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正文內(nèi)容

康樂生態(tài)移民區(qū)大拱棚施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-04-03 21:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ⑷焊瘤及焊肉高低不平; ⑸表面沙眼及灰渣; ⑹焊縫斷面尺寸不符合圖紙要求。 質(zhì)量保證措施 設(shè)置專職的質(zhì)量檢驗員,由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)復(fù)核各放樣尺寸的準(zhǔn)確性,以及復(fù)查焊中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)康樂生態(tài)移民安置區(qū)庭院大拱棚建設(shè)項目施工組織設(shè)計 10 縫位置。 工程技術(shù)員和檢驗員必須按國家施工驗收規(guī)范指導(dǎo)生產(chǎn)和檢驗產(chǎn)品。 焊工必須持證操作,必須對自己所焊焊縫質(zhì)量進行自檢,并做出標(biāo)記,以落實責(zé)任。 施工前對本工程所使用的所有鋼尺進行一次監(jiān)定。按《鋼直 尺檢定規(guī)程》和《鋼卷尺標(biāo)定規(guī)程》進行校驗,不合格的一律不用。 主體在吊裝之前,由質(zhì)檢部再進行一次質(zhì)量檢查。 為了克服焊接變形和防止焊接應(yīng)力造成焊縫裂紋,在施工過程中積極開展:“ QC“小組活動,群策群力爭創(chuàng)”全優(yōu)“。 、 埋地錨 在南北棚頭、棚尾距邊骨架 米處,挖寬 40cm,深 80cm ,溝長 8m 的溝,然后 將地錨 分別放入溝內(nèi)、南北兩側(cè)各放 9 個,然后埋好夯實,將拉鉤露出地面10cm 左右。 拉 鉛絲 從兩側(cè)開始往棚上拉 8鉛 絲 ,并將其與地錨連接固定,用緊線機拉緊,每道鉛 絲和骨架交叉處要用 鐵 絲 固定。 綁小竹桿 每鋼筋骨架間要綁小竹桿,竹桿與鋼絲之間用 16鐵 絲固定,竹桿的頭尾都要插到鋼絲下,以免將來劃破棚膜。 挖壓膜線地錨坑 每兩個骨架之間的東西兩側(cè)距棚架底邊 10cm 處挖坑、坑 深 40cm,坑間距 ,用 12鐵絲綁兩塊磚做好地錨,并埋好。 覆蓋棚膜 一般兩側(cè)放風(fēng) 采用 壓 膜,其中膜一側(cè)壓邊穿入 12鋼絲或壓膜線,覆膜在無風(fēng)的早晨進行。先上兩側(cè)的棚膜,膜上邊穿鋼絲或壓肢線的用 14鐵 絲與骨架固定,下邊埋入土中 20cm,將 1 塑料膜南北兩端卷上小竹桿拉緊后埋入土中。的兩邊要壓在膜上 ,壓幅 25cm 左右。 固定壓膜線 中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)康樂生態(tài)移民安置區(qū)庭院大拱棚建設(shè)項目施工組織設(shè)計 11 棚膜上好后,用壓膜線將棚膜壓緊并固定在東西兩側(cè)的地錨上。 第四章 工程進度計劃 施工順序及進度計劃 、工期 開工日期, 2021 年 7 月 3 日 竣工日期, 2021 年 8 月 2 日 工 期。 30 天 A.以招標(biāo)文件的預(yù)期工期和我單位計劃投入的人力、物力、機械設(shè)備能力為依據(jù),運用橫道圖計劃、技術(shù)、統(tǒng)籌兼顧,合理安排工期。 B.在確 保工程質(zhì)量、安全的前提條件下,優(yōu)化資源配置 ,充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢,確保或提前完成施工任務(wù)。 、依據(jù) 招標(biāo)文件要求的預(yù)期工期(一個月),根據(jù)我單位以往的施工經(jīng)驗,結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂驐l件和 施工安排,擬采用平行流水作業(yè)的方法。 使工程盡快完工。 、具體進度計劃詳見施工進度計劃 表 。 第五章 保證工期的主要措施 建立施工管理組織機構(gòu) 為確保本合同段施工任務(wù)在合同期限內(nèi)順利完成,我單位組建了有力的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子,進行項目管理。項目經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定,一旦中標(biāo),即可迅速到位行使職能。 施工力量迅速進場 我項目的施工人員和施工設(shè)備已經(jīng)進場,進行完施工準(zhǔn)備。 中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)康樂生態(tài)移民安置區(qū)庭院大拱棚建設(shè)項目施工組織設(shè)計 12 施工準(zhǔn)備抓早抓緊 由于施 工時間緊,進場后我部已做好各項施工準(zhǔn)備工作,進一步完善施工組織設(shè)計,落實 施工方案。若在施工中遇到問題影響進度時,將及時調(diào)整,統(tǒng)籌安排,確??傮w工期的完成。 施工組織不斷優(yōu)化 以投標(biāo)書承諾的施工組織進度和工期 要求為據(jù),及時編制了實施行施工組織設(shè)計,落實施工方案 。根據(jù)施工中遇到的實際情況,不斷進行設(shè)計優(yōu)化,使工序銜接,勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。 強化指揮調(diào)度協(xié)調(diào)職能 建立從經(jīng)理部到各工區(qū)的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時掌握情況,迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施 工干擾加強指揮和協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題超前研究,制定措施,及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機,保證工程的連續(xù)性和均衡性。 強化施工管理嚴(yán)明勞動紀(jì)律,對勞動力實行動態(tài)管理,優(yōu)化組合,使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化 項目部進場后,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,定人定崗,對于技術(shù)含量高的工作專人負(fù)責(zé),真正做到物盡其材,人盡其用。 實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制 既重包又重管,使責(zé)任和效益掛鉤,個人利益和完成工作量掛鉤,做到多勞多得,調(diào)動施工隊及個人的積極性和創(chuàng)造性。 合理安排冬季的施工 根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料,有預(yù)見性地調(diào)整各 項工作的施工順序,并作好預(yù)防工作,使工程能有序和不間斷的進行。 加強機械設(shè)備管理,提高利用率 切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用配件,中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)康樂生態(tài)移民安置區(qū)庭院大拱棚建設(shè)項目施工組織設(shè)計 13 確保機械正常運轉(zhuǎn),對主要工序儲備一定的備用機械,確保機械化施工順利進行。 確保勞動力充足,高效 根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采用各項措施,提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。 第六章 確保工程質(zhì)量的措施 制定質(zhì)量目標(biāo) 我項目部依據(jù)合同承諾的質(zhì)量要求制定具體的質(zhì)量保證措施和實施計劃,并嚴(yán)格落實。 我 們的質(zhì)量方針:管理增效、優(yōu)質(zhì)取信、爭創(chuàng)精品 質(zhì)量目標(biāo):工程交驗合格率 100%,分項工程優(yōu)良率 90%以上 建立、健全質(zhì)量保證體系 項目部建立由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、質(zhì)檢員 、 材料員、安全員 組成的全面質(zhì)量管理小組。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)項目的日常質(zhì)量管理工作。各工區(qū)成立以主任工程師為組長的質(zhì)量管理小組,在項目全面質(zhì)量管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下,制訂本分部創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量實施計劃,并重在現(xiàn)場落實,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員全過程質(zhì)量控制。 強化質(zhì)量意識,健全規(guī)章制度 、建立施工組織設(shè)計審批制度 A.施工 組織設(shè)計必須有項目經(jīng)理、副經(jīng)理的簽字認(rèn)可,方可投入實施。 、技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,具體可分為以下幾方面: A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織項目部全體人員對 該工程大棚架設(shè) 進行認(rèn)真學(xué)習(xí),進行設(shè)計交底。 中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)康樂生態(tài)移民安置區(qū)庭院大拱棚建設(shè)項目施工組織設(shè)計 14 B.實施性施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主確認(rèn),由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體管理人員和技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。 C.本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各 工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時,必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。 、二級驗收及分部、分項質(zhì)量評定制度 A.分項工程施工過程中,各工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。 B.分項工程施工完畢后,各分部技術(shù)負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項工程質(zhì)量評定表交工區(qū)主任確認(rèn),最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。 C.項目經(jīng)理部每 周 組織一次工區(qū)之間的質(zhì)量互檢,并進行質(zhì)量講評。 D.質(zhì)檢部對每個項目進行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改通知,工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)整改;并將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。 、現(xiàn)場材料質(zhì)量檢驗制度 A.嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部進行抽樣檢查,杜絕不合格的材料進場。 B.搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥、鋼筋等原材料必須取樣進行物理試驗,有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗,合格后方可使用。 、計量器具使用管理制度 A.質(zhì)檢部負(fù)責(zé)所有計量器材 的標(biāo)定、督促及管理工作。 B.現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用,以中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)康樂生態(tài)移民安置區(qū)庭院大拱棚建設(shè)項目施工組織設(shè)計
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