【文章內容簡介】 強劑等 )，其質 量符 合 DL∕ T5100— 1999 第 條至第 條的規(guī)定。通過試驗確定外加劑的摻量。 （ 5） 配合比：混凝土配合比通過試驗選定。并報送監(jiān)理 人審批。 b、混凝土的檢驗和試驗 混凝土運至現場，現場試驗必須檢查隨車到達的混凝土配合比及送貨單；同時取樣檢測混凝土的坍落度，達到要求方可澆灌。試驗員必須在業(yè)主、監(jiān)理見證下按進行現場見證取樣。實測坍落度與設計配合比坍落度之間的允許偏差為177。 30mm，并作好 檢測記錄。 金屬結構設備及安裝工程 施工技術要求： DN350 鋼管，管道設計流量按下游工業(yè)用水量確定。 本工程輸水管線所處地區(qū)最大凍土深度為 。為保證輸水管線的安全，滿足其正常工作的要求，將輸水管線埋置于冰凍線以下，確定壓力管道 的管頂最小覆土厚度為 ，局部地區(qū)埋深較大 ，在輸水管線上設有排氣閥 、泄水閥、閘閥等 10 個。 PVC 管安裝： 本工程采用 PVCU 管，柔性接口排水管道的橫管與橫管，橫管與立管的連接，應采用 450 三通或 450 四通和 900 斜三通或 900 度斜四通。立管與排出管端部的連接，宜采用兩個 450 彎頭或彎曲 半徑大于 4 倍管經的 900 彎頭。通過室外的排水管，穿過墻壁或基礎 必須下返時，應用 450 三通和 450 彎頭連接，并應在垂直管段頂部設清掃口。 PVC 管件及附屬材料的質量要求 及檢驗，必須按下列規(guī)定執(zhí)行：管材和管件的顏色應一致，無色澤不均勻及分解變色線；管材和管件的內外壁應光滑、平整，無氣泡、裂口、裂紋、脫皮和嚴重的冷斑及明顯的痕紋、凹陷；管材軸向不得有異向彎曲，其直線度偏差應小于 1%；管材端口必須平整，并垂直于軸線；管件應完整，無缺損、變形，合模縫、澆口應平整，無開裂。 管材在同一截面處壁厚偏差不行超 14%；管材外徑、壁厚。有其公差應符合施工規(guī)范的規(guī)定。管件的壁厚不得小于相應管材的壁厚。管材和管件的承插粘接面，必須表而平整、尺寸準確，以確保接口的密封性能。其承口尺寸應符合施 工規(guī)范的規(guī)定。 管材和管件的貯運：管材應按不同規(guī)格分別進行捆扎，每捆長度應一致，且重量不宜超過 50 千克；管材應按不同品種、規(guī)格分別裝箱，均不得動散裝。搬運管材和管件時，應小心輕放，避免油污。嚴禁劇烈撞擊、與尖銳物品碰觸、拋摔滾施。管材和管件應存放在通風良好、溫度不超過 400 的庫房內，不得露天存放；距離熱源不小于 1m。管材應水平放在平直的支墊物上，支墊物寬度不應小 于 75mm，間距不應大于 1m；外懸端部不應超過 ，堆置高度不得超過 。管件應逐層碼放，不得疊置過高。膠粘劑和丙酮等清潔劑應 存放于危 險品倉庫重。現場存放處應陰涼干燥，安全可靠，嚴禁明火。 配管應符合下列規(guī)定：斷管工具宜選用細齒距、割刀或專用斷管機具斷管時，斷口應平整，并垂直于管軸線；應去掉斷口處的毛刺和毛邊，并倒角。倒角坡度宜為 100— 150，倒角長度宜為 ；配管時，應對插口的配合程度進行檢驗，將承插口進行試驗插，自然 試插深度以承口長度的 1/22/3 為宜，并作出標記。 管道的粘接連接應符合下列規(guī)定：管道的粘接不宜在濕度很大的環(huán)境下進行，操作場所應過錯離火源、防止撞擊和陽光直射。 涂抹膠粘劑應用鬃刷或中尼龍刷。用于擦揩承插口的干布不得帶有油膩及污垢；在涂抹膠粘劑之前， 應先用擦布將承、插口外粘接表面擦凈。若粘接表面面有油污，可用于布蘸清潔劑將其擦凈。粘接表面不得沾有塵埃、水跡及油污；涂抹膠粘劑時，必須先涂承口，后涂插口。涂抹承口時，應由里向外，膠粘劑應涂抹均勻，并適量； 涂抹膠粘劑后，應在 20S內完成粘接。若操作過程中，膠粘劑出現干涸，應在清除干 涸的膠粘劑后，重新涂抹。粘接時，加將插口輕輕插入承口中，堆準 軸線，迅速完成。插入深度至少應超過標記。插接過程中，可稍做旋 轉，但不得超過 1/4 圓。不得插到底后進行旋轉；粘接完畢，應即刻 將接頭處多余的膠粘劑插揩干凈。 臨時工程 一、總體概要 臨時工程主要為施工道路，臨時施工倉庫及工棚等，施工用電線路搭設，以及施工單位臨時房屋等 ,采取分散布置。臨時設施主要為生活工棚、倉庫、堆料場地及交通道路。施工場地采用分散布置，建設期的施工場地經整理，可滿足施工需要。工棚、倉庫等可搭設在渠道附近空地上。 施工占地主要為臨時生活工棚、施工場地及交通公路占地，占地大部分為荒地、山地，個別占用旱地。 施工交通、工區(qū)分布、圍堰、工棚、倉庫、堆料場、拌和系統等 各項布置詳見“施 工總平面圖”。 二、臨時設施布置 臨時設施平面管理 ?臨時設施總平面管理原則 根據施工總平面設，以充分保障施工為重點，保證進場計劃的順利實施為目標，在工程實施前，制定詳細的大型機具使用、進退場計劃，主材及周轉料生產、加工、堆放、運輸計劃，以及各種施工隊伍進退場調整計劃，對施工臨時設施平面實行科學、文明管理。 ?臨時設施平面管理體系 由項目副經理負責臨時設施總平面的使用管理，并派專人對現場平面臨時設施進行分區(qū)管理?，F場實施總平面使用調度制度，根據工程進度及施工需要對總平面的使用進行協調與調 整。 ?臨時設施平面管理計劃的制定 施工臨時設施平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃。在施工進度網絡計劃的基礎上形成對材料、機械、勞動力的進退場、垂直運輸、布設網絡計劃，以確保工程進度，充分均衡利用平面為目標，制定出符合實際情況的平面管理實施計劃，同時將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調控管理。 ?臨時設施平面管理計劃的實施 根據工程計劃的實施調整情況，分階段發(fā)布該工程臨時設施平面管理實施計劃，包含采用周期計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰措施等。在執(zhí)行中，根據各分項工程作業(yè)計劃，利用工地例會和工程調度會 ，充分協調、協商，及時發(fā)布計劃調整書，并定期進行檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。 現場臨時設施布置 ?現場辦公室 在施工現場設集中的建設、監(jiān)理、施工單位辦公區(qū)，辦公室內張貼有關圖表及各崗位人員崗位責任。 ?警衛(wèi)室 為了方便施工現場的進出，保證和外界的聯系，保證施工材料的進出場，在施工現場與外界的交通干道處大門口，門口設警衛(wèi)室。 ?廁所 在施工現場內設置廁所，每天按時進行清掃沖洗，保證施工現場的文明施工。 ?現場道路、料場 施工現場內設臨時施工道路。，為滿足施工過程中運輸車行駛的需要，同時根據施工要求和 現場情況硬化路面。每天對道路進行灑水濕潤，避免塵土飛揚。 ?施工人員宿舍 該施工現場布置有施工人員的生活住宿區(qū)，食堂內墻貼 高瓷磚 ,外墻抹水泥砂漿刷涂料 ,頂棚吊頂，地面抹水泥，安裝紗門、紗窗及通風、排污水、排氣等設施。爐、灶臺及灶臺上部應滿貼瓷磚。 第六章、施工進度計劃與措施 為確保本工程能如期完成采取以下措施： 1． 選調優(yōu)秀的管理人員組成項目經理部，對該工程施 工實行計劃、組織、協調、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時擇優(yōu)組建一支不怕吃苦、能連續(xù)奮戰(zhàn)以自己為主的職工隊伍，便于加強管理，確保工程高標準的順利進行。 2． 在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，動用企業(yè)內外部的有效條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學化、合理化，確保計劃按期提前完成。 3． 推行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程進度和相應的月、旬、周作業(yè)計劃，使施工生產上下協調、長短計劃銜接，網絡計劃堅持日平衡、周調度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現。 4． 搞好勞動組織，集中力量全面展開 施工，有計劃、有步驟地實施二班連續(xù)作業(yè)，以確保工期的實現。 5． 為加快施工進度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，并需按施工總進度計劃編排具體的進度計劃，制定切實可行的保證措施。 6． 充分做好開工前的各項準備工作，以確保工程有序進行，以保證工期的實現。 7． 加強機電設備檢修、保養(yǎng)、保證機械完好正常運轉， 8． 采用新技術、新材料、新工藝。該工程所有現澆砼構件，模板均可采用干粉脫模粉，減少鋼筋的污染，砼表面不需鑿毛，增強裝修基層的粘結力。 9． 實行經濟承包，超產有獎，提高施工班組的工作效率。 10．建立 甲、乙雙方聯合例會制度，例會每周開會一次，檢查一周計劃的實施情況，安排下周計劃及研究解決影響工程進度的關鍵問題，保證月進度計劃的實施。 11．做好職工的后勤保障工作，建立衛(wèi)生管理小組，加強對工人食堂和住所的衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員。每周編排菜譜，花樣不同，盡量使職工吃飽吃好，并供應茶水到現場。冬季施工做好職工的防寒保暖工作，晚上保證工人有熱水洗澡，使工人有充足的精力與施工。 12．采取切實有效的冬雨季施工措施，最大限度減少氣候對工程的影響。 第七章、機械設備的配置與保證措施 一、機械設備投入計劃 施工機械設備是施工現場人、材、機三大投入的重要組成部分，施工機械配備的 合理與否，直接影響著進度計劃的實施、勞動力的投入及成本的降低，特別是垂直運輸的配備更與工程的施工進度密切相關。為了確保本工程的進度計劃得以實施，并盡可能的縮短工期，減少勞動力的投入和降低成本，根據本工程的實際特點和建設方的工期要求，本公司對施工機械的周密安排如下： 在選擇機械設備的時候，根據設計單位提供的設計圖紙及圖紙上建筑物的細部尺寸。 詳細的施工機械設備清單見表擬投入的主要施工機械設備表。 序號 設備名稱 型號 規(guī)格 數量 國別 產地 制造 年份 額定功率（ KW） 生產 能力 用于施 工部位 備注 1 挖掘機 PC220 4 韓國現代 2021年 良好 2 裝載機 ZL50 3 中國成都 2021年 良好 3 自卸汽車 CQ3236 6 中國重慶 2021年 8T 良好 4 發(fā)電機 CC50 2 中國常州 2021年 良好 5 計算機 lenovo 2 中國北京 2021年 良好 6 對講機 MT100 5 美國 2021年 良好 7 砂漿機 UJ325 4 華東 2021 年 良好 8 離心泵 1/2B17 4 錫山 2021 年 KW 良好 9 膠輪車 2 山東 2021年 良好 10 蛙式 打夯機 3 山東 2021 年 良好 11 起重機 2 中國北京 2021 年 良好 二、機械保證措施 對計劃使用的施工機械進行全面檢測調式，并按使用計劃運調進場。 機械操作人員必須持證上崗。 操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證不相符合的機械，不得 將機械設備交給無本機種操作證的人員操作。 操作人員必須 按照本機說明書規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。 施工用的機械由專人統一調動，統一指揮。 第八章、安全管理體系與措施 一、安全目標 人身死亡事故和重大機械設備事故為零 ,安全目標為合格。 重大火災事故和負主要責任的重大交通事故為零 同一工程中發(fā)生性質相同的重大交通事故為零重傷率不大于 3% 二、安全管理網絡及主要職責 項目經理（全面負責） 項目副經理 （協助項目經理） 總工程師 （分管質量、技術、安全） 工程技術部 （技術負責） 質量安全部 （安全、安監(jiān)） 設專職質檢員 其他部室 （業(yè)務范圍質管） 各施工隊 （隊長：本隊施工全面負責、質量負全責）（副隊長：協助隊長） （技術專職：技術員）（隊級專職質檢員：質管、質檢） 各施工班組（班組長負責組織） 設兼職質檢員 主要職責 ①項目經理 工程安全施工的第一責任人，負責制訂本工程安全目標、管理方針，負責 審定、批準安全生產重要活動及重大舉措；貫徹國家、部等上級安全生產的法規(guī)、法令；貫徹項目法人、監(jiān)理工程師有關安全生產的指令；組織全體職工的安全教育工作，定期組織召開安全生產會議。 ②項目總工程師 工程安全技術總負責人，協助項目經理制度工程安全目標和管理方針，對工程安全技術工作負全面領導責任；負責審批重要的施工技術方案和安全技術措施，審批安全新技術或改進措施；在安全技術上貫徹項目法人。監(jiān)理工程師有關安全生產的指令。 ③質量安全部 在質安部長的領導下，負責工程施工的日常安全管理工作