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弱電系統(tǒng)工程施工方案-全文預覽

2025-03-26 23:16 上一頁面

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【正文】 明柜內(nèi)安裝全部設備的位置,標明設備名稱或代號,并按自上而下、自左到右的順序編制設備表。 .設備表 按照達實智能股份有限公司標準設備表,本圖應表明設備名稱、型號、規(guī)格、安裝位置、數(shù)量、單位等。已經(jīng)完成和 正在進行多項辦公樓、生產(chǎn)車間、酒店等弱電系統(tǒng)總包工程項目,采用的主要設計標準為《 GB/T 50314— 2021 智能建筑設計標準》。通過計劃進度與實際 進度的運送比較,及時調(diào)整計劃,采取應急措施。在各級承包合同中,將工程進度計劃目標與合同工期相協(xié)調(diào),做到責權利相一致,直接與經(jīng)濟掛鉤,獎罰分明。 因此 制定有效的進度計劃,該 計劃應是動態(tài)的經(jīng)過優(yōu)化處理的能對工程進度進行控制的一種措施。因此合理調(diào)配資源,制訂保證措施,實施有效管理對確保工期十分關鍵。 2. 設備、材料采購計劃 材料采購及進場時間計劃 項 目 采購時間(星期) 由總承包 /發(fā)包方通知日開始計算 進場時間(星期) 由總承包 /發(fā)包方通知日開始計算 1. 電纜及附件 二周后訂購 第六周進場 2. 綜合布線系統(tǒng)設備 二周后訂購 第六周進場 3. BAS 系統(tǒng)設備 二周后訂購 第十周進場 4. 閉 路 監(jiān) 視 及 報 警 系統(tǒng)設備 二周后訂購 第八周進場 5. 保安門禁系統(tǒng)設備 二周后訂購 第六周進場 6. 保安巡更系統(tǒng)設備 二周后訂購 第十四周進場 7. 停 車 場 管 理 系 統(tǒng) 設備 二周后訂購 第六周進場 備、傳感器、控制執(zhí)行機構連閥門 二周后訂購 第十周進場 3. 設備、材料檢驗和驗收 按照合同相關規(guī)定執(zhí)行。其人力資源初步計劃如下,但須說明的一點,人力資源計劃是不斷隨著工程情況的進展和變化而改變的,項目組進入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃有前瞻性,提前向項目經(jīng)理部 6 ( 1) 臨時辦公室 租用現(xiàn)場辦室一間 ,面積 20M2。保證計劃總工期實現(xiàn),力爭提前完成合同工期。方案設計充分考慮了高度的可靠性,高速率傳輸特性,靈活性及可擴充性。 本方案主要綜合話音,數(shù)據(jù),圖像,多媒體,樓 宇控制及光網(wǎng)絡系統(tǒng)的應用。 4 、 綜合布線系統(tǒng) 機房約 32 平方米,采用防靜電地板裝修。 機房配 立柜式空調(diào) ,保持網(wǎng)絡環(huán)境的溫度。 1 目 錄 第一章 編制說明及依據(jù) ??????????????????? 2 第二章 工程概況 ?????????????????????? 3 第三章 施工整體部暑和準備工作 ??????????????? 8 第四章 設備材料的采購供應 ????????????????? 11 第五章 施工進度及保證措施 ????????????????? 12 第六章 深化設計與設計師的配合 ??????????????? 14 第七章 施工難點分析及應對措施 ??????????????? 17 第八章 主要施工方案和技術措施 ??????????????? 18 第九章 質(zhì)量保證措施 ???????????????????? 31 第十章 施工安全管理 ???????????????????? 32 第十一章 文明施工與環(huán)保 ????????????? ????? 33 第十二章 施工配合與協(xié)調(diào) ????????????? ????? 35 第十三章 竣工驗收與保修 ??????????? ??????? 36 第十四章 結束語 ???????????????? ?????? 57 2 第一章 編制說明及編制依據(jù) 本《施工組織設計》作為指導弱電工程的施工依據(jù),編制時對工期目標、質(zhì)量目標、基礎上管理 機構設置與勞力組織、施工進度計劃控制、機械設備及主要技術方案及措施、安全保證措施、文明施工及降低成本、推廣新技術維護管理等諸多因素,盡可能作了充分考慮,突出其科學性和可行性,確保工程的順利進行。 機房約 32 平方米, 需 采用防靜電地板裝修。機房配網(wǎng)絡核心交換機,鏈接外面網(wǎng)絡,再通過路由器設備將網(wǎng) 線和網(wǎng)絡光纖拉到車間的具體信息點,從而滿足各個信息點的網(wǎng)絡連接。 光纖的連接方式采用體積小,插入衰減小的 LC 連接頭來解決這個信息點高度密集型的工程。整個布線系統(tǒng)由工作區(qū)子系統(tǒng),水平干線子系統(tǒng),管理子系統(tǒng),主干子系統(tǒng),設備間子系統(tǒng)及建筑群子系統(tǒng)等六個子系統(tǒng)構成。 施 工進度目標 加強協(xié)調(diào)管理,使得各施工順序,銜接關系適當,施工科學、合理。勞力和技術力量的配置要做到相對固定,又要靈活調(diào)配,在保證工程質(zhì)量和工期的前提下,要盡量做 到統(tǒng)一,避免重復作業(yè),力爭一次性施工,周密計劃,節(jié)約用工。 4. 施工機具的準備 用 于本項目的施工機械數(shù)量及類型清單 7 5. 施工整體程序 深化設計 管槽敷設 線纜敷設 設備安裝 系統(tǒng)接線 線路測試 系統(tǒng)調(diào)試 系統(tǒng)試運行 系統(tǒng)驗收 第四章 設備、材料的采購供應 序號 主 要工 具 名 稱 規(guī) 格 數(shù)量 1 沖擊鉆 (附鉆頭 )、手電鉆 (附鉆頭 ) 、手槍鉆 等 各 2 套 2 電焊機 (附電源線、焊線、焊鉗、面罩、焊條 ) 1 套 3 電動切割機 (附鋸片 ) 1 套 4 電工用普通組合工具( 撥線鉗、壓線鉗、拉釘鉗、尖觜鉗、斜口鉗、 虎鉗、各式扳手、螺絲刀、 十字絲錐、一字絲錐 等) 各 5 件 5 工程車、 活動爬梯 各 2 件 6 電工刀、電烙鐵、萬用表、其它測試儀器 各 4 件 7 手持照明等 2 件 8 安
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