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正文內(nèi)容

康復醫(yī)院設立可行性報告(編輯修改稿)

2025-04-03 21:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 高服務質(zhì)量,改善服務態(tài)度,使全縣醫(yī)療戰(zhàn)線在服務質(zhì)量和服務態(tài)度上明顯進步,讓老百姓滿意,讓領導欣慰,這也是民營醫(yī)院存在的一個理由。 三 :新設置的 XX 康復醫(yī)院決不能吃公立醫(yī)療機構剩飯。也就是說,不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院較強的技術上投資投入引起惡性竟爭,吃其剩飯。新醫(yī)院必須作為縣級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力不足的補充,在其比 較薄弱的方位上投資,使得各醫(yī)院間自然產(chǎn)生松散的合作關系,不至造成寶貴資源的浪費和惡性競爭。其一,重點考慮將醫(yī)院辦成以綜合醫(yī)院為基礎,突出??颇芰ㄔO,比如在 科建設。其二,將健康教育與治病救人相結(jié)合起來,改進生活方式,改進疾病觀念,將疾病應當早治小治與預防為主的思想進一步深入人心。 四 :擬設置的 XX 康復醫(yī)院定位于為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務,服務目的半徑覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 總之,新設置的 XX 康復醫(yī)院不與現(xiàn)有機構產(chǎn)生直接竟爭,更不能引發(fā)惡性竟爭。策略就是人強我不爭,人無我先上,人弱我補充,在與現(xiàn)有機構互相照應、互 相幫助的前提下辦出自己的特色,服務低端人群,開拓潛在市場。 第六章 擬設醫(yī)療機構名稱、選址、任務和服務半徑 擬設醫(yī)療機構名稱 :XX 康復醫(yī)院。 醫(yī)療機構前期選址 :在蘄春縣張榜鎮(zhèn)田六村,符合市鄉(xiāng)城 鎮(zhèn)規(guī)劃,遠離學校、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),不對環(huán)境產(chǎn)生污染之地并滿足下列要求 : (一 )每床建筑面積不少于 平方米 。 (二 )病房每床凈使用面積不少于 平方米 。 (三 )日平均每診人次占門診建筑面積不 少于 平方米 。 醫(yī)療機構功能 : 一、床位 : 住院床位總數(shù) 張。 二、科室設置 : (一 )臨床科室 :設急診科、內(nèi)兒科、外科,婦產(chǎn)科、五官 科,中醫(yī)科。 (二 )醫(yī)技科室 :設藥劑科、檢驗科、放射科、手術室、理 療科、消毒供應室、病案室。 三、人員 : (一 )配備不少于 名衛(wèi)生技術人員 。 (二 )配備不少于 名護士 。 (三 )至少有 名具有主治醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師 第七章 擬設醫(yī)療機構組織結(jié)構、管理體制和人員配備 組織機構和管理方式 :成立醫(yī)院管理委員會,實行董事會領導下的醫(yī)院院長負責制。管理層次設醫(yī)院 (院長 )、副院長、財務總監(jiān)、院長助理。職能管理部門分別設院辦公室、醫(yī)務、護理、防保辦、財務、總務后勤、客戶服務、信息等部門以及臨床、醫(yī)技各科室。經(jīng)營理念上除做好經(jīng)營管理、業(yè)務運行工作外,注重醫(yī)院文化建設,以人為本,搞好人性化管理,醫(yī)院秉承“全心全意為人民健康服務”的服務理念,以追求“三個一切”(一切為了患者,為了一切患者,為了患者的一切)為目標 ,切實為全縣人民提供高品質(zhì)的醫(yī)療服務,在獲取勞動報酬的同時,更進一步注重社會效益。 機構設置、人員配備 :醫(yī)院機構設置為職能管理和臨床業(yè)務科室,其基礎設施、設備和技術力量配備,均以一級綜合醫(yī)院為標準設置,職工最終總?cè)藬?shù)達 人左右。 (一 )配備 名以上衛(wèi)生技術人員 。 (二 )配備 名以上護理人員 。 (三 ) 名具有主治醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師。中、初級專業(yè)技術人員的比例為 : 左右。 擬設置 XX 康復醫(yī)院的組織機構圖 (見附圖) 說明:醫(yī)院的組織架 構是根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務需要設計的,醫(yī)院院長是醫(yī)院的第一責任人,全面負責醫(yī)院的工作;業(yè)務副院長負責醫(yī)院的醫(yī)療、護理、教學、科研、醫(yī)療質(zhì)量管理工作,確保全院的醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的責任人;財務總監(jiān)由醫(yī)院董事會確定的,院長助理負責醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃設計及市場調(diào)研工作,負責患者渠道的建立、疏通和患者投訴處理工作 :醫(yī)院的智囊團由醫(yī)院的董事長、醫(yī)院的院長、財務總監(jiān)、副院長、院長助理組成;醫(yī)院的核心成員由智囊團成員、人力資源部主任、財務部主任、醫(yī)務部主任、辦公室主任組成。 第八 章 擬設醫(yī)療機構服務方式、時間、診療科目和床位編制 擬設醫(yī)療機構服務方式、時間 :醫(yī)院主要功能以門診、住院診斷治療為主要服務方式,根據(jù)需要可設立少量家庭病床,對個別特殊病人可采取上門服務。在服務方式上,醫(yī)院引進先進的服務模式,為病人營造一個人文特色化的醫(yī)院。醫(yī)院實行 24 小時門診和住院診斷治療方式。 診療科目和床位編制 :醫(yī)院設置床位達 張以上,設前述各科室。同時開展社區(qū)醫(yī)療服務,積極開展社會公共衛(wèi)生事業(yè),準備應急處理突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。 第九章 擬建醫(yī)院的主要設備、儀器 計劃全院的辦公條件逐漸達到先進高標準化,實現(xiàn)大部分電腦操作。住院部高檔房 分之 ,普通房 分之 ,設扶貧病房。主要的醫(yī)療設備有成套的外科手術器械、麻醉機呼吸機 臺套、國產(chǎn) B 超 臺套、心電圖機 臺套、心電監(jiān)護儀 臺套、 300MAX 光機 臺套、自動洗片機 臺套、半自動生化分析儀 臺套、尿分析儀 臺套、胎心監(jiān)護儀 臺套、高壓滅菌器 臺套、電解分析儀
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