、方案和實(shí)施圖紙。 2 深化設(shè)計(jì)的能力 設(shè)計(jì)資質(zhì) 深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司與 1999 年取得建設(shè)部智能建筑甲級設(shè)計(jì)資格。已經(jīng)完成和 正在進(jìn)行多項(xiàng)辦公樓、生產(chǎn)車間、酒店等弱電系統(tǒng)總包工程項(xiàng)目，采用的主要設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為《 GB/T 50314— 2021 智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。 深化設(shè)計(jì)的深度要求 我們在進(jìn)行 智能建筑深 化設(shè)計(jì) 弱電 工程施工圖設(shè)計(jì)的深度滿足以下幾點(diǎn)要求： . 圖紙封面 圖紙封面應(yīng)能反映項(xiàng)目名稱、設(shè)計(jì)階段、圖號、設(shè) 計(jì)單位、出圖日期。 . 圖紙目錄 按照達(dá)實(shí)智能股份有限公司標(biāo)準(zhǔn)圖紙目錄，詳細(xì)反映圖紙清單。 .系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書 12 內(nèi)容應(yīng)包括主要設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；施工安裝 要求、推薦安裝規(guī)程；采購和成套說明、風(fēng)險(xiǎn)說明以及設(shè)計(jì)人認(rèn)為須特殊闡明的其它問題。 .設(shè)備表 按照達(dá)實(shí)智能股份有限公司標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備表，本圖應(yīng)表明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、安裝位置、數(shù)量、單位等。 .系統(tǒng)配置圖 本圖應(yīng)表明全部控制系統(tǒng)的配置框圖。 .供電系統(tǒng)圖 本圖應(yīng)表明電源來源及電壓等級，并注明來自電氣專業(yè)的電纜號、柜（盤）號、電纜規(guī)格和接線編號；供電回路分配情況包括供電對象的位號、型號、需要的容量和熔斷絲的容量、供電電纜的編號、型號、規(guī)格和引向；同時(shí)要列出設(shè)備材料表。 .盤柜正面布置圖 (如果面板安裝設(shè)備時(shí)需要 ) 本圖應(yīng)表明盤上安裝的全部的儀表、電氣設(shè)備及其銘牌框，標(biāo)注定位尺寸，并按自上而下、自左到右的順序編制設(shè)備表。 .盤柜柜內(nèi)布置圖 本圖應(yīng)表明柜內(nèi)安裝全部設(shè)備的位置，標(biāo)明設(shè)備名稱或代號，并按自上而下、自左到右的順序編制設(shè)備表。 .單元接線圖 (表 ) 本圖中設(shè)備的引出端子應(yīng)表示清晰并標(biāo)注代號。且根據(jù)需要包括項(xiàng)目的相對位置、設(shè)備代號、端子號、導(dǎo)線號等內(nèi)容。 .端子接線圖 (表 ) 本圖表明盤 (臺或柜 )信號和接地端子排的進(jìn)、出線之間的連接關(guān)系。應(yīng)注明儀表的位號或去向端子號、電纜編號。 .軟件設(shè)計(jì)說明書 包括軟件開發(fā)平臺、軟件功能介紹、操作方法、模塊化結(jié)構(gòu)以及界面布置介紹。 .系統(tǒng)接口設(shè)計(jì)說明書 包括軟件開發(fā)采用的協(xié)議及接口類型介紹。 13 .系統(tǒng)控制原理圖 具體介紹整個(gè)系統(tǒng)和單個(gè)系統(tǒng)控制原理。 .系統(tǒng)控制流程圖 詳細(xì)介紹整個(gè)系統(tǒng)和單個(gè)系統(tǒng)控制的流程。 .系統(tǒng)出廠測試大綱 包括外觀檢查；端子到模塊連線檢查； I/O 測試和功能測試的方法、步驟、測試條件及標(biāo)準(zhǔn)測試結(jié)果。 .現(xiàn)場測試大綱 包括現(xiàn)場各設(shè)備間接線檢查、上電檢查；單設(shè)備系統(tǒng)功能測試、整個(gè)系統(tǒng)功能測試。 .工程師 /操作員培訓(xùn)手冊 包括對甲方工程 師 /操作員的系統(tǒng)整體介紹、軟硬件培訓(xùn)內(nèi)容等。 .操作與維護(hù)手冊 包括系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、接線圖、相關(guān)設(shè)備操作與維護(hù)說明。 就深化設(shè)計(jì)而言，我們認(rèn)為與建筑師配合主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 工程變更 工程變更一詞意指合同圖紙所繪畫及工料規(guī)范所說明的本工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量上的改變，包括工作的加、減或更換，本工程用物料類別、標(biāo)準(zhǔn)的改變。由總承包方書面發(fā)給分包方有關(guān)分包工程有關(guān)之任何建筑師指令，我們公司立刻遵循及履行，核實(shí)設(shè)計(jì)做相應(yīng)變動且不會自行變更分包工程。 工程缺陷、收縮 所有分包 工程之缺陷、收縮或其他錯(cuò)失，若為總承包方按總承包合同須負(fù)責(zé)修復(fù)者，我們須在收到總承包方發(fā)給之建筑師書面指令后在合理時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)修復(fù)。 若總承包方按建筑師要求，因分包工程之缺陷、收縮或其他錯(cuò)失而須